proposal usaha menjual alat - alat sport atau olahraga
DESCRIPTION
ini merupakan pembahasan tentang proposal usaha yang bergerak dibidang penjualan alat - alat olahraga.TRANSCRIPT
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Pada era saat ini perkembangan zaman membuat masyarakat terus berfikir untuk
mendapatkan keuntungan di berbagai peluang, layaknya tiada hari untuk berusaha
mendapatkan uang agar mereka dapat bertahan di era globlalisasi saat ini. Generasi muda
saat ini adalah objek penting yang harus kita biasakan untuk melakukan hal-hal yang
seimbang untuk diri mereka kedepannya, apalagi hal-hal yang positif untuk mereka. Dan
saat ini kebutuhan lahiriah setiap orang menjadi hal yang mahal dan penting, apalagi tidak
didukung oleh fasilitas yang mudah mereka capai. Untuk itu memiliki hobi adalah hal
yang sangat penting untuk menyeimbangkan kehidupan seseorang, dan biasanya
seseorang yang mempunyai sebuah hobi baik itu yang biasa, aneh atau berapapun besar
harganya pasti akan meraka lakukan untuk memberikan kesenangan lahiriah kepada diri
seseorang tersebut.
1.2 Alasan Pendirian Usaha
Disisni saya melihat satu peluang usaha yang cukup menjajnjikan,karena
tempat usaha seperti ini belum ada di tempat saya.Apalagi saya melihat banyak
konsumen yang memerlukan peralatan olahraga dan kebanyakan konsumen mencari
di Denpasar,sehingga saya melihat peluang usaha ini menjajnjikan di tempat saya.
1
1.3 Gambaran Mengenai Usaha
Usaha saya adalah usaha yang menjual berbagai macam perlengkapan
olahraga.Tapi disini menjual peralatan olahraga yang lengkap,kualitas yang baik.
2
BAB II
ORGANISASI/MANAJEMEN
2.1 Bentuk Badan Usaha dan Struktur Organisasi
Nama Perusahaan : Kediri Sport Centre
Nama Pemilik/Pemimpin : I Dewa Gede Suryawirawan
Alamat Kantor : Jl. MH.Thamrin no 73 Tabanan
Bentuk Usaha : Perseorangan
Tahun Berdiri : 2013
2.2 Struktur Organisasi
2.3 Masalah Perizinan
Karena perusahaan saya berbentuk perseorangan,jadi saya harus mematuhi beberapa
prosedur dan membuat beberapa perizinan.
Prosedur Mendirikan Perusahaan Perseorangan
1. Memohon Akte Notaris
2. Didaftarkan ke Pengadilan Negeri
3. Didaftarkan ke Kanwil Perdagangan
Jenis Perizinan
1. Izin Prinsip
3
PEMILIK
PEMBELIAN PEMASARAN KARYAWAN
2. Surat Izin Tempat Usaha
3. Surat Izin Usaha Perdagangan
4. Tanda Daftar Perusahaan
5. Nomor Pokok Wajib Pajak
2.4 Karyawan yang dibutuhkan
Untuk membantu saya dalam menjalankan usaha ini,membutuhkan beberapa
karyawan yang dapat membantu saya dalam menjalankan usaha ini.Adapun karyawan yang
saya butuhkan yaitu,1 orang pembelian, 1 orang pemasaran dan1 orang karyawan.
