proyecto comunitario gradas de cancha

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  • 7/22/2019 Proyecto Comunitario Gradas de Cancha

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    REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

    INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICOSANTIAGO MARIO

    EXTENSIN MARACAY

    REACONDICIONAMIENTO DE UN REA COMN DE LA CANCHA

    DE BSQUET DEL PARQUE RECREACIONAL EDGAR SANABRIA,

    UBICADO EN EL SECTOR PIONAL I.

    Proyecto Comunitario

    Autores: Arismendi, DiegoDoria, Johnattan

    Fernndez, HumbertoMndez, RommelMolina Alexandra

    Rubio GabrielRodrguez, Vilma

    Tutor Acadmico:Ing. Fredi CoronelAsesora metodolgica:Prof. Mcs. Miriam Mota

    http://images.google.co.ve/imgres?imgurl=http://html.rincondelvago.com/files/3/1/5/000323150.png&imgrefurl=http://html.rincondelvago.com/supervision-de-personal-y-rrhh.html&h=99&w=143&sz=3&hl=es&start=6&tbnid=vQT8xq2QEPD9oM:&tbnh=65&tbnw=94&prev=/images?q=lo+de+santiago+mari%C3%B1o&gbv=2&hl=es&sa=G
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    INTRODUCCIN

    El servicio comunitario se basa en la aplicacin de conocimientos cientficos ytcnicas de solucin por parte de los estudiantes de educacin superior que cursan

    estudios de formacin profesional para contribuir al desarrollo de la sociedad y la

    sensibilizacin social de este estudiante (prximo profesional) con la comunidad que

    lo rodea. El aporte de los estudiantes a travs de sus conocimientos cientficos y las

    posibles soluciones tcnicas a los problemas o necesidades de la comunidad

    contribuyen al desarrollo de la misma, incrementando el nivel de vida de esa

    poblacin, el servicio comunitario logra la integracin estudiante - comunidad as

    mismo se cumple de acuerdo con lo establecido en la Constitucin de la Repblica

    Bolivariana de Venezuela y en la ley que regula el servicio comunitario.

    Segn esta ley de servicio comunitario, la comunidad es el mbito social de

    alcance nacional, estadal o municipal, donde se proyecta la actuacin de las

    instituciones de educacin superior para la prestacin del servicio comunitario. Por

    otro lado, incorporar al estudiante a la realidad laboral, social, cultural y humana, de

    la sociedad, desarrollar valores morales, ticos y aumentar la motivacin para

    participar en proyectos que sirvan como solucin a los problemas que afectan a las

    comunidades, contribuyendo de esta manera con el desarrollo de nuestra nacin y

    lograr una sociedad democrtica y participativa.

    Es importante destacar, que en el caso especfico de la comunidad Pional sector

    I existe la iniciativa y participacin de la comunidad para la solucin de los

    problemas que los afectan; esto crea la cultura de conservacin de activos fsicos y el

    capital humano de dicha comunidad. As mismo, la colaboracin de los miembros

    del Consejo Comunal con los estudiantes que participan en los proyectos de solucinde las necesidades de dicha comunidad, permite la obtencin de soluciones prcticas

    de forma ms fluida, por tal motivo se enmarca en un proyecto factible, con apoyo de

    la investigacin de campo y documental.

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    Para su mejor comprensin el anteproyecto est estructurado en tres (3) cap.:

    Captulo I: El Diagnstico Situacional, Caractersticas generales de la comunidad,

    Resea Histrica de la comunidad, detalla brevemente como est formada la

    comunidad de Pional I y la situacin en la que actualmente se encuentra.Captulo II: Marco Contextual, Antecedentes de la Investigacin, desarrollando

    diferentes tipos de fuentes donde nos apyanos para nuestro anteproyecto, resaltando

    como punto importante los aportes obtenidos.

    Captulo III: Medios para desarrollar el Proyecto Modalidad del Proyecto, Tipo

    de investigacin, Diseo de la investigacin, Medios utilizados en el desarrollo del

    proyecto, las Fases de la investigacin , las posibles soluciones, determinando nuestro

    tipo de investigacin, su modalidad y las fuentes que se utilizaron para llegar a dicha

    conclusin.

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    CAPTULO I

    DIAGNSTICO SITUACIONAL

    Resea Histrica de la Comunidad

    La Cuidad de Maracay, fue conformada durante la colonizacin, en esa poca

    fueron sus principales sitios los siguientes: Tapatapa, Guey y Maracay, nombrndosemuchos los sitios Tocopio y Tucupido hacia el este del Cao Guararnaparo que hoy

    en da sirve de lindero a los municipios Girardot y Mario del estado Aragua. Los

    aborgenes de la etnia Caribe los principales habitantes, que se hallaban aposentados

    su mayora hacia los mrgenes del lago de Tacarigua, los ros Tapatapa y Maracay, el

    24 de Diciembre de 1547 siendo capitn Don Juan de Villegas uno de los primeros

    conquistadores en tomar posesin del mencionado lago, doce aos ms tarde en 1559

    el mestizo Francisco Fajardo atraviesa estos valles de Aragua incluyendo los sitios

    mencionados.

    En la poca de la colonia, cuando el fiero conquistador espaol oso poner sus pies

    en estos valles de Tapatapa y Maracay hacindose dueo de ellos, y fomentando la

    hacienda, lugar que crearon las bases para conformar posteriormente las parroquias

    que hoy conforman Maracay, el 5 de Mayo de 1701, encarrilado el desarrollo de la

    zona, aparece entre otros sitios, la hacienda Pional. El nombre de la comunidad se

    debi a la existencia de la planta llamada Pin, la cual naca silvestre y en

    abundancia entre las tierras que luego llevaron aquel nombre de Pional.

    Una vez que empez a figurar el nombre de El Pional, enclavado en la

    jurisdiccin del valle de Maracay, as mismo se conocan los nombres de los que

    sucesivamente iban siendo dueos de la totalidad o parte de la dicha hacienda, bien

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    sea porque lo haban adquirido por herencia, mediante compras o porque se haban

    posedo de ellos sin justo ttulo. Lo que dio motivo a numerosas demandas judiciales

    por partes de aquellos que decan tener los legtimos derechos sobre dichas tierras y

    las aguas que corresponde a los riegos de las mismas.Por otro lado, El Pional evoluciona y pasa hasta caer en manos del General

    Juan Vicente Gmez, quien en diferentes aos: 1914 y 1919, compra dicha hectrea,

    adquiri el primer lote por la cantidad de bolvares ciento cuarenta mil (140.000,00)

    por el segundo lote cancelo bolvares doce mil (12.000,00) la hacienda sera utilizada

    para la siembra de pasto y la cra de ganado, cuyos productos serian procesados en la

    empresa Lactuario De Maracay. Luego aos ms tarde le fue confiscado junto a las

    dems propiedades que poseda en Aragua y en el resto del pas a raz de su

    desaparicin fsica. Quedando la finca bajo la administracin del banco agrcola y

    agropecuario, para luego en 1939, ser adjudicada al Ministerio de Guerra y Marina,

    hoy en da Ministerio de la defensa con el crecimiento demogrfico de Maracay.

    As mismo, el seor Don Jos Miguel Prez Hernndez, Presidente del Consejo

    de Girardot, en reunin sostenida con una comisin internacional, logra obtener la

    seccin de El Pional, a favor de dicha municipalidad, para reubicar a los invasores

    de dicha finca antes citada, destinando la parte sur, de la misma en zona industrial y

    la norte en zona residencial elaborndose a tal efecto una planificacin urbanstica a

    cargo del Ministerio de Obras Pblicas (MOP). No obstante, la gente que carece de

    viviendas no espero ser reubicada y el 12 de Abril de 1960, invadi tambin los

    predios de El Pional y a duras penas pudo eregir una moderna y popular

    urbanizacin con toda su infraestructura e instituciones pblicas y privadas, pero fue

    hasta el 14 de Mayo de 1969, que la municipalidad obtuvo legalmente en donacin

    las tierras de El Pional.

    Dentro de este marco la Hacienda Agropecuaria El Pional, que paso a serunade las mejores Urbanizaciones populares de Maracay, no solamente por su excelente

    ubicacin geogrfica en el contexto territorial del estado Aragua, tambin destaca su

    perfecta planificacin urbanstica de sus avenidas y calles, la construccin de sus

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    viviendas la cual conserva un lineamiento armonioso en donde habitan numerosas

    familias de tradicin popular de distintos niveles educativos, culturales, sociales de

    diferentes religiones y credo poltico.

    Se hace necesario primero conocer cual extensa era la superficie de lo que fuedicha hacienda en otros tiempos y a lo que hoy en da se hace reducida, conformada

    por sus avenidas y calles donde las edificaciones, las mltiples viviendas de sus

    habitantes se hacen imponentes, as mismo el comercio, industria e instituciones

    pblicas y privadas. Como ya hemos informado, por los documentos de compra venta

    que realiz el general Gmez en el ao 1914, para entonces el rea de la mencionada

    hacienda llegaba a 480 hectreas, es decir (4.800.000 m), dentro de la misma se

    hallaban cinco sitios denominados como; la paja, el algodonal, las vegas, vega alta,

    San Jos. Este ltimo fue uno de los primeros que se desmembr de dicha hacienda

    El Pional, para eregir en 1950 El Barrio San Jos.

    As mismo, con la invasin de que fue objeto El Pional en 1960, al principio se

    utiliz para repartirse en parcelas lo que se denomina el sitio las Vaqueras, con un

    rea de 115 tablones, equivalentes ms o menos a unas 75 hectreas y el sitio

    Algodonal colindante con Portillito este mismo lugar estaba habitado desde

    1940, donde fue cedido a la municipalidad de Girardot, siendo un franja larga de

    estrecha ubicacin entre la avenida Constitucin, al norte la circunvalacin, al sur la

    calle 12 , teniendo al callejn del diablo de por medio hasta lindar con la

    urbanizacin Girardot, al este, portillito que era parte de la antigua y gran hacienda El

    Pional.

    Evidentemente por la parte sur teniendo El Pional como lindero a la avenida

    Aragua le fue restado el rea que ocupa el Barrio 12 de Febrero, y ms all de

    dicha barrio teniendo de por medio a la actual autopista regional de centro, esta

    zona industrial que tambin era parte de la hacienda El Pional, hasta lindar con la

    hacienda San Carlos, carretera vieja de por medio que diriga a las personas a Santa

    Rita y otros lugares. Tambin por el sur, menguo la superficie con la ereccin de la

    urbanizacin El Trbol. Por el este la autopista los aviadores de por medio, cedi los

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    terrenos donde se encuentra actualmente el parque Metropolitano, la escuela de

    polica y el cuerpo de bomberos, lindado todo con el rio Maracay llamado tambin

    Madre Vieja o Rio Blanco. Por el oeste, se le resto parte de su territorio para

    fundarse la Urbanizacin las Acacias y por el noreste, tambin disminuir, al erigirsela urbanizacin Girardot llamada al principio Pional II. Disminuida su extensin

    territorial ms o menos a la tercera parte de lo que antes tena, se estableci dicha

    urbanizacin El Pional, cuyas avenidas fueron trazadas en su mayora al este y oeste

    y las calles, generalmente de norte a sur, existiendo algunas de ellas ubicadas al norte

    y al sur de la cuidad.

