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1 PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2019 - 2022

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Page 1: PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL...DORIS ARÉVALO MACÍAS DIRECTORA . 5 CONTEXTO La Escuela Adelaida La Fetra, dependiente del Departamento de Educación Municipal (DEM) de Huechuraba,

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PROYECTO

EDUCATIVO

INSTITUCIONAL

2019 - 2022

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Í N D I C E

Datos Generales……………………………………………………………………. 3

Presentación………………………………………………………………………… 4

Contexto……………………………………………………………………………… 5

Definiciones Base………………………………………………………………….. 7

Valores y Principios………………………………………………………………… 8

Perfiles del Estudiante…………………………………………………………….. 9

Organigrama………………………………………………………………………. 10

Proyecto Pedagógico……………………………………………………………… 11

Objetivos Estratégicos PME 2019-2022……………………………………… 13

ANEXOS……………………………………………………………………………..14

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DATOS GENERALES

ESTABLECIMIENTO: ESCUELA ADELAIDA LA FETRA

RBD: 10277- 6

TIPO DE ENSEÑANZA: EDUCACIÓN PARVULARIA – EDUCACIÓN

BÁSICA

DIRECCIÓN: LOS CEREZOS 606

COMUNA: HUECHURABA

DEPENDENCIA: MUNICIPAL

TELÉFONO: 22 485 0920

CORREO ELECTRÓNICO: [email protected]

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PRESENTACIÓN

Huechuraba, Noviembre de 2019.

Estimada Comunidad Adelaidina:

Me es grato presentarles el Proyecto Educativo Institucional (PEI)

actualizado de nuestra escuela, instrumento que viene a renovar el documento

publicado el año 2014. Esta nueva versión es producto de un proceso que

realizamos como comunidad, que inició el año 2018 y que, pese a la contingencia

social vivida en el país en este último mes, hemos logrado finalizar el presente

año. Han sido múltiples los actores de la comunidad: profesores y profesoras,

asistentes de la educación, estudiantes y apoderados, quienes han aportado con

ideas, reflexiones, aspiraciones y también con sueños, sobre el tipo de escuela en

la que nos gustaría transformarnos y sobre el perfil de los niños, niñas y

adolescente que buscamos formar, y como cada uno desde su rol, podría aportar

para que nuestros sueños colectivos se hagan realidad.

Este PEI recogió y mantuvo lo mejor de la historia de esta institución que

ya cumplió 45 años, principalmente en lo que dice relación con ser una opción de

estudio y formación para los hijos de población de La Pincoya, así como antes lo

fue también para sus madres, padres y abuelos. También convino en mantener

sus tres sellos; deportivo, artístico y ecológico, considerando que al menos, los

dos primeros, ya han marcado la identidad de la escuela. Respecto a lo nuevo,

se consideró hacer más explícito el desarrollo del sello ecológico, declarado en el

PEI anterior, pero no desarrollado en el quehacer cotidiano de la escuela. Por otra

parte, se intencionó el tema de la inclusión como un elemento de base para la

generación de una sana convivencia y finalmente, se definió fomentar una cultura

de trabajo académico que permita a nuestros estudiantes la consecución de

estudios, de tal manera de poseer herramientas para desarrollar sus habilidades

y potencialidades, para que se transformen en hombres y mujeres que mejoran

su condición de vida y aportan positivamente a su entorno y a la sociedad.

Todo este ideario no se concretizará sino ponemos especial cuidado en el

Proyecto Pedagógico que lo sustenta, en tal sentido, hemos venido desde el último

trimestre del año 2017 y con el ingreso de la presente administración,

cuestionando y rearmando la gestión pedagógica de la escuela, dando sentido y

coherencia al Plan de Estudio, a la Jornada Escolar Completa, al Proyecto de

Mejoramiento Educativo, al Plan de Convivencia, así como a las orientaciones

técnicas para las distintas asignaturas, con especial atención en las cuatro

disciplinas básica, y procurando también, establecer instancias de trabajo

colaborativo entre docentes, organizados por Departamento de Asignatura y

Coordinaciones de Ciclos.

DORIS ARÉVALO MACÍAS

DIRECTORA

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CONTEXTO

La Escuela Adelaida La Fetra, dependiente del Departamento de Educación Municipal (DEM) de Huechuraba, se ubica en un sector

residencial de la población La Pincoya, cercana a una vía principal y de comercio minorista.