2.5 Inventaris yang Dimiliki Perusahaan Untuk Menunjang Kegiatan Usaha
Untuk menunjang kegiatan perusahaan, saya membutuhkan beberapa peralatan yang
membantu dalam kegiatan operasional perusahaan saya nantinya. Adapun peralatan atau
inventaris yang dimiliki perusahaan saya adalah sebagai berikut :
4
INVENTARIS KANTOR
Inventaris Jumlah Harga Total
1.Meja 2 Rp.200.000 Rp.400.000
2.Kursi 5 Rp.60.000 Rp.300.000
3.AC 1 Rp.2.500.000 Rp.2.500.000
4.Komputer 1 Rp.4.000.000 Rp.4.000.000
5. Etalase 1 Rp.1.000.000 Rp.1.000.000
6.Rak 2 Rp.600.000 Rp.1.200.000
7.Bangunan Rp.12.000.000
8.Promosi Rp.1.000.000
9.ATK Rp.1.000.000
TOTAL INVENTARIS Rp.23.400.000
5
BAB III
PEMASARAN
3.1 Jenis Produk Yang Dijual
Produk yang dijual di tempat usaha saya berupa jenis peralatan olahraga,pakaian
olahraga dan perlengkapan lainnya.
3.2 Cakupan Pemasaran
A. Profil Pelanggan
1.Orang yang melakukan kegiatan olahraga
2.Orang yang ada di sekitar lingkungan saya
3.Masyarakat umum
4.Sekolah-sekolah
B. Motivasi Membeli Dari Konsumen
Adapun motivasi yang menyebabkan konsumen untuk datang dan
berbelanja:
a. Adanya kebutuhan akan tempat seperti ini
b. Tempat yang strategis dan keadaan tempat usaha yang
nyaman,bersih
c. Pelayanan yang ramah
d. Harga yang terjangkau
6
3.3 Pembeli Yang Potensial
Orang yang melakukan aktivitas olahraga dan masyarakat umum adalah pembeli yang
potensial bagi usaha saya.Karena disekitar lingkungan saya belum ada jenis usaha seperti
ini.Lagi pula tempat saya ini berada di tempat yang strategis sehingga mudah untuk di tuju.
Diperkirakan barang yang terjual dalam jangka waktu sebulan adalah :
NO BARANG JUMLAH
1 SEPATU OLAHRAGA 30
2 BAJU OLAHRAGA 60
3 CELANA OLAHRAGA 60
4 BOLA (Basket, Bola sepak,
Volly )
90
5 Raket 30
3.4 Persaingan Pasar
Dalam menjalankan usaha ini ada beberapa pesaing yang terdapat di tempat saya,yaitu
sebagai berikut:
1. Batara Sport
2. Garuda Mas
Kedua toko ini belum memiliki peralatan yang lengkap dan tidak menjual kaos klub
sepak bola, lokasi yang berada di dalam gang,sehingga sulit untuk dijangkau.
3.5 Keunggulan Dibanding Pesaing
Yang membedakan kedua usaha di atas dengan usaha saya adalah sebagai berikut:7
1. Lokasi yang berada di pinggir jalan sehingga mudah untuk ditemukan.
2. Keadaan toko yang luas,nyaman dan pelayanan yang ramah.
3. Barang yang di jual murah,dengan kualitas yang baik.
4. Dekat dengan sekolah-sekolah
STRATEGI PEMASARAN
1. Daftar Pasar Sasaran
Yang menjadi target pasar saya adalah masyarakat yang melakukan kegiatan
olahraga dan sekolah-sekolah.Karena kurangnya tempat usaha seperti ini di daerah
saya.Lagi pula banyak masyarakat yang membutuhkan tempat seperti ini.
2.Cara Untuk Mempromosikan Produk
Tujuan kita mempromosikan produk kita adalah agar konsumen mengetahui
apa yang kita jual,kualitas produk yang di jual dan merangsang konsumen supaya
mau membeli produk kita.
A. Promosi Melalui Periklanan Radio
Cara ini cukup lumayan walau tak ada gambar visual yang dapat
terlihat tapi setidaknya pesannya dapat tersampaikan kepada masyarakat.
B. Dari Mulut ke Mulut
Promosi dari mulut ke mulut ini merupakan promosi yang mempunyai
pengaruh dan dampak besar.Biasanya calon konsumen sangat terpengaruh
terhadap apa yang dikatakan oleh pelanggan kita.