    Caractersticas de la Comunidad

    Contexto Econmico

    Debe sealarse que la principal actividad econmica de la Urbanizacin Pional

    I, debe su races a la gran variedad de establecimientos, dentro de los cuales

    podramos mencionar tales como peluqueras, abastos, mini-mercados, bodegas,

    licoreras, ferreteras, carpintera, cristalera, talleres de refrigeracin, centros de

    comunicacin, talleres electrodomsticos, taller de mecnica automotriz, restaurantes,

    agencias de festejos, agencia de loteras, consultorios mdicos.

    Es cierto que la comunidad ha tenido un crecimiento sustancial en cuanto su

    economa, los cuales han jugado un papel primordial en su crecimiento, motivando a

    la poblacin a seguir cada das ms incrementando su produccin, ya que son uno de

    los pioneros en instalar lneas de transporte pblicos para solventar los problemas de

    movilidad dentro de la zona adyacentes a la misma.

    Contexto Social

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    En esta perspectiva la comunidad de Pional cuenta con una serie de

    servicios pblicos dentro de los cuales se puede sealar: hidrmetro, compaa

    annima de administracin y fomento elctrico (Cadafe) hoy en da CORPOELEC,

    transporte pblico, Compaa Annima Nacional Telfonos de Venezuela (Cantv),televisin por cable aseo urbano, gas domstico, biblioteca pblica, sistema de

    cloacas, comando policial, adems de estos servicios, la colectividad de Pional

    posee instituciones educativas, reas recreativas, escuelas pblicas, preescolar,

    estadios, radio comunitaria, entre otros, dichas instituciones educativas y recreativas,

    han dado un impulso de manera positiva ayudando as a los habitantes de bajos

    recursos tales como a los excluidos del sistema educativo, a retomar estudios para

    favorecer tanto a la comunidad como as mismos.

    Ahora bien existen programas sociales tales como Barri Adentro, Misin

    Milagro y consultorio de Medicina Integral, que son necesarios para el bienestar en

    materia de salud de la colectividad del Pional. Dichas instituciones recreativas y

    programas sociales, dan el impulso necesario para que la clase social de menos

    ingreso econmico colabore en el desarrollo de este sector, aportando profesionales

    de distintas reas para un mejor aprovechamiento de los recursos allegados a la

    comunidad. En la comunidad las viviendas se caracterizan por ser urbanas y

    extraurbanas. Haciendo referencia que en la actualidad obtuvo un crecimiento de

    veinticinco por ciento en su poblacin.

    Contexto Cultu ral

    Hay que destacar que se mantienen varios grupos en cuanto a lo cultural, uno

    de carcter pblico y otro de tipo privado, entre ellos se encuentran con los grupos

    Sabor costeo, Juventud folklrica, y Canto de un pueblo. Grupo juvenil B-Btenn, Que ejecuta bailes pop y danzas. Despertar y bombitas, la coral del grupo

    Proyar integrado por voces mixtas, miniteka display reflexin. Y as como la iglesia

    catlica realiza eventos religiosos, sociales y culturales, de igual manera los otros

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    cultos cristianos con sede en la localidad realizan programacin tendente a sus

    aspectos. Por otra parte, existe la difusin cultural a travs de las escuelas pblicas y

    privadas y los jardines infantiles o preescolares.

    Por otro lado, la Iglesia de San Bartolom centro de meditacin espiritualunade las principales instituciones que fue fundada en los primeros aos del sector, la

    iglesia catlica empez su funcin a mediados del ao 1965, siendo el primer prroco

    el sacerdote Jaime Minnete, de nacionalidad norteamericana. Dicha iglesia se

    encuentra ubicada entre la avenida quince (15) o de los chaguaramos, cruce con

    avenida nueve (9), su primer libro de bautismo fue registrado el primero de julio de

    1965, el bautizo del nio Ricardo Rodrguez, hijo de los esposos; Flix Rodrguez y

    Carmen Rodrguez de Rodrguez con la particularidad que lo realiz fue el padre

    Mark Willembring, por ausencia temporal del prroco Jaime Minnete.

    Dentro de esta perspectiva el Parque, Piscina Edgar Sanabria fundado en 1964

    ubicado entre la Avenida Fermn Toro, avenida Simn Rodrguez y la calle Pilar

    Pelgrn, siendo su primer director el profesor Oswaldo Borges, en los ltimos aos el

    parque ha sido dotado de una piscina, de un campo deportivo para ligas menores de

    beisbol, una biblioteca pblica, amplio saln de usos mltiples donde se dictan cursos

    de promocin personal, social y cultural.En lo Deportivose efectan encuentros de

    voleibol, beisbol, futbol, bsquetbol entre equipos juveniles, a los cuales concurre

    numeroso pblico en su mayora miembros de la comunidad.

    Contexto Polti co

    Es importante destacar que se acord en Enero de 1959 entre otros puntos

    importantes, obtener la adjudicacin de El Pional entre otras propiedades regionales

    a favor de dicha municipalidad, para reubicar a los invasores de las finca antes citada,destinando la parte sur de la misma zona industrial y la del norte en zona residencial,

    elaborndose a tal efecto una planificacin urbanstica a cargo del ministerio de obras

    pblicas. No obstante, la gente que careca de viviendas no espero a ser ubicada y el

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    12 de Abril de 1960, invadi El Pional y a duras penas se pudo organizar una

    moderna urbanizacin con todas las infraestructuras e instituciones pblicas y

    privadas. Pero fue el 14 de Mayo de 1969, es decir nueve (9) aos ms tarde, la

    municipalidad entrego legalmente en donacin las tierras del Pional.Hay sin embargo en el sector diversas ideologas polticas, desde hace ms de 4

    aos existe una organizacin que vela por el bienestar de las comunidades en todos

    sus aspectos, esta organizacin tiene por nombre consejo comunal, el Consejo

    Comunal est formado por todos los vecinos integrantes de la Asamblea de

    Ciudadanos y Ciudadanas, habitantes en el rea Geogrfica de la comunidad, quienes

    a su vez eligen a los integrantes del rgano Ejecutivo, la Unidad de Gestin

    Financiera y la Unidad de Contralora Social del Consejo.

    Est integrado por ms de 20 voceros, distribuidos en elrgano

    ejecutivo, comits de trabajo, la unidad de gestin financierao banco comunal,

    launidad de contralora social. Los gastos que se generen por concepto de la

    actividad de los voceros, voceras y dems integrantes de los rganos del Consejo

    Comunal, sern compensados por el fondo de gastos de funcionamiento del mismo.

    Su eleccin se realiza cada 2 aos para as renovar los voceros y tratar toda la

    comunidad.

    Contexto Geogrfico

    La urbanizacin Pional sector I, pertenece a la parroquia Joaqun Crespo del

    Municipio Girardot del Estado Aragua; localizada en la parte centro norte del

    territorio nacional, la superficie de la Parroquia se encuentra alrededor de 311,57

    Km. limitndose por el Norte con la comunidad de Portillito, por el Sur con el

    Sector II de Pional, por el Este con el Sector III de Pional y por el Oeste de lacomunidad de San Jos. Posee de una escala de 28.000 a 30.000 habitantes, dicha

    comunidad del sector I de Pional tiene un estimado poblacional segn el ltimo

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    censo nacional de 2006 de habitantes 2.777, integradas en 576 familias que residen

    en 427 viviendas.

    Situacin Actual

    A travs de los aos, la comunidad ha tenido un crecimiento sustancial en

    cuanto a su economa, lo cual ha jugado un papel primordial en su crecimiento,

    motivando a la poblacin a surgir cada da ms ya que son uno de los pioneros en

    instalar lneas de transporte pblico para solventar los problemas de movilidad dentro

    de la zonas adyacentes a las misma. A pesar de poseer un estado econmico

    relativamente en vas de desarrollo en lo que respecta a negocios, dicha comunidad

    posee problemas de mantenimiento en reas deportivas, canchas entre otros. Las

    estructuras se encuentran en deterioro. Ya que no se cuenta con los recursos que el

    estado distribuye.

    Resulta claro que la comunidad de Pional I tiene varias problemticas que

    se pueden notar, sin embargo el trabajo en conjunto de su habitantes ha logrado

    buenos resultados, entre los mayores problemas que se pueden observar es que el

    crecimiento de la poblacin ha dejado corto los recursos que la comunidad puede

    ofrecer, por ejemplo las reas comunes del Parque recreacional Edgar Sanabria,

    ubicado en este sector, que es la nica rea de esparcimiento social, cultural y

    deportivo que posea la comunidad; es por ello el inters de ir mejorando sus

    instalaciones.

    En lo esencial El Parque recreacional Edgar Sanabria es un centro recreacional

    donde muchas de las escuelas adyacentes a la misma se favorecen al ir hasta el lugar

    para que los alumnos practiquen sus actividades deportivas o que requieran espacio

    fsico al aire libre, es por ello que es de gran importancia contar con buenasinstalaciones para su buen servicio, los habitantes de esta comunidad llegaron a la

    conclusin de que entre las debilidades ms importantes estaba el mal estado de

    gradas para la cancha de bsquet del mismo, esto genera mucha dificultad, los

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    alumnos, deportistas o quienes necesite usar estas canchas no tiene reas en comn

    donde puedan cambiarse, ir al bao o incluso dejar sus pertenencias mientras estn

    observando el juego o participando en l.

    En atencin a la problemtica expuesta la necesidad principal es tener unasgradas techadas para la cancha de bsquet y a su vez esta tenga baos y espacios de

    vestuarios para mayor comodidad de los usuarios, con sus respectivos espacios

    necesarios para tomar en cuenta personas invalidas y todo lo relacionado con la ley

    para solucionar un problema sin dejar a nadie por fuera y que sea posible la

    utilizacin de cualquier habitante de dicha comunidad, contando con espacio

    suficiente para la cantidad aproximada de espectadores y si hay un aumento notorio

    en la poblacin pues las instalaciones hayan sido diseadas para no colapsar y tengan

    suficiente espacio por varios aos sin necesidad de hacer una reforma de la estructura.

    Objetivos de la Investigacin

    Objetivo General

    Proponer el reacondicionamiento de un rea comn de la cancha de bsquet del

    parque recreacional Edgar Sanabria, ubicado en el sector Pional I.

    Objetivos Especficos.

    Diagnosticar la problemtica sobre la necesidad, que presenta la cancha de

    bsquet del parque recreacional Edgar Sanabria, ubicada en el sector Pional I.

    Evaluar los requerimientos necesarios y la situacin actual de las reas

    comunes de la cancha de bsquet.

    Elaborar una propuesta, que cumpla con todas las expectativas para el

    personal deportivo y la comunidad que asiste al rea recreativa.

