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PROGRAMA DE EXPERTOS EN PROCESOS ELEARNING
Módulo 5 - Modelo PACIE - Capacitación
Proyecto de Capacitación Tecnológica
Docente Institucional
Caso: Instituto Tecnológico Gamma
Equipo:Asesores Tecnológicos Efectivos
“Impulsadores de la Educación del Futuro”
José Raúl Asimlaya
Germaína Briceño
Gricel Colmenarez
Tamara Cusnier
Kienpin Nelly Hung
Octubre, 2011
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Introducción
La evolución de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) han
propiciado nuevos espacios sociales y educativos, donde las relaciones interpersonales y la
transmisión de conocimientos se dan a través de redes modernas de comunicación. Estos
nuevos espacios educativos se han caracterizado por transformar las aulas tradicionales de
clase, en campos abiertos de reflexión y colaboración; donde se viven experiencias
enriquecedoras de aprendizaje.
Ante esta realidad, muchas universidades e instituciones educativas toman la iniciativa
de incursionar en el mundo de la educación virtual, poniendo en práctica el uso de plataformas
educativas mejor conocidas como aulas virtuales. En estas aulas sin paredes, el principal
protagonista es el estudiante, ya que él decide cuando estudiar y en qué intensidad, asumiendo
un rol activo en su desarrollo y capacitación.
En vista de los beneficios antes planteados se decide desarrollar un proyecto de
articulación que permita implantar una plataforma tecnológica para la educación a distancia en
el Instituto Tecnológico Gamma (ITG) y un plan de capacitación que le permita a los docentes
incorporarse efectivamente en esta modalidad educativa. Para ello, se tomaron en
consideración los criterios de trabajo marcados en el Ciclo de Diseño, siendo la base la
Metodología PACIE (Presencia-Alcance-Capacitación-Interacción-elearning) (en sus 3 primeras
fases) para el montaje, desarrollo y ejecución del proyecto.
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Proyecto de Capacitación Tecnológica
Docente Institucional
Caso: Instituto Tecnológico Gamma (ITG)
Parte I. Información Institucional
Ubicación
El Instituto Tecnológico Gamma (ITG) es una institución de educación superior cuyo
único núcleo está ubicado en Belmopán, la capital de Belize (llamada también Belice). Es un
país de América ubicado en el extremo noreste de América Central y limita con México al norte
y Guatemala al oeste y al sur (Wikipedia, 2011). La extensión de este pequeño país caribeño
es de 23.000 kilómetros cuadrados y tiene más de 300 kilómetros de costa caribeña.
Sobre el Instituto Tecnológico Gamma (ITG)
Es una institución de educación superior joven, con una trayectoria de no más de cinco
años. La principal fortaleza del ITG es la formación de profesionales integrales que desarrollen
habilidades y destrezas para la incorporación de las nuevas tendencias tecnológicas,
capacidad de identificar los obstáculos que acarrea la práctica profesional y, responsabilidad
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para dar respuestas a las exigencias de un mercado altamente competitivo, cambiante y con
requerimientos tecno-educativos que faciliten la incorporación de profesionales al mercado
laboral. En este sentido, provee de formación integral en el ser, hacer, conocer, convivir y
emprender, y en la adquisición de un currículum por competencias, de forma de crear
profesionales competentes, competitivos y comprometidos con el desarrollo del país.
El ITG es por definición una institución implicada con los cambios tecnológicos,
económicos, políticos, culturales y sociales que se suscitan en el mundo entero. En suma, se
busca consolidar un profesional fuertemente conceptual y analítico, con pensamiento de futuro
a partir de la confluencia de la tecnología, la empresa y la comunidad.
