prospektus pt gap

22
PROSPEKTUS PENGELOLAAN PERKEBUNAN DAN PRODUKSI KELAPA SAWIT

Upload: anwar-amsyah

Post on 25-Mar-2016

233 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Gryza Agrotama Prosperindo publication

TRANSCRIPT

Page 1: Prospektus PT GAP

PROSPEKTUSPENGELOLAAN PERKEBUNAN DAN PRODUKSI KELAPA SAWIT

Page 2: Prospektus PT GAP

This is PT Gryza Agrotama Prosperindo Propectus for public offering and cooperation

All individual who handle and receive information is required to protect it from unauthorized use of information for security purpose PT Gryza Agrotama Prosperindo

Handling, storage, reproduction and disposition of the attached document must be in accordance with applicable executive orders, statues, and agency implementing regulation

BERTANGGUNG JAWAB SEPENUHNYA ATAS KEBENARAN SEMUA INFORMASI ATAU FAKTA MATERIAL, SERTA KEJUJURAN PENDAPAT YANG TERCANTUM DALAM PROSPEKTUS INI.

KEGIATAN USAHA

Agrobisnis di bidang perkebunan kelapa sawit, jasa pengolahan perkebunan kelapa sawit, jual beli TBS maupun CPO dan juga jasa terkait baik secara langsung maupun tidak langsung. Berkedudukan di Bandung, Indonesia

ALAMAT KANTOR

Jalan Ganesa No. 15 FBandung – 40132Phone 022 6111 1339Email [email protected]

PENAWARAN UMUM

AFI atau Agrotama Farm Investment merupakan investasi dan usaha dibidang perkebunan kelapa sawit yang terletak di daerah Duri Kecamatan mandau Kabupaten Bengkalis Provinsi RIAU, Perkebunan bernilai Rp 35.000.000,- (Tiga Puluh Lima Juta Rupiah) yang terdiri atas lahan seluas 1 Hektar (10.000 m2) dan juga perkebunan kelapa sawit di dalamnya yang akan diolah langsung oleh PT GRYZA AGROTAMA PROSPERINDO baik dalam pembukaan dan pengolahannya. Perkebunan yang ditawarkan namun dalam hal kepemilikan adalah mutlak kepemilikan dari investor perkebunan kelapa sawit ini.

Page 3: Prospektus PT GAP

DAFTAR ISIDAFTAR ISI

EXECUTIVE SUMMARY

PROFIL PENDIRI

PENAWARAN UMUM

RENCANA PENGGUNAAN DANA

KETERANGAN RENCANA TRANSAKSI

ANALISIS DAN PEMBAHASAN USAHA

RESIKO USAHA

MANAJEMEN DAN PENGAWASAN

STRUKTUR ORGANISASI

SUMBER DAYA MANUSIA

KEGIATAN DAN PROSPEK USAHA

TINJAUAN UMUM

KEGIATAN USAHA

PROSPEK USAHA

PERSAINGAN

KEUNGGULAN KOMPETITIF

STRATEGI DAN RENCANA PENGEMBANGAN

PORTFOLIO PERUSAHAAN

2

3

3

4

5

5

6

17

18

20

20

20

20

20

21

22

22

22

23

Page 4: Prospektus PT GAP

EXECUTIVE SUMMARY

PROFIL PERUSAHAAN

Indonesia merupakan salah satu penghasil kelapa sawit terbesar di dunia yang membuat pengembangan industri menjadi prioritas pembangu-nan nasional. Tidak hanya didukung oleh permintaan lokal dan global yang terus meningkat tiap tahunnya, perkembangan kelapa sawit juga berhubungan dengan pengembangan minyak nabati lainnya seperti kedelai dan bunga matahari. Kelapa sawit tumbuh subur di daerah tropis dan dari sisi produktivitas tidak ada yang bisa menandingi kelapa sawit. Dari 1HA kelapa sawit, anda perlu 9.4 HA Kedelai atau 7.5 HA bunga matahari (Rupilius dan Ahmad, 2009). Kelapa sawit pun semakin dilirik karena kecenderungan dunia menggunakan biodiesel sebagai pengganti bahan bakar fosil (populasi manusia mening-kat 50% dalam 50 tahun terakhir, dilain pihak sumber fosil tidak dapat diperbaharui dan menghasilkan gas rumah kaca). Hal inilah yang menjadi pertimbangan investasi kelapa sawit memiliki prospek yang baik kedepannya.

Saat ini merupakan waktu yang tepat dikarenakan tahun 2025 diprediksi penduduk sudah mencapai 8 miliar, yang tentu akan terjadi krisis pangan dan energi dimana sawit merupakan salah satu alternatifnya.

Indonesia memiliki alokasi kebun kelapa sawit seluas 25 juta hektar, yang baru tertanam 10 juta hektar dibandingkan Malaysia yang hanya punya 4,5 juta hektar dan tidak dapat dikembangankan lagi karena keter-batasan lahan. Kebun sawit akan selalu naik seiring peningkatan harga tanah dan harga pasaran internasional. Maka, marilah sekarang bersama turut serta dalam pengembangan ekonomi nasional.

PT Gryza Agrotama Prosperindo telah berpengalaman dalam menangani pengelolaan perkebunan kelapa sawit dan berusaha mengembangkan perkebunan yang sustainable. Memi-liki kerja sama yang baik dengan koperasi, telah memiliki track record penanganan sebelumnya dan didukung tenaga ahli yang berpengalaman.