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    Importancia del proyecto

    La comunidad del sector Pional I, necesita y debe contar con reas recreativas

    amplias, las cuales estn acorde con las necesidades de los que all habitan para lograr

    el bienestar de la comunidad. Buscando que se cuente con buenas instalaciones en el

    centro deportivo est garantizado un mejor nivel de vida en cuanto a salud fsica y

    emocional, ya que podran realizar el disfrute de actividades con toda la comodidad

    he incentivas el deporte en nias, nias y adolescentes que all habitan,

    Es por ello, que se propone el diseo de unas gradas techadas sobre las reas

    comunes deportivas del parque, brindaran al pblico asistente un mayor nivel de

    comodidad. Deportistas y familiares podrn realizar las actividades con la proteccinadecuada contra la intemperie. Para el disfrute tranquilo, bajo techo y al aire libre lo

    cual contribuye con el bienestar y salud de los que all habitan dndole un lugar

    seguro y estando en contacto con areas comunes y la naturaleza.

    Es importante destacar, que los deportistas se ven en la tarea de cuidar su espacio

    y promover el deporte como parte del crecimiento para una vida sana. La familia

    como clula ms importante de la sociedad se ha involucrado directamente en el

    desarrollo de sus representados para fortalecimiento de la educacin y el hbito

    deportivo de nios, nias y adolescentes.

    Matriz FODA

    Dar a conocer el anlisis FODA como herramienta de partida para alcanzar los

    objetivos planteados y propuestos por el equipo de trabajo y que, ser la razn de ser

    del ante -proyecto comunitario del sector Pional I, ya que en l se desarrollan las

    fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que presenta la comunidad. La

    matriz FODA segn Talancon (2005) define como:

    La matriz como instrumento viable para realizar anlisisorganizacional, en relacin con los factores que determinan el xito en elcumplimiento de metas, es una alternativa que motiva a efectuar el anlisis

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    para su difusin y divulgacin. Foda es una sigla conformada por lasprimeras letras de las palabras fortalezas, oportunidades, debilidades yamenazas (p. 120).

    Es una herramienta que permite una evaluacin para as obtener un diagnsticopreciso que permite en funcin de ellos tomar decisiones acorde con los objetivos

    generales y especfico formulados en el anteproyecto y que sern desarrollado para

    ofrecer una posible solucin al problema planteado en el presente anteproyecto. Es

    fundamental dar a conocer las principales debilidades, amenazas, fortaleza y

    oportunidades y as ver que dificulta que se tengan a la hora de la realizacin de una

    propuesta.

    Este tipo de anlisis representa un esfuerzo para examinar la interaccin entre las

    caractersticas particulares de su negocio y el entorno en el cual ste compite. El

    anlisis FODA tiene mltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de

    la corporacin y en diferentes unidades de anlisis tales como producto, mercado,

    producto-mercado, lnea de productos, corporacin, empresa, divisin, unidad

    estratgica de negocios, entre otros). Muchas de las conclusiones obtenidas como

    resultado del anlisis FODA, podrn ser de gran utilidad en el anlisis del mercado y

    en las estrategias de mercadeo que dise y que califiquen para ser incorporadas en el

    plan de negocios.As mismo debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el xito de su

    negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al

    compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades

    y amenazas claves del entorno.

    En sntesis:

    1. Las fortalezas deben utilizarse.

    2. Las oportunidades deben aprovecharse.

    3. Las debilidades deben eliminarse.

    4. Las amenazas deben sortearse.

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    Cuadro 1

    Matriz FODA

    Nota: elaborado con datos del diagnstico de la Comunidad Pional

    FORTALEZAS OPORTUNIDADESDisponer de unas instalaciones de

    usos mltiples.Existe un Consejo Comunal

    organizado, en pro de resolver losproblemas que afectan a la comunidad.

    Incentivar otros proyectos para lamejora de areas deportivas.

    Existen leyes que apoyan a losconsejos comunales en la presentacin desus proyectos.

    Compromiso de la comunidad en larealizacin del proyecto.

    Espacio suficiente para laconstruccin de las gradas techadas.

    La comunidad tiene buena relacincon las autoridades del estado, con elciudadano gobernador del estado Aragua.

    Mejores oportunidades para aumentarel nivel de vida de la comunidad.

    Realizar diversas actividadesdeportivas donde exista la participacinde la comunidad.

    DEBILIDADES AMENAZASPoco control del pblico asistente a

    las instalaciones deportivas ya que elparque es de libre entrada.

    Se requiere de personal de limpiezapara los sanitarios.

    Se requiere de un cambio de culturade toda la ciudadana para mantener elestado ptimo de las instalaciones.

    La capacidad de pblico en las gradases aproximadamente cien (100) personassentadas.

    No hay suficiente espacio para lasvas de escape y desalojo inmediato delas gradas

    La no aprobacin de los recursos parala ejecucin del anteproyecto.

    Negativismo por parte de ciertosvecinos de la comunidad o visitantes quepueden atentar contra las instalaciones.

    Otras necesidades de la comunidadde Pional que tengan ms prioridad quela construccin, de las gradas, techo ysanitarios de la cancha del parque EdgarSanabria que puedan postergar laaprobacin del anteproyecto.

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    CAPTULO II

    MARCO CONTEXTUAL

    Antecedentes de la Investigacin

    Los antecedentes de la investigacin son todas aquellas investigaciones y obras

    para aclarar, analizar e interpretar el enfoque metodolgico que se plantea en una

    investigacin, segn Tamayo y Tamayo (2002): indica que en los antecedentes se

    trata de hacer una sntesis conceptuar de la investigacin o trabajo realizado sobre el

    problema formulado con el fin de determinar el enfoque metodolgico de la misma.

    (p.52)

    Para la elaboracin de este informe se tomaron como marco referencial

    diferentes investigaciones y documentos que presentaban similitud con temas

    relacionados a la bsqueda de mejoras en reas comunes y canchas deportivas deforma que ayudara a ampliar el nivel tcnico de la investigacin y as completar de

    la mejor forma posible este anteproyecto, por lo que se presentan los siguientes

    antecedentes:

    Asimismo ngel, (2008), elaboro un estudio de modalidad factible para el

    Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario Extensin Maracay, en su trabajo

    de servicio comunitario trato un problema relacionado con la Propuesta para el

    Mejoramiento de la Estructura de un Complejo Deportivo en la Urbanizacin

    Girardot Sector uno (1) Parroquia Joaqun Crespo ubicada en Maracay Estado

    Aragua. Su finalidad es el rediseo y reconstruccin de la estructura del complejo

    deportivo de la urbanizacin Girardot sector uno (1) parroquia Joaqun Crespo. El

    aporte a la comunidad es la obtencin de instalaciones para las prcticas deportivas y

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    motive a la juventud de la urbanizacin Girardot a la prctica de deportes, entre las

    comodidades para el pblico que asiste a la cancha para observar las competencias

    est el hecho de que se contara con instalaciones sanitarias y el techo de la grada, de

    esta forma se contribuye con el aumento del nivel de vida de la comunidad.El aporte a la presente investigacin es la observacin del modelo de diseo para

    la grada, la sala de vestuario y los sanitarios de la instalacin deportiva. Permitir

    adems analizar una ubicacin alternativa de las gradas, el techado y todo el proyecto

    en general. Comparar los materiales que se deben utilizar para nuestro proyecto.

    En cuanto a Arcian, (2008), realizo un estudio de modalidad factible para el

    Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario Extensin Maracay, en su trabajo

    de servicio comunitario realiz un estudio cuyo objetivo consisti enPropuestas para

    El Diseo de una Cancha de Usos Mltiples en la Comunidad de las Minas, la

    Pedrera Estado Aragua.La finalidad de este proyecto es presentar una propuesta de

    rediseo y construccin de la cancha de usos mltiples para la comunidad de las

    minas en la Pedrera estado Aragua. El aporte es el diseo y posterior construccin de

    una cancha de usos mltiples para la poblacin del sector las minas de la Pedrera. As

    como la determinacin de algunas de las necesidades deportivas y recreacionales

    existentes en la poblacin.

    El aporte a la presente investigacin se basar en la obtencin de los pasos para

    detectar las necesidades de propuestas para el desarrollo de infraestructuras.

    Lineamientos del diseo alternativo para las gradas dimensionamiento y forma de la

    misma. Adems de servir como gua en la parte metodolgica para el mismo,

    indicando pautas y pasos a seguir en el desarrollo del diseo de las gradas.

    De igual forma Ratia, (2007), Informe final de modalidad factible, elaborado

    para el Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario Extensin Maracay, en su

    trabajo de servicio comunitario realiz un trabajo comunitario que se especific enAplicacin de un Plan de Accin para la Adquisicin del Terreno para la

    Construccin de la Casa de Usos Mltiples de la Urbanizacin Rmulo Gallegos.La

    Finalidad de este proyecto es la obtencin o desarrollo de los pasos a seguir

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    (desarrollo de un plan de acciones) por parte de la comunidad para la adquisicin de

    terrenos aptos o con condiciones para desarrollar obras que brinden mejoras en la

    calidad de vida de la comunidad. Estos terrenos en algunos casos estn en manos de

    la alcalda y en otros casos pertenecen a entes privados. Como fue el caso tratado eneste proyecto, donde el terreno se adquiri para el beneficio de la comunidad con

    fondos de la alcalda del municipio Linares Alcntara. La contribucin a la

    comunidad fue fundamentalmente la obtencin del terreno que deba cumplir con

    condiciones requeridas como el rea de superficie o tamao, ubicacin dentro de la

    comunidad y calidad de suelo.

    El aporte a la investigacin se basar en la obtencin de los pasos para realizar las

    actividades de registro y anlisis en lo ejecutado, de esta forma se puede realizar el

    anlisis del alcance de los objetivos en el proceso. Y tambin brindo informacin

    como gua para la elaboracin de nuestro proyecto.

    Fundamentacin del Evento de Estudio

    Un nmero creciente de universidades ha establecido programas de servicio

    comunitario con la idea de proveer diversas formas para que los estudiantes lleven a

    cabo una asistencia significativa en sus comunidades y al mismo tiempo participen en

    reflexin acadmica, estudio e investigacin relacionados con el servicio. Con este

    objetivo como base fundamental, toda institucin que inicie este tipo de proyecto vera

    un incremento en las clases que ofrece el servicio comunitario como opcin

    acadmica y buscara por tanto, los medios necesarios para proveer lugares y agencias

    apropiadas entre los cuales los estudiantes pueden elegir para llevar a cabo su

    servicio.

    Hay que destacar que las metas del programa de servicio comunitario reiteran lospuntos bsicos de la misin universitaria, especialmente aquellas instituciones

    localizadas en un rea urbana, metropolitana o cerca de ella. De esta manera, la

    institucin universitaria contribuye con sus recursos intelectuales y educativos al

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    bienestar de la comunidad. Es ms, ayuda por ese medio a que los estudiantes

    desarrollen su mximo potencial intelectual, espiritual, emocional, social y fsico, lo

    cual les seguir en su bsqueda de posiciones de liderazgo que reflejen tanto el

    complejo ejercicio de sus talentos, as como el compromiso de ayudar a otros.

