propuesta de mejora porvenires

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PROPUESTA DE MEJORA

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Page 1: Propuesta de mejora porvenires

PROPUESTA DE MEJORA

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MISIÓN

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VISIÓN

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Page 5: Propuesta de mejora porvenires

CAPTACIÓN DE MERCADOLA PROPUESTA INICIAL PARA RECUPERAR Y CAPTAR NUEVO MERCADO ES EL TENER PRODUCTOS PAFS ( DE ALTO DESPLAZAMIENTO) O DE TEMPORADA CON PRODUCTOS PROPIOS CON PRECIOS ESPECIALES, PROMOCIONES Y EN ABASTO SUFICIENTE

VISION: CAPATAR LA ATENCIÓN DEL CLIENTE (PRODUCTO GANCHO) MISIÓN: HACER LA MEJOR VENTA SUGERIDA CON SERVICIO, ATENCIÓN Y

CALIDAD EN NUESTROS PRODUCTOS OBJETIVO: INCREMENTAR EL TICKET PROMEDIO.

PROPUESTA: LANZAR PRODUCTOS BRILLANTE, TEHUACAN, QUE TIENEN UN EXCELENTE MARGEN DE UTILIDAD E IDENTIFICAR 5 PRODUCTOS MAS SEGÚN EL SEGMENTO DE CADA SUCURSAL EN PROMOCIÓN.

Page 6: Propuesta de mejora porvenires

IMAGEN Y PRESENCIA EN EL MERCADO

CAMBIO DE IMAGEN Y ENTRAR EN EL AREA DE MARKETING PUBLICITARIO DE PRESENCIA FIJA DE ALTO IMPACTO

ES DECIR, MODIFICAR NUESTROS ANUNCIOS QUE NO TIENE PRESENCIA EN EL MERCADO Y LOS CLIENTES NUEVOS NO IDENTIFICAN PORVENIRES POR LA POCA VISIBILIDAD Y CARENCIA DE IMAGEN

PROPUESTA: ANALIZAR SUCURSALES PUNTALMENTE, MERCADO DE COMPETENCIA, IMAGEN DE LA COMPETENCIA Y PLANTEAR UNA ESTRATEGIA DE IMAGEN DE ALTO IMPACTO COMO DETONANTE A PRIMERA VISTA.NOTA: En la actualidad la publicidad se configura como un elemento estratégico más , dentro de las técnicas de marketing. El marketing es una actividad económica que busca estrategias para optimizar las ventas, conseguir el máximo beneficio y la mayor eficacia empresarial.

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MANTENERNOS A LA VANGUARDIA DEL MERCADO

Definamos el objetivo de las sucursales y su estrategia: La empresa debe definir su negocio a partir de las necesidades que satisfacen con los productos y servicios que ofrecemos actualmente, entendiendo cada sucursal, debemos estructurar cada estrategia, que consiste en establecer ventajas competitivas que aseguren ganar la preferencia de los clientes.

Tenemos que Desarrollar el talento humano: Las empresas que perduran tienen la habilidad de atraer y retener a los mejores talentos, logrando su compromiso y alta productividad. (Necesito capacitar y hacer juntas con el personal a cargo de sucursales semanalmente)

Page 8: Propuesta de mejora porvenires

Seamos una Organización que aprende: Hoy en día debemos como empresa aprender, evolucionar, innovar y progresar permanentemente, pues el mundo es altamente cambiante y exigente. Aprender es una obligación. Incorporemos conocimiento y nuevas tecnologías. (Urge el implementar la terminal bancaria y servicios anexos a cobro de servicios y disposición de efectivo)

Los gustos de los clientes cambian en meses: Los hábitos de consumo de los clientes de hoy cambian frecuentemente y lo que hoy tiene demanda, mañana no. Debemos actualizarnos en nuestro catalogo y variedad, si no tenemos la información a tiempo de las necesidades y gustos actuales de los clientes y, sobretodo, quien no haga un adecuado uso de la misma ajustando sus procesos, recursos y oferta de productos y servicios, podemos quedar muy pronto fuera del mercado.

MANTENERNOS A LA VANGUARDIA DEL MERCADO

Page 9: Propuesta de mejora porvenires

No ofertemos o vendamos lo que a nosotros nos gusta, si no lo que el mercado esta dispuesto a comprar: Se debe tener claro qué productos y servicios son los que demanda el consumidor final y, sobretodo, cuál es su capacidad de pago. Existen anaqueles llenos de productos que no le gustaron al cliente.(caso gelatinas sayes, cereales michell, kalahua, pasta la perla, focos ahorradores) y anaqueles que fácilmente se vacían. Allí es donde se sabe exactamente lo que el cliente quiere.

No repitamos lo mismo: La empresa debe asegurar una oferta de valor a sus clientes, generando mayores posibilidades de atraerlos y conservarlos, en un ambiente donde los clientes tienen miles de opciones para escoger y menos dinero para gastar. La oferta de valor es la mezcla inteligente de cuatro ingredientes: Calidad, oportunidad, innovación y diferenciación.

MANTENERNOS A LA VANGUARDIA DEL MERCADO

Page 10: Propuesta de mejora porvenires

Aseguremos la alineación entre la estrategia del porvenires, los procesos y recursos de negocio: La tecnología, los procesos, el talento humano, la compensación, las bodegas y nuestro servidor de red están al servicio del negocio con el único objetivo de satisfacer al cliente. Este premia la consistencia y castiga comprándole a la competencia cuando ve que nuestros productos no están, la publicidad, la misión o la visión van por un lado, y la práctica va por otro.

