pt akbar indo makmur stimec tbk - upperlineid...pt akbar indo makmur stimec tbk 2018 laporan tahunan...

Laporan Tahunan 2018 Annual Report

PT AKBAR INDO MAKMUR STIMEC TBK [Type the document subtitle]

Heriman 1/1/2018

PT AKBAR INDO MAKMUR STIMEC TBK 2018

Laporan Tahunan 2018 Annual Reportt | 1

Daftar Isi Table of Contents

Ikhtisar Keuangan Financial Highlights

2

Informasi Penting Significant Information

5

Laporan Dewan Komisaris The Board of Commissioners' Report

6

Laporan Direksi The Board of Directors' Report

11

Profil Perusahaan Company Profile

20

Struktur Organisasi, Visi, Misi dan Nilai Inti Perusahaan Organization Structure, Corporate Vision, Mission and the Core Values

23

Profil Dewan Komisaris Profile of the Board of Commissioners

24

Profil Direksi Profile of the Board of Directors

27

Profesi dan Lembaga Penunjang Pasar Modal Professions and Capital Market Supporting Institutions

34

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

35

Pembahasan dan Analisis Manajemen Management Discussion and Analysis

58

Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Tahunan 2018 Statement of Members of Board of Commissioners and Board of Directors concerning responsibility for the 2018 Annual Report

66

Laporan Akuntan Publik Independent Auditor's Reports

67



Tahun yang Berakhir 2018 2017 2016 Year Ended

(dalam jutaan Rupiah) ( in million Rupiah)

LAPORAN LABA RUGI

INCOME STATEMENT

Pendapatan - 2.618 465 Revenues

Laba Bruto - 140 55 Gross Profit

Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan (637) (1.588) (2.216) Profit (Loss) Before Income Tax

Laba (Rugi) Tahun Berjalan (637) (1.614) (3.478) Profit (Loss) for The Year

Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan (637) (1.640) (3.483)

Total Comprehensive Income (Loss) for The Year

Laba (Rugi) Bersih per Saham (angka penuh) (2,90) (7,34) (22,34) Earnings per Share (full amount)

POSISI KEUANGAN

FINANCIAL POSITION

Jumlah Aset Lancar 17.533 15.101 17.009 Total Current Assets

Jumlah Aset Tidak Lancar - - - Total Non-Current Assets

Jumlah Aset 17.533 15.101 17.009 Total Assets

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2.588 128 362 Total Current Liabilities

Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 610 - 35 Total Non-Current Liabilities

Jumlah Liabilitas 3.197 128 396 Total Liabilities

Jumlah Ekuitas 14.336 14.973 16.613 Total Equity

Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 17.533 15.101 17.009 Total Liabilities and Equity

RASIO KEUANGAN

FINANCIAL RATIOS

Laba Bersih Terhadap Jumlah Aset (%) (3,6) (10,7) (20,4) Return on Assets (%)

Laba Bersih Terhadap Ekuitas (%) (4,4) (10,8) (20,9) Return on Equity (%)

Laba Bersih Terhadap Pendapatan (%) N/A (61,6) (748,3) Return on Sales (%)

Rasio Lancar (x) 6,8 118,2 47,0 Current Ratio (x)

Liabilitas terhadap Ekuitas (%) 22,3 0,9 2,4 Liabilities to Equity (%)

Liabilitas terhadap Jumlah Aset (%) 18,2 0,8 2,3 Liabilities to Assets (%)

IKHTISAR KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHTS



465

2.618

0

2016 2017 2018

Pendapatan / Revenue (jutaan / million Rupiah)

(3.478)

(1.614)

(637)

2016 2017 2018

Rugi Tahun Berjalan / Loss for the Year

(jutaan / million Rupiah)

17.009

15.101

17.533

2016 2017 2018

Jumlah Aset / Total Assets (jutaan / million Rupiah)

396 128

3.197

2016 2017 2018

Jumlah Liabilitas / Total Liabilities (jutaan / million Rupiah)

16.613

14.973

14.336

2016 2017 2018

Jumlah Ekuitas / Total Equity (jutaan / million Rupiah)

GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHT CHARTS



Kinerja Saham Tahun 2018 Year 2018 Stock Performance

Bulan Month

Harga Saham / Share Price (Rupiah)

Volume Perdagangan Trading Volume

(Unit)

Jumlah Saham Beredar

Shares Issued (Unit)

Kapitalisasi Pasar Market

Capitalization (Rupiah)

Tertinggi Highest

Terendah Lowest

Penutupan Closing

Januari 260 236 254 4.256.200 220.000.000 55.880.000.000

Februari 400 200 370 281.100 220.000.000 81.400.000.000

Maret 370 260 270 200.000 220.000.000 59.400.000.000

April 302 252 302 30.600 220.000.000 66.440.000.000

Mei 332 248 274 103.800 220.000.000 60.280.000.000

Juni 334 220 260 84.300 220.000.000 57.200.000.000

Juli 300 175 212 107.200 220.000.000 46.640.000.000

Agustus 284 206 228 15.500 220.000.000 50.160.000.000

September 272 146 190 214.300 220.000.000 41.800.000.000

Oktober *) 252 156 180 209.900 220.000.000 39.600.000.000

November *) 180 180 180 0 220.000.000 39.600.000.000

Desember *) 180 180 180 0 220.000.000 39.600.000.000 *) Per tanggal 30 Oktober 2018 Bursa menghentikan sementara perdagang saham AIMS As of October 30, 2018 the IDX has temporarily suspended trading in AIMS shares

Kinerja Saham Tahun 2017 Year 2017 Stock Performance

Bulan Month

Harga Saham / Share Price (Rupiah)

Volume Perdagangan Trading Volume

(Unit)

Jumlah Saham Beredar

Shares Issued (Unit)

Kapitalisasi Pasar Market

Capitalization (Rupiah)

Tertinggi Highest

Terendah Lowest

Penutupan Closing

Januari 200 125 150 53.000 220.000.000 33.000.000.000

Februari 199 141 164 99.400 220.000.000 36.080.000.000

Maret 179 104 175 77.900 220.000.000 38.500.000.000

April 198 90 130 191.100 220.000.000 28.600.000.000

Mei 150 95 140 192.600 220.000.000 30.800.000.000

Juni 190 87 137 119.400 220.000.000 30.140.000.000

Juli 190 137 157 52.100 220.000.000 34.540.000.000

Agustus 192 130 143 223.100 220.000.000 31.460.000.000

September 179 130 137 91.600 220.000.000 30.140.000.000

Oktober 178 87 127 350.400 220.000.000 27.940.000.000

November 270 123 240 1.488.900 220.000.000 52.800.000.000

Desember 260 236 248 1.599.000 220.000.000 54.560.000.000

PERGERAKAN SAHAM STOCK MOVEMENTS



INFORMASI PENTING SIGNIFICANT INFORMATION

Penghentian sementara perdagangan efek Perseroan Pada tanggal 29 Oktober 2018 melalui Surat Pengumuman Nomor Peng-SPT-00011/ BEI.PP2/10-2018, Bursa Efek Indonesia memutuskan untuk melakukan penghentian sementara perdagangan efek Perseroan di seluruh Pasar sejak sesi I perdagangan hari Selasa, 30 Oktober 2018 hingga pengumuman Bursa lebih lanjut. Keputusan Bursa mempertimbangkan kondisi Perseroan sebagaimana tercermin pada Laporan keuangan Triwulan III - 2018 per 30 September 2018 yang tetap tidak membukukan pendapatan usaha.

Temporary suspension of the Company stock trading On October 29, 2018 through Announcement Letter No. Peng-SPT-00011 / BEI.PP2 / 10-2018, the Indonesia Stock Exchange has decided to suspend the Company's stock trading in all markets since the first session of trading on Tuesday, October 30, 2018 until further announcement. The decision considers the condition of the Company as reflected in the Quarterly III - 2018 financial report as of September 30 2018 which still does not record operating revenues.

Perubahan Pemegang Saham Pengendali Pada tanggal 21 November 2017 telah terjadi perubahan pemegang saham pengendali. Sebanyak 169.507.000 saham atau setara dengan 77,05% modal disetor Perseroan telah beralih dari PT Duta Investama Nusantara kepada PT Aims Indo Investama. Jual beli saham dilaksanakan melalui pasar negosiasi pada Bursa Efek Indonesia dengan mengikuti ketentuan dalam Peraturan OJK (d/h Bapepam-LK) Nomor IX.H.1. PT Aims Indo Investama selanjutnya melaksanakan kewajiban Tender Offer untuk memberikan kesempatan yang sama kepada pemegang saham masyarakat sebanyak-banyaknya sejumlah 50.493.000 saham dengan harga Rp. 254,- per saham. Sesuai laporan PT. Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) No. KSEI-4800/JKU/0218 tanggal 15 Februari 2018, jumlah saham tercatat dan disetujui dalam pelaksanaan Tender Offer tersebut sebanyak 14.497.690 saham atau setara dengan 6,59%.

Change of the Controlling Shareholder On November 21, 2017 there has been a change of controlling shareholder. A total of 169,507,000 shares or equivalent to 77.05% of the paid up capital of the Company have been transferred from PT Duta Investama Nusantara to PT Aims Indo Investama. The sale and purchase of shares shall be conducted through the negotiation market on the Indonesia Stock Exchange by following the Financial Services Authority (OJK) Regulation (previously Bapepam-LK) Number IX.H.1. PT Aims Indo Investama subsequently exercises its Tender Offer obligation to provide equal opportunity to public shareholders of up to 50,493,000 shares at a price of Rp. 254, - per share. Pursuant to the Indonesian Central Securities Depository (KSEI) report dated February 15, 2018, there are additional of 14,497,690 shares or 6,59% equivalent have been booked and approved as a result of the implementation of Tender Offer.