    Ley del Servicio Comunitario (2004)

    Establece en su Artculo. 4, de la Ley de Servicio Comunitario del

    Estudiante de Educacin Superior y a los efectos de esta Ley, se entiende por

    servicio Comunitario, la actividad que deben desarrollar en las comunidades

    los estudiantes de educacin superior que cursen estudios de formacin

    profesional, aplicando los conocimientos cientficos, tcnicos, culturales,

    deportivos y humansticos adquiridos durante su formacin acadmica, en

    beneficio de la comunidad. Para cooperar con su participacin al

    cumplimiento de los fines del bienestar social, de acuerdo con lo establecido

    en la constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela y en esta Ley.

    La conclusin sobre el servicio comunitario, presentado durante el

    semestre debe ser un ensayo con instrucciones especficas, con el fin de guiar

    al estudiante hacia los objetivos acadmicos del curso. Se deben aplicar las

    normas de composicin aprendidas y se deben seguir ciertas pautas las cuales

    da cada institucin universitaria, para as cumplir los objetivos propuestos en

    relacin al tema.

    Ley Orgnica de los Consejos Comunales (2010).

    Establece en su Artculo 2. Los consejos comunales en el marcoconstitucional de la democracia participativa y protagonista, son instancias de

    participacin, articulacin e integracin entre las diversas organizaciones

    comunitarias, grupos sociales y los ciudadanos y ciudadanas, que permiten al

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    pueblo organizado ejercer directamente la gestin de las polticas pblicas y

    proyectos orientados a responder a las necesidades y aspiraciones de las

    comunidades en las construccin de una sociedad de equidad y justicia social.

    Mediante esto, se quiere decir que el consejo comunal es el que se encargarade guiar, evaluar y llevar el proyecto culminado para las instancias pblicas, las

    cuales delegaran la autorizacin para otorgar los recursos.

    Dada la fragilidad de este ambiente, el mismo requiere de un tratamiento

    especial para mantener su comunidad a travs del tiempo, por lo cual en este proyecto

    se asientan las bases para que la comunidad se encargue de la divulgacin de los

    conocimientos para la conservacin y mantenimiento de las gradas para la cancha de

    bsquet.

    Definicin de Trminos Bsicos

    Anteproyecto: Es un compromiso escrito mediante el cual el investigador

    presenta de manera sucinta o breve, clara y estructurada, los diferentes elementos del

    tema y del plan de investigacin que se propone emprender. (Sabino, 1994)

    reas: La cantidad de espacio dentro de los lmites de un objeto plano (bi-

    dimensional) como un tringulo o un crculo. (Diccionario ilustrado de Matemtica)

    reas comunes: Se refiere a los locales que son de uso comn: Pasillos, Jardn,

    Comedor, Parqueo, Saln de Reuniones, Portal, Baos. (Conocimientos Web.com,

    2010)

    Ambiente: Se entiende por medio ambiente al entorno que afecta y condiciona

    especialmente las circunstancias de vida de las personas o la sociedad en su vida.

    (Diccionario Enciclopdica Vox, 2005)

    Bienestar social: se refiere al nivel alcanzado en la satisfaccin de lasnecesidades bsicas fundamentales de la Sociedad, que se expresan en los niveles de

    educacin, salud, alimentacin, seguridad social, vivienda, Desarrollo urbano y

    medio ambiente. (Eco-finanzas.com)

    http://www.eco-finanzas.com/diccionario/S/SOCIEDAD.htmhttp://www.eco-finanzas.com/diccionario/D/DESARROLLO.htmhttp://www.eco-finanzas.com/diccionario/D/DESARROLLO.htmhttp://www.eco-finanzas.com/diccionario/S/SOCIEDAD.htm
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    Basquetbol o bsquet: Es un deporte de equipo que consiste bsicamente en

    introducir un baln en un aro colocado a 3 metros que cuelga una red, lo que le da un

    aspecto de cesta o canasta. (Del Moral. 2007)

    Cancha: Campo deportivo, terreno para practicar un deporte; Habilidadadquirida con la experiencia; Corral, patio o terreno protegido por un cerco; Terreno

    despejado, llano y sin obstculos (Enciclopdica Vox, 2005)

    Calidad de vida: cubre todos los aspecto de la vida, tales como son

    experimentados por lo individuos ya que comprenden tanto la satisfaccin, material

    de las necesidades como los aspecto relacionado con el desarrollo personal, la

    autorrealizacin y con un ecosistema equilibrado. (Real Academia Espaola, 2009)

    Comunidad: Se denomina comunidad a aquel grupo o conjunto que puede estar

    conformado por personas o animales y que ciertamente comparten una serie de

    cuestiones como ser el idioma, las costumbres, valores, tareas, roles, estatus y zona

    geogrfica, entre otras. (Definicin ABC.com)

    Consejo comunal: Es una forma de organizacin de la comunidad donde el

    mismo pueblo es quien formula, ejecuta, controla y evala las polticas pblicas,

    asumiendo as, el ejercicio real del poder popular, es decir, poniendo en prctica las

    decisiones adoptadas por la comunidad.(Armando, 2006)

    Deporte: es toda aquella actividad que involucra movimiento fsico, a menudo

    asociada a la competitividad deportiva. Por lo general debe estar institucionalizado

    (federaciones, clubes), requiere competicin con uno mismo o con los dems y tener

    un conjunto de reglas perfectamente definidas. (Del Moral, 2007)

    Diseo: proceso o labor, proyectar, coordinar, seleccionar y organizar un

    conjunto de elementos para producir y crear objetos visuales destinados a comunicar

    mensajes especficos a grupos determinados. (Enciclopdica Vox, 2005)

    Diagnstico: determinar la naturaleza de la falla, un examen fsico completo yexploracin complementaria (Enciclopdica Vox, 2005)

    Espacio fsico: el espacio hace parte de la dinmica social, pues es producto,

    medio y moldeador de la misma. Tiene una dimensin material, de la cual hacen parte

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    procesos naturales que han incidido en la forma en que las personas, como individuos

    y colectividades, se organizan territorialmente. (Vladimir, F. 2007)

    Espacios: rea o ambiente en el que se desarrollan el proyecto arquitectnico,

    puede ser interior o exterior. (Domnguez, 2006)

    Estructuras: toda construccin destinada a soportar su propio peso y la presencia

    de acciones exteriores (fuerzas, momentos, cargas tcnicas entre otras) sin perder las

    condiciones de funcionamiento para la que fue concede. (Enciclopdica Vox, 2005)

    Gradas: Asiento para gran cantidad de personas, a manera de escaln largo, que

    suele haber en teatros, estadios o lugares a los que acude gran cantidad de pblico.

    (Del Moral, 2007)

    Municipio: Es una entidad administrativa que puede agrupar una sola localidad o

    varias, pudiendo hacer referencia a una ciudad, pueblo o aldea. (La Real academia

    Espaola, 2009)

    Poblacin: Es un grupo de personas, u organismos de una especie particular, que

    vive en un rea geogrfica, o espacio, y cuyo nmero de habitantes se determina

    normalmente por un censo. (Roland Pressat, 1997)

    Propuesta: Descripcin integral de un proyecto, poltica o programa que ser

    sujeto a una evaluacin. (Enciclopdica Vox, 2005)

    Piscina: Recipiente de grandes dimensiones que se llena de agua para poder

    nadar y baarse en l destinados al deporte de la natacin. (Domnguez, 2006)

    Reacondicionamiento: Es el proceso de mantenimiento o menor reparacin de

    un objeto, sea estticamente o mecnicamente. (Enciclopdica Vox, 2005)

    Techos: El techo es una cubierta que se realiza sobre la vivienda con el objetivo

    de proteger a los moradores de la misma contra inclemencias del clima tales como el

    fro, la lluvia y el calor. (Enciclopdica Vox, 2005)Terreno: espacio de tierra sobre el cual generalmente y ms comnmente la

    gente puede construir casas, edificios, negocios, locales, entre otrosobien cultivar la

    tierra, ya sea para uso propio. (Domnguez, 2006)

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    CAPTULO III

    MEDIOS PARA DESARROLLAR EL PROYECTO

    Modalidad del Proyecto

    La modalidad del proyecto factible es un proceso que ayuda a organizar de

    forma puntual todos los puntos de la investigacin tomando en cuenta todos los

    factores que en esta intervienen para una pronta respuesta o solucin necesaria,siendo esta una investigacin enmarcada en la modalidad de proyecto factible,

    Balestrini (2001) se refiere a este tipo de proyecto, como:

    Estudio prospectivo en caso de las ciencias sociales, sustentada en unmodelo operativo, de una unidad de accin, estn orientados aproporcionar respuestas o soluciones a problemas planteados a unadeterminada realidad: organizacin, social, econmica, educativa. Eneste sentido, la delimitacin es una propuesta final, pasa inicialmentepor la realizacin de un diagnstico de la solicitud existente y ladeterminacin de las necesidades del hecho estudiado, para formular elmodelo operativo en funcin de las demandas de la realidad abordada.(p.8)

    En esta investigacin fue sumamente importante el aporte de la modalidad debido

    a la investigacin siendo parte del nivel tcnico que ayuda a fomentar un buen

    desarrollo del anteproyecto de forma adecuada que se vea de forma estructural y

    metodolgicamente bien planificada.

    Tipo de investigacin

    Por tal motivo se consider como un modelo funcional viable o de una solucin

    posible a un problema de tipo prctico, con el objeto de satisfacer necesidades de un

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    ente especfico (institucin, comunidad, grupo social personas en particular, entre

    otros), caracterizndose por tener apoyo en una investigacin de campo y en una

    investigacin documental. Esta investigacin documental ayudara a incrementar el

    nivel tcnico a la misma dndole credibilidad y soporte a este anteproyecto factiblepara su realizacin Tomando en consideracin las caractersticas del estudio, este

    trabajo se enmarc en la modalidad de investigacin documental y de campo segn la

    Universidad Pedaggica Experimental Libertador (1990) indica que:

    La investigacin del proyecto est dirigida en ese tipo demodalidad. Y sustentado con los tipos de investigacin documental yde campo estipulada, que desde el comienzo se ha indicado lainclinacin del proyecto a ser factible ya que consiste en la elaboracin

    de una propuesta de modelo operativo viable, o solucin posible a unproblema de tipo prctico, para satisfacer las necesidades de unainstitucin o grupo (p.7).

    De esta misma manera ayuda a la realizacin y encaminar el anteproyecto de

    manera factible siendo este el propsito de la investigacin tomando en cuenta y

    sustentando la participacin de otros antecedentes y la investigacin en el campo para

    definirlo como factible que genere la ayuda hacia la comunidad de Pional I.

    La investigacin documental como parte esencial de un proceso de investigacin

    cientfica, constituyndose en una estrategia donde se observa y reflexiona

    sistemticamente sobre realidades (tericas o no) usando para ello diferentes tipos de

    documentos. Indaga, interpreta, presenta datos e informaciones sobre un tema

    determinado de cualquier ciencia, utilizando para ello, una metdica de anlisis;

    teniendo como finalidad obtener resultados que pudiesen ser base para el desarrollo

    de la creacin cientfica.

    Al respecto segn Tamayo y Tamayo (2007) seala:

    Las investigaciones documentales que se realizan en los distintostipos de escritura tales como libros, revistas entre otros, consiste en unproceso basado en la bsqueda, recuperacin, anlisis, y critica eninterpretaciones de datos secundarios, es decir, los obtenidos yregistrados por otros investigadores en fuentes documentales: impresas,

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    audiovisuales o electrnicas. Como en toda investigacin, el propsitode este diseo es el aporte de nuevo conocimiento (p.5).