Hagamos uso habitual y productivo de las tecnologías de información y comunicación: El mundo globalizado exige que las empresas permanezcan conectadas con clientes, proveedores, competidores, financiadores y demás actores del mercado, para lo cual es indispensable el uso de las nuevas tecnologías. (aperturemos una pagina en la web, habilitemos el servicio por teléfono, visitar empresas y ofrecer tratos de descuento al personal, etc.)

MANTENERNOS A LA VANGUARDIA DEL MERCADO

Page 11: Propuesta de mejora porvenires

EQUIPO PORVENIRES

PORQUE SOMOS LA ZONA DEL COMO “SI” NO VEMOS BARRERAS O IMPOSIBLES, NOS FIJAMOS RETOS Y OPORTUNIDADES

TENGO FE QUE COMO EMPRESA PODEMOS CRECER, MEJORAR LO ESTABLECIDO Y ENTRAR EN UN MERCADO PARA NOSOTROS SI NOS PERMITIMOS COMO EQUIPO

DARNOS LA CONFIANZA DE ENFOCARNOS EN UN MISMO OBJETIVO COMÚN ENCAMINADO A LA MEJORA CONTINUA DE LA EMPRESA Y SU CRECIMIENTO, Y LES PIDO SU COOPERACIÓN PARA QUE EN EQUIPO CON SEGUIMIENTO, RESULTADOS TANGIBLES Y

NUMEROS, PODEMOS DAR MAS DE LO QUE SE HA LOGRADO AL DIA DE HOY.

Page 12: Propuesta de mejora porvenires

QUE ES SERVICIO?

Un Servicio son un conjunto de acciones las cuales son realizadas para servir a alguien, algo o alguna causa. Los servicios son funciones ejercidas por las personas

hacia otras personas con la finalidad de que estas cumplan con la satisfacción de recibirlos. La

etimología de la palabra nos indica que proviene del latín “Servitĭum” haciendo referencia a la acción

ejercida por el verbo “Servir“.

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LIMPIEZA, IMAGEN Y ABASTO

En los negocios, tal cual como en la vida personal, la limpieza también impacta… y mucho. Dejando un lado lo estética y lo bonita que se pueda ver una empresa, la limpieza es el común denominador de la CALIDAD, PRODUCTIVIDAD, ECOLOGIA Y SALUD.

Mantener limpio el lugar donde nosotros trabajamos día con día es de suma importancia, dado que la calidad empieza desde la limpieza, la productividad empieza desde la limpieza, la ecología empieza desde la limpieza y la salud empieza desde la limpieza.

lSin duda al mantener un lugar limpio de cosas que suponemos nos pueden servir y al final no nos sirven de nada, eso nos puede llegar a afectar la prevención de riesgos laborales y el ambiente de trabajo.

Por ello en el sistema de la metodología “5S” una de las etapas es la limpieza. Si logramos mejorar la limpieza en nuestro lugar de trabajo, se mejorará en todas las áreas: SEGURIDAD Y PRODUCTIVIDAD.

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5 S + 1Denominación

Concepto Objetivo particularEn Español EnJaponés

Clasificación 整理 ,Seiri Separar innecesarios Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil

Orden 整頓 ,Seiton Situar necesarios Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz

Limpieza 清掃 ,Seiso Suprimir suciedad Mejorar el nivel de limpieza de los lugares

Estandarización 清潔 ,Seiketsu Señalizar anomalíasPrevenir la aparición de la suciedad y el desorden (Señalizar y repetir) Establecer normas y procedimientos.

Mantener la disciplina 躾 ,Shitsuke Seguir mejorando Fomentar los esfuerzos en este sentido

Por otra parte, la metodología pretende:•Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal. Es más agradable y seguro trabajar en una sucursal limpia y ordenada.•Reducir gastos de tiempo y energía en conteos y nuestro inventario.•Reducir riesgos de accidentes de trabajo o sanitarios.•Mejorar la calidad de la producción, una bodega y tienda ordenada y limpia es más efectiva.•Mejorar la seguridad en el trabajo, la rentabilidad ya que la imagen y ambiente laboral cambia, volviéndose del agrado de los clientes.

Page 15: Propuesta de mejora porvenires

COMO VENDER MAS? La parte sencilla de vender es pensar que alguien necesita de tu

producto o servicio y que está dispuesto a comprarlo. En caso contrario, no existirías, pues empresa que no vende, se extingue. La parte complicada es elaborar una estrategia. Para ello, hay que partir de la premisa de que todos los integrantes de la organización tienen

que estar enfocados en esta tarea, no sólo los miembros del departamento comercial.

El proceso de ventas puede ser tan sencillo o complejo como tú quieras. Esto va relacionado con el tipo de oferta que tienes. No es lo

mismo vender botellas de agua, que ofrecer un servicio de consultoría a la medida. En la teoría se enseña como un método lineal paso a paso, en donde hay que presentarse con el cliente,

hacer una presentación y cerrar el trato.

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7 estrategias para vender más… 1. Ser efectivo 2. Conocer más a fondo a tus prospectos. 3. Poner atención en los detalles 4. Cumplir lo que prometes 5. Trabajar tus preguntas inteligentes 6. Cobrar es parte de vender 7. Se vale diversificar

No pongas todos los huevos en una sola canasta. Qué bueno que tengas un muy buen cliente, pero ¿qué va a pasar cuando se vaya o ya no te necesite? Regla: un solo comprador no debe representar más del 20% del total de tus ventas. De ser así, te enfrentarás a una gran presión para vender  y es cuando vienen los errores.

Traza un plan B en donde contemples tanto salir a buscar más consumidores, como diversificar, ampliar o complementar tu catálogo de productos o servicios.