PT GRYZA AGROTAMA PROSPER-INDO berkedudukan dan berkantor pertama di Jalan Rereng Manis no 30, Kelurahan Sukaluyu, Kecamatan Cibeunying Kaler, Kota Bandung. Perseroan Terbatas didirikan berdasarkan dan diatur menurut Undang-Undang Republik Indonesia berdasarkan Akta Pendirian No. 14 tanggal 21 februari 2012 yang dibuat di hadapan Notaris Dadang Abdul Haris Kosidin SH., Notaris dan PPAT di Bandung (“Akta Pendirian”).

Perseroan memiliki visi menjadi perusahaan yang dinamis dan berpikir selangkah lebih maju secara berkelanjutan yang mengoptimalisasi-kan nilai dari sumber daya alam dan sumber daya manusia melalui pengelolaan yang bertanggung jawab, revolusioner dan nilai inovatif dari proses perbaikan, dan di sisi lain juga memberikan kontribusi untuk masyarakat dan lingkungan sekitar.

3

Page 5: Prospektus PT GAP

PENAWARAN UMUMPROFIL PERUSAHAAN

MISI PERSEROAN LOKASI TANAHLAHAN PERKEBUNAN

PERTIMBANGAN LOKASI PILIHAN

PT Gryza Agrotama prosperindo dalam unit AFI (Agrobisnis Farm investment) melakukan penawaran kepemilikan lahan dan perkebunan kelapa sawit yang nantinya akan dikelola oleh PT Gryza Agrotama Prosperindo sesuai dengan kontrak yang akan disepakati, nilai dari satu hektar yang akan di tawarkan senilai Rp 35.000.000,-/Hektar (tiga puluh juta rupiah per hektar) dimana dengan sejumlah dana tersebut investor mendapatkan sebidang tanah perke-bunan atau lahan perkebunan seluas satu hektar ( 1 Ha = 10.000 m2) dan juga perkebunan kelapa sawit didalamnya dengan system yang dibuat oleh PT Gryza Agrotama Prosperindo.

Lokasi Tanah/ lahan perkebunan terletak di pinggir Jalan Lintas, Duri Kecamatan Mandau Kabupaten Bengkalis Provinsi Riau, Indonesia dengan koordinat di sekitar 1.26455, 101.004517 (terlihat di gambar)

Saat ini perseroan sedang menangani agrobisnis farm investment (AFI), dimana usaha ini merupakan suatu usaha dalam pengkolektifan investor di bidang perkebunan kelapa sawit dan perseroan melakukan pengelo-laan lebih lanjut selain itu juga perseroan juga melakuan RAM Suplier TBS (RST) yaitu usaha suplier TBS ke Pabrik kelapa sawit, dimana TBS yang didapat dari perkebunan masyarakat umum, agen maupun perseroan perkebunan kelapa sawit.

4Menjadi perseroan pengembangan aset masyarakat umum

Mengembangkan inovasi dalam pengelolaan suatu unit usaha

Mengoptimalisasikan nilai perseroan melalui sinergi aset yang strategis

Memaksimalkan hasil dari setiap investasi melalui gagasan inovatif dan ide trobosan baru

Memelihara kehidupan sumber alam dan lingkungan melalui prosesproduksi terefektif dan terefisien

Menambah kesejahteraan komunitas melalui kerjasama dengan masyarakat

Jenis tanah yang cocok untuk perkebunan kelapa sawit

Lokasi PKS yang radiusnya ±20 KM, hal ini sangat mempengaruhi dari harga jual TBS yang dihasil-kan yang berkaitan dengan transportasi TBS

Lahan berbatasan langsung dengan jalan raya utama, hal ini juga sangat mempengaruhi dari nilai jual TBS dari segi akses lokasi

Terletak di DURI dimana dekat dengan DUMAI dimana sering terjadi FOB Tongkang CPO dan Cangkang, hal ini sedikit banyaknya mempengaruhi dari harga TBS karena Pabrik kelapa sawit (PKS) Penyalu-rannya lebih dekat, selain itu juga di dumai juga terdapat pengelolaan CPO lebih lanjut

Terletak pada sekitar radius ±20 KM dari Kota Duri (20 Menit dari Kota Duri)

Page 6: Prospektus PT GAP

RENCANA PENGGUNAAN DANA

KETERANGAN RENCANA TRANSAKSI

Dana investasi akan dipergunakan dalam pembelian lahan perkebunan yang telah disepakati bersama dan juga untuk tanaman kelapa sawit (termasuk biaya-biaya pembukaan lahan, pemancangan, pemaritan, penanaman, transportasi bibit dan juga pengawasan) yang sepenuhnya di lakukan oleh PT Gryza Agrtama Prosperindo dengan rincian berikut :

Transaksi akan dilaksanakan oleh kedua belah pihak, dimana pihak pertama oleh PT Gryza Agrotama Prosperindo dan pihak kedua oleh investor peminat, proses transaksi akan dilakukan dengan kesepakatan bersama, kemudian ditindaklanjuti untuk kontrak kerjasama yang meliputi dua hal, yaitu kontrak kerjasama dalam pembelian lahan dan pengolahan (pembukaan) lahan perkebunan kelapa sawit dan juga kontrak perawatan perkebunan yang dilakukan secara periodik dalam jangka waktu satu, tiga dan enam bulan dan juga setahun.