    La investigacin de campo es la investigacin que se realiza en el lugar de los

    hechos, es decir, donde ocurre los fenmenos estudiados. Consiste en la recoleccin

    de datos directamente de los sujetos investigados, o de la realizacin donde ocurre

    los hechos o datos primarios, sin manipular o controlar variables algunas, es decir, la

    investigacin obtiene la informacin no experimental. Son estos los dos tipos de

    investigacin donde se dirigi la modalidad del proyecto, dentro de la estructura del

    mismo se expondr las metas, tcnicas y procedimiento empleado para lograr el

    objetivo planteado.

    Diseo de la Investigacin

    El diseo de la investigacin es el plan de accin. Indica la sucesin de los paso a

    seguir. Permite a la investigacin precisar los detalles de la tarea de investigar y

    establecer la estrategia a seguir para obtener resultados positivos, adems de definir la

    forma de encontrar las respuestas a las interrogantes que inducen al estudio. El diseo

    de la investigacin se plasma en un documento como caractersticas especiales,

    lenguaje cientfico, ubicacin temporal, lineamientos globales y propsito de

    recursos. En cuanto al diseo de la investigacin, esto no es ms que la estrategia

    general que adopta el investigador para responder al problema planteado. En

    atencin al diseo, la investigacin para responder al problema planteado, en

    extensin la investigacin se clasifica en: documental de campo y experimental.

    El diseo tambin debe especificar los pasos que habrn de tomarse para

    controlar las variables extraas y seala cuando, en relacin con acontecimiento, se

    van a recabar los datos y debe precisar el ambiente en que se realiza el estudio. Esto

    quiere decir que el investigador debe decir donde habrn de llevarse a cabo las

    investigaciones y las recolecciones de datos, esta puede ser un habiente natural, al

    disear el estudio el investigador debe decir que informacin se dar a los sujetos, es

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    recomendable revelar a los sujetos el propsito de la investigacin y obtener su

    consentimiento.

    Medios Utilizados

    El principal medio en el desarrollo del anteproyecto es el contacto directo con la

    comunidad, quienes recibieron el asesoramiento del Instituto Universitario

    Politcnico Santiago Mario y otras fuentes que a travs de los estudiantes para el

    desarrollo de un trabajo comunitario, establecido en la ley de servicio comunitario del

    estudiante de educacin superior, para buscar solucin a problemticas o necesidades

    de la comunidad.

    Uno de los medios primordiales es el conocimiento de cada uno de los integrantes

    que desarrollan el proyecto conjuntamente con el tutor acadmico y la comunidad y

    quienes colaboran con el buen desarrollo y la mano de obra para la realizacin de la

    propuesta para el reacondicionamiento de un rea comn de la cancha de bsquet,

    fueron unos de los medios ms inmediatos que facilitaron el desarrollo del

    anteproyecto, adems de los habitantes del sector quienes tuvieron una buena

    disposicin hacia el trabajo que se est realizando, conjuntamente con el consejo

    comunal, quienes estn prestos a colaborar para lograr un beneficio mutuo y lograr

    los objetivos propuestos. Para lograr, los resultados y conocimientos con mayor

    exactitud y confiabilidad, fue necesario la utilizacin de diversas tcnicas de

    recoleccin de datos e instrumentacin tales como:

    La observacin directa:

    Segn Rivas (2005) define como: aquella donde se tiene un contacto directo con

    los elementos o caractersticas en los cuales se representan el fenmeno o hecho que

    se pretende investigar (p.57). Al comienzo de dicha investigacin, nos basamos

    directamente en la tcnicas de observacin, ya que la misma permite recabar todas la

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    informacin a primera vista o percepcin de ojo humano, el cual genera el contacto

    directo en el sitio donde se presenta la problemtica, y de esta manera se tiene una

    visin ms amplia de la situacin y poder dar inicio al proceso investigativo, teniendo

    como base la anotacin de todas los datos que pueden ser de utilidad para eldesarrollo del anteproyecto sin embargo fueron tomadas otras tcnicas para mejorar la

    investigacin tomando en cuenta los antecedentes ya nombrados.

    Entrevista

    La entrevista es un medio rpido y puede ser informal en la que se puede obtener

    la informacin necesaria para empezar un proyecto factible por lo que fue una de las

    herramientas a utilizar para la elaboracin del esta investigacin. Es por ello que,

    Galtung (2007) la define como:

    Es de uso comn en la investigacin, ya que buena parte de todos losdatos obtenidos se logran a travs de este medio. Se puede decir que laentrevista es la recoleccin directa entre la investigacin y su objeto, atravs de individuos o grupos, con el fin de obtener testimonios orales (p.125).

    Este mtodo fue utilizado debido a la rapidez con la que se obtienen resultadosnecesarios y es una de las formas ms directas con los habitantes de la comunidad

    para saber sus necesidades y sean escuchados para luego trasmitir esa informacin a

    un proyecto donde se le proporcione posibles soluciones dependiendo de la gravedad

    del problema planteado.

    Por consiguiente, para dicha investigacin se aplica una entrevista informal de

    forma rpida y sin protocolos para ir conociendo con ms detalles los problemas que

    tiene la comunidad que no son perceptibles a simple vista bajo una observacin, la

    entrevista informal la define Ander (2008) de la siguiente manera:

    No se espera obtener informacin sistemtica solo se pretendeexplorarla, por medio de un espacio para la comunidad, la poblacin o

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    diversidad de la situacin, con la finalidad de obtener informacin mscercana y profunda de las personas, para as darse a conocer, yconstituir una buena herramientas para cualquier voluntario, donde seutilizara para remplazar la informacin obtenida; lpiz, block de notas,

    grabadoras entre otros (p. 69).En esta investigacin result rpida y segura la realizacin de este mtodo se

    obtuvieron los resultados e informacin deseada para adjuntarlo a la misma dando un

    nivel tcnico aun mayor basndose en simples tcnicas de recoleccin de datos como

    lo fue la entrevista informal.

    La revisin bibliogrfica y documental

    De acuerdo con lvarez y Jugerson (2003) la define de la siguiente manera:

    Es una tcnica que se considera sumamente necesaria para darsoporte a las apreciaciones mediante su uso, necesaria para dar soportea las apreciaciones mediante su uso, por lo tanto es necesario consultartextos, trabajos realizados, que se relacionen con el estudio,documentaciones y cualquier otro material bibliogrfico que permitenutrirnos de informacin con respecto al tema, para as lograr unamplio soporte investigativo. (p.50)

    Igualmente una de las tcnicas que se empleara en este anteproyecto es la

    revisin bibliogrfica y documental, es necesario mencionar la importancia de la

    misma, ya que sustentan las apreciaciones mediante el uso de la misma. Igualmente

    cabe destacar que fueron consultados textos, investigaciones relacionadas con el

    estudio plasmado dentro del anteproyecto o cualquier tipo de material bibliogrfico,

    que permite que requiera la investigacin y de esta manera lograr un amplio soporte

    investigativo.

    Fases de la Investigacin

    Con relacin a esto los medios utilizados para la realizacin de este anteproyecto

    se dividieron en tres (3) fases de gran importancia:

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    Fase 1: Diagnstico de la situacin actual de las gradas del parque recreacional

    Edgar Sanabria.

    Los estudiantes del Instituto Santiago Mario decidieron abordar la problemtica

    de una de las reas comunes del parque recreacional. Se realiz una reunin con elconcejo comunal, para as conocer sus expectativas, su debilidad en cuanto a la

    necesidad de la comunidad.

    Dicho diagnstico corresponde a la observacin directa de reas y condiciones en

    que se encuentra dicho complejo deportivo se not y observo la problemtica del

    sitio; obteniendo as una visin ms amplia de la situacin y dando curso al proceso

    investigativo, teniendo como base todos los datos que sirvieran de gua en el

    desarrollo del tema y sus estructuras correspondientes, las cuales fueron realizadas

    por medio de entrevistas informales y diversas tcnicas para la recoleccin de datos

    como; herramienta notas y cmaras fotogrficas, como los mismo se observ y

    colecto la mayor informacin posible, que permiti la consideracin y anlisis por

    parte del equipo del proyecto para tener documentado las condiciones en la que se

    encuentra dicha rea comn.

    Fase 2: Evaluar la situacin, de un rea comn de la cancha de bsquet del

    parque piscina Edgar Sanabria, ubicado en el sector.

    Con el fin de generar conciencia y un crecimiento adecuado y sano de los nios,

    nias y adolescente, y de este modo facilitar al momento de la construccin y

    determinar algn tipo de falla que pueda poseer el terreno, como tambin de buscar la

    participacin general de cada uno de los miembros de la comunidad para que el

    proyecto sea realizado cumpliendo con las necesidades de los mismo, y as satisfacer

    la demanda y la necesidad comunicada logrando el bienestar comn y la integracin

    en pro de un bien social.

    Fase 3: Se elaborar una propuesta, para luego evaluarla y corregirla, hasta quesu cumplan todas las expectativas planteadas por el concejo comunal Pional I. Se

    podr comenzar a disear la propuesta e irla mejorando, cambiando, proponiendo

    hasta que se logre el objetivo planteado.

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    Plasmar cada uno de los pasos para la realizacin del proyecto y lograr satisfacer

    las necesidades de los habitantes, es el objetivo principal todo esto se realizara con la

    finalidad de presentar ante los miembros del consejo comunal y dems habitantes el

    diseo final del rea de usos mltiples de la comunidad del sector Pional I, poderobtener la aprobacin y comprobar que la misma se cumplir con los requerimientos

    exigidos y por ende la solucin del problema establecido.

    Posibles Soluciones

    Actualmente el sector Pional I, cuenta con un parque de usos mltiples donde

    una de sus reas comunes especficamente la cancha de bsquet no se encuentra

    suficientemente acondicionada para el uso requerido. Este anteproyecto est

    elaborado sobre los problemas que afectan a la comunidad del sector Pional I,

    especficamente en el parque recreacional Edgar Sanabria, uno de ellos es el

    reacondicionamiento de las reas comunes por falta de mantenimiento, impidindole

    as a los habitantes, en especial a los jvenes que se benefician generndoles un

    incremento de su autoestima, e impulsando el deporte, de esta manera mejorar la

    calidad de vida de la comunidad.

    Hay que destacar que entre las actividades que se realizarn, estn la demolicin

    parcial de la gradas constituidas por tubos de hierro y techo se zinc para la

    construccin de una nueva estructura y as solventar el problema del mal estado de la

    fachada de las gradas de la cancha de bsquet que tendr a su vez el beneficio de un

    techo, baos y vestidores para el disfrute de sus habitantes. Para la realizacin de las

    actividades mencionadas anteriormente, se ejecutaran todas las labores necesarias con

    materiales de primera calidad, personal clasificado, tal como los exigen las normas

    comisin venezolana de normas industriales (COVENIN), y las condiciones

    generales de contratacin. En este sentido, se plante el presente anteproyecto,proponiendo la remodelacin de las gradas de la cancha de bsquet ubicadas en el

    parque recreacional Edgar Sanabria y as ofrecer a la comunidad un sitio apto y

    adecuado para el disfrute de las diferentes actividades deportivas.