C. Memasang Spanduk Di Pinggir Jalan
Cara seperti ini bisa juga digunakan karena juga bisa dilihat oleh orang
yang lewat.
8
2. Langkah Pemasaran
Langkah-langkah yang dilakukan untuk menarik minat untuk membeli produk
yang ditawarkan antara lain:
a. Menyebarkan pamflet-pamflet dan brosur
b. Memberi informasi lewat media masa seperti koran,majalah
c. Memberikan harga perkenalan supaya konsumen tertarik untuk
membeli produk kita
d. Membuat inovasi-inovasi agar konsumen tidak bosan
9
BAB IV
RENCANA ANGGARAN BIAYA
4.1 Menentukan Harga Jual Produk
Dalam menentukan harga jual produk yang pertama-tama dilakukan adalah menentukan
harga pokok penjualan.Disini kita harus mengetahui apa saja yang akan dibutuhkan dalam
menjalankan usaha ini.Setelah diketahui semua yang diperlukan maka harga semua barang
tersebut dijumlahkan dengan biaya operasional lalu dibagi dengan berapa hasil penjualan
produk.Sehingga kita akan mendapatkan harga produk.Apabila kita akan menghitung harga
jual dari satu buah produk maka harga pokok satu produk ditambah dengan keuntungan yang
ingin didapatkan sehingga hasilnya kita dapatkan harga jual satu produk olahraga.
4.2 Perencanaan Gaji Karyawan
Untuk gaji karyawan disini saya bedakan menurut pekerjaanya masing-
masing.Adapun ketentuan gaji karyawan adalah sebagai berikut:
1. Pemilik Rp. 1.500.000
2. Pembelian Rp. 1.100.000
3. Pemasaran Rp. 1.100.000
4. Karyawan Rp. 1.100.000
Rp. 4.800.000 x 12 = Rp. 57.600.000
10
4.3 Inventasi Awal
Inventaris Jumlah Harga Total
1.Meja 2 Rp.200.000 Rp.400.000
2.Kursi 5 Rp.60.000 Rp.300.000
3.AC 1 Rp.2.500.000 Rp.2.500.000
4.Komputer 1 Rp.4.000.000 Rp.4.000.000
5. Etalase 1 Rp.1.000.000 Rp.1.000.000
6.Rak 2 Rp.600.000 Rp.1.200.000
7.Bangunan Rp.12.000.000
8.Promosi Rp.1.000.000
9.ATK Rp.1.000.000
TOTAL INVENTARIS Rp.23.400.000
4.4 Struktur BiayaBIAYA TETAPBiaya gaji karyawan Rp. 57.600.000 Biaya listrik dan air Rp . 4.800.000Biaya pembelian Rp. 50.000.000Total biaya Rp 112..400.000
Penyusutan ( umur ekonomis 5 tahun ) 20% per tahun Bangunan Rp 2.400.000Meja Rp 80.000Kursi Rp 60.000AC Rp 1.000.000Perlengkapan toko Rp 500.000Total penyusutan Rp 4.040.000
Total biaya tetap per tahun Rp 116.440.0004.5 Proyeksi Penjualan
11
Proyeksi Penjualan Tahun 2013
Penjualan Perhari
Penjualan perbulan
Penjualan per tahun
= ( 1pcs sepatu olga x 145.000) + (1 pcs baju olga
x 42.000) + (1 pcs celana x 36.000) + (1 pcs bola
basket x 90.000) + (1 pcs bola sepak x 72.000) +
( 1 pcs bola volley x 60.000 ) + (1pcs Raket x
78.000) = 523.000
30 x 523.000 = 15.690.000
12 x 15.690.000 = 188.280.000
Proyeksi Penjualan Tahun 2014
Penjualan Perhari
Penjualan perbulan
Penjualan per tahun
= ( 1pcs sepatu olga x 145.000) + (1 pcs baju olga
x 42.000) + (1 pcs celana x 36.000) + (1 pcs bola