5Lahan Perkebunan kelapa sawit

Pohon kelapa sawit

Pembukaan lahan

Penanaman dan pengawasan

Terjadi kesepakatan antara PT GAP dengan pihak investor untuk perkebunan

PT Gryza Agrotama Prosperindo dan pihak investor (baik langsung maupun perwakilan) bersama meninjau lokasi perkebunan

Pihak investor memberikan sejumlah dana sesuai kesepakatan dan kontrak dalam pembukaan dan pengelolaan perkebunan kelapa sawit

PT GAP melakukan pembukaan lahan, pena-naman kelapa sawit, pengawasan dan penyia-pan perangkat kerja

PT GAP mengurus sertifi-kat dan kepemilikan atas perkebunan atas nama investor atau perwakilan yang menjadi pemilik langsung dari perkebunan

Pihak investor atau perwakilan wajib mem-bantu dalam hal kelan-caran pengurusan sertifikat kepemilikan seperti menyiapkan KTP (fotocopy), dan berkas lainnya yang dibutuhkan serta tanda tangan untuk sertifikasi kepemilikan

Setelah sertifikat kepemi-likan terselesaikan akan diserahkan pada pihak investor

LANGKAH KERJA - SAMA TRANSAKSI

1 5

6

7

2

3

4

Page 7: Prospektus PT GAP

6ANALISIS DAN PEMBAHASAN USAHA

UMUM PEMBAHASAN USAHA

KEUANGAN &PENDAPATAN

PT Gryza Agrotama memiliki visi menjadi perusahaan yang inovatif dan berkelanjutan dengan mengoptimal-kan sumber daya alam dan sumber daya manusia melalui pengelolaan yang bertanggung jawab dan profes-sional, juga memberikan kontribusi untuk masyarakat dan lingkungan sekitar. Untuk mencapai visi tersebut, Perseroan mempunya beberapa misi, yaitu:

Hasil utama perkebunan kelapa sawit adalah TBS (Tandan Buah Segar) Kelapa Sawit. TBS kelapa sawit merupakan penghasil CPO (Crude Palm Oil) dan merupakan bahan pokok yang dibutuhkan untuk pem-buatan minyak goreng, Biodiesel, kosmetik dan produk lainnya.

Pendapatan TBS kelapa sawit berdasarkan umur tanaman

Perusahaan yang dinamis dan berpikir selangkah lebih maju secara berkelanjutan yang men-goptimalisasikan nilai dari sumber daya alam

Mengembangkan inovasi dalam pengelolaan suatu unit usaha

Mengoptimalisasikan nilai perseroan melalui sinergi aset yang strategis

Memaksimalkan hasil dari setiap investasi melalui gagasan inovatif dan ide terobosan baru

Memelihara kehidupan sumber alam dan lingkun-gan melalui proses produksi yang efektif dan efisien

Menambah kesejahteraan komunitas melalui kerjasama dengan masyarakat.

Page 8: Prospektus PT GAP

PETA PERENCANAAN PERKEBUNAN

7

SKALA 1 : 20.000

1 CM

TITIK KOORDINAT PERENCANAAN

TITIK KOORDINAT PERKEBUNAN DIKELOLA PT GAP

POINT A 1.267101, 101.006277POINT B 1.263068, 101.006448POINT C 1.253586, 100.994475POINT D 1.264012, 100.992544

POINT 1 1.263025, 101.006405POINT 2 1.258477, 101.006448POINT 3 1.252513, 100.998466POINT 4 1.255131, 100.996664

APPROVED ANWAR AMSYAHDIREKTUR UTAMA

M. RINALDYDIREKSI

Page 9: Prospektus PT GAP

8

Keterangan : Data Maret 2012 , data TBS yang dihasilkan merupakan hasil rata-rata, dan untuk harga TBS tiap kg-nya di perkirakan akan mengalami kenaikan secara reguler mengingat kelapa sawit saat ini digunakan selain sebagai minyak goreng juga sebagai biodiesel dan dimana akan menjadi kompetitif karena harga minyak bumi yang semakin meningkat

Grafik Peningkatan penghasilan TBS (tandan buah segar) sawit berdasarkan umur sawit

umur sawit TBS (kg) Harga per KG Pendapatan/thn

3 tahun 4.000 Rp 1.150,00 4.600.000,00Rp

4 tahun 7.000 Rp 1.363,66 9.545.620,00Rp

5 tahun 9.640 Rp 1.445,62 13.935.776,80Rp

6 tahun 11.750 Rp 1.445,62 16.986.035,00Rp

7 tahun 13.400 Rp 1.481,35 19.850.090,00Rp

8 tahun 14.670 Rp 1.530,52 22.452.728,40Rp

9 tahun 17.670 Rp 1.571,94 27.776.179,80Rp

10 tahun 19.670 Rp 1.615,43 31.775.508,10Rp

11 tahun 20.830 Rp 1.615,43 33.649.406,90Rp

12 tahun 21.500 Rp 1.615,43 34.731.745,00Rp

13 tahun 21.830 Rp 1.615,43 35.264.836,90Rp

14 tahun 22.000 Rp 1.615,43 35.539.460,00Rp

15 tahun 21.830 Rp 1.615,43 35.264.836,90Rp

16 tahun 21.670 Rp 1.615,43 35.006.368,10Rp

17 tahun 21.330 Rp 1.615,43 34.457.121,90Rp

18 tahun 21.000 Rp 1.615,43 33.924.030,00Rp

19 tahun 20.500 Rp 1.615,43 33.116.315,00Rp

20 tahun 20.000 Rp 1.615,43 32.308.600,00Rp

21 tahun 19.500 Rp 1.615,43 31.500.885,00Rp

22 tahun 19.000 Rp 1.615,43 30.693.170,00Rp

23 tahun 18.500 Rp 1.615,43 29.885.455,00Rp

24 tahun 18.000 Rp 1.615,43 29.077.740,00Rp

25 tahun 17.500 Rp 1.615,43 28.270.025,00Rp

Page 10: Prospektus PT GAP

9

Catatan : Pendapatan di atas merupakan pendapatan Kotor,

sebelum dipotong biaya karyawan dan perawatan seperti

(pemupukan, peracunan hama, dsb)

Biaya pokok awal

Biaya tetap (Perbulan)

Grafik Peningkatan penghasilan TBS (tandan buah segar) sawit berdasarkan

umur sawit

KEUANGAN, PENGELUARAN, DAN

PENDAPATAN BERSIH

No Jenis Pengeluaran Jumlah Biaya Total Biaya

1. Tanah dengan tanaman sawit 1 hektar Rp 33.000.000,-` Rp 33.000.000,-

2 Pembayaran Pokok Jasa

Perawatan

Perhektar Rp 2.000.000,- Rp 2.000.000,-

TOTAL Rp 35.000.000,-

No Jenis Pengeluaran Jumlah Biaya

1 Jasa Perawatan Rutin Tiap Bulan Rp 500.000,-*

Total Rp 500.000,-*

*Biaya sewaktu-waktu dapat berubah, bergantung pada harga pupuk dan racun hama yang ada.