Su funcionalidad está determinada por seis (6) criterios: pertinencia, calidad, innovación,
regionalización, internacionalización y desarrollo integral.
a. Pertinencia: Responder a las necesidades de formación de capital humano con dominio de
las herramientas para dirigir, manejar, administrar y evaluar a fin de desarrollar campos de
formación verdaderamente necesarios.
b. Calidad: Garantizar la integración de los estudiantes con el medio y la comunidad a través
de una estructura curricular orientada a competencias.
c. Regionalización e Internacionalización: Se busca la formación de profesionales integrales
cuyo campo de acción no se limite al perímetro local sino también internacional; es decir, que
domine los espacios en cualquier momento o lugar.
d. Desarrollo Integral: Lograr la apropiación de los conocimientos, habilidades, destrezas y
capacidades intelectuales de los profesionales y su integración armónica con la formación
basada en valores, sentimientos, convicciones e ideales.
e. Innovación: Ajustar su estructura curricular a las necesidades del entorno y de la comunidad
en colectivo.
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Misión
Formar profesionales integrales a nivel técnico superior universitario, con énfasis en el
ser, hacer, conocer, convivir y emprender, de manera de impulsar seres humanos profesionalesde calidad, conscientes de su responsabilidad social, crítico, ético, emprendedor, creativo,
solidario y competente y que posean capacidad de respuesta oportuna e innovadora a las
necesidades del mercado; fomentando para ello, las actividades de investigación, extensión y
la prestación de servicios a la comunidad, a fin de lograr su integración con el bienestar
colectivo.
Visión
Ser una institución técnica universitaria consolidada y con excelencia, de vanguardia y
con alto desempeño, para así ofrecer y garantizar una oferta académica de calidad y
pertinente, que contribuya con la generación de un modelo educativo congruente, flexible y
dinámico y la formación de un profesional con crecimiento armónico, integral y exitoso que se
comprometa con los valores de la cultura institucional y con el desarrollo humanístico, científico
y tecnológico de la sociedad.
Valores
Definiciones presentadas en Portal Informativo “Proyecto Salón Hogar (2011)”:
a. Honestidad: Actuar siempre con base en la verdad y la autenticidad.
b. Responsabilidad: Obligación de cumplir con lo comprometido.
c. Familia: Se asume con responsabilidad y alegría el papel que nos toca desempeñar.
d. Aprender : Importancia de adquirir conocimientos a través del estudio y la reflexión de las
experiencias cotidianas.
e. Servicio: Brindar ayuda de manera espontánea.
f. Respeto: Es la base de la convivencia de la sociedad.
g. Generosidad: Dar y darse.
h. Solidaridad: Sentirnos unidos a nuestros semejantes y la cooperación con ellos.
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Objetivos Institucionales
1. Formar profesionales universitarios a nivel técnico altamente calificado en lo científico y
tecnológico
2. Contribuir en la formación de profesionales con una cultura digital que garantice una
incorporación exitosa a la sociedad del conocimiento
3. Estimular el acceso a la educación, de todos los ciudadanos, sin distinción.
4. Participar y contribuir con el desarrollo de los planes y proyectos del país.
5. Consolidar la presencia del Instituto en los ámbitos regional, nacional e internacional.
Parte II. Conceptualización del Problema
Actualmente la sociedad está experimentando cambios trascendentales que están
afectando los diversos órdenes, en especial el entorno educativo. En este sentido, se escucha
hablar de la llamada Sociedad de la Información y del Conocimiento (SIC) y la revolución de las
nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), que están penetrando el
quehacer diario, agilizando enormemente los procesos manuales y brindando numerosas
herramientas para el desarrollo de la labor facilitadora de los docentes y estudiantes en los
distintos niveles de aprendizaje: básica, secundaria y universitaria. Por ello, es preciso que las
instituciones educativas aprovechen los aportes de las TICs y las incorporen en los procesos
de enseñanza-aprendizaje. Esta situación ha favorecido la diversificación de las modalidades
educativas gracias al soporte de las plataformas virtuales de aprendizaje, espacios de
interacción en el que se aprovechan las bondades de la Internet para romper con las barreras
de tiempo y espacio, haciendo la educación accesible para todos. Tal es el caso, de los
sistemas de software libre como Moodle, Dokeos, Claroline, por citar algunos. Debido a ello,
ahora se habla de la educación virtual, educación en línea o elearning.