basket x 90.000) + (1 pcs bola sepak x 72.000) +
( 1 pcs bola volley x 60.000 ) + (1pcs Raket x
78.000) = 523.000
30 x 523.000 = 15.690.000
12 x 15.690.000 = 188.280.000
12
Proyeksi Penjualan tahun 2015
Penjualan Perhari
Penjualan perbulan
Penjualan per tahun
= ( 1pcs sepatu olga x 145.000) + (1 pcs baju olga
x 42.000) + (1 pcs celana x 36.000) + (1 pcs bola
basket x 90.000) + (1 pcs bola sepak x 72.000) +
( 1 pcs bola volley x 60.000 ) + (1pcs Raket x
78.000) = 523.000
30 x 523.000 = 15.690.000
12 x 15.690.000 = 188.280.000
Proyeksi Penjualan tahun 2016
Penjualan Perhari
Penjualan perbulan
Penjualan per tahun
= ( 2 pcs sepatu olga x 145.000) + ( 2 pcs baju
olga x 42.000) + ( 2pcs celana x 36.000) + (1 pcs
bola basket x 90.000) + ( 1 pcs bola sepak x
72.000) + ( 1 pcs bola volley x 60.000 ) + ( 1 pcs
Raket x 78.000) = 746.000
30 x 746.000 = 22.380.000
12 x 22.380.000 = 268.560.000
13
Proyeksi Penjualan tahun 2017
Penjualan Perhari
Penjualan perbulan
Penjualan per tahun
= ( 2 pcs sepatu olga x 145.000) + ( 2 pcs baju
olga x 42.000) + ( 2pcs celana x 36.000) + (2 pcs
bola basket x 90.000) + ( 2 pcs bola sepak x
72.000) + ( 2 pcs bola volley x 60.000 ) + ( 2 pcs
Raket x 78.000) =1.046.000
30 x 1.046.000 = 31.380.000
12 x 31.380.000 = 376.560.000
14
Estimasi laba rugi tahun 2013
Penjualan Rp 188.280.000
Biaya gaji karyawan Rp. 57.600.000
Biaya listrik dan air Rp . 4.800.000
Biaya pembelian Rp. 50.000.000
Total biaya Rp 112.400.000
Penyusutan ( umur ekonomis 5 tahun ) 20% per tahun
Bangunan Rp 2.400.000
Meja Rp 80.000
Kursi Rp 60.000
AC Rp 1.000.000
Perlengkapan toko Rp 500.000
Total penyusutan Rp 4.040.000
Total biaya tetap per tahun Rp 116.440.000
Laba Bersih Rp. 71.840.000
15
Estimasi laba rugi tahun 2014
Penjualan Rp 188.280.000
Biaya gaji karyawan Rp. 57..600.000
Biaya listrik dan air Rp . 4.800.000
Biaya pembelian Rp. 50.000.000
Total biaya Rp 112.400.000
Penyusutan ( umur ekonomis 5 tahun ) 20% per tahun
Bangunan Rp 2.400.000
Meja Rp 80.000
Kursi Rp 60.000
AC Rp 1.000.000
Perlengkapan toko Rp 500.000
Total penyusutan Rp 4.040.000
Total biaya tetap per tahun Rp 116.440.000
Laba Bersih Rp. 71.840.000
16
Estimasi laba rugi tahun 2015
Penjualan Rp 188.280.000
Biaya gaji karyawan Rp. 57.600.000
Biaya listrik dan air Rp . 4.800.000
Biaya pembelian Rp. 50.000.000
Total biaya Rp 112.400.000
Penyusutan ( umur ekonomis 5 tahun ) 20% per tahun
Bangunan Rp 2.400.000
Meja Rp 80.000
Kursi Rp 60.000
AC Rp 1.000.000
Perlengkapan toko Rp 500.000
Total penyusutan Rp 4.040.000
Total biaya tetap per tahun Rp 116.440.000
Laba Bersih Rp. 71.840.000
17
Estimasi laba rugi tahun 2016
Penjualan Rp 268.560.000
Biaya gaji karyawan Rp. 67.200.000
Biaya listrik dan air Rp . 4.800.000
Biaya pembelian Rp 80.000.000
Total biaya Rp 152.000.000