Fue fundada en 1974, como anexo de la Escuela Nº 423, hoy Escuela General Carlos Prats González, creándose para satisfacer la alta

demanda escolar que se produjo con la llegada de muchas familias en situación de tomas de terrenos, lo que provocó un importante aumento de la población del sector. En 1975 se decreta su autonomía como

Escuela Nº 552. Posteriormente se le denominó Escuela D Nº 149, Adelaida La Fetra en honor a Adelaide Whitefield, profesora de la Iglesia

Metodista, quien junto con el Dr. Ira Haynes La Fetra, fundaron el colegio Santiago College en 1880, colegio que por algunos años apadrinó la

escuela.

En sus 45 años de existencia han pasado por sus aulas muchas generaciones de estudiantes; hijos de las mismas familias del sector. Así

los estudiantes actuales son hijos o nietos de aquellos que estudiaron antiguamente en el establecimiento.

El Proyecto Educativo de la escuela tiene por misión la atención de la diversidad, otorgando una formación integral a sus estudiantes, de tal

manera de asegurar el desarrollo de habilidades cognitivas, deportivas, artísticas y ecológicas, que constituyen sus sellos y que se materializan principalmente con la implementación del currículo, los más de 30

talleres JEC y las actividades extraescolares. Así también, el establecimiento promueve los valores inclusivos tales como: el cuidado

del medioambiente, la responsabilidad y la solidaridad, principalmente. Su lema “La educación es la llave maestra que abre todas las puertas” es

lo que motiva a sus profesores y asistentes de la educación a entregar lo mejor de sí por el bien de sus estudiantes.

Su actual directora es la profesora de Estado en Castellano de la Universidad de Santiago de Chile y Magíster en Educación de la Universidad de Chile, Sra. Doris Arévalo Macías, quien ha sido

seleccionada por el sistema de Alta Dirección Pública por un periodo de 5 años.

Desde sus inicios a la actualidad, la escuela ha crecido considerablemente en términos de matrícula e infraestructura,

transformándose en una buena alternativa educativa y formativa para los niños del sector. Hoy cuenta con una matrícula que sobrepasa los 630 estudiantes, desde PK a 8° Año Básico, cuenta 55 docentes, de los cuales

5 han sido Destacados en la Evaluación Docente y 51 asistentes de la educación. Se han construido nuevas aulas y espacios educativos

necesarios y acordes a los requerimientos de la Jornada Escolar Completa (JEC). Destacan así 2 laboratorios de Enlaces, su hermosa la

biblioteca, enriquecida con un gran número de obras literarias y material

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didáctico para apoyo a las distintas asignaturas del currículo, la Sala de Innovación Pedagógica (SIP), donación de la empresa Samsung, cuyo objetivo es dar los primeros acercamientos al mundo digital, a los

estudiantes más pequeños de la escuela.

Durante el año 2018, se remodeló el hall de ingreso y el pabellón

de oficinas generales, la sala de profesores, enfermería y la sala de audio. En el segundo piso se remodelaron las 2 salas de Enlaces y la oficina del

Programa de Integración Escolar (PIE).

También se han habilitado nuevos espacios educativos, la sala de Música y Arte, la sala CYMA para el desarrollo motriz de la modalidad de

Educación Parvularia y la sala de Estimulación Sensorial, para apoyar a estudiantes con mayores dificultades en la rutina escolar. Por otra parte,

la sala de multicopiado y la oficina del Centro de Padres CEPA. Con Fondos de la Subvención Escolar Preferencial SEP, se han instalado

datas, telones y cortinas en las 20 aulas y con Fondos de Apoyo a la Educación Pública FAEP se renovó todo el mobiliario escolar, transformando las salas en espacios más implementados y acogedores

para el aprendizaje, así también, se han adquirido juegos para los recreos entretenidos, entre otros elementos de apoyo al proceso de enseñanza.

Por su parte, el Centro General de Padres y Apoderados ha obtenido la Personalidad Jurídica y se ha adjudicado por segunda vez el Fondo de

Desarrollo Comunitario (FONDECO), con Proyectos que van en directo beneficio de la escuela, en tanto, el Centro de Estudiantes, compuesto por los presidentes y delegados de 4° a 8° Año, han desarrollado una

activa agenda de acciones y han participado activamente en la elaboración de Proyectos, tales como “Movámonos por la Educación

Pública”, entre otros.