No obstante, a pesar de este panorama prometedor, persiste una brecha tecnológica
producto de la carencia de recursos económicos que impiden dotar a las instituciones
educativas de la infraestructura tecnológica necesaria o la tecnofobia de docentes y estudiantes
temerosos del uso de las TICs. De esta forma, el escenario se ve oscurecido debido a las
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desigualdades de acceso y la falta de alfabetización tecnológica que tiene la comunidad
universitaria y la población en general.
En este orden de ideas, el Instituto Tecnológico Gamma (ITG), centro educativo que
oferta estudios a nivel de Técnico Medio en Belize, no esta exenta de este escenario. A pesar
de que posee una infraestructura tecnológica sólida con una conexión propia de Internet
dedicada de gran capacidad, no se aprovecha el recurso tecnológico existente. Esta situación
se agudiza porque de 90 docentes, un 30% de ellos no tienen destrezas tecnológicas, sólo un
20% de los docentes disponen de una computadora con conexión a Internet y la institución no
cuenta con una plataforma para la educación virtual.
De persistir esta situación en la ITG, podría quedar relegada de los beneficios de las
TICs, desaprovechando el enorme potencial de los recursos que proporciona la gran red
Internet. Asimismo, desfavorece a la comunidad de la ITG, al no brindarle herramientas
actualizadas para enfrentarse a la vida y a la sociedad.
Por lo anteriormente expuesto, se hace preciso diseñar un proyecto de transformación
tecnológica tanto a nivel institucional como de la comunidad de la ITG, a fin de sensibilizar y
concientizar a la institución en el uso adecuado de los recursos y poner en manos de los
docentes las potencialidades de las TICs. Se precisa, incorporar un plan de capacitación en el
que se multipliquen las acciones orientadas al uso técnico y pedagógico de las herramientas de
la Internet, debido que no es suficiente saber como usar los recursos, también se deben
gestionar racionalmente sin caer en excesos.
Formulación del Problema
Al percibir la situación, los investigadores se formulan las siguientes interrogantes:
1. ¿Cuál es la situación actual del Instituto Tecnológico Gamma (ITG) con respecto a la
modalidad de la educación a distancia?
2. ¿Qué acciones se deben seguir para incorporar una plataforma de educación a distancia y
por ende la capacitación de los docentes?
3. ¿Porqué se plantea la implantación del proyecto y respectiva capacitación
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4. ¿Cómo se implementarán las acciones para llevar a cabo proyecto de capacitación?
5. ¿Para quienes estarán dirigidas las acciones contempladas en el proyecto?
6. ¿Cuáles serán los resultados de ejecutar el plan propuesto?
Objetivos
Objetivo General
Implementar un Proyecto de Capacitación Docente a distancia para la comunidad del
Instituto Tecnológico Gamma (ITG) en los entornos virtuales de aprendizaje
Objetivos específicos
● Diagnosticar la situación actual del Instituto Tecnológico Gamma (ITG) a fin de
determinar los requerimientos necesarios para la implantación de una plataforma de
educación a distancia y el diseño de un plan de capacitación docente.
● Diseñar un plan de acción que permita incorporar la plataforma de educación a distancia
y por ende la capacitación de los docente basándose en la Metodología PACIE.
● Ejecutar el plan a fin de garantizar el éxito de la solución planteada.
● Evaluar el desempeño del plan de acción a fin de mejorarlo en caso de ser necesario.
Justificación
La presente investigación permite proporcionar un aporte al enriquecimiento de la
disciplina científica en las ciencias tecnológicas en el sector educativo, en renovación a los
tradicionales mecanismos de enseñanza, del mismo modo permite una adecuación a la
llamada era digital al proporcionar acceso a la educación, al trabajo y a la comunicación, tantode los docentes como de los estudiantes que una vez que egresen deberán incorporarse al
medio laboral y social con una formación actualizada y de vanguardia para enfrentarse a los
retos que se le presenten, de forma innovadora.