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    CAPITULO IV

    PLANES DE ACCIN

    Mapa Poltico Del Estado Aragua

    El estado Aragua se encuentra situado en la regin centro-norte de Venezuela,

    siendo sus lmites el mar Caribe por el norte, el estado Gurico por el sur, el estado

    Vargas, Miranda y Gurico por el este y Carabobo y Gurico por el oeste y su

    nombres dado por el rio Aragua, tiene como capital la pujante cuidad de Maracay.

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    Mapa del municipio Girardot

    El municipio Girardot es el ms poblado del estado Aragua, cuya capital esMaracay. El municipio est situado en la zona centro norte del estado Aragua ylimita al norte con el mar Caribe, el sur con el municipio libertador y el lago de

    valencia, al este con los municipios Santiago Mario y francisco Linares Alcntara yal oeste con el estado Carabobo, municipio costa de oro y el municipio MarioBriceo Iragorry

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    La cancha de bsquet se encuentra ubicada dentro del complejo recreacionalEdgar Sanabria en la comunidad de Pional I, parroquia Joaqun Crespo.

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    Ubicacin Geogrfica de la comunidad

    Vista satelital de la cancha de bsquet ubicada en el parque recreacionalEdgar Sanabria

    La urbanizacin Pional sector I, pertenece a la parroquia Joaqun Crespo del

    Municipio Girardot del Estado Aragua; localizada en la parte centro norte del

    territorio nacional, limitndose por el Norte con la comunidad de Portillito, por el Sur

    con el Sector II de Pional, por el Este con el Sector III de Pional y por el Oeste de

    la comunidad de San Jos. Dicha comunidad del sector I de Pional tiene un estimado

    poblacional segn el ltimo censo nacional del 2006 de habitantes 2.777, integradas

    en 576 familias que residen en 427 viviendas

    Diagnstico de las necesidades de la comunidad

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    Identificacin general

    Consejo comunal: Pional I.

    Circuito comunal.

    Voceros, (as): miembros de la comunidad.

    Comit de trabajo.

    El sector Pional parroquia Joaqun Crespo en el municipio Girardot de

    Maracay estado Aragua, estos terrenos fueron comprados por el general Juan Vicente

    Gmez y despus de su muerte fueron recuperados por la nacin, asignndolos al

    ministerio de la defensa en el ao 1936. Los lmites de la cancha de bsquet ubicada

    en el parque recreacional Edgar Sanabria de Pional I, son por el norte Avenida

    Simn Rodrguez, al sur Avenida Fermn Toro, al este la calle Aragua y al oeste

    Avenida pilar Pelgrn.

    La poblacin cuenta con variadas actividades comerciales, como establecimientode comida, abastos, peluquera bodegas y quincallera, en su mayora la principal

    entrada econmica familiar. Otros suelen trabajar en empresas cercanas u otros entes

    laborales. La mayora de los habitantes de este sector proviene de diversas zonas del

    pas pero en su mayora la descendencia es de tierras arageas. El mencionado

    sector cuenta con todos los servicios pblicos necesarios as tambin como calles

    asfaltadas, zonas verdes, plaza y escuelas. A partir de los aos 60 ya existan algunos

    edificios en la zona. Se crearon posteriormente las asociaciones de vecinos hoy en da

    los llamados consejos comunales, se colabor en la construccin de la iglesia San

    Judas Tadeo; aunque fue sufragada en partes con ayuda de la iglesia catlica y

    anterior a esa estaba la iglesia San Bartolom

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    Descripcin del problema

    Causas del problema.

    El elemento primordial de esta situacin actual de las gradas por la falta de

    mantenimiento y el mal estado que se encuentran actualmente las gradas, se tom la

    decisin de proponer el reacondicionamiento de un rea comn de la cancha de

    bsquet del parque recreacional Edgar Sanabria, ubicado en el sector Pional I, solo

    contamos con el espacio de las gradas anteriores y una propuesta de

    reacondicionamiento total de dichas gradas.

    Como aspecto de mayor importancia de la situacin que origina el problema es

    que las condiciones de comodidad no existen, ya que falta espacio, proteccin de la

    radiacin solar, proteccin ante la lluvia, faltan espacios para personas minusvlidas,

    faltan instalaciones sanitarias para damas y caballeros y la falta de vestuarios o zona

    de loquees. En la actualidad la comunidad no cuenta con espacios cmodos y reas

    sociales donde los miembros de la comunidad puedan disfrutar actividades fsicas y

    recreativas con comodidad.

    Poca existencia de integracin en la comunidad. Esta propuesta dar una nueva

    oportunidad tanto para la comunidad como para los nios, nias y adolescentes de

    tener un nivel de vida mejor, mediante la creacin de unas reas seguras y apropiadas

    para el disfrute y comodidad.

    Falta de gestin.

    Falta de recursos monetarios.

    Consecuencias del problema.

    El impacto ms relevante de esta situacin es la falta de reas recreativas para

    el disfrute de los habitantes, ya que no poseen espacio adecuado, las gradas estn

    en un estado de deterioro notable, la propuesta principal es brindar espacios

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    adecuados para el desarrollo de actividades deportivas y el disfrute de sus

    habitantes. El xito del proyecto depender de los habientes del sector que se

    identifiquen con el espacio y lo hagan suyo.

    Justificacin.

    Por lo general el deterioro de las gradas y reas comunes, recreativas son una de

    los principales problemticas en las ciudades o centros urbanos los encargados de su

    mantenimiento son las personas que habitan en la comunidad, aunque tambin esto

    corresponde al gobierno central o regional. Las gradas son un medio pblico

    proporcionan comodidad al pblico asistente a las actividades deportivas que all se

    realizan. En la comunidad del sector Pional I las mismas presentan un estado de

    deterioro muy notable estn oxidadas y el techo est en tal deterioro que no sirve para

    el resguardo de la lluvia y poco menos del sol, tambin como punto importante

    podemos destacar el poco espacio para las personas y el no poseer espacio para las

    personas discapacitadas que all habitan.

    La importancia que representa para la comunidad el desarrollo de estas gradas

    techadas es invalorable, ya que en ciertas oportunidades se han utilizado las vas

    principales de la zona para el desarrollo de actividades recreativas y deportivas,

    utilizando el actual sitio corriendo el riesgo que no sea suficiente para el pblico

    asistente ya que el mismo no rene las condiciones mnimas y seguras para los

    miembros que all habitan. Siguiendo este mismo orden de ideas, esto trae como

    ventaja que los miembros de la comunidad realicen ms actividades deportivas e

    invectivar a una vida sana, las gradas poseern baos, vestidores, depsitos y loque

    y sern de los aspectos ms representativos del parque recreacional Edgar Sanabria.

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    Registro fotogrfico de la situacin actual

    Estructura y terreno actual, que se tiene estipulado para la realizacin del proyectocomunitario.

    Vista lateral de las gradas actuales

    Vista posterior de las gradas actuales

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    REFERENCIAS

    Memoria Descriptiva

    Obra: Reacondicionamiento De Una rea Comn De La Cancha De Bsquet Del

    Parque Recreacional Edgar Sanabria.Ubicacin: Sector Pional I, Maracay Estado Aragua.

    NOTA: rea destinada para la obra segn plano 144m2

    Introduccin.

    La presente, tiene como propsito describir el proyecto de una construccin de

    gradas techadas, instalaciones sanitarias y rea de loquees o almacenamiento dentro

    de un rea aproximada de 144 m2.

    Localizacin del proyecto: el inmueble en cuestin se encuentra localizado en elSector Pional I de Maracay Estado Aragua.

    Espacio disponible para la realizacin del proyecto

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    Caractersticas del proyecto.

    Mampostera y Obras de Albailera

    Para llevar a cabo la disposicin de ambientes sealados en plano, se procede a

    realizar las divisiones de los ambientes, con uso de mampostera tradicional, por su

    rapidez, versatilidad y economa, es ideal para permetros y de los recintos sanitarios,

    por las condiciones del paso de tuberas de agua, tanto de suministro como servidas,

    siendo estas ltimas quienes por sus dimensiones (dimetro 4 dentro de los recintos

    sanitarios) ameritan paredes que oculten las conexiones y ofrezcan proteccin a las

    mismas.

    En los baos se reviste con cermica hasta una altura de 2.1 m, considerando el

    volumen de usuarios y el recurrente mantenimiento. El revestimiento de los pisos se

    contempla uso de cermica nacional de color blanco en los recintos sanitarios. Las

    puertas de metlica entamborada, se consideraron para la entrada de los baos y un

    depsito. Todos con dimensiones 0.9 m x 2.05 m.

    Instalaciones Sanitarias.

    Las tuberas de aguas blancas sern de PVC de alta densidad con sus respectivas

    conexiones. Los dimetros de cada tubera sern colocados de acuerdo a lo indicado

    por los planos respectivos. Las araas de aguas negras sern de PVC. Las piezas

    sanitarias incluyen su grifera y todas las conexiones.

    Instalaciones Elctricas.

    La distribucin de las luminarias se hizo de acuerdo a lo sugerido en las normas

    para el tipo de actividad que se desempear en el lugar.

    http://www.monografias.com/trabajos5/estat/estat.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/estat/estat.shtml
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    PRESUPUESTO.OBRA: Construccin de gradas y mdulo de servicio para cancha

    Fecha: 12/7/2011Fecha:5/12/2011

    12/7/2011

    Part. Descripcin de Partida Unidad Cantidad P.U. Total

    1 E-213100000Remocin de capa vegetal con uso de tractor ycargador.

    m 11.25 20.82 234.17

    2 E-230000000Construccin de relleno compactado con paso demaquina

    m 15.00 2,897.40

    43,461.01

    3 E-311101500Excavacin en tierra a mano para asiento de

    fundaciones y zanjas a profundidades entre 0-1.5m.

    m 4.50 351.75 1,582.87

    4 E-319100000Construccin de base de piedra picadacorrespondiente a obras preparativas. Incluye elsuministro y el transporte del material hasta unadistancia de 50 km.

    m 5.01 478.76 2,398.58

    5 E-313220000Carga con uso de equipo liviano de materialproveniente de las excavaciones en prstamo pararelleno de fundaciones y zanjas

    m 1.98 232.49 460.34

    6 E-317000000Compactacin con apisonadores de percusin delmaterial de relleno.

    m 1.98 111.07 219.92

    7 E-320000125Suministro, transporte, preparacin y colocacin deconcreto en fundaciones y V.R, acabado corriente.Fc = 250 kg/cm a los 28 das.

    m 9.64 1,169.54

    11,274.38

    8 E-341010110Suministro, transporte, preparacin y colocacin deencofrado de madera, tipo recto, acabadocorriente, en infraestructura.

    m 72.40 595.34 43,102.96

    9 E-351110210

    Suministro, transporte, preparacin y colocacin deacero de refuerzo Fy = 4200 kg/cm, utilizando cabillaestriada N 3 en infraestructura.

    kg 50.50 20.41 1,030.91

    10 E-351120210Suministro, transporte, preparacin y colocacin deacero de refuerzo Fy = 4200 kg/cm, utilizando cabilla

    kg 540.00 20.41 11,023.62

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    estriada N 4 a N 7 en infraestructura.