Penyusutan ( umur ekonomis 5 tahun ) 20% per tahun
Bangunan Rp 2.400.000
Meja Rp 80.000
Kursi Rp 60.000
AC Rp 1.000.000
Perlengkapan toko Rp 500.000
Total penyusutan Rp 4.040.000
Total biaya tetap per tahun Rp 156.040.000
Laba Bersih Rp. 112.520.000
18
Estimasi laba rugi tahun 2017
Penjualan Rp 376.560.000
Biaya gaji karyawan Rp. 67.200.000
Biaya listrik dan air Rp . 6.000.000
Biaya pembelian Rp 100.000.000
Total biaya Rp 173.200.000
Penyusutan ( umur ekonomis 5 tahun ) 20% per tahun
Bangunan Rp 2.400.000
Meja Rp 80.000
Kursi Rp 60.000
AC Rp 1.000.000
Perlengkapan toko Rp 500.000
Total penyusutan Rp 4.040.000
Total biaya tetap per tahun Rp 177.240.000
Laba Bersih Rp. 199.320.000
19
BAB V
PENUTUP
5.1 Kesimpulan
Dari pembahasan yang sudah dijelaskan pada bab – bab sebelumnya, maka dapat
disimpulkan bahwa dalam mendirikan suatu perusahaan diperlukan perencanaan yang matang
seperti perencanaan pemasaran, organisasi, dan perencanaan keuangan juga, hal ini
diperlukan agar pada saat usaha berjalan wirausaha tidak bingung menjalankan usahanya.
Selain itu pemilihan lokasi juga mendukung suksesnya usaha yang didirikan, hal ini
sangat mendukung karena bila lokasi usaha bagus, maka kosumen dapat dengan mudah
mencarinya dan jika suasana di toko nyaman maka hal ini akan menjadi daya tarik konsumen.
Mengapa saya ingin mendirikan usaha ini karena saya melihat adanya peluang dan akan
menghasilkan keuntungan yang cukup. Hal ini terjadi karena di daerah kediri masih jarang
terdapat penjual peralatan dan perlengkapan olahraga, sehingga hal tersebut menjadi peluang.
Jenis usaha yang didirikan ini adalah usaha perdagangan karena disini saya menjual
peralatan dan perlengkapan olahraga yang lengkap dengan kualitas yang baik. Usaha ini
berbentuk usaha perseorangan karena usaha ini milik pribadi dan langsung dikelola sendiri.
Saya akan menjadi penanggung jawab penuh dari berdirinya usaha ini. Dalam mendirikan
usaha perseorangan maka diperlukan izin dari pemerintah setempat sebelum mendirikan dan
mengoperasikan usaha yang didirikan.
20
5.2 Saran
Dari pemaparan di atas maka saya dapat memberi beberapa saran jika ingin mendirikan
suatu usaha yaitu :
1. Dalam merencanakan suatu usaha wirausaha perlu memiliki kemauan dan keberanian
mengambil resiko karena hal ini sangat penting. Selain itu perhitungan – perhitungan
biaya perlu dilakukan sebelumnya, agar bisa mengetahui seberapa modal yang diperlukan.
2. Dalam memilih lokasi sebaiknya pilihlah lokasi yang sesuai dengan produk yang
dihasilkan atau usaha yang didirikan, hal tersebut sangat mempengaruhi keberhasilan
suatu usaha.
3. Dalam mendirikan usaha ada tiga cara yang dapat dilakukan yaitu dengan cara merintis
usaha baru, menjalankan usaha orang lain, atau membeli perusahaan orang lain yang
sudah terkenal.
21