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En este sentido se hace necesario la implementación de espacios para la formación,
entiéndase, proceso de enseñanza y aprendizaje, en sus distintas modalidades, en este caso
particular, la modalidad de la educación a distancia en el ITG con la debida adecuación de los
entornos tecnológicos, pedagógicos y comunicacionales.
Cabe destacar que no se trata de la simple incorporación de una plataforma
tecnológica para la educación a distancia, sino que además se propone desarrollar un proyecto
de capacitación orientado a los docentes con una visión filosófica estratégica que les permita
adquirir los conocimientos y estrategias necesarias para garantizar el éxito bajo esta
modalidad, lo que permitirá al docente internalizar el proceso de capacitación o autoaprendizaje
para solventar cualquier problema que pueda presentar el estudiante, enfocándose en los
factores Tecnológicos, Pedagógicos y Comunicacionales como herramientas y recursos para
generar conocimiento.
Parte III. Borrador y Especificaciones del
Diseño
Fuentes de Información
Constituyen documentos o repositorios de información que permiten nutrir el presente
proyecto. Para los efectos, se acudió a fuentes impresas o de Internet. Entre ellos se pueden
citar: Fuentes documentales, Fuentes de información institucionales y Fuentes personales
(Universidad de la Salle, 2011).
a. Fuentes documentales: se incluyen fuentes primarias de información, como libros y revistas
impresas y en línea.
b. Fuentes de información institucionales: Portales Oficiales de Instituciones, Portales de
información de Belize (Belice).
c. Fuentes personales: Consultas a expertos en el área de tecnología.
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Análisis del Entorno
Para detectar los requerimientos del Proyecto, es preciso reconocer las oportunidades,
amenazas, fortalezas y debilidades de la organización, tomando como base un análisis FODA.
En este caso en particular, podemos detectar:
Fortalezas (Internas) Oportunidades (Externas)
- El 70% de los docentes tiene destrezas
tecnológicas, lo que facilita la capacitación.
- Posee un sólo núcleo.
- La población docente actual es pequeña.
- Acceso a Tecnologías apropiadas y desoftware libre.
- La estabilidad de la moneda.
Debilidades (Internas) Amenazas (Externas)
- El 30% de los docentes no tienen destrezas
tecnológicas.
- La institución no posee una plataformavirtual de aprendizaje.
- El 80% de los docentes no posee
computadora y conexión a Internet.
- Riesgo de huracanes y tormentas
tropicales.
Tomando en cuenta el análisis presentado, el plan de acción debe estar orientado a:
utilizar las fortalezas, aprovechar las oportunidades, eliminar las debilidades y sortear las
amenazas (Infomipyme.com, 2011).
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Requerimientos
1. Realizar un Estudio de Factibilidad del proyecto: Se precisan aspectos de orden técnico,
financiero, social y estratégico (Woo-Chong, 2009).
● Técnico: Conformación del equipo encargado del diseño y elaboración del programa.
● Financiero: Investigación y proyección de ingresos y gastos del proyecto.
● Social: Validación de personas, instituciones y usuarios respecto al diseño y servicios
del programa.
● Estratégico: Fijación de tiempo, régimen, módulos y canales de acción al implementar
la investigación.
2. Infraestructura Académica / Tecnológica:
a. Infraestructura de Red / Aula Virtual :
● Inventario de la infraestructura tecnológica y hardware/software existente en la
Institución.
● Identificación de la infraestructura tecnológica requerida para el proyecto.
● Instalación y configuración de una plataforma de aprendizaje en los espacios de los
servidores utilizados por la institución.
● Diseño y selección de una imagen institucional de la Plataforma.
b. Infraestructura Académica:
● Creación de un departamento de Educación en Línea (DEL).
● Contratación de un pedagogo, un técnico y un comunicador.
● Creación del centro de Interacción virtual.
● Acondicionamiento de un Laboratorio de Computación con acceso a Internet para la
Capacitación Docentes y uso de la comunidad.
c. Diseño y Desarrollo del Aula Virtual :
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● Determinación de la Modalidad.