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DEFINICIONES BASE

VISIÓN

“La Escuela Adelaida La Fetra pretende ser una comunidad educativa intercultural que se caracterice por generar una cultura de estudio y

sana convivencia, que otorgue una educación basada en sólidos principios intelectuales y valóricos, que permita a sus estudiantes la

consecución de estudios, para que se constituyan en un valioso aporte

a la sociedad.”

MISIÓN

“Nuestra escuela tiene el compromiso de gestionar una forma de convivencia inclusiva, en la que se respete la diversidad de todos sus

integrantes y una cultura de trabajo profesional que fomenta el desarrollo del pensamiento reflexivo y crítico de sus estudiantes, para mejorar sus expectativas de vida y su compromiso con la sociedad.”

LEMA

“La educación es la llave maestra que abre todas las puertas”

SELLOS EDUCATIVOS

Deportivo: Pretende lograr en los estudiantes hábitos de vida saludable.

Artístico: Pretende lograr que los estudiantes se expresen

artísticamente como una forma más de comunicación.

Ecológico: Pretende lograr que los estudiantes sean responsables

del cuidado de sí mismos y del entorno.

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PRINCIPIOS Y VALORES

PRINCIPIOS

Pluralidad: Aceptar y tolerar críticamente la existencia de diferentes posiciones o pensamientos.

Equidad: Dar a cada uno lo que necesita, en función de sus méritos

o condiciones; igualdad, justicia, rectitud.

Participación: Interactuar con otros de manera colaborativa, donde la opinión de cada cual importa para tomar las mejores decisiones.

Compromiso Social: Responsabilidad hacia la comunidad que se

traduce en una búsqueda del bienestar general por encima del particular.

VALORES

Respeto: Aceptación de las normas de la comunidad y de las

diferencias individuales de los demás, como punto de partida para la inclusión del otro como un igual.

Responsabilidad: Responder por las acciones propias,

individuales y colectivas, haciéndose cargo de los necesarios

equilibrios en las relaciones con los demás y con el entorno.

Honestidad: Decir la verdad para realizar la justicia.

Tolerancia: Aceptar y valorar las diferencias.

Empatía: Ponerse en el lugar del otro.

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PERFIL DE EGRESO DE LOS ESTUDIANTES

Concepto Descripción: estudiante que…

Reflexivo Analiza, critica y expone sus ideas con claridad

Con altas

expectativas

Se reconoce capaz de lograr las metas que se

proponga

Autónomo Es capaz de decidir por sí solo entre las alternativas

que se le presentan

Respetuoso Acoge y valora la diversidad de quienes le rodean

Competente Reconoce y emplea las habilidades que ha

desarrollado en sus estudios

Comprometido Está dispuesto a aportar al propio desarrollo, de los

demás y de su medio

Constante Es capaz de permanecer firme en sus estudios y

tareas

Inclusivo Que acoge y comparte con la diversidad de los

estudiantes

Empático Es capaz de ponerse emocionalmente en el lugar de

los demás

Responsable Es capaz de asumir y dar cuenta de sus acciones y

tareas encomendadas

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O R G A N I G R A M A

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PROYECTO PEDAGÓGICO

Coherente con las definiciones conceptuales previas, el Proyecto

Pedagógico que se ha asumido tiene fuertes componentes del enfoque

constructivista del aprendizaje, lo que se puede bosquejar en los

siguientes rasgos:

Protagonismo de los estudiantes en la adquisición de los

aprendizajes, preferentemente de forma colectiva.

Actividades de aprendizaje que desarrollen en los estudiantes las

habilidades de pensamiento de orden superior o habilidades de

pensamiento complejo.

Énfasis en los esfuerzos pedagógicos en Educación Parvularia,

asignándoles dos horas pedagógicas semanales de Taller de

Educación Física, una hora de Taller de Medio Ambiente, una hora

de Taller de Inglés, y una hora de Taller de Música. Todos talleres

son ejecutados por docentes especialistas.

Proceso de articulación multidimensional, que implica

coordinación por asignaturas, por niveles y entre niveles,

especialmente Educación Parvularia con Primer Año Básico, y

entre Primer y Segundo Ciclo Básicos.

Articulación en codocencia entre los Docentes de Aula y las y los

Profesionales del Programa de Integración Escolar (PIE)

Proceso de acompañamiento en el aula del Equipo Directivo y

Técnico, con el fin de mejorar y perfeccionar las prácticas

pedagógicas en la escuela.

Existencia de una estructura de Coordinaciones que funciona en

base a un Plan de Trabajo Colaborativo dentro de la escuela, bajo

el paradigma de la generación de un modelo similar al de las

Comunidades de Aprendizaje.

Así, las planificaciones, que diseñan actividades de aprendizaje y de

evaluación, deben incluir estos rasgos directrices, lo que es supervisado

tanto por la Jefatura Técnica en la plataforma correspondiente como por

el Equipo Directivo y Técnico en las visitas de acompañamiento en el

aula.

Los elementos distintivos de este modelo se pueden bosquejar

mencionando la diversificación de la enseñanza que impulsa el PIE con

todos sus profesionales, y el monitoreo cercano y la retroalimentación de

lo que sucede en el aula, que realiza el Equipo Directivo y Técnico.

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Por su parte, el Proyecto Pedagógico de Jornada Escolar Completa

Diurna (JEC), acorde a los lineamientos anteriores, agrega otros

elementos a considerar:

Salvo el Taller de Inglés en Primer Ciclo Básico y el Taller de

Formación Ciudadana en todos los cursos de Educación Básica

(una hora pedagógica semanal respectivamente, sin romper la

estructura del curso), todos los demás Talleres JEC fueron

diseñados en función de los tres Sellos Educativos asumidos por la

escuela, a excepción del Taller de Robótica, que ha sido asimilado

al sello ambiental.

Existen cuatro horas semanales para Talleres de Libre Elección,

excepto en 5°, 6°, 7° y 8°, donde han sido agregadas dos horas más

para Deporte, en un Plan financiado desde el municipio.

Los Talleres son semestrales, salvo los musicales eventualmente.

Los grupos de cursos para los Talleres están formados por los dos

cursos de un nivel, es decir, por ejemplo, los dos Primeros se

agrupan entre sí, los dos Segundos también, etc..

A cada grupo de Taller se le ofrecen al menos cuatro Talleres, por

lo que los Talleres deberán funcionar con un promedio aproximado

de 15 estudiantes

Salvo en 7° y 8°, todos los estudiantes deberán cursar un Taller de

cada uno de los sellos en el año (se repite el sello deportivo).

En el subciclo de 1° y 2° Año, las/los profesoras/es jefas/es

inscriben a los estudiantes en los Talleres, de acuerdo con lo que

ellas/ellos conozcan de los intereses y habilidades de las niñas y

los niños.

En los dos subciclos siguientes, los estudiantes expresan su

elección en una papeleta, eligiendo tres prioridades para el

semestre y son supervisados por sus respectivas/os profesoras/es

jefas/es.

En el subciclo 7° y 8°, los estudiantes podrían repetir el Sello, pues

se supone que han encontrado aquel Taller que llena sus intereses

y desarrolla las habilidades que ha descubierto en sí mismo.

Existe en la escuela una gran oferta de Talleres de Libre Elección

entre los tres sellos, y entre 20 y 22 docentes o talleristas.

Al término de cada semestre, se realiza una muestra de los Talleres

JEC.

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PME 2019 – 2022: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Dimensiones

Objetivo Estratégico

Gestión Pedagógica

Fortalecer un Equipo Docente con competencias y herramientas para el desarrollo de una práctica

pedagógica que promueva aprendizajes en todos los estudiantes acorde al nivel escolar y al currículum

vigente.

Liderazgo

Afianzar una cultura de altas expectativas

instaurando un ambiente cultural y académicamente estimulante con la Comunidad

Educativa donde se comparta la orientación, prioridades y metas educativas del

establecimiento.

Convivencia Escolar

Fortalecer una cultura escolar que promueva y exija un

ambiente de respeto y buen trato entre todos los miembros de la Comunidad Educativa.

Gestión de Recursos

Garantizar que el presupuesto del establecimiento responda a las necesidades detectadas en el proceso de

planificación, velando por la probidad en el uso de los recursos.

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ANEXOS

Este Proyecto Educativo Institucional se completa con los siguientes

documentos:

Reglamento de Evaluación

Reglamento Interno, que incluye al Manual de Convivencia

Plan de Mejoramiento Escolar PME y sus Planes de Gestión

Plan de Convivencia Escolar

Plan de Sexualidad, Afectividad y Género

Plan de Seguridad Escolar

Plan de Formación Ciudadana

Plan de Inclusión

Plan de Desarrollo Profesional Docente