    11 E-323000100

    Suministro, transporte, preparacin y colocacin deconcreto fc = 210 kg/cm a los 28 das, acabadocorriente, en bases y escalones. Incluye transporte delconcreto hasta 50 km. Excluye refuerzo metlico yencofrado.

    m 13.50 995.77 13,442.9

    0

    12 E-341010110Suministro, transporte, preparacin y colocacin demalla electrosoldada 15 cm x 15 cm, 4mm eninfraestructura.

    m 45.00 77.46 3,485.78

    13 E-351200250Suministro, transporte, preparacin y colocacin deencofrado de madera, tipo recto, acabado

    corriente en losas de fundacin.

    m 5.50 440.35 2,421.91

    14 E-411043010Construccin de paredes de bloque de concreto,acabado obra limpia por dos caras, e= 10 cm. NoIncluye manchones, dinteles ni brocales. Incluyetransporte de los bloques hasta 50 km.

    m 118.00 173.01 20,415.72

    15 E-412110007Construccin de revestimiento interior en paredescon baldosas de cermica nacional, acabadonatural incluye friso base .

    m 33.00 239.65 7,908.30

    16 E-414094050

    Construccin de revestimientos de pisos conbaldosas de cermica nacional, acabado natural.Incluye mortero base.

    m 35.00 175.54 6,144.00

    17 E-4110410315Suministro, transporte y colocacin de puertasbatientes de lminas sencilla de hierro.

    m 4.92 519.41 2,555.48

    18 E-437071010Suministro, transporte y colocacin de marcos dechapa doblada de hierro, en paredes de 10 cm deespesor.

    m 14.70 227.85 3,349.40

    19 E-473632252

    Cerradura de embutir 25 mm, acabado de aceroniquelado, cilindro mvil, cerrojo simple, pestillosimple, ambos lados con llave.

    Pza. 2.00 241.84 483.68

    20 E-473632252Cerradura de embutir 35 mm, acabado de aceroniquelado, cilindro mvil, cerrojo simple, pestillosimple, ambos lados con llave.

    Pza. 1.00 268.40 268.40

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    21 E-361121100Suministro, fabricacin y montaje de plancha defundacin 280x300 e = 3/8" con 4 3/8" lisas 25 cm

    kg 145.00 24.92 3,613.77

    22 E-361611100Suministro, fabricacin, limpieza y preparacin desuperficie de estructura de acero soldadasnacionales CONDUVEN 90x90 en columnas,CONDUVEN 120x60 en vigas de carga y CONDUVEN80x40 en correas. IPN-140 y IPN-160 en gradas.

    kg 2,637.62 23.53 62,055.19

    23 E-361511100Montaje de estructura de acero soldadasnacionales CONDUVEN 90x90 en columnas,CONDUVEN 120x60 en vigas de carga y CONDUVEN80x40 en correas.IPN-140 y IPN-160 en gradas.

    kg 2,637.62 9.60 25,317.83

    24 E-390000000Suministro, transporte, preparacin y colocacin de

    lminas de aluminio tipo Noral, e = 0.7 mm, paracubierta de techo. Incluye ganchos de fijacin.

    m 137.95 190.92 26,336.79

    25 E-361122100Suministro de planchas lagrimadas, e 2.5 mm deaceros nacionales para la fabricacin de estructurasde acero. No incluye transporte

    kgf 4,547.66 58.47 265,896.46

    26 E-611091019Tubera de Aguas Claras PVC ASTM, soldada aguafra, 3/4", exterior al recinto sanitario. Incluyeconexiones

    m 15.00 96.97 1,454.56

    27 E-612091102

    Tubera Aguas Residuales PVC ASTM, 4". Incluyeconexiones.

    m 10.00 188.47 1,884.70

    28 E-622061051Puntos de Aguas Residuales PVC ASTM, 2".Ambiente interior al recinto sanitario. Incluyeconexiones.

    Pto. 10.00 273.35 2,733.48

    29 E-622061102Punto de Aguas Residuales PVC ASTM, 4".Ambiente interior al recinto sanitario. Incluyeconexiones.

    Pto. 6.00 459.96 2,759.79

    30 E-621041013

    Punto Aguas Claras PVC ASTM, 1/2". Ambienteinterior al recinto sanitario. Incluye conexiones.

    Pto. 14.00 160.41 2,245.77

    31 E-661314111Lavamanos para empotrar, blanco, lneaeconmica. Incluye grifera y llave de arresto.

    Pza. 6.00 1,390.12

    8,340.70

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    32 E-662121111W.C. lnea econmica, color blanco, tanque alto.Incluye grifera y llave de arresto.

    Pza. 5.00 980.26 4,901.31

    33 E-663112111Urinario, color blanco, lnea econmica, alimentadocon llave. Incluye grifera.

    Pza. 2.00 1,033.39

    2,066.78

    34 E-S/CSuministro, transporte y colocacin de lmparafluorescente para uso superficial, modelo LF-32,3x32W Obra Lux o similar.

    pza. 6.00 944.48 5,666.88

    35 E-521113023Suministro, transporte y colocacin de cable THW,slido revestido N 12.

    m 90.00 8.99 809.27

    36 E-531110510I.E. Cajetn metlico salida 1/2" 2x4x1.1/2" parainterruptor rectangular.

    Pza. 10.00 49.72 497.20

    37 E-531310010I.E. Cajetn plstico salida 3/4" octogonal.

    Pza. 6.00 53.33 319.95

    38 E-903141006Transporte No Urbano en camiones de cualquiertipo de material proveniente de la preparacin delsitio, medido en estado suelto a distanciascomprendidas entre 4 y 5 km.

    m 13.50 36.83 497.27

    39 E-909111050Transporte en camiones de estructura metlica adistancias 15 km hasta 20 km.

    Tf.km 48.70 5.21 253.73

    SUB TOTALDEL

    PRESUPUESTO

    592,164.75

    IMPUESTO AL VALOR AGREGADO 71,059.77(IVA) 12 %

    VARIACIN DE PRECIOS (5%) 33,161.23

    TOTAL 696,385.74

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    ANALISIS DE PRECIOS

    UNITARIOSOBRA: Construccin de gradas y mdulo de servicio para canchaPARTIDA N 1Remocin de capa vegetal con uso de tractor y cargador.FECHA: 05-12-2011 CANT: 11.25 UND: m REND: 70.00 m/DIA

    1. COSTO DIRECTOa. MATERIALES

    DESCRIPCION UND CANT. % DESP. PRECIO TOTAL

    TOTAL MATERIALES: 0.00

    COSTO UNITARIO DE MATERIALES: 0.00 Bs/m

    b. EQUIPOS

    DESCRIPCION CANT COP/DEPREC PRECIO TOTALRetroexcavadora Case 580 1.00 0.002 250,000.00 500.00

    TOTAL EQUIPOS: 500.00

    COSTO UNITARIO DE EQUIPOS: 7.14 Bs/m

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    c. MANO DE OBRA

    DESCRIPCION CANT SALARIO BONO TOT.BONO

    TOT. SALARIO

    OPERADOR DE EQUIPOPESADO 1RA

    1.00 132.84 34.20 34.20 132.84

    AYUDANTE 0.01 83.05 34.20 0.34 0.83

    TOTAL SALARIO: 133.67290% % FCAS: 387.64

    TOTALBONO:

    34.54

    TOTAL MANO DEOBRA:

    555.86

    COSTO UNITARIO DE MANO DEOBRA:

    7.94Bs/m

    TOTAL COSTO DIRECTO (a+b+c) SUB TOTAL 1: 15.08 Bs/m

    2. COSTO INDIRECTO

    a. 20% % ADMINISTRACION: 3.02

    SUB TOTAL 2: 18.10

    b. 15% % IMPREVISTOS YUTILIDAD:

    2.72

    SUB TOTAL 3: 20.82

    PRECIO UNITARIO SIN IVA: 20.82 Bs/m

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    ANALISIS DE PRECIOS

    UNITARIOSOBRA: Construccin de gradas y mdulo de servicio para canchaPARTIDA N 2Transporte No Urbano en camiones de cualquier tipo de material proveniente de lapreparacin del sitio, medido enestado suelto a distancias comprendidas entre 4 y 5 km.FECHA:05-12-2011 CANT: 13.50 UND: m REND: 70.00 m/DIA

    1. COSTO DIRECTOa. MATERIALES

    DESCRIPCION UND CANT. % DESP. PRECIO TOTAL

    TOTAL MATERIALES: 0.00

    COSTO UNITARIO DE MATERIALES: 0.00 m/UND

    b. EQUIPOSDESCRIPCION CANT COP/DEPREC PRECIO TOTALRetroexcavadora Case 580 1.00 0.002 250,000.00 500.00

    Camin volteo 6.5 m 1.00 0.002 150,000.00 300.00

    TOTAL EQUIPOS: 800.00

    COSTO UNITARIO DE EQUIPOS: 11.43 m/UND

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    48

    C. MANO DE OBRA

    DESCRIPCION CANT SALARIO BONO TOT.BONO

    TOT. SALARIO

    OPERADOR DE EQUIPOPESADO 1RA

    1.00 132.84 34.20 34.20 132.84

    AYUDANTE 0.01 83.05 34.20 0.34 0.83

    CHOFER DE 1ra (8 a 15TON)

    1.00 94.34 34.20 34.20 94.34

    MAESTRO DE OBRA DE1ra

    0.20 132.84 34.20 6.84 26.57

    TOTAL SALARIO: 254.58

    290% % FCAS: 738.28TOTALBONO:

    75.58

    TOTAL MANO DEOBRA:

    1,068.44

    COSTO UNITARIO DE MANO DEOBRA:

    15.26 m/UND

    TOTAL COSTO DIRECTO (a+b+c) SUB TOTAL 1: 26.69 m/UND

    2. COSTO INDIRECTO

    a. 20% % ADMINISTRACION: 5.34

    SUB TOTAL 2: 32.03

    b. 15% % IMPREVISTOS YUTILIDAD:

    4.80

    SUB TOTAL 3: 36.83

    PRECIO UNITARIO SIN IVA: 36.83 m/UND

  • 7/22/2019 Proyecto Comunitario Gradas de Cancha

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    49

    ANALISIS DE PRECIOSUNITARIOS

    OBRA: Construccin de gradas y mdulo de servicio para canchaPARTIDA N 3Construccin de relleno compactado con paso de maquinaFECHA: 05-12-2011 CANT: 15.00 UND: m REND: 15.00 m/DIA

    1. COSTO DIRECTOa. MATERIALES

    DESCRIPCION UND CANT. % DESP. PRECIO TOTAL

    material de prestamo m 15.0000 130.00 1,950.00

    TOTAL MATERIALES: 1,950.00

    COSTO UNITARIO DE MATERIALES: 1,950.00 Bs/m

    b. EQUIPOS

    DESCRIPCION CANT COP/DEPREC PRECIO TOTALRETROEXCAVADORA 1.00 0.0020 250,000.00 500.00

    RANA 1.00 0.002 210,000.00 420.00

    TOTAL EQUIPOS: 920.00

    COSTO UNITARIO DE EQUIPOS: 61.33 Bs/m

  • 7/22/2019 Proyecto Comunitario Gradas de Cancha

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    50

    c. MANO DE OBRADESCRIPCION CANT SALARIO BONO TOT.