● Diseño y Desarrollo del Modelo educativo (planteamientos pedagógicos acordes con la
nueva modalidad. Ejemplo: Modelo Pedagógico Humanista Tecnológico propuesto por
Sierra (2006)).
● Determinación de los Objetivos del Curso.
● Diseño del Guión Instruccional del Curso.
● Determinación de los módulos de capacitación.
● Estudio y selección de los recursos tecnológicos, comunicacionales y pedagógicos a
usarse.
● Diseño del Curso de capacitación en el Aula Virtual
○ Adopción de una Imagen institucional
○ Preparación y selección de material.
○ Incorporación de los recursos y de las actividades.
○ Diseño de la Rúbrica de Evaluación
● Selección y adiestramiento del equipo de tutores.
● Distribución de los módulos para cada tutor.
● Organización de los procesos administrativos (inscripciones, becas, matrículas).
3. Planificación del Calendario Académico del Curso de Capacitación Docente
Institucional:
● Fechas de inicio y fin del curso.
● Duración del curso: 10 meses.
● Cronograma del Curso
4. Proceso de Capacitación Docente Institucional:
● Total de docentes con conocimientos básicos en uso de recursos tecnológicos.
● Total de docentes que disponen de computadoras y usan recursos tecnológicos.
● Total de docentes que no tienen conocimientos de informática o computadoras.
● Estudio y priorización de necesidades para capacitar a los docentes de ITG.
5. Evaluación del proyecto:
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● Funcionamiento integral del proyecto
● Colaboración interna y externa de personas e instituciones
● Resultados obtenidos
Estructura Preliminar del Curso de
Capacitación
La presente estructura constituye una propuesta preliminar que podría ser ajustado en
fases posteriores:
● Módulo I. Conociendo la plataforma Moodle
● Módulo II. Uso pedagógico de las TIC
● Módulo III. Herramientas de la Web 2.0
● Módulo IV. Docencia en línea
● Módulo V. Metodología PACIE (Presencia, Alcance, Capacitación)
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Asesores Tecnológicos Efectivos
Coordinadores
Germaína Briceño,Coordinadora
José Raúl Asimlaya,Fase de Investigación
Tamara CusnierFase de Planificación
Kienpin Nelly HungFase de Creación
Gricel ColmenarezFase de Evaluación
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Referencias
● Castellanos, C (2001).Generalidades de la Perspectiva Tecnológica del e-Learning
[Documento en Línea]. Disponible:www.monografías.com [Consulta: 2011, Octubre 18]● Infomipyme.com (2011). FODA. [Documento en Línea]. Disponible:
http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/Empresarios/foda.htm [Consulta: 2011,
Octubre 18]
● Proyecto Salón Hogar (2011). Los Valores Humanos. . [Documento en Línea].
Disponible: http://www.portalplaneta sedna.com.ar/otros_valores.htm [Consulta: 2011,
Octubre 16]
● Sierra, H. (2006). Modelo Pedagógico Humanista Tecnológico de la Direccion
Nacional de Servicios Académicos Virtuales. [Documento en línea] Disponible:http://www.virtual.unal.edu.co/unvPortal/articles/ArticlesViewer.do?
reqCode=viewDetails&idArticle=5/ [Consulta: 2011, Julio 3]
● Universidad de la Salle (2008). Fuentes de Información. Curso de Actualización
PREICFES. [Documento en línea]. Disponible: http://evirtual.lasalle.edu.co
/info_basica/nuevos/ [Consulta: 2011, Octubre 18]
● Wikipedia (2011). Belice. Wikipedia La Enciclopedia Libre. [Documento en Línea].
Disponible: http://es.wikipedia.org/wiki/Belice [Consulta: 2011, Octubre 18]
● Woo-Chong, K. (2009). Calidad Empresarial. Innovación, Competitividad y Productividad . Editorial Francisco Mata Molina. Nº 8. Caracas-Venezuela
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