LAPORAN DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS' REPORT Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dengan memanjatkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas keberhasilan PT Akbar Indo Makmur Stimec Tbk (“Perseroan”) melewati tahun 2018 yang penuh tantangan, perkenankanlah kami menyampaikan laporan pengawasan Dewan Komisaris atas perkembangan dan pengelolaan Perseroan untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2018.

Dear Distinguished Shareholders and Stakeholders, We praise God Almighty for the success of PT Akbar Indo Makmur Stimec Tbk (the “Company”) that able to go through a challenging year of 2018. Please allow us to present the supervisory report of the Board of Commissioners on developments of management of the Company for the year ended December 31, 2018.

Perubahan komposisi Dewan Komisaris

Changes in the Board of Commissioners

Pertama-tama perlu kami sampaikan bahwa pada pertengahan tahun 2018 telah terjadi perubahan seluruh jajaran Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, sebagai tindak lanjut perubahan Pemegang Saham Pengendali Perseroan. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 28 Juni 2018 telah menyetujui dan mengangkat Dewan Komisaris yang baru dengan susunan keanggotaan sebagai berikut:

First of all, we need to say that in middle of 2018 there has been a change in the entire Board of Commissioners and Board of Directors of the Company, as a follow-up to the changes in the Company's Controlling Shareholders. The Annual General Meeting of Shareholders on June 28, 2018 has approved and inducted a new Board of Commissioners with the composition as follows:

1. Komisaris Utama / President Commissioner : 2. Komisaris Independen/ Independent Commissioner : 3. Komisaris / Commissioner :

Paido S.M. Panggabean

Megah Supratiwi Andree Djayaprawira

Komisaris Independen secara khusus akan membawahi organ GCG yang disebut Komite Audit.

The Independent Commissioner will specifically supervise the GCG organ called the Audit Committee.

Namun dengan mempertimbangkan kondisi keuangan dan belum adanya kegiatan bisnis yang memadai, Perseroan belum dapat melengkapi anggota-anggota yang akan duduk dalam Komite Audit.

However by considering the financial conditions and the absence of adequate business activities, the Company has not been able to fit up the members who will sit in the Audit Committee.

Meskipun demikian, fungsi Komite Audit tetap dapat dijalankan oleh Komisaris Independen.

Nevertheless, the functions of the Audit Committee can still be carried out by Independent Commissioner.



Tinjauan umum 2018

2018 overview

Sebagaimana kita ketahui bersama, bahwa tahun 2018 adalah tahun politik. Dimana suhu politik dalam negeri akan terus meningkat menjelang Pemilu serentak yang akan dilaksanakan pada bulan April 2019. Baik itu pemilihan presiden maupun pemilihan legislatif.

As we all know, that 2018 is a political year. Where the domestic political temperature will increase towards the simultaneous elections which will be held in April 2019. Both presidential and legislative elections.

Apakah ekonomi Indonesia terdampak atau tidak dengan situasi politik tersebut, namun pada tahun 2018 nilai tukar Rupiah sempat melemah terhadap US$ hingga menembus angka Rp. 15.000 per US$.

Whether the Indonesian economy is affected by the political situation or not, however in 2018 the Rupiah exchange rate had weakened against the US$ to reach even more than Rp. 15,000 per US$.

Neraca perdagangan Indonesia 2018 mengalami defisit sebesar US$ 8,57 milyar dibanding tahun sebelumnya terjadi surplus sebesar US$ 11,8 miliar. Defisit tersebut dipandang terburuk sepanjang sejarah.

Indonesia's 2018 trade balance has a deficit of US$ 8.57 billion compared to the previous year which was a surplus of US$ 11.8 billion. The deficit is seen as the worst in history.

Fakta lain yang juga dihadapi oleh dunia usaha adalah sulitnya memperoleh fasilitas kredit dari perbankan. Baik untuk mendapatkan tambahan kredit dari yang fasilitas yang sudah ada, maupun untuk mendapatkan fasilitas kredit baru.

Another fact that is also challenging the business community is that difficult to get credit facilities from banks. Either to get additional credit from existing facilities, or to get new facilities.

Selain mempersyaratkan agunan berupa tanah dan bangunan (fixed assets) secara ketat, Perbankan tampaknya juga masih enggan (resisten) untuk membiayai sektor pertambangan dan perdagangan batubara.

In addition to requiring strictly collateral in the form of land and buildings (fixed assets), banks also seem still to be resistant to finance the coal mining and trading sector.

Kinerja 2018

Performance in 2018

Sejak pergantian pemegang saham pengendali pada akhir tahun 2017, maka upaya mengisi kegiatan usaha Perseroan dilakukan di tingkat Pemegang Saham Pengendali yang baru.

Since the change of the controlling shareholder at the end of 2017, the effort to complete the Company's business activities is carried out at the level of the New Controlling Shareholder.

Kegiatan usaha yang dimaksud antara lain adalah:

The intended business activities include:

- Mengurus kembali perizinan Perseroan yang sudah lama berakhir, dengan mengurus IUP-OPK pengangkutan dan perdagangan batubara melalui Kementerian ESDM.

- Reactivating the Company licenses which have been expired, by applying the IUP-OPK coal transportation and trade permits to the Ministry of Energy and Mineral Resources.



- Pemegang Saham Pengendali akan memasukkan secara langsung aset tambang yang dimilikinya ke dalam Perseroan.

- The Controlling Shareholder will directly inject its own mining assets into the Company.

- Perseroan akan mengakuisisi aset tambang

dari pihak ketiga, dengan bantuan pendanaan dari Pemegang Saham dan sumber-sumber dana eksternal.

- The Company will acquire mining assets from third parties, with funding assistance from Shareholders and external funding sources.

Namun demikian, sampai dengan akhir tahun 2018, seluruh kegiatan sebagaimana tersebut di atas belum dapat dituntaskan oleh Perseroan, oleh sebab adanya berbagai kendala.

However, until the end of 2018, all of the activities mentioned above cannot be completed by the Company, due to various constraints.

Kendala yang dihadapi pada umumnya berupa kelengkapan administratif yang belum sepenuhnya siap di kedua belah pihak, serta negosiasi yang belum sepakat terhadap syarat-syarat dan ketentuan-ketentuan yang akan dituangkan dalam perjanjian yang mengikat.

The constraints are generally due to incomplete administrative requirements from both parties, as well as negotiations that have not yet agreed on the terms and conditions that will be set forth in a binding agreement.

Tata kelola perusahaan (GCG)

Good corporate governance (GCG)

Tata kelola perusahaan yang baik (GCG) adalah suatu pedoman yang mendasari pengelolaan suatu perusahaan berdasarkan kaidah-kaidah manajemen yang baik, berlandaskan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta berpegang pada etika dalam bekerja dan berusaha.

Good corporate governance (GCG) is a guideline that underlies the management of a company based on good management practices, based on applicable laws and regulations, and adheres to ethics in working and doing the business.

Penerapan GCG dalam jangka panjang diyakini dapat meningkatkan kinerja perusahaan dan nilai ekonomi bagi para pemegang saham dan pemangku kepentingan.

The application of GCG in the long run is believed to be able to improve company performance and economic value for its shareholders and stakeholders.

Meskipun pada tahun 2018 Perseroan belum dapat menjalankan kegiatan operasionalnya, namun prinsip-prinsip GCG tetap dapat diimplementasikan.

Even though in 2018 the Company has not been able to carry out its operational activities, the principles of GCG can still be implemented.

Penerapan GCG secara dini telah dilakukan pada saat inisiasi suatu proyek, baik itu ketika menerima usulan kerjasama jual-beli batubara, maupun ketika menerima usulan rencana akuisisi aset tambang.

Early implementation of GCG was carried out at the time of initiation of a project, whether when we are receiving a coal sale-purchase proposal, or when we are receiving a proposal to acquire a mine asset.



Dewan Komisaris mengawasi agar setiap kerjasama bertujuan antara lain untuk:

The Board of Commissioners oversees that each collaboration aims to:

1. Mencegah transaksi fiktif 2. Mitigasi risiko 3. Mematuhi peraturan OJK dan perundang-

undangan yg berlaku. 4. Memperoleh solusi yang saling

menguntungkan.

1. Prevent fictitious transactions 2. Risk mitigation 3. Comply with OJK regulations and

applicable laws. 4. Gaining a mutually beneficial solution

(win-win solutions).

Selanjutnya dalam proses uji tuntas akan digali lebih jauh mengenai:

Furthermore, in the due diligence process will explore comprehensively in regards with:

1. Calon pelanggan atau calon mitra kerjasama (KYC).

2. Aspek keuangan dan perpajakan. 3. Aspek legalitas dan perizinan usaha. 4. Aspek keterbukaan informasi.

1. "Know your customer" (KYC). 2. Financial and taxation aspects. 3. Legal aspects and business licensing. 4. Aspects of information disclosure.

Prospek usaha

Business prospect

Kita semua tentu berharap bahwa kondisi ekonomi Indonesia tahun 2019 akan lebih baik dan kondusif bagi dunia uaha. Dengan selesainya pemilu serentak, seyogyanya sektor riil dan dunia usaha dapat lebih maju dan tumbuh, dimana perbankan diharapkan berkontribusi positif dalam pertumbuhan ini.

We all hope that the economic conditions in Indonesia in 2019 will be better and conducive to the business environment. With the completion of simultaneous elections, the real sector and the business communities should be more encouraged to progress and growing, where banks are expected to contribute positively to this growth.

Upaya pengembangan usaha yang telah dirintis sejak tahun lalu kiranya dapat dilanjutkan secara lebih intensif lagi dan negosiasi dipertajam guna merealisasikan-nya, tanpa meninggalkan prinsip kehati-hatian dan mitigasi risiko.

Business development efforts that have been initiated since last year should be continue more intensively and negotiations will be focused to realize them, without leaving the precautionary principle and risk mitigation.