    BONOTOT. SALARIO

    MAESTRO DE OBRA DE1ra

    0.20 132.84 34.20 6.84 26.57

    CAPORAL DE EQUIPO 0.25 115.25 34.20 8.55 28.81

    OPERADOR DE EQ.LIVIANO

    1.00 93.11 34.20 34.20 93.11

    AYUDANTE DEOPERADOR

    1.00 83.05 34.20 34.20 83.05

    OBRERO DE 1RA 1.00 77.56 34.20 34.20 77.56

    TOTAL SALARIO: 309.10

    290% % FCAS: 896.39

    TOTALBONO:

    117.99

    TOTAL MANO DEOBRA:

    1,323.48

    COSTO UNITARIO DE MANO DEOBRA:

    88.23 Bs/m

    TOTAL COSTO DIRECTO (a+b+c) SUB TOTAL 1: 2,099.57 Bs/m

    2. COSTO INDIRECTO

    a. 20% % ADMINISTRACION: 419.91

    SUB TOTAL 2: 2,519.48

    b. 15% % IMPREVISTOS YUTILIDAD:

    377.92

    SUB TOTAL 3: 2,897.40

    PRECIO UNITARIO SIN IVA: 2,897.40 Bs/m

  • 7/22/2019 Proyecto Comunitario Gradas de Cancha

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    ANALISIS DE PRECIOSUNITARIOS

    OBRA: Construccin de gradas y mdulo de servicio para canchaPARTIDA N 4Excavacin en tierra a mano para asiento de fundaciones y zanjas a profundidades entre 0-1.5 m.

    FECHA:05-12-2011 CANT:4.5

    UND: m REND: 6.00 m/DIA

    1. COSTO DIRECTOa. MATERIALES

    DESCRIPCION UND CANT. % DESP. PRECIO TOTAL

    TOTAL MATERIALES: 0.00

    COSTO UNITARIO DE MATERIALES: 0.00 Bs/m

    b. EQUIPOS

    DESCRIPCION CANT COP/DEPREC PRECIO TOTALEQU. EXCAVACION A MANO 1.00 0.010 7,215.00 72.15

    TOTAL EQUIPOS: 72.15

    COSTO UNITARIO DE EQUIPOS: 12.03 Bs/m

  • 7/22/2019 Proyecto Comunitario Gradas de Cancha

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    52

    c. MANO DE OBRADESCRIPCION CANT SALARIO BONO TOT.

    BONOTOT. SALARIO

    MAESTRO DE OBRA DE1ra

    0.20 132.84 34.20 6.84 26.57

    OBRERO DE 1RA 4.00 77.56 34.20 136.80 310.24

    TOTAL SALARIO: 336.81

    290% % FCAS: 976.74

    TOTALBONO:

    143.64

    TOTAL MANO DEOBRA:

    1,457.19

    COSTO UNITARIO DE MANO DEOBRA:

    242.87 Bs/m

    TOTAL COSTO DIRECTO (a+b+c) SUB TOTAL 1: 254.89 Bs/m

    2. COSTO INDIRECTO

    a. 20% % ADMINISTRACION: 50.98

    SUB TOTAL 2: 305.87

    b. 15% % IMPREVISTOS YUTILIDAD:

    45.88

    SUB TOTAL 3: 351.75

    PRECIO UNITARIO SIN IVA: 351.75 Bs/m

  • 7/22/2019 Proyecto Comunitario Gradas de Cancha

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    ANALISIS DE PRECIOSUNITARIOS

    OBRA: Construccin de gradas y mdulo de servicio para canchaPARTIDA N 5Construccin de base de piedra picada correspondiente a obras preparativas. Incluye elsuministroy el transporte del material hasta una distancia de 50 km.FECHA:05-12-2011 CANT: 5.01 UND: m REND: 10.00 UND/DIA

    1. COSTO DIRECTOa. MATERIALES

    DESCRIPCION UND CANT. % DESP. PRECIO TOTAL

    PIEDRA PICADA M3 0.93 5% 200.00 195.30

    TOTAL MATERIALES: 195.30

    COSTO UNITARIO DE MATERIALES: 195.30 Bs/UND

    b. EQUIPOS

    DESCRIPCION CANT COP/DEPREC PRECIO TOTALEQUIPO PARA CARGA A MANO 1.00 0.010 5,908.00 59.08

    TOTAL EQUIPOS: 59.08

    COSTO UNITARIO DE EQUIPOS: 5.91 Bs/UND

  • 7/22/2019 Proyecto Comunitario Gradas de Cancha

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    c. MANO DE OBRADESCRIPCION CANT SALARIO BONO TOT.

    BONOTOT. SALARIO

    MAESTRO DE OBRA DE1ra

    0.20 132.84 34.20 6.84 26.57

    OBRERO DE 1RA 4.00 77.56 34.20 136.80 310.24

    TOTAL SALARIO: 336.81

    290% % FCAS: 976.74

    TOTALBONO:

    143.64

    TOTAL MANO DEOBRA:

    1,457.19

    COSTO UNITARIO DE MANO DEOBRA:

    145.72 Bs/UND

    TOTAL COSTO DIRECTO (a+b+c) SUB TOTAL 1: 346.93 Bs/UND

    2. COSTO INDIRECTO

    a. 20% % ADMINISTRACION: 69.39

    SUB TOTAL 2: 416.31

    b. 15% % IMPREVISTOS YUTILIDAD:

    62.45

    SUB TOTAL 3: 478.76

    PRECIO UNITARIO SIN IVA: 478.76 Bs/UND

  • 7/22/2019 Proyecto Comunitario Gradas de Cancha

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    ANALISIS DE PRECIOSUNITARIOS

    OBRA: Construccin de gradas y mdulo de servicio para canchaPARTIDA N 6Carga con uso de equipo liviano de material proveniente de las excavaciones en prstamopara relleno de fundaciones y zanjasFECHA:05-12-2011 CANT:

    1.98UND: m REND: 9.00 m/DIA

    1. COSTO DIRECTO

    a. MATERIALES

    DESCRIPCION UND CANT. % DESP. PRECIO TOTAL

    TOTAL MATERIALES: 0.00

    COSTO UNITARIO DE MATERIALES: 0.00 Bs/m

    b. EQUIPOS

    DESCRIPCION CANT COP/DEPREC

    PRECIO TOTAL

    EQUIPO PARA CARGA A MANO 1.00 0.010 5,908.00 59.08

    TOTAL EQUIPOS: 59.08

    COSTO UNITARIO DE EQUIPOS: 6.56 Bs/m

  • 7/22/2019 Proyecto Comunitario Gradas de Cancha

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    c. MANO DE OBRADESCRIPCION CANT SALARIO BONO TOT. BONO TOT.

    SALARIO

    MAESTRO DE OBRA DE 1ra 0.20 132.84 34.20 6.84 26.57

    OBRERO DE 1RA 4.00 77.56 34.20 136.80 310.24

    TOTAL SALARIO: 336.81

    290% % FCAS: 976.74

    TOTALBONO:

    143.64

    TOTAL MANO DE OBRA: 1,457.19

    COSTO UNITARIO DE MANO DE OBRA: 161.91 Bs/m

    TOTAL COSTO DIRECTO (a+b+c) SUB TOTAL 1: 168.47 Bs/m

    2. COSTO INDIRECTO

    a. 20% % ADMINISTRACION: 33.69

    SUB TOTAL2:

    202.17

    b. 15% % IMPREVISTOS YUTILIDAD:

    30.33

    SUB TOTAL3:

    232.49

    PRECIO UNITARIO SINIVA:

    232.49 Bs/m

  • 7/22/2019 Proyecto Comunitario Gradas de Cancha

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    ANALISIS DE PRECIOSUNITARIOS

    OBRA: Construccin de gradas y mdulo de servicio para canchaPARTIDA N 7Compactacin con apisonadores de percusin del material de rellenoFECHA:05-12-2011 CANT:

    1.98UND: m REND: 12.00 m/DIA

    1. COSTO DIRECTO

    a. MATERIALES

    DESCRIPCION UND CANT. % DESP. PRECIO TOTAL

    TOTAL MATERIALES: 0.00

    COSTO UNITARIO DE MATERIALES: 0.00 Bs/m

    b. EQUIPOS

    DESCRIPCION CANT COP/DEPREC

    PRECIO TOTAL

    BAILARINA 1.00 0.010 300.00 3.00

    PALAS 1.00 69.00 69.00

    PICOS 1.00 110.00 110.00

    TOTAL EQUIPOS: 182.00

    COSTO UNITARIO DE EQUIPOS: 15.17 Bs/m

  • 7/22/2019 Proyecto Comunitario Gradas de Cancha

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    c. MANO DE OBRA

    DESCRIPCION CANT SALARIO BONO TOT. BONO TOT.SALARIO

    MAESTRO DE OBRA DE 1ra 0.20 132.84 34.20 6.84 26.57

    OBRERO DE 1RA 2.00 77.56 34.20 68.40 155.12

    TOTAL SALARIO: 181.69

    290% % FCAS: 526.90

    TOTALBONO:

    75.24

    TOTAL MANO DE OBRA: 783.82

    COSTO UNITARIO DE MANO DE OBRA: 65.32 Bs/m

    TOTAL COSTO DIRECTO (a+b+c) SUB TOTAL 1: 80.49 Bs/m

    2. COSTO INDIRECTO

    a. 20% % ADMINISTRACION: 16.10

    SUB TOTAL

    2:

    96.58

    b. 15% % IMPREVISTOS YUTILIDAD:

    14.49

    SUB TOTAL3:

    111.07

    PRECIO UNITARIO SINIVA:

    111.07 Bs/m

  • 7/22/2019 Proyecto Comunitario Gradas de Cancha

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    ANALISIS DE PRECIOS

    UNITARIOSOBRA: Construccin de gradas y mdulo de servicio para canchaPARTIDA N 8Suministro, transporte, preparacin y colocacin de concreto en fundaciones y V.R, acabado corriente.Fc = 250 kg/cm a los 28 das.FECHA:05-12-2011 CANT: 9.64 UND: m REND: 8.00 m/DIA

    1. COSTO DIRECTO

    a. MATERIALES

    DESCRIPCION UND CANT. % DESP. PRECIO TOTAL

    CONCRETO fc=250 Kg/cm2 M3 1.00 5% 473.87 497.56

    TOTAL MATERIALES: 497.56

    COSTO UNITARIO DE MATERIALES: 497.56 Bs/m

    b. EQUIPOSDESCRIPCION CANT COP/DEPREC

    PRECIO TOTAL

    EQUIPO PARA CONCRETO 1.00 0.010 8,750.00 87.50

    TOTAL EQUIPOS: 87.50

    COSTO UNITARIO DE EQUIPOS: 10.94 Bs/m