propuesta de detección necesidades de capacitación
DESCRIPTION
Propuesta de detección necesidades de capacitación. OBJETIVO DEL ESTUDIO - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
RECLUTAMIENTO Y SELECCION
COMUNICACIONES
DESARROLLO ORGANIZACION
AL
CAPACITACIONES
PAE
1
Propuesta de detección necesidades de capacitación
2
OBJETIVO DEL ESTUDIO
Identificar posibles requerimientos de capacitación de
trabajadores debido a re estructuración de la empresa,
cambio de plan estratégico o desactualización de sus
competencias/ conocimientos, en pro de mejoras en la
efectividad y productividad de la organización.
Propuesta de detección de necesidades de capacitación
METODOLOGÍA
3
• Revisión de principales falencias y/o deficiencia en las evaluaciones de
desempeño de los trabajadores. • Objetivo «Determinar competencias
menos desarrolladas y más común entre los trabajadores»
• Aplicación cuestionario on-line a todos los miembros de la organización.
• Objetivo «Definir necesidades transversales de todos los actores de la empresa».
• Dirigido a cargos Gerenciales • Objetivo «Recopilar información relativa
a las principales competencias a desarrollar en su organización»
• Dirigido a trabajadores claves de cada área de la organización.
• Objetivo : «Detectar principales falencias de cada área de trabajo desde la perspectiva de sus propios componentes»
Focus Group Entrevistas
Revisión Evaluación
DesempeñoEncuestas
4
ETAPAS DE TRABAJO PARA DETECTAR NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
Focus Group
• Número de grupos: 2
• Duración: 1 hora cada sesión.
• Recursos asociados: 4 Horas de trabajo cada sesión. 2 profesionales en terreno.
Entrevistas
• Número de entrevistas : Según número de gerencias
• Duración: 1 hora cada una
• Recursos asociados: 3 horas por cada entrevista . 1 profesional a cargo.
Cuestionario
• Número de cuestionarios: A todos los actores de la empresa.
• Duración: 15 minutos aprox.
• Recursos asociados:• Análisis y tabulación
de datos 3 horas. 1 profesional a cargo.
• Elaboración de cuestionario 2 horas. 2 profesionales a cargo.
Evaluación de desempeño
• Revisión y determinación de principales falencias a nivel de competencias en los trabajadores.
• Recursos asociados: 2 horas de trabajo 1 profesional a cargo
5
POSIBLES AREAS DETECTADAS A CAPACITAR
Procesos
Administrativos
Legal
Tecnológicos
Competencias
Institucionales
6
RECURSOS ASOCIADOS
Recursos Humanos
2 Profesionales ( Psicólogos y/o Periodista)
Recursos Materiales
Salas para focus y entrevistas, equipadas para dichas instancias.Lápices, hojas, etc.
Otros
Coffe Break para focus group
GARANTIA DEL PROCESO
7
AGILIDAD. Procesos estandarizados.
PLANIFICACION. Reuniones de definición de los criterio del proceso en conjunto con el cliente.
INFORMACION. Entregamos al cliente la información para que tenga conocimiento sobre las etapas del proceso.
PUNTUALIDAD. Ajuste a los tiempos.
CONFIDENCIALIDAD. Se mantiene estricta reserva de la información individual obtenida.
Recursos Humanos Reclutamiento y SelecciónEvaluación por CompetenciasDesarrollo OrganizacionalCoaching
ComunicaciónGestión de PrensaSeguimiento y Análisis de Prensa Videos CorporativosEventos y FeriasÁrea Editorial
CapacitaciónPlan de desarrollo profesionalDesarrollo de Competencias Laborales BlandasCursos y Talleres para mejorar la calidad de vida
CLB-PAEPrograma de apoyo al empleadoLegal - Financiero – Psicológico
8