Sekurang-kurangnya Perseroan dapat melakukan kegiatan jual-beli batubara sehingga dapat membukukan pendapatan usaha.

At least the Company can conduct coal trading activities so that it can record business revenues.



Apresiasi

Appreciation

Akhir kata, kami mengucapkan terima kasih kepada para pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya yang sudah memberikan kepercayaan kepada kami untuk mengawasi jalannya Perseroan. Kami juga menyampaikan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada Direksi yang telah memberikan dedikasi, kerja keras, dan kepercayaan, serta dukungannya kepada Perseroan selama ini.

Finally, we would like to thank the shareholders and other stakeholders who have trusted us to look after the running of the Company. We also express high appreciation to the Board of Directors who have given their dedication, hard work, and trust, and support to the Company over the year.

Terima kasih. Thank you

Atas nama Dewan Komisaris Perseroan, On behalf of the Company’s Board of Commissioners

Paido S.M. Panggabean Komisaris Utama

President Commissioner



LAPORAN DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS' REPORT Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,

Dear Distinguished Shareholders and Stakeholders,

Pada kesempatan ini, perkenankanlah kami selaku Direksi Perseroan untuk menyampaikan laporan perkembangan Perseroan kepada para pemegang saham.

On this occasion, please allow us as the Board of Directors to present progress reports of the Company's to shareholders.

Perubahan komposisi Direksi

Changes in the Board of Directors

Pertama-tama perlu kami sampaikan bahwa pada pertengahan tahun 2018 telah terjadi perubahan seluruh jajaran Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan sebagai tindak lanjut perubahan Pemegang Saham Pengendali Perseroan. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 28 Juni 2018 telah menyetujui dan mengangkat Direksi yang baru dengan susunan keanggotaan sebagai berikut:

First of all, we need to say that in middle of 2018 there has been a change in the entire Board of Commissioners and Board of Directors of the Company, as a follow-up to the changes in the Company's Controlling Shareholders. The Annual General Meeting of Shareholders on June 28, 2018 has approved and inducted a new Board of Directors with the composition as follows:

1. Direktur Utama / President Director : 2. Direktur Independen/ Independent Director :

Ramono Sukadis

M. Aditya Hutama Putra

Direktur Utama secara langsung akan membawahi organ GCG yang disebut Unit Audit Internal.

The President Director will supervise directly the GCG organ called the Internal Audit Unit.

Namun dengan mempertimbangkan kondisi keuangan dan belum adanya kegiatan bisnis yang memadai, Perseroan belum dapat melengkapi anggota-anggota yang akan duduk dalam Unit Audit Internal.

However by considering the financial conditions and the absence of adequate business activities, the Company has not been able to fit up the members who will sit in the Internal Audit Unit.

Demikian pula halnya dengan Sekretaris Perusahaan. Fungsi dan tugas Sekretaris Perusahaan untuk sementara dirangkap oleh Direktur Independen.

The same reasons also apply to the Corporate Secretary. The functions and duties of the Corporate Secretary currently are held by the Independent Director.

Setiap pengangkatan karyawan akan membawa konsekuensi adanya beban gaji, beban pajak serta iuran BPJS yang harus diperhitungkan dan menjadi pertimbangan di tengah situasi yang kurang menguntungkan bagi Perseroan saat ini.

Each appointment of employees will have the consequence of having burden to pay salaries, taxes and obligatory social shield (BPJS) that must be taken into account and be considered in the midst of a situation that is not favorable for the Company at this time.



Kinerja 2018

Performance in 2018

Sebagaimana telah disampaikan bahwa sejak pergantian pemegang saham pengendali pada akhir tahun 2017, maka upaya mengisi kegiatan usaha Perseroan dilakukan di tingkat Pemegang Saham Pengendali yang baru.

As previously said that since the change of the controlling shareholder at the end of 2017, the effort to complete the Company's business activities is carried out at the level of the New Controlling Shareholder.

Kegiatan usaha yang dimaksud antara lain adalah:

The intended business activities include:

- Mengurus kembali perizinan Perseroan yang sudah lama berakhir, dengan mengurus IUP-OPK pengangkutan dan perdagangan batubara melalui Kementerian ESDM.

- Reactivating the Company licenses which have been expired, by applying the IUP-OPK coal transportation and trade permits to the Ministry of Energy and Mineral Resources.

- Pemegang Saham Pengendali akan

memasukkan secara langsung aset tambang yang dimilikinya ke dalam Perseroan.

- The Controlling Shareholder will directly inject its own mining assets into the Company.

- Perseroan akan mengakuisisi aset tambang

dari pihak ketiga, dengan bantuan pendanaan dari Pemegang Saham dan sumber-sumber dana eksternal.

- The Company will acquire mining assets from third parties, with funding assistance from Shareholders and external funding sources.

Perkembangan pengurusan IUP-OPK Perseroan

The progress of the application of the Company's IUP-OPK

Terlebih dahulu perlu kami sampaikan bahwa sampai dengan akhir tahun 2017, Perseroan melakukan perdagangan batubara berpegang pada Izin Usaha Pertambangan Operasi Produksi Khusus (IUP-OPK) Pengangkutan dan Penjualan Batubara yang diterbitkan oleh Gubernur Sumatera Selatan, Nomor 486/KPTS/DISPERTAMBEN/2015 tanggal 3 Juli 2015, masa berlaku 1 (satu) Tahun.

First, we need to convey that until the end of 2017, the Company was carrying out it coal trading by holding a Special Production Operation Mining Permits (IUP-OPK) of Transportation and Coal Sales issued by the Governor of South Sumatra, No. 486/ KPTS/ DISPERTAMBEN / 2015 dated July 3, 2015, for validity period of one (1) year.

Izin tersebut hanya berlaku untuk jual-beli dan serah-terima batubara di wilayah Sumatera Selatan saja. Dengan kuota perdagangan sebanyak 50.000 ton per tahun.

This permit applies to buying and selling of coal in the South Sumatra region only. With its trade quota of 50,000 tons per annum.

IUP-OPK tersebut telah berakhir pada tanggal 3 Juli 2016, dan perpanjangannya terkendala adanya moratorium dan perubahan peraturan perizinan di ESDM Pusat.

The IUP-OPK then expired on July 3, 2016, and the extension was hampered by a moratorium and changes in licensing regulations in Energy and Mineral Resources (ESDM) in central government level.



Telah terjadi beberapa kali moratorium perizinan maupun perubahan peraturan terhadap perizinan itu sendiri. Antara lain, perubahan IUP-OPK Pengangkutan dan Penjualan batubara menjadi Tanda Registrasi dalam Permen ESDM No. 34 Tahun 2017 tanggal 9 Mei 2017.

There have been several times of moratorium on licensing and changes to regulations on licensing itself. Among other things, the change in the IUP-OPK for the transportation and sale of coal becomes a Proof of Registration in the ESDM Regulation No. 34 of 2017 dated May 9, 2017.

Tanda Registrasi tersebut diatas tidak bertahan lama dengan keluarnya Permen ESDM No 11 tahun 2018 tanggal 21 Februari 2018, dimana perizinan untuk kegiatan pengangkutan dan penjualan batubara yang dikembalikan lagi menjadi IUP-OPK Pengangkutan dan Penjualan.

The above mentioned Proof of Registration did not last long with the issuance of the Minister of Energy and Mineral Resources Regulation No. 11 of 2018 dated February 21, 2018, where permits for the transportation and sale of coal were returned back to the IUP-OPK of Coal Transportation and Sales.

Izin perdagangan dan pengangkutan batubara untuk ekspor membutuhkan izin tambahan lagi yaitu dari Kementerian Perdagangan dalam bentuk izin Eksportir Terdaftar (ET).

Coal trade and transportation permits for export require additional permit from the Ministry of Trade in the form of Registered Exporter (ET).

Adapun persyaratan terkini atas permohonan IUP-OPK Pengangkutan dan Penjualan Batubara yang dikeluarkan oleh Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara, antara lain:

The latest requirements on application for IUP-OPK Transportation and Sales of Coal issued by the Directorate General of Mineral and Coal include:

1. Melampirkan Perjanjian/MOU Jual-Beli antara Pemohon IUP-OPK dengan Pemegang IUP Operasi Produksi yang sudah Clean and Clear (CNC) yang masih berlaku, dengan data:

1. Attach the Sale and Purchase Agreement (MOU) between the Applicant of IUP-OPK and the Holder of IUP of Production Operation Mining Permit which is still valid, with data:

a. Spesifikasi batubara b. Volume (tonase) c. Harga batubara sesuai dengan Harga

Patokan Batubara (HPB) d. Jangka waktu MOU/Perjanjian

a. Coal Specifications b. Volume (tonnage) c. Coal Prices according to Coal Price

Index (HPB) d. Term of Agreement / MOU

2. Perjanjian/MOU Jual Beli antara Pemohon IUP-OPK dengan Pembeli (End User) yang masih berlaku, dengan data:

2. Sale and Purchase Agreement / MOU between Applicant IUP-OPK with End User which is still valid, with data:

a. Spesifikasi batubara sesuai perjanjian pembelian dengan pihak asal batubara

b. Volume (tonase) sesuai perjanjian pembelian dengan pihak asal batubara

c. Harga batubara d. Tujuan penjualan e. Jangka waktu MOU/Perjanjian

a. Coal Specifications in accordance with the agreement with the source of purchases of coal

b. Volume (tonnage) in accordance with the agreement with the source of purchases of coal

c. Coal prices d. Sales objectives and destinations e. Term of MOU / Agreement



3. Legalitas IUP Operasi Produksi :

3. Legality of Production Operation IUP:

a. Melampirkan salinan SK IUP Operasi Produksiyang sudah Clean and Clear (CNC);

b. Melampirkan Sertifikat CNC IUP Operasi Produksi dari Direktur Jenderal Mineral dan Batubara (atau sedang dalam pemrosesan Sertifikat CNC yang dibuktikan dengan fotocopy salinan tanda terima checklist).

c. Melampirkan data teknis dari

pemegang IUP Operasi Produksi, meliputi: - Laporan hasil kegiatan eksplorasi

terakhir yang mencakup: cadangan deposit / sumber daya dan spesifikasi batubara.