Biaya dalam jasa perawatan merupa-

kan biaya sebagai berikut

Pendapatan dikurangi biaya Perawa-

tan selama Setahun Rp 500.000,-x

12 Bulan=Rp 6.000.000,-

Page 11: Prospektus PT GAP

Cashflow Perkebunan Sawit (Per Tahun)

Grafik Cashflow Tahunan

10

Umur sawit

(Tahun) TBS (kg) Harga per KG Pendapatan/thn Biaya perawatan Pendapatan bersih

3 4,000 Rp 1,150.00 4,600,000.00Rp 6,000,000.00Rp (1,400,000.00)Rp

4 7,000 Rp 1,363.66 9,545,620.00Rp 6,000,000.00Rp 3,545,620.00Rp

5 9,640 Rp 1,445.62 13,935,776.80Rp 6,000,000.00Rp ,7,935,776.80Rp

6 11,750 Rp 1,445.62 16,986,035.00Rp 6,000,000.00Rp 10,986,035.00Rp

7 13,400 Rp 1,481.35 19,850,090.00Rp 6,000,000.00Rp 13,850,090.00Rp

8 14,670 Rp 1,530.52 22,452,728.40Rp 6,000,000.00Rp 16,452,728.40Rp

9 17,670 Rp 1,571.94 27,776,179.80Rp 6,000,000.00Rp 21,776,179.80Rp

10 19,670 Rp 1,615.43 31,775,508.10Rp 6,000,000.00Rp 25,775,508.10Rp

11 20,830 Rp 1,615.43 33,649,406.90Rp 6,000,000.00Rp 27,649,406.90Rp

12 21,500 Rp 1,615.43 34,731,745.00Rp 6,000,000.00Rp 28,731,745.00Rp

13 21,830 Rp 1,615.43 35,264,836.90Rp 6,000,000.00Rp 29,264,836.90Rp

14 22,000 Rp 1,615.43 35,539,460.00Rp 6,000,000.00Rp 29,539,460.00Rp

15 21,830 Rp 1,615.43 35,264,836.90Rp 6,000,000.00Rp 29,264,836.90Rp

16 21,670 Rp 1,615.43 35,006,368.10Rp 6,000,000.00Rp 29,006,368.10Rp

17 21,330 Rp 1,615.43 34,457,121.90Rp 6,000,000.00Rp 28,457,121.90Rp

18 21,000 Rp 1,615.43 33,924,030.00Rp 6,000,000.00Rp 27,924,030.00Rp

19 20,500 Rp 1,615.43 33,116,315.00Rp 6,000,000.00Rp 27,116,315.00Rp

20 20,000 Rp 1,615.43 32,308,600.00Rp 6,000,000.00Rp 26,308,600.00Rp

21 19,500 Rp 1,615.43 31,500,885.00Rp 6,000,000.00Rp 25,500,885.00Rp

22 19,000 Rp 1,615.43 30,693,170.00Rp 6,000,000.00Rp 24,693,170.00Rp

23 18,500 Rp 1,615.43 29,885,455.00Rp 6,000,000.00Rp 23,885,455.00Rp

24 18,000 Rp 1,615.43 29,077,740.00Rp 6,000,000.00Rp 23,077,740.00Rp

25 17,500 Rp 1,615.43 28,270,025.00Rp 6,000,000.00Rp 22,270,025.00Rp

Page 12: Prospektus PT GAP

11CA

SH R

ECEI

VED

Year

0Ye

ar 1

Year

2Ye

ar 3

Year

4Ye

ar 5

Year

6Ca

sh fƌŽŵ

�ŽƉĞ

ƌĂƟo

n

Cas

h Sa

les

TBS

-Rp

-

Rp

-Rp

4,60

0,00

0.00

Rp

9,

545,

620.

00Rp

13

,935

,776

.80

Rp

16,9

86,0

35.0

0Rp

Cas

h fr

om R

ecei

vabl

e-

Rp

-Rp

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-Rp

-

Rp

S

UBT

OTA

L-

Rp

-Rp

-

Rp

4,

600,

000.

00Rp

9,54

5,62

0.00

Rp

13,9

35,7

76.8

0Rp

16

,986

,035

.00

Rp

Add

iƟon

al C

ash

Rece

ived

O

ther

inco

me

-Rp

-

Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-

Rp

-Rp

New

Inve

stm

ent

-Rp

-

Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-

Rp

-Rp

SU

BTO

TAL

-Rp

-

Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-

Rp

-Rp

TO

TAL

CASH

REC

EIVE

D-

Rp

-Rp

-

Rp

4,

600,

000.

00Rp

9,54

5,62

0.00

Rp

13,9

35,7

76.8

0Rp

16

,986

,035

.00

Rp

EXPE

NDI

TURE

Year

0Ye

ar 1

Year

2Ye

ar 3

Year

4Ye

ar 5

Year

6Ex

pend

itur

e fƌŽŵ

�ŽƉĞ

ƌĂƟo

n

Mai

nten

ance

4,80

0,00

0.00

Rp

4,80

0,00

0.00

Rp

4,80

0,00

0.00

Rp

4,

800,

000.

00Rp

4,80

0,00

0.00

Rp

4,80

0,00

0.00

Rp

4,80

0,00

0.00

Rp

C

ash

Spen

ding

00

00

00

0

Bill

Pay

men

t0

00

00

00

S

UBT

OTA

L4,

800,

000.

00Rp

4,

800,

000.

00Rp

4,

800,

000.

00Rp

4,80

0,00

0.00

Rp

4,

800,

000.

00Rp

4,

800,

000.

00Rp

4,

800,

000.

00Rp

A

ddiƟ

onal

cas

h Sp

ent

O

ther

cas

h ex

pene

s-

Rp

-Rp

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-Rp

-

Rp

p

urch

ase

aset

-Rp

-

Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-

Rp

-Rp

Tax

-Rp

-

Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-

Rp

-Rp

inte

rest

-Rp

-

Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-

Rp

-Rp

SU

BTO

TAL

-Rp

-

Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-

Rp

-Rp

TO

TAL

EXPE

NDI

TURE

4,80

0,00

0.00

Rp

4,80

0,00

0.00

Rp

4,80

0,00

0.00

Rp

4,

800,

000.

00Rp

4,80

0,00

0.00

Rp

4,80

0,00

0.00

Rp

4,80

0,00

0.00

Rp

NET

CAS

H FL

OW

(4,8

00,0

00.0

0)Rp

(4,8

00,0

00.0

0)Rp

(4,8

00,0

00.0

0)Rp

(2

00,0

00.0

0)Rp

4,74

5,62

0.00

Rp

9,13

5,77

6.80

Rp

12,1

86,0

35.0

0Rp

CA

SH B

ALAN

CE(4

,800

,000

.00)

Rp

(9

,600

,000

.00)

Rp

(1

4,40

0,00

0.00

)Rp

(1

4,60

0,00

0.00

)Rp

(9

,854

,380

.00)

Rp

(7

18,6

03.2

0)Rp

11,4

67,4

31.8

0Rp

Tabe

l Cas

hflo

w T

ahun

an A

Page 13: Prospektus PT GAP

12

Tabel Cashflow

Tahunan B

Year 7Year 8

Year 9Year 10

Year 11Year 12

Year 13

19,850,090.00Rp

22,452,728.40Rp

27,776,179.80Rp

31,775,508.10Rp

33,649,406.90Rp

34,731,745.00Rp

35,264,836.90Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

19,850,090.00Rp

22,452,728.40Rp

27,776,179.80Rp

31,775,508.10Rp

33,649,406.90Rp

34,731,745.00Rp

35,264,836.90Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

19,850,090.00Rp

22,452,728.40Rp

27,776,179.80Rp

31,775,508.10Rp

33,649,406.90Rp

34,731,745.00Rp

35,264,836.90Rp

Year 7Year 8

Year 9Year 10

Year 11Year 12

Year 13

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

00

00

00

00

00

00

00

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

15,050,090.00Rp

17,652,728.40Rp

22,976,179.80Rp

26,975,508.10Rp

28,849,406.90Rp

29,931,745.00Rp

30,464,836.90Rp

26,517,521.80Rp

44,170,250.20Rp

67,146,430.00Rp

94,121,938.10Rp

122,971,345.00Rp

152,903,090.00Rp

183,367,926.90Rp

Page 14: Prospektus PT GAP

13

Tabe

l Cas

hflo

w T

ahun

an C

Year

14

Year

15

Year

16

Year

17

Year

18

Year

19

35,5

39,4

60.0

0Rp

35

,264

,836

.90

Rp

35,0

06,3

68.1

0Rp

34

,457

,121

.90

Rp

33,9

24,0

30.0

0Rp

33

,116

,315

.00

Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

35,5

39,4

60.0

0Rp

35

,264

,836

.90

Rp

35,0

06,3

68.1

0Rp

34

,457

,121

.90

Rp

33,9

24,0

30.0

0Rp

33

,116

,315

.00

Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

35,5

39,4

60.0

0Rp

35

,264

,836

.90

Rp

35,0

06,3

68.1

0Rp

34

,457

,121

.90

Rp

33,9

24,0

30.0

0Rp

33

,116

,315

.00

Rp

Year

14

Year

15

Year

16

Year

17

Year

18

Year

19

4,80

0,00

0.00

Rp

4,

800,

000.

00Rp

4,80

0,00

0.00

Rp

4,

800,

000.

00Rp

4,80

0,00

0.00

Rp

4,

800,

000.

00Rp

00

00

00

00

00

00

4,80

0,00

0.00

Rp

4,

800,

000.

00Rp

4,80

0,00

0.00

Rp

4,

800,

000.

00Rp

4,80

0,00

0.00

Rp

4,

800,

000.

00Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

4,80

0,00

0.00

Rp

4,

800,

000.

00Rp

4,80

0,00

0.00

Rp

4,

800,

000.

00Rp

4,80

0,00

0.00

Rp

4,

800,

000.

00Rp

30,7

39,4

60.0

0Rp

30

,464

,836

.90

Rp

30,2

06,3

68.1

0Rp

29

,657

,121

.90

Rp

29,1

24,0

30.0

0Rp

28

,316

,315

.00

Rp

214,

107,

386.

90Rp

24

4,57

2,22

3.80

Rp

274,

778,

591.

90Rp

30

4,43

5,71

3.80

Rp

333,

559,

743.

80Rp

36

1,87

6,05

8.80

Rp

Page 15: Prospektus PT GAP

14

Tabel Cashflow

Tahunan D

Year 20Year 21

Year 22Year 23

Year 24Year 25

32,308,600.00Rp

31,500,885.00Rp

30,693,170.00Rp

29,885,455.00Rp

29,077,740.00Rp

28,270,025.00Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

32,308,600.00Rp

31,500,885.00Rp

30,693,170.00Rp

29,885,455.00Rp

29,077,740.00Rp

28,270,025.00Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

32,308,600.00Rp

31,500,885.00Rp

30,693,170.00Rp

29,885,455.00Rp

29,077,740.00Rp

28,270,025.00Rp

Year 20Year 21

Year 22Year 23

Year 24Year 25

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

00

00

00

00

00

00

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

-Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

4,800,000.00Rp

27,508,600.00Rp

26,700,885.00Rp

25,893,170.00Rp

25,085,455.00Rp

24,277,740.00Rp

23,470,025.00Rp

389,384,658.80Rp

416,085,543.80Rp

441,978,713.80Rp

467,064,168.80Rp

491,341,908.80Rp

514,811,933.80Rp

Page 16: Prospektus PT GAP

RESIKO USAHA

15

RESIKO INTERNAL

RESIKO EXTERNAL

Hama besar

Hama kecil

Harga TBS berdasarkan lokasi

Ninja (Ninting Janjangan)

Resiko internal berasal dari dalam perkebunan kelapa sawit yang terdiri dari :

Hama merupakan suatu pengganggu yang disebabkan oleh gangguan hewan. hama dalam perkebunan kelapa sawit adalah hewan liar seperti babi, kerbau, beruang liar yang dapat merusak perkebunan dengan mema-kan dan mencabut pohon yang masih muda

Kemungkinan terburuk : Pohon akan mati

Penanganan dan pencega-han : Pembuatan kanal (parit besar) agar tidak bisa memasuki perkebunan

Kondisi Lapangan : Setelah pembukaan sebelumnya tidak ada hewan besar tersebut (minim) namun tetap dilakukan pengana-lan (pemaritan) untuk mencegah resiko akibat hama

Penggangu berupa serangga dan ilalang dan rerumputan yang dapat mengganggu pertumbuhan dan perkembangan pohon kelapa sawit, dengan adanya hama ini biasanya pohon akan mengalami kurus dan daunan kering

Ninja merupakan suatu tindak krimi-nalitas berupa pencurian TBS yang dilakukan oleh oknum luar dengan mencuri/meninting janjangan TBS saat perkebunan kelapa sawit telah menghasilkan atau panen, yang biasa dilakukan pada siang dan malam hari.

Harga TBS sangat dipengaruhi oleh beberapa hal, diantaranya lokasi karena hal ini berpengaruh terhadap transportasi TBS.

Kemungkinan terburuk : pohon akan kurus dan ditumbuhi rumput

Penanganan : melakukan pemusnahan hama dengan menggunakan pestisida (racun hama)

Kondisi lapangan : Akan dilakukan perawatan dan pencegahan secara rutin

Kemungkinan terburuk : Hasil TBS akan dicuri dengan nilai yang cukup banyak

Penanganan : Akan dilakukan penjagaan ketat 24 jam dan patroli rutin terutama saat menjelang panen

Kondisi lapangan : Masyarakat umumnya adalah pemilik perkebunan ataupun pekerja tetap, kondisi saat ini tidak pernah terjadi ninja/pencurian TBS di wilayah ini, namun akan tetap dilakukan pemantauan/penjagaan ketat untuk menghindari resiko ini

Page 17: Prospektus PT GAP

Harga TBS berdasarkan lokasi

Fluktuatif Harga TBS

DEWAN KOMISARIS

DIREKSIGLENN NATHANIEL PANDELAKI

MOHAMMAD RINALDY

RIWAYAT SINGKAT

Harga TBS ditentukan oleh Pabrik Kelapa Sawit (PKS) setempat dan harga CPO dunia.

Berdasarkan Akta Pendirian No. 14 tanggal 21 februari 2012 yang dibuat di hadapan Notaris Dadang Abdul Haris Kosidin SH., Notaris dan PPAT di Bandung, susunan dewan komisa-ris dan direksi perseroan adalah sebagai berikut:

Masa jabatan komisaris dan Direksi perseroan di tetapkan selama 5 (lima) tahun

Warga Negara Indonesia, Memperoleh gelar sarjana dari Institut Teknologi Bandung (ITB) Jurusan Bisnis dan Manajemen dengan spesialisasi dibidang keuangan dan kewirausa-haan. Saat ini menjabat sebagai Komisaris PT Gryza Agrotama prosperindo, juga penerima program wirausaha muda (2010).

Warga Negara Indonesia, Lahir di jakarta, Memperoleh Sarjana dari Institut Teknologi bandung (ITB) Jurusan Bisnis dan Manajemen. Saat ini sebagai komisaris PT Gryza Agrotama Prosperindo, juga penerima program wirausaha muda (2010).

Komisaris Glenn Nathaniel Pandelaki

KomisarisMohammad Rinaldy

Direktur Utama Anwar Amsyah

DirekturZelmi Ilham

Kemungkinan terburuk : Harga TBS dapat berbeda hingga Rp 500,-/kg

Penanganan : Pemilihan lokasi strategis yang dekat dengan PKS, akses jalan umum dan kondisi jalan umum

Kondisi lapangan : Terletak sangat pada pinggir jalan umum sehingga sangat memudahkan akses keluar bibit dan terletak pada radius ±20 KM ke lokasi PKS

Kondisi terburuk : Hubun-gan antara CPO dan harga TBS bisa diperngaruhi oleh penurunan harga minyak bumi dalam pantauan lima tahun terakhir dapat harga TBS terburuk di harga Rp 1.300,-/kg (thn 2008)

Kondisi saat ini : Kerja sama dengan banyak PKS dan harga minyak dunia cenderung meningkat

16RESIKO EXTERNAL

MANAJEMEN DANPENGAWASAN PT GAP

Page 18: Prospektus PT GAP

17ANWAR AMSYAH

ZELMI ILHAM

RIWAYAT SINGKAT

Warga Negara Indonesia, Lahir di P. Siantar menempuh pendidikan Institut Teknologi Bandung (ITB) Jurusan Astronomi, pengembang usaha Scief Solution (2009). Sekarang, menjabat sebagai Direktur Utama PT Gryza Agrotama Prosperindo.

Perseroan menyadari bahwa kualitas dan kompetensi dari sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki sangat penting untuk mendukung perseroan dalam mencapai visinya. Per 30 Maret 2012, Perseroan mempekerjakan 16 orang karyawan, termasuk tenaga ahli dan manager lapangan. Komposisi karyawan Perseroan menurut jenjang pendidi-kan adalah sebagai berikut:

Warga Negara Indonesia, putra daerah Riau, menempuh pendidikan di Institut Teknologi Bandung (ITB) Jurusan Teknik Kimia, penerima Beasiswa Chevron 2008 sampai sekarang. Direktur CV Ilham Rubber Persada dan saat ini menjabat sebagai Direktur PT Gryza Agrotama Prosperindo

STRUKTUR ORGANISASI PT GAP

DEWAN KOMISARIS

INTERNAL AUDIT

OPERASIONAL SUMBER DAYA MANUSIARESEARCH

DIREKTUR UTAMADIREKTUR

KEUANGAN

TINGKAT PENDIDIKAN FORMAL

Sarjana

Diploma

SMA ke bawah

JUMLAH

30 MARET 2012

5

-

11

16

SUMBER DAYA MANUSIA

Page 19: Prospektus PT GAP

18

KEGIATAN DAN PROSPEK USAHA

TINJAUAN UMUM

PROSPEK USAHA

KEGIATAN USAHA

PEMASARAN

PT Gryza Agrotama Prosperindo berkedudukan di Bandung, merupa-kan sebuah perseroan terbatas yang didirikan berdasarkan dan diatur menurut Undang-Undang Republik Indonesia berdasarkan Akta Pendirian No. 14 tanggal 21 februari 2012 yang dibuat di hadapan Notaris Dadang Abdul Haris Kosidin SH., notaris dan PPAT di Bandung.Saat ini perseroan menjalankan usaha terkait dengan kelapa sawit yaitu: Perkebunan kelapa sawit, RAM supplier TBS kelapa sawit ke Pabrik Kelapa Sawit (PKS), dan juga jasa perawatan dan investasi kelapa sawit (Agro farm investment), yang dimulai sejak Bulan Desember 2010

Kelapa sawit merupakan sumber daya alam yang dapat diperbaharui. Sekarang ini permintaan akan kelapa sawit sangat tinggi, selain untuk minyak goreng dan kosmetik, saat ini biodiesel dari kelapa sawit berprospek sebagai energi alternatif pengganti minyak bumi yang sangat efektif, mengingat harga minyak dunia yang semakin meningkat dan terbatas.Kenaikan minyak bumi yang terus meningkat dalam satu dekade terakhir membuat biodiesel menjadi energi yang bisa diandalkan, selain itu meningkatnya penggunaan kendaraan khususnya di indonesia mempen-garuhi tingkat konsumsi yang semakin tinggi, dalam hal ini perseroan melihat adanya prospek usaha yang sangat baik dalam suatu perkebunan dan perindustrian kelapa sawit, dimana penguatan basic hulu dalam industri ini terletak pada perkebunannya, bahkan perseroan juga melakukan kerjasama pada perkebunan kelapa sawit dalam hal jual-beli untuk melakukan suplai TBS pada PKS. Dalam hal ini perseroan juga telah menguasai beberapa pasar untuk jual-beli di TBS.Lebih jauh lagi, perseroan merencana-kan dalam jangka waktu kedepan selain menjadi perseroan yang memiliki cadangan perkebunan luas dan dapat menghasilkan TBS dalam jumlah besar, kedepannya perseroan juga akan melakukan pengembangan dari sektor industri hilir untuk kelapa sawit.

Kegiatan usaha yang merupakan penanganan investasi masyarakat umum untuk perkebunan kelapa sawit, dimana perseroan menyediakan lahan serta jasa perawatan untuk perkebunan kelapa sawit tersebut. Selanjutnya pihak investor mendapat laporan umum dan peng-hasilan dari penjualan TBS (jika telah menghasilkan) secara rutin, dalam hal ini perseroan melakukan langsung mulai dari pembukaan, penanaman lahan hingga pada pera-watan dan penjualan pada TBS

Agrobisnis Farm Investment

1Pada prinsipnya investor perkebunan kelapa sawit ini tidak terbatas pada wilayah / tempat tinggal investor karena perseroan sebagai pihak yang menangani dan melakukan laporan umum, dalam hal ini perseroan melayani investor dari segala penjuru daerah di indone-sia maupun luar negeri

Agrobisnis Farm Investment

1

Kegiatan usaha yang merupakan penyuplai tandan buah segar (TBS) kelapa sawit ke pabrik kelapa sawit (PKS), dimana perseroan melakukan pembelian TBS pada perkebunan kelapa sawit masyarakat umum, agen kelapa sawit, dan juga perseroan / perkebunan kelapa sawit (skala besar), selain itu juga perseroan melakukan sub unit yang sekaligus menjadi agen lapangan

RAM PKS Suplier

2

Kegiatan usaha yang melakukan kerjasama pada suatu perseroan atau perorangan yang ingin membuka dan membuat perkebunan kelapa sawit dalam skala besar baik personal maupun pers-eroan, dalam hal ini PT GAP akan melakukan pencarian, pembukaan lahan, penanaman, sistem management pekerjaan, perizinan hingga memberi-kan konsultasi terkait perkebunan kelapa sawit.

Palm Farm Developing

3

Wilayah duri pada khususnya dan Riau pada umumnya merupakan targetan lokasi dalam jual-beli TBS

RAM PKS Suplier

2Mengelola lahan tidur di daerah Riau dan beker-jasama langsung pada masyarakat sekitar

Palm Farm Developing

3

Page 20: Prospektus PT GAP

19

PERSAINGAN

KEUNGGULANKOMPETITIF

STRATEGI USAHADAN PENGEMBANGAN

Agrobisnis Farm Investment

KOPERASI PLASMA

RAM PKS Suplier

RAM dan Agen-agen TBS sawit juga pengepul TBS

Palm farm developing

Perkebunan perseroan terbuka

Bidang jasa pembukaan dan perawatan perkebu-nan yang digeluti dengan management yang dilaku-kan merupakan manage-ment baru dan terbaik dengan system yang lebih baik dan transparan

Perkebunan dengan metoda stacking 2-1 dan sistem perairan yang baik, sehingga kualitas pada perkebunan terjaga penuh secara baik

Perseroan terdiri atas anggota-anggota muda yang kreatif dan selalu inovatif, juga tetap profe-sional dalam segala operasional perusahaan

Mengelola perkebunan dalam jumlah yang luas

Memiliki industri untuk pengelolaan CPO

Mengembangkan industri biodiesel

Melakukan kegiatan berkesinambungan, dari perkebunan hingga pada penyuplaian TBS ke Pabrik kelapa Sawit, sehingga untuk harga TBS dapat terjaga dengan baik dan memiliki nilai lebih

Perseroan memiliki cadan-gan sumber daya (kerja sama dengan desa dan koperasi) yang dapat mendukung pencapaian target Perseroan ke depan

Perseroan didukung dengan tim manajemen yang berpengalaman dan memiliki keahlian di bidangnya, serta didukung dengan sumber daya manusia yang terampil.

Pada prinsipnya kompetitor yang mempunyai konsep dan metoda sama dengan perseroan hampir tidak ada atau belum diketahui, namun untuk beberapa sektor kegiatan usaha pada dasarnya memiliki pesaing-pesaing sebagai berikut :

Keunggulan kompetitif perseroan sebagai perusahaan yang bergerak dibidang kelapa sawit baik perkebu-nan, jasa perkebunan sampai pada jual beli dan industri kelapa sawit sebagai berikut :

Untuk saat ini perseroan berkonsen-trasi pada perkebunan dan suplai TBS ke PKS, namun konsentrasi akan dilebihkan pada perkebunan, dimana perkebunan merupakan hal paling utama dalam pengembangan industri di bidang kelapa sawit, dimana perseroan bertekad memperkuat basis untuk bahan baku (TBS) yang tercukupi untuk kedepannya dalam melakukan perindustrian dibidang kelapa sawit, disamping itu perseroan juga melakukan suplay untuk mengi-kuti selalu perkembangan terkini di lapangan

Rencana pengembangan usaha

Page 21: Prospektus PT GAP

TISNA JAYA

20

PORTFOLIO PERUSAHAANBeberapa pelaku usaha yang beker-jasama dengan PT Gryza Agrotama Prosperindo

Hubungan

Investor perkebunan kelapa sawit

Biodata singkat

Tisna Wijaya Merupakan Direktur utama dari P.O. BHINEKA yang berkedudukan di Jalan Pilang Raya No.587, Cirebon, dimana P.O BHINEKA merupakan perusahan dibidang jasa bus transportasi umum dan juga Bus pariwisata yang bermerk BHINEKA atau Sangkuriang.

Hubungan kerjasama

Melakukan kerjasama perawatan perkebunan kelapa sawit seluas 50 Ha (2010 – Sekarang), dan juga pembukaan lahan dan perawatan perkebunan seluas 50 Ha (2011 – Sekarang) yang terletak di Duri kecamatan mandau kabupaten bengkalis provinsi Riau, dan juga project pembukaan lainnya perkebu-nan kelapa sawit yang sedang berlangsung.

Pak Tisna wijaya (kiri) dan pak kusworo (kanan/rekan pak tisna)

sedang check-in di hotel PKU

Foto kiri, Menuju lokasi terlihat pak kusworo sedang berjalan

Stacking lahan dan pemaritan menggunakan alat berat jenis excavator

Salah satu lahan perkebunan yang dikelola

pemaritan utama, sebagai batas dan juga menghindari hama binatang dan pencurian

Penyiapan pembibitan GAP

jalan pikul dan struktur tanah olahan mengunakan stacking

Page 22: Prospektus PT GAP

21Hubungan

RAM

Biodata singkat

Bisara Purba merupakan ketua umum dari koperasi serba usaha anugrah sawit yang Berkedudukan di JL. Gajah Mada KM 2,5 RT 03, RW 08 Kelurahan Titian Antui, Kecamatan Pinggir, Kabupaten Bengkalis, Riau.

Hubungan kerjasama

Melakukan kerjasama dalam bidang RAM dan agen suplier, khususnya dalam sebagian unit transportasi TBS sdan sekaligus agen tidak langsung dari perseroan

BISARA PURBA

PORTFOLIO PERUSAHAAN

Bapak Bisara Purba dan Glenn Pandelaki, saat setelah melakukan kontrak kerjasama

bagian bongkar TBS pada unit RAM

unit perangkat timbangan komputerisasi pada RAM

Timbangan mobil Berkapasitas 20 TON