- Rencana Kerja dan Anggaran Biaya (RKAB) yang meliputi rencana produksi dan kapasitas produksi, serta rencana penjualan per bulan dalam jangka waktu selama 1 tahun dari pemegang IUP Operasi Produksi yang telah disetujui oleh Dinas ESDM setempat.

- Surat persetujuan Amdal atau UKL dan UPL yang dilegalisir oleh yang membidangi.

a. Enclose the copy of the IUP Production Operation/ that has been Clean and Clear (CNC);

b. Enclose the CNC Certificate of the IUP Production Operation issued by the Director General of Mineral and Coal (or official letter showing that CNC certificate is till in process, which is evidenced by a copy of the checklist receipt).

c. Enclose technical data from the Production Operation IUP Holder, including: - Reports on the results of recent

exploration activities which include: deposit / resource reserves and coal specifications.

- Work Plan and Budget (RKAB) which includes production plans and production capacity, as well as monthly sales plans for a period of 1 year from holders of Production Operation IUPs that have been approved by the local ESDM representatives.

- Approval letter of Environmental

Impact Analysis (Amdal or UKL and UPL) that are legalized by the authorized person in charge.

Adapun pendapat Perseroan terkait persyaratan terkini atas permohonan IUP-OP Khusus (IUP-OPK) Pengangkutan dan Penjualan Batubara antara lain sebagai berikut:

The Company's opinions regarding the current requirements for the Special Mining Operation Production Permits (IUP-OPK) application for Coal Transportation and Sales are as follows:

- Saat ini sulit untuk mendapatkan sumber batubara dari pemilik tambang (pemegang IUP-OP) yang memenuhi semua kriteria kelengkapan Legalitas seperti tersebut di atas, yang siap untuk bekerja sama dengan Perseroan, selaku pemohon IUP-OPK Pengangkutan dan Penjualan Batubara.

- At present it is difficult to obtain coal sources from IUP-OP holders who fulfill all the criteria for completeness of Legality as mentioned above, who are ready and willing to work with the Company, as the applicants for IUP-OPK Coal Transportation and Sales.

- Pemilik tambang (pemegang IUP-OP) yang tersedia saat ini umumnya belum melakukan kegiatan eksplorasi guna mendapatkan Permodelan dan Estimasi Cadangan yang mengacu pada JORC dan/atau KCMI (Komite Cadangan Mineral Indonesia).

- The IUP-OP holders which are currently available to cooperate in general do not carry out exploration activities in order to obtain Reserve Modeling and Estimates that conform to JORC and/or KCMI (Indonesian Mineral Resources Committee).



- Bilamana Studi JORC/KCMI diminta, umumnya pihak pemilik tambang menyerahkan kepada pemohon IUP-OPK untuk melaksanakan penyelidikan geologis dan menanggung sendiri biaya sertifikasi JORC/KCMI tersebut.

- When the JORC or KCMI Study is requested, generally the mine owner leaves to the IUP-OPK applicant to carry out a geological investigation, JORC or KCMI, and bear the costs of the certifications.

- Pemilik tambang (pemegang IUP-OP) yang tersedia saat ini umumnya belum memiliki mine design yang secara sistematik dapat menyusun Rencana Produksi dan menentukan Kapasitas Produksi, mengingat keterbatasan peralatan kerja dan pendanaan modal kerja. Mine design juga berkaitan erat dengan estimasi cadangan.

Mine owners (holders of IUP-OP) currently available to cooperate generally do not have mine design which can systematically prepare Production Plans and determine Production Capacity, knowing that they have the limitations of work equipment and working capital funding. Mine design is also closely related to estimated reserves.

- Bagi pemilik tambang (pemegang IUP OP) yang sudah CNC dan memiliki cadangan terbukti (secara JORC/KCMI) lebih memilih menjual batubaranya sendiri guna meraih keuntungan yang lebih besar.

For mine owners (IUP OP holders) who have been CNC and have proven reserves (JORC / KCMI) prefer to mine and sell their own coal to gain greater profits.

- Kerjasama masih dimungkinkan, dimana pemohon IUP-OPK bertindak sebagai penyandang dana modal kerja, untuk membiayai ongkos penambangan (biaya overburden, biaya coal getting serta biaya pengangkutan/hauling dan transhipment).

Risiko menjadi faktor yang harus

diperhitungkan, antara lain: risiko penurunan kuantitas dan kualitas batubara, serta risiko keterlambatan atau gagal bayar dari pihak pembeli akhir (end user).

Cooperation is still possible, where IUP-OPK applicants act as financer of working capital needed to finance the mining costs (overburden costs, coal getting costs and transportation / hauling and transhipment costs). Risk is a factor that must be taken into account, including: the risk of decreasing the quantity and quality of coal, as well as the risk of late of payments or end-user defaults.

Perseroan memandang akan lebih baik dan lebih efektif bilamana Perseroan dapat memiliki tambang batubara sendiri. Satu-satunya jalan hanya dengan mengakuisisi saham perusahaan pemilik tambang batubara (pemegang IUP-OP) yang telah memenuhi semua kriteria Minerba. Mengingat jual beli IUP saat ini masih dilarang.

The Company considers it to be better and more effective if the Company could have its own coal mine. The only way is to acquire the shares of the coal mining owner's company (IUP-OP holder company) that have met all Minerba's criteria. Considering the sale and purchase of an IUP is currently still prohibited. Minerba is Directorate General of Mineral and Coal Resources in Ministry of ESDM.

Namun demikian Perseroan akan terus berupaya mendapatkan IUP-OPK agar Perseroan dapat segera memperoleh pendapatan operasional.

However, the Company will continue to obtain IUP-OPK so that the Company can generate operating revenues.



Perkembangan rencana akuisisi aset tambang

The progress of planned acquisition of mining assets

Pada awalnya, maksud dan tujuan pembelian cangkang perusahaan terbuka PT Akbar Makmur Indo Stimec Tbk ("Perseroan") oleh Pemegang Saham Pengendali yang Baru ("Pengendali") adalah untuk menerima/ menampung tambang mineral yang dimiliki oleh Pengendali dan seterusnya akan menghimpun dana untuk investasi di sarana pengolahannya.

Initially, the intention and purpose of purchasing a shell of a public company namely PT Akbar Makmur Indo Stimec Tbk ("Company") by a New Controlling Shareholder ("Controller") is to accommodate a mineral mine owned by the Controller and further to raise funds for investment in the processing facilities.

Penggalangan dana akan dilakukan dengan penerbitan saham baru yang ditawarkan melalui Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD).

Fundraising will be carried out by issuing new shares offered through Rights Issue.

Atas tambang mineral tersebut, Pengendali sudah memegang Izin Usaha Pertambangan Operasi Produksi (IUP-OP) berstatus Clean and Clear (CNC), sudah pula ada studi cadangan/deposit berstandar JORC dan juga telah memiliki sertifikat Amdal.

For that mineral mine, the Controller has held a Clean and Clear (CNC) Production Operation Mining License (IUP-OP), has a JORC reports and scoping study on the reserve / deposit, and also has Amdal certificate.

Namun dikarenakan adanya persoalan di Arbitrase, maka Pengendali memutuskan untuk tidak mewacanakan lagi tambang tersebut untuk dimasukkan ke Perseroan, sebelum adanya keputusan final dari Arbitrase.

However, due to the issue of Arbitration, the Controller decided not to discuss the mine again to be entered into the Company, before the final decision of Arbitration.

Sebagai gantinya, Pengendali menawarkan beberapa tambang batubara milik pihak ketiga yang terbuka untuk dikerjasamakan.

In exchange, Controllers offered several third party coal mines that are open for cooperation.

Proses diskusi, negosiasi dan uji tuntas selanjutnya melibatkan Direksi Perseroan

The process of discussion, negotiation and due diligence subsequently involved the Company's Directors

Namun demikian, sampai dengan akhir tahun 2018, seluruh kegiatan sebagaimana tersebut di atas belum dapat dituntaskan oleh Perseroan, oleh sebab adanya berbagai kendala.

However, until the end of 2018, all of the activities mentioned above cannot be completed by the Company, due to various constraints.

Kendala yang dihadapi pada umumnya berupa kelengkapan administratif yang belum sepenuhnya siap di kedua belah pihak, serta negosiasi yang belum sepakat terhadap syarat-syarat dan ketentuan-ketentuan yang akan dituangkan dalam perjanjian yang mengikat.

The constraints are generally due to incomplete administrative requirements from both parties, as well as negotiations that have not yet agreed on the terms and conditions that will be set forth in a binding agreement.



Upaya memasukkan aset ke dalam Perseroan, baik secara langsung maupun secara tidak langsung melalui pengambilalihan saham perusahaan pemilik aset, wajib mengikuti Peraturan OJK (d/h Bapepam-LK) No. IX.E.2 Tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama.

Every effort to load an asset into the Company, either directly or indirectly through the acquisition of shares of the company that owns the asset, shall follow the OJK Regulations (previously Bapepam-LK) No. IX.E.2 Regarding Material Transactions and Changes in Main Scope of Business.

Peraturan No. IX.E.2 tersebut kemudian diperbarui dengan Surat Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan No. KEP-614/BL/2011 tanggal 28 November 2011, tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama.

Regulation No. IX.E.2 was then updated with the Decree of the Chairman of the Capital Market and Financial Institution Supervisory Board (Bapepam-LK) No. KEP-614 / BL / 2011 November 28, 2011, concerning Material Transactions and Changes in Main Scope of Business.

Selanjutnya, mohon maaf kami tidak dapat mengungkapkan lebih jauh tentang obyek-obyek yang sedang dinegosiasikan tersebut, berhubung Perseroan masih terikat pada perjanjian kerahasiaan.

Furthermore, apologize that we cannot disclose any further about the objects being negotiated, since the Company is still bound by a Non Disclosure Agreement (NDA).

Tata kelola perusahaan (GCG)

Good corporate governance (GCG)

Meskipun pada tahun 2018 Perseroan belum dapat menjalankan kegiatan operasionalnya, namun prinsip-prinsip GCG tetap dapat diimplementasikan.

Even though in 2018 the Company has not been able to carry out its operational activities, the principles of GCG can still be implemented.

Penerapan GCG secara dini telah dilakukan pada saat inisiasi suatu proyek, baik itu ketika menerima usulan kerjasama jual-beli batubara, maupun ketika menerima usulan rencana akuisisi aset tambang.

Early implementation of GCG was carried out at the time of initiation of a project, whether when we are receiving a coal sale-purchase proposal, or when we are receiving a proposal to acquire a mine asset.

Dalam proses uji tuntas akan digali lebih jauh mengenai:

Furthermore, in the due diligence process will explore comprehensively in regards with:

1. Calon pelanggan atau calon mitra kerjasama (KYC).

2. Aspek keuangan dan perpajakan. 3. Aspek legalitas dan perizinan usaha. 4. Aspek keterbukaan informasi.

1. "Know your customer" (KYC). 2. Financial and taxation aspects. 3. Legal aspects and business licensing. 4. Aspects of information disclosure.



Mengenal dengan baik calon mitra atau pelanggan (KYC) adalah titik awal untuk melangkah ke pembicaraan yang lebih serius.

Getting to know potential partners or customers (KYC) is the starting point for stepping into more serious talks.

Dengan mengenal pemilik atau pengendali akhir dari suatu aset, maka dalam bernegosiasi akan lebih cepat mendapatkan keputusan.

By getting to know the owner or the ultimate controller of an asset, negotiating will get a faster decision.

Uji tuntas dalam aspek keuangan membutuhkan tersedianya laporan-laporan keuangan yang diaudit , sekurang-kurangnya untuk 2 (dua) tahun terakhir, rencana kerja dan anggaran tahunan, dokumen-dokumen yang menunjukkan kepatuhan melaksanakan kewajiban perpajakan, serta profil kredit Bank yang dimiliki, jika ada.

Due diligence in the financial aspects requires the availability of audited financial reports, at least for the last 2 (two) years, annual work plans and budgets, documents that show compliance with implementing tax obligations, as well as the Bank's credit profile, if any .

Uji tuntas dalam aspek legalitas membutuhkan kelengkapan akta-akta perusahaan sejak berdirinya, dokumen kontrak-kontrak atau perjanjian-perjanjian yang ada.

Due diligence in the legality aspect requires complete company deeds since its establishment, existing contract documents or agreements.

Uji tuntas dalam aspek keterbukaan sekurang-kurangnya tersedia informasi berikut:

Due diligence in aspects of openness at least the following information is available:

- Profil pengurus dan pemegang saham; - Pengungkapan perkara hukum yang sedang

dihadapi, jika ada; - Dokumen-dokumen atau laporan dari pihak

lain, misalnya laporan studi kelayakan, laporan cadangan geologis, laporan penilai aset, dan lain-lain;

- Mengizinkan kunjungan lapangan.

- Profile of management and shareholders; - Disclosure of legal cases being faced, if any; - Documents or reports from other parties,

for example feasibility study reports, geological reserve reports, asset valuation reports, etc.;

- Allow site visits.

Prospek usaha

Business prospect

Kita semua tentu berharap bahwa kondisi ekonomi Indonesia tahun 2019 akan lebih baik dan kondusif bagi dunia uaha.

We all hope that the economic conditions in Indonesia in 2019 will be better and conducive to the business environment.

Dengan selesainya pemilu serentak diharapkan akan terbentuk pemerintahan yang stabil. Pemerintahan yang dapat menciptakan iklim usaha yang sehat, dimana swasta didorong untuk lebih berperan.

With the completion of simultaneous elections it is hoped that a stable government will be formed. The Government that can create a healthy business climate, where the private sector is encouraged to participate more.



Perbankan diharapkan dapat sedikit keluar dari zona nyamannya dengan sedikit melonggarkan kebijakan kreditnya untuk mendorong sektor swasta.

Banks are expected to be a bit out of their comfort zone by loosening their credit policies to encourage the private sector.

Upaya pengembangan usaha yang telah dirintis sejak tahun lalu akan dilanjutkan secara lebih intensif lagi dan negosiasi akan dipertajam guna merealisasikan-nya, tanpa meninggalkan prinsip kehati-hatian dan mitigasi risiko.

Business development efforts that have been initiated since last year will be continue more intensively and negotiations will be focused to realize them, without leaving the precautionary principle and risk mitigation.

Sekurang-kurangnya Perseroan dapat melakukan kegiatan jual-beli batubara sehingga dapat membukukan pendapatan usaha.

At least the Company can conduct coal trading activities so that it can record business revenues.

Penutup Closing Sebagai penutup, kami selaku Direksi mengucapkan terima kasih kepada seluruh Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan mitra kerja yang telah memberikan dukungan dan kepercayaan kepada kami, serta atas kerjasama yang telah terjalin dengan baik selama ini.

In closing, we, as Directors, would like to thank all Shareholders, the Board of Commissioners and partners who have given us support and trust, and for the cooperation that has been well established so far.

Kami akan terus berupaya agar di tahun 2019 PT Akbar Indo Makmur Stimec Tbk dapat bangkit dan bernilai untuk kita semua.

We will continue striving so that in 2019 PT Akbar Indo Makmur Stimec Tbk can rise and be valuable for all of us.

Terima kasih Thank you

Atas Nama Direksi Perseroan, On Behalf of the Company’s Board of Directors

Ramono Sukadis Direktur Utama

President Director



PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE

Informasi Perusahaan Company Information

Nama Perusahaan PT Akbar Indo Makmur Stimec Tbk. Company name

Pendirian 7 Mei 1997 May 7, 1997

Establishment

Dasar Hukum Pendirian Akta No. 24 tanggal 7 Mei 1997 yang dibuat di hadapan Notaris

Hanifa Halim S.H Deed No. 24 dated May 7, 1997 made

before Notary Hanifa Halim S.H

Legal Basis for the Establishment

Modal Dasar Rp 44.000.000.000,- Authorized Capital Modal Disetor Rp 11.000.000.000,- Paid Up Capital

Pencatatan saham di Bursa 20 Juli 2001 July 20, 2001

Listing of shares on the Stock Exchange

Kantor Pusat Jalan Cipaku I No. 3 Petogogan Kebayoran Baru

Jakarta Selatan 12170

Head Office

Telepon +62 21 7221279 Telephone Website www.aims.co.id Website

Email [email protected] [email protected]

Email

Bidang Usaha : Ruang lingkup kegiatan Perseroan seperti yang tertuang dalam Anggaran Dasar adalah bergerak dalam bidang perdagangan batubara.

Line of Business : The scope of activities of the Company as set forth in the Articles of Association is engaging in the coal trade.

Riwayat singkat Perusahaan PT Akbar Indo Makmur Stimec Tbk. (“Perseroan”) adalah perusahaan hasil merger antara PT Akbar Indo Makmur (berdiri pada tanggal 7 Mei 1997) dengan PT Stimec (berdiri pada tahun 1957) berdasarkan Akta Pendirian No. 24 tanggal 7 Mei 1997, yang dibuat dihadapan Drs. Hanifa Halim, S.H, Notaris di Jakarta. Akta pendirian telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C2-7398.HT.01.01.TH.97 tanggal 31 Juli 1997 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 16 Tambahan No. 1232 tanggal 14 Februari 1998.

Company history in brief PT Akbar Indo Makmur Stimec, Tbk (“Company”) is a Company resulting from the merger between PT Akbar Indo Makmur (set up on 7th May 1997) and PT Stimec (established in 1957) under deed No. 24, dated May 7, 1997 made before Notary Drs. Hanifa Halim, S.H, Notary in Jakarta. The Deed of Establishment was approved by the Minister of Justice in his Decision Letter No. C2-7398.HT.01.01.TH.97, dated July 31, 1997 and was published in the State Gazette of Indonesia No. 16 Supplement No. 1232, dated February 14, 1998.



Anggaran dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali perubahan yang terakhir dengan akta No. 144 tanggal 29 Juni 2015 dari Notaris Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta mengenai perubahan dan penyusunan kembali ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan sebagai penyesuaian dengan ketentuan-ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Akta perubahan tersebut telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-AH.01.03-0952877 tanggal 29 Juli 2015.

The Company’s Articles of Association has been amended several times. The last amendment is conducted with Notarial Deed No 144 dated June 29, 2015 Notary of Fathiah Helmi, S.H., a Notary in Jakarta, and stipulating changes and the re-drafting of principles in the Company’s Article of Associate as an adjustment to principles in the Regulation of the Financial Services Authority. The amendments were approved by Minister of Justice and Human Rights of Republic of Indonesia No. AHU-AH. 01.03-0952877 dated July 29, 2015.

Pada tanggal 21 Juli 2001, dengan penawaran kepada masyarakat sebesar 40.000.000 lembar saham dan total sebanyak 110.000.000 lembar saham yang tercatat di Bursa Efek Indonesia, Perseroan resmi menjadi PT Akbar Indo Makmur Stimec Tbk.

On July 21, 2001, with an offer of 40,000,000 shares to the public and 110,000,000 shares in total have been listed on the Indonesia Stock Exchange, the Company officially became PT Akbar Indo Makmur Stimec Tbk.

Perseroan awalnya bergerak dalam bidang perdagangan umum. Setelah itu Perseroan memfokuskan pada perdagangan batubara sebagai suatu bidang usaha baru yang telah dijalani Perseroan sejak tahun 2005. Hal ini dikarenakan adanya pertimbangan bahwa permintaan batubara dunia yang tetap tinggi, sebagai salah satu sumber energi alternatif selain minyak bumi dan gas,dan juga bahwa Indonesia adalah salah satu negara eksportir batubara terbesar di dunia.

The Company’s line of business was engaged initially in general trading. Later on it focuses on the coal trading as a new business sector that had been undertaken by the Company since 2005. The reason being is having considered that the world coal demand had remained high as one of alternative energy sources other than oil and gas, as well as the fact that Indonesia was one of the largest coal exporters in the world.

Sampai dengan akhir tahun 2017, Perseroan melakukan perdagangan batubara berpegang pada Izin Usaha Pertambangan Operasi Produksi Khusus (IUP-OPK) Pengangkutan dan Penjualan Batubara yang diterbitkan oleh Gubernur Sumatera Selatan, Nomor 486/KPTS/DISPERTAMBEN/2015 tanggal 3 Juli 2015, masa berlaku 1 (satu) Tahun, dengan ketentuan sebagai berikut:

As of the end of 2017, the Company was carrying out coal trading by holding a Special Production Operation Mining Permits (IUP-OPK) of Transportation and Coal Sales issued by the Governor of South Sumatra, No. 486 / KPTS / DISPERTAMBEN / 2015 dated July 3, 2015, for validity period of one (1) year, with the following conditions:

Komoditas Batubara hasil pembelian dari Izin Usaha Pertambangan Operasi Produksi (IUP-OP) PT Duta Bara Utama di Kabupaten Muara Enim - Provinsi Sumatera Selatan.

Commodities Coal from the purchase of the Production Operation Mining Permit (IUP-OP) of PT Duta Bara Utama in Muara Enim Regency - South Sumatra Province.



Terminal Khusus Bongkar muat dan serah terima dilaksanakan di pelabuhan khusus milik PT Palembang Logo Coal Terminal dan PT Energate Prima Indonesia dan di Desa Perambatan Kecamatan Abab Kabupaten PALI - Provinsi Sumatera Selatan.

Special purposes terminal Loading and unloading was carried out in a special port owned by PT Palembang Logo Coal Terminal and PT Energate Prima Indonesia and in the Perambat Village, Abab District, PALI Regency - South Sumatra Province.

Kuota Perdagangan Batubara 50.000 metric ton di Terminal Muara Lematang - Muara Enim Sumatera Selatan.

Coal Trading Quota 50,000 metric tons at Terminal Muara Lematang - Muara Enim, South Sumatra.

IUP-OPK tersebut telah berakhir pada tanggal 3 Juli 2016, dan perpanjangannya terkendala adanya moratorium dan perubahan peraturan perizinan di ESDM Pusat.

The IUP-OPK ended on July 3, 2016, and the extension was hampered by a moratorium and changes in licensing regulations in Energy and Mineral Resources (ESDM) in central government level.

Perseroan juga menerapkan Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 46 tahun 2013. PPh Final 1 persen / pajak UKM menurut PP Nomor 46 Tahun 2013 adalah pajak yang dikenakan pada wajib pajak pribadi dan badan yang mendapatkan penghasilan dari usaha dengan peredaran bruto (omzet) tidak melebihi Rp 4,8 miliar dalam 1 tahun pajak.

The Company also applies Government Regulation (PP) Number 46 of 2013. Final PPh 1 percent / SME tax according to Government Regulation Number 46, Year 2013 are taxes imposed on private taxpayers and entities that earn income from business with gross turnover not exceeding Rp. 4.8 billion in one (1) fiscal year.



STRUKTUR ORGANISASI ORGANIZATION STRUCTURE

VISI - MISI NILAI INTI PERUSAHAAN

CORPORATE VISION - MISSION THE CORE VALUES

Visi Menjadi salah satu perusahaan Indonesia terdepan di bidang perdagangan dan pertambangan batubara.

Vision To be one of prominent Indonesian company in the fields of coal trading and mining.

Misi Menjaga kesinambungan usaha dan peningkatan daya saing Perseroan dalam menghadapi persaingan terbuka di masa mendatang dengan tujuan antara lain untuk meningkatkan hasil yang optimal bagi pemegang saham.

Mission Securing sustainable business and higher competitiveness in anticipating global with the aim, among others, to improve optimal outcomes for shareholders.

Nilai – Nilai Inti 1. Integritas 2. Komitmen 3. Kerjasama tim 4. Mempercayai dan menghormati 5. Menciptakan nilai tambah melalui inovasi

dan kinerja yang sempurna 6. Perbaikan dan belajar terus menerus

Core Values 1. Integrity 2. Commitment 3. Teamwork 4. Trust and respect 5. Creating value through innovation and

the perfect performance 6. Improvement and continuous learning

Pemegang Saham

Shareholders

Dewan Komisaris

Board of Commissioners

Direksi

Board of Directors

Audit Internal

Internal Audit

Divisi Operational

Operational Division

Divisi Pemasaran

Marketing Division

Divisi Keuangan

Finance Division

Divisi SDM

HR Division

Sekretaris Perusahaan

Corporate Secretary

Komite Audit

Audit Committee



PROFIL DEWAN KOMISARIS PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS


Komisaris Utama President Commissioner

WNI, lahir di Bandung tahun 1958. Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (1985).

Indonesian citizen, born in Bandung in 1958. He gained Bachelor of Economics from the Faculty of Economics, University of Indonesia (1985).

Berpengalaman di bidang Pertambangan, Logistik dan Manufaktur. Sebagian besar pengalamannya berhubungan dengan Pengawasan (Cost Control), serta memahami Pasar Modal. Jabatan terakhirnya adalah sebagai Managing Director pada PT Buana Centra Steel Industry (Steel Pipe Manufacturing) sampai tahun 2012. Sejak tanggal 28 Juni 2018 menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan berdasarkan hasil RUPS Tahunan sesuai Akta Notaris Dr. Isyana Wisnuwardhani Sadjarwo, SH, MH. No. 24. Tidak memiliki hubungan affiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Kepemilikan saham langsung di Perseroan: Tidak ada.

Experienced in the fields of Mining, Logistics and Manufacturing. Most of his experience is related to Supervision and Cost Control, as well as understanding the Capital Market. His last position was as Managing Director of PT Buana Centra Steel Industry (Steel Pipe Manufacturing) until 2012. Since June 28, 2018 he serves as President Commissioner based on the results of the AGM by Deed Dr. Isyana Wisnuwardhani Sadjarwo, SH, MH. No. 24. He does not have any affiliate relationship with fellow members of the Board of Commissioners nor the Board of Directors. Direct share ownership in the Company: None.



Megah Supratiwi

Komisaris Independen

Independent Commissioner

WNI, lahir di Jakarta tahun 1970. Meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Trisakti Jakarta tahun 1995.

Indonesian citizen, born in Jakarta in 1970. She holds Bachelor of Laws degree from Trisakti University Jakarta in 1995.

Kariernya diawali bekerja pada Bank Utama sampai tahun 1999, kemudian bekerja untuk BPPN (Badan Penyehatan Perbankan Nasional) sampai tahun 2004. Menangani bidang hukum dan kepatuhan di beberapa perusahaan publik, antara lain PT Sierad Produce Tbk (2004-2007) dan PT Truba Alam Manunggal Engineering Tbk. Jabatan terakhirnya sebagai Komisaris di PT Evergreen Invesco Tbk (2015-2017). Saat ini menjalankan Konsultasi Hukum, Bisnis dan Ketenagakerjaan. Sejak tanggal 28 Juni 2018 menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan hasil RUPS Tahunan sesuai Akta Notaris Dr. Isyana Wisnuwardhani Sadjarwo, SH, MH. No. 24. Tidak memiliki hubungan affiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Kepemilikan saham langsung di Perseroan: Tidak ada.

Her career began working at Bank Utama until 1999, then worked for IBRA (Indonesian Bank Restructuring Agency) until 2004. She has been handling legal and compliance aspects in several public companies, including PT Sierad Produce Tbk (2004-2007) and PT Truba Alam Manunggal Engineering Tbk. Her last position as Commissioner at PT Evergreen Invesco Tbk (2015-2017) Currently she is working on Legal, Business and Employment consultations. Since June 28, 2018 she serves as Independent Commissioner based on the results of the AGM by Deed Dr. Isyana Wisnuwardhani Sadjarwo, SH, MH. No. 24. She does not have any affiliate relationship with fellow members of the Board of Commissioners nor the Board of Directors. Direct share ownership in the Company: None.



Andree Djayaprawira

Komisaris Commissioner

WNI, lahir di Jakarta tahun 1992. Memperoleh Diploma of Commerce dari Sydney Institute of Business and Technology (2012) dan meraih Bachelor of Commerce di program Professional Accounting dari Macquarie University, Australia (2014).

Indonesian citizen, born in Jakarta in 1992. Obtained a Diploma of Commerce from the Sydney Institute of Business and Technology (2012) and gained Bachelor of Commerce in the Professional Accounting program from Macquarie University, Australia (2014).

Kariernya diawali dengan bekerja pada Deloitte Touche Tohmatsu Limited sebagai Audit Associate sampai tahun 2016. Terakhir bergabung pada PT Disdus Indonesia (Groupon) dan bertanggungjawab dalam aspek kepatuhan atas pelaporan akuntansi dan keuangan. Sejak tanggal 28 Juni 2018 menjabat sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan hasil RUPS Tahunan sesuai Akta Notaris Dr. Isyana Wisnuwardhani Sadjarwo, SH, MH. No. 24. Tidak memiliki hubungan affiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Kepemilikan saham langsung di Perseroan: Tidak ada.

His career began with working for Deloitte Touche Tohmatsu Limited as an Audit Associate until 2016. Currently he joins PT Disdus Indonesia (Groupon) and has responsibility for the compliance aspects in accounting and financial reporting. Since June 28, 2018 he serves as Commissioner based on the results of the AGM by Deed Dr. Isyana Wisnuwardhani Sadjarwo, SH, MH. No. 24. He does not have any affiliate relationship with fellow members of the Board of Commissioners nor the Board of Directors. Direct share ownership in the Company: None.



PROFIL DIREKSI PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS

Ramono Sukadis

Direktur Utama President Director

WNI, lahir di Jakarta tahun 1959. Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (1985).

Indonesian citizen, born in Jakarta in 1959. He gained a Bachelor of Economics from the Faculty of Economics, University of Indonesia in 1985.

Berpengalaman lebih dari 27 tahun bekerja di Perbankan Nasional. Separuh masa kerjanya diabdikan di Bank Niaga, kemudian berlanjut ke Bank Danamon dan Bank BTPN. Jabatan terakhirnya adalah sebagai Direktur Bisnis pada Bank Pundi, sebelum berganti nama menjadi Bank Banten. Saat ini aktif mengembangkan Usaha Kecil Menengah (SME) di berbagai daerah, membenahi manajemen agar lebih siap dan layak untuk memperoleh dan mempertanggungjawabkan pembiayaan dari Perbankan. Sejak tanggal 28 Juni 2018 menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan berdasarkan hasil RUPS Tahunan sesuai Akta Notaris Dr. Isyana Wisnuwardhani Sadjarwo, SH, MH. No. 24. Tidak memiliki hubungan affiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Kepemilikan saham langsung di Perseroan: Tidak ada.

He has more than 27 years of experience working in National Banking. Half of his working period was dedicated at Bank Niaga, then continues to Bank Danamon and BTPN Bank. His last position was as Business Director at Bank Pundi, before changing the name to Bank Banten. Currently he actively working on supporting Small and Medium Enterprises (SMEs) in various regions, improving management to be more ready and feasible to obtain and account for financing from the Banking. Since June 28, 2018 he serves as President Director based on the results of the AGM by Deed Dr. Isyana Wisnuwardhani Sadjarwo, SH, MH. No. 24. He does not have any affiliate relationship with fellow members of the Board of Commissioners nor the Board of Directors. Direct share ownership in the Company: None.




Direktur Independen Independent Director

WNI, lahir di Jakarta tahun 1985. Meraih gelar Bachelor of Science (Honours) dari Brunel University of London dalam program studi Business & Management (2006), dan meraih gelar Master of Science dari Cass Business School dalam bidang Investment Management (2007).

Indonesian citizen, born in Jakarta in 1985. He obtained Bachelor of Science (Honors) from Brunel University of London in a Business & Management program (2006), and gained Master of Science degree from Cass Business School in Investment Management (2007).

10 tahun menggeluti bidang Corporate Finance dan Investment Banking, termasuk menyusun financial model untuk perencanaan bisnis dan studi kelayakan. Pernah bekerja di PT Bahana Securities dan terakhir di PT Anugra Capital sebagai Senior Manager Investment Banking. Sejak tanggal 28 Juni 2018 menjabat sebagai Direktur Independen Perseroan berdasarkan hasil RUPS Tahunan sesuai Akta Notaris Dr. Isyana Wisnuwardhani Sadjarwo, SH, MH. No. 24. Yang bersangkutan membawahi dan bertanggungjawab pada fungsi keuangan dan administrasi Perseroan. Tidak memiliki hubungan affiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Kepemilikan saham langsung di Perseroan: Tidak ada.

10 years experience in the field of Corporate Finance and Investment Banking, including preparing financial models for a business plan and feasibility studies. He have worked for PT Bahana Securities and most recently for PT Anugra Capital as Senior Manager of Investment Banking. Since June 28, 2018 he serves as Independent Director based on the results of the AGM by Deed Dr. Isyana Wisnuwardhani Sadjarwo, SH, MH. No. 24. He is a person in charge and responsible for the financial and administrative functions of the Company. He does not have any affiliate relationship with fellow members of the Board of Commissioners nor the Board of Directors. Direct share ownership in the Company: None.



SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES Jumlah karyawan Perseroan yang tercatat pada akhir tahun 2018 dan 2017 adalah sebanyak 0 (nol).

The number of employees recorded at the end of 2018 and 2017 are nil (0).

Dengan mempertimbangkan kemampuan pendanaan, Perseroan memandang belum perlu mengangkat sejumlah karyawan. Sebagai akibat belum adanya kegiatan usaha.

By considering funding capabilities, the Company considers that it is not necessary to recruit and hire a number of employees. As a result of the absence of business activities,

PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS

Komposisi Pemegang Saham

Composition of Shareholders

Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai komposisi pemegang saham Perseroan berdasarkan Laporan Registrasi Pemegang Efek per tanggal 31 Desember 2018

The following table sets forth information with respect to composition of the Company’s shareholders based on Shareholders’ List as of December, 31, 2018

Pemegang Saham Jumlah

Amount Persentase Percentage

Shareholders

Pemegang saham yang memiliki 5% atau lebih :

Shareholders who own 5% or more :

- PT Aims Indo Investama 184.004.690 83,64% - PT Aims Indo Investama - Efendi Leman 11.059.600 5,03% - Efendi Leman Pemegang saham yang memiliki kurang dari 5% :

Shareholders who own less than 5% :

- Masyarakat 24.935.710 11,33% - Public

Saham yang dimiliki oleh Dewan Komisaris dan Direksi

0 0,00% Shares held by the member of Board of Commissioners and The Board of Directors

JUMLAH 220.000.000 100,00% TOTAL

Status Kepemilikan Ownership Status

Jumlah Pemegang Saham Number of Shareholders

Jumlah Saham Total of Shares

Persentase Percentage

Domestik / Domestic - Broker 2 18.100 0,01% - Individu Domestik / Domestic

Individual 389 35.517.710 16,14%

- Institusi Domestik / Domestic

Institution 3 184.461.690 83,85%

Total Domestik / Total Domestic 394 219.997.500 100,00% Asing / Foreign - Individu Asing / Foreign Individual 1 2.000 0,00% - Institusi Asing / Foreign Institution 2 500 0,00%

Total Asing / Total Foreign 3 2.500 0,00%

Total 397 220.000.000 100,00%



PERUBAHAN PEMEGANG SAHAM CHANGE IN THE CONTROLLING PENGENDALI SHAREHOLDER

Kronologis perpindahan saham pengendali

Controlling shares transfer chronology

Pada tanggal 21 November 2017 PT Aims Indo Investama (“AII”) telah membeli saham Perseroan sebanyak 169.507.000 saham dari PT Duta Investama Nusantara (“DIN”) atau setara dengan 77,05% dari seluruh saham yang telah dikeluarkan dan disetor penuh dalam permodalan Perseroan, dengan harga sebesar Rp. 253,43 per saham atau seluruhnya sebesar Rp. 42.958.159.010, melalui pasar negosiasi di Bursa Efek Indonesia (“BEI”).

On November 21, 2017 PT Aims Indo Investama ("AII") has purchased from PT Duta Investama Nusantara ("DIN") a total of 169,507,000 shares or equivalent to 77.05% of the total issued and fully paid shares in the Company's capital, at a price of Rp. 253.43 per share or total value of Rp. 42,958,159,010, through the negotiating market on the Indonesia Stock Exchange ("IDX").

Transaksi tertuang dalam Akta Jual Beli Saham PT Akbar Indo Makmur Stimec Tbk No. 43 tanggal 21 November 2017 yang dibuat di hadapan Miki Tanumiharja, S.H., Notaris di Jakarta Selatan.

The transaction is described in the Deed of Sale and Purchase of Shares of PT Akbar Indo Makmur Stimec Tbk No. 43 dated November 21, 2017 made before Miki Tanumiharja, S.H., Notary in South Jakarta.

Pada tanggal 22 November 2017 transaksi tersebut telah diumumkan di harian Bisnis Indonesia dan diikuti dengan pemberitahuan kepada Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dengan tembusan kepada BEI melalui surat No.004/AII/XI/2017 tanggal 22 November 2017.

On November 22, 2017 the transaction has been announced publicly in the Bisnis Indonesia newspaper and followed by notification to the Financial Services Authority ("OJK") with a copy to IDX by letter No. 004/AII/XI/2017 dated November 22, 2017.

Pada tanggal 24 November 2017 teks Keterbukaan lnformasi telah pula disampaikan kepada OJK guna memenuhi ketentuan Peraturan No. IX.H.1.

On November 24, 2017 the text of information disclosure has also been submitted to OJK in order to comply with its Regulation no. IX.H.1.

Sesuai Peraturan No. IX.H.1, dengan memiliki saham di atas 50%, AII wajib melakukan Penawaran Tender Wajib untuk membeli seluruh sisa saham Perseroan.

As per Regulation no. IX.H.1, having more than 50% of ownership, AII shall perform a Compulsory or Mandatory Tender Offer (“MTO”) to purchase all remaining shares of the Company.

Penawaran Tender Wajib ini ditujukan untuk memberikan kesempatan yang sama kepada seluruh Pemegang Saham Publik.

This Mandatory Tender Offer is intended to provide fair treatment and equal opportunity to all Public Shareholders.



Jumlah saham yang ditawarkan untuk dibeli adalah seluruh saham selain dari yang dimiliki oleh AII, yaitu sebanyak-banyaknya sejumlah 50.493.000 saham atau setara dengan 22,95% dari seluruh saham Perseroan yang telah dikeluarkan dan disetor penuh.

The number of shares offered for purchase is all shares other than those owned by AII, which is totally 50.493.000 shares or equivalent to 22.95% of the total issued and fully paid shares of the Company.

Harga Penawaran Tender Wajib yang ditawarkan untuk setiap saham adalah sebesar Rp. 254,- (dua ratus lima puluh empat Rupiah). Lebih tinggi dari harga transaksi pengambilalihan saham pengendali yaitu sebesar Rp. 253,43 per saham dan lebih tinggi dari rata-rata harga tertinggi perdagangan harian saham di BEI selama 90 hari terakhir sebelum tanggal 22 November 2017 yaitu sebesar Rp.146,95 per saham.

The Mandatory Tender Offer price offered for each share was Rp. 254 (two hundred and fifty four Rupiah). Higher than the price of the acquisition of controlling shares which was Rp. 253.43 per share and higher than the average of the highest daily trading price on the IDX during the last 90 days prior to November 22, 2017 which was Rp. 146.95 per share.

Periode Penawaran Tender Wajib berjangka waktu 30 hari yang dimulai 1 (satu) hari kerja setelah tanggal diumumkannya Keterbukaan Informasi pada harian Kontan yang terbit pada hari Jumat, 5 Januari 2018, yaitu dimulai pada pukul 09.00 WIB tanggal 9 Januari 2018 dan berakhir pada pukul 16.00 WIB tanggal 7 Februari 2018.

The Mandatory Tender Offer period was 30 days started 1 (one) working day after the date of the announcement of the Information Disclosure at Kontan newspaper published on Friday, January 5, 2018, which was started at 09.00 on January 9, 2018 then ended at 16.00 on February 7, 2018.

Sesuai Laporan PT. Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) No. KSEI-4800/JKU/2018 tanggal 15 Februari 2018, jumlah saham tercatat dan disetujui dalam pelaksanaan Tender Offer tersebut sebanyak 14.497.690 saham atau setara dengan 6,59% dari seluruh saham Perseroan yang telah dikeluarkan dan disetor penuh.

As per report released by PT. Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) dated February 15, 2018 No. KSEI-4800/JKU/2018, the total number of shares that have been registered and approved in the implementation of the Tender Offer is 14,497,690 shares or equivalent to 6.59% of the total issued and fully paid shares of the Company.

Pembayaran kepada pemegang saham yang telah menerima Penawaran Tender telah dilaksanakan pada tanggal 19 Februari 2018.

Payments to shareholders who have accepted the Tender Offer have been settled on February 19, 2018.

Sehubungan dengan telah selesainya pelaksanaan Penawaran Tender Wajib, AII telah menyampaikan laporan kepada OJK melalui surat no. 013/AII/II/2018 tertanggal 21 Februari 2018.

Subsequent to the completion of the MTO, AII has submitted a report of the final result of MTO to OJK through letter no. 013/AII/II/ 2018 dated 21 February 2018.

Per tanggal 31 Desember 2018 PT Aims Indo Investama mengendalikan sebanyak 184.004.690 atau setara dengan 83,64% dari seluruh saham Perseroan yang telah dikeluarkan dan disetor penuh.

As of December 31, 2018 PT Aims Indo Investama controls 184,004,690 or equivalent to 83.64% of all of the Company's shares that have been issued and fully paid.



Kewajiban Setelah Pelaksanaan Penawaran Tender

Obligations after Mandatory Tender offer

Apabila setelah pelaksanaan Penawaran Tender Wajib mengakibatkan kepemilikan Saham oleh AII lebih besar dari 80% (delapan puluh persen) dari modal disetor Perseroan. Maka sesuai dengan Peraturan No. IX.H.1, Pengendali Baru wajib mengalihkan sebagian saham tersebut kepada masyarakat sehingga saham yang dimiliki masyarakat paling sedikit 20% dari modal disetor Perseroan dan dimiliki paling sedikit oleh 300 (tiga ratus) pihak dalam jangka waktu paling lama 2 (dua) tahun sejak Penawaran Tender Wajib selesai dilaksanakan, kecuali Perseroan melakukan aksi korporasi yang mengakibatkan terpenuhinya persyaratan tersebut.

In the event that after the implementation of the Mandatory Tender Offer resulted in AII's ownership of Shares greater than 80% (eighty percent) of the Company's paid-up capital. Referring to Regulation no. IX.H.1 the New Controller shall release and transfer some of the shares to the public so that the shares owned by the public are at least 20% of the paid up capital of the Company and owned by at least 300 (three hundred) parties within a maximum period of 2 (two) years since the MTO has been accomplished, unless the Company takes a corporate action resulting in the fulfillment of such requirements.

ENTITAS ANAK PERUSAHAAN SUBSIDIARY ENTITIES

Nama Entitas Anak Perusahaan Name of the Company’s Subsidiary Entities

Perseroan tidak memiliki entitas anak perusahaan.

The Company does not have any subsidiary company.



KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM SHARE-LISTING CHRONOLOGY

Ringkasan kegiatan Perseroan sejak tanggal penawaran umum perdana saham sampai dengan 2017 adalah sebagai berikut:

The summary of Company’s corporate action from the date of initial public offering up to 2017 is as follows:

Tindakan Korporasi

Jumlah Saham Setelah Tindakan

Korporasi Number of Shares

after Corporate Action

Tanggal Date

Corporate Action

Penawaran umum perdana dan pencatatan sebagian saham Perseroan pada Bursa Efek Indonesia.

40.000.000 20 Juli 2001 July 20, 2001

Initial public offering and partial listing of the Company’s shares of stock in the Indonesia Stock Exchange.

40.000.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp. 250 per saham

40,000,000 shares with nominal value Rp. 250 per share

Total keseluruhan saham Perseroan pada Bursa Efek Indonesia (termasuk seluruh saham pendiri yang sudah dicatatkan pada tahun yang sama).

110.000.000 20 Juli 2001 July 20, 2001

Company's total shares at the Indonesia Stock Exchange (including all founders’ shares that are already listed in the same year)



Perubahan nilai nominal saham (pemecahan nilai saham).

220.000.000 2 Agustus 2016 August 2, 2016

Change in the nominal value of share (stock split).



Kronologis Pencatatan Efek Lainnya Chronology of Other Securities Listing

Perseroan tidak memiliki pencatatan efek lainnya.

The Company does not have any other securities listing.



Akuntan Publik KAP Abdul Ghonie dan Rekan License No. : KEP-129/KM.1/2016 Address : Graha Satria I 3rd Floor Suite 304 Jl. RS. Fatmawati No. 5 Jakarta

12430 Phone : 021 751 1744 Fax : 021 751 1743 Email : [email protected]

Public Accountant

Biro Administrasi Efek

PT Sinartama Gunita Address : Sinar Mas Land Plaza, Menara I,

Lantai 9 Jl. M.H. Thamrin No. 51, Jakarta

10350 Phone : 021 392 2332 Fax : 021 392 3003

Share Registrar - The Stock Administration Bureau

Notaris Dr. Isyana Wisnuwardhani Sadjarwo, SH, MH Address : Prince Center Building Lantai 11 Jl. Jend. Sudirman No.3-4, Jakarta

10220 Phone : 021 573 4129

Notary

PROFESI DAN LEMBAGA PENUNJANG PROFESSIONS AND CAPITAL MARKET PASAR MODAL SUPPORTING INSTITUTIONS

https://www.google.com/search?source=hp&ei=LJbEXNXaJYOGsQW4p7vACQ&q=notaris+isyana+wisnuwardhani&oq=notaris+isyana&gs_l=psy-ab.1.1.0i203l2j0l2j0i22i30.1176.4529..7900...0.0..0.718.4845.2-11j3j6-1....2..0....1..gws-wiz.....0..35i39j0i131.ZMAxXivgKiQ



TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE

Kesuksesan Perseroan tidak terpisahkan dari penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik. Perseroan menyadari pentingnya penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik di lingkungan Perseroan untuk mencapai pertumbuhan yang berkesinambungan dan memperkokoh kepercayaan para pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan.

The Company's successis inseparable from the implementation of good Corporate Governance. The Company realizes the importance of the implementation of good corporate governance within the Company to achieve sustainable growth and strengthen the trust of our shareholders and all stakeholders.

Perseroan terus menjaga komitmen penerapan tata kelola perusahaan yang baik. Seluruh aktivitas yang dijalankan Perseroan didasari dengan penerapan asas-asas Tata Kelola Perusahaan yang Baik yaitu:

All activities undertaken by the Company are carried out with the application of principles of Good Corporate governance (GCG) namely:

o Transparansi Transparansi adalah suatu keterbukaan

dimana Perseroan menyediakan informasi yang bersifat material dan relevan bagi para pemangku kepentingan. Informasi-informasi tersebut juga dapat dengan mudah di akses dan dipahami oleh setiap pemangku kepentingan.

o Transparency Transparency is where the Company provides transparent information that is material and relevant to the stakeholders. This information can also be easily accessed and understood by all stakeholders.

o Akuntabilitas Akuntabilitas menuntut Perseroan untuk

dapat mempertanggungjawabkan kinerja-nya secara transparan dan wajar. Perseroan harus dikelola secara benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan Perseroan dan pemangku kepentingan untuk menciptakan kinerja yang prima dan berkesinambungan.

o Accountability Accountability requires the Company to be accountable for its performance in a fair and transparent manner. The Company must be properly managed, results measurable and in accordance with the Company’s and stakeholders’ interest to create an excellent and sustainable performance.

o Pertanggungjawaban Dalam setiap aktivitasnya, Perseroan

selalu memastikan kepatuhan terhadap ketentuan Anggaran Dasar dan Peraturan Perusahaan serta peraturan perundangan seperti peraturan Otoritas Jasa Keuangan, peraturan atau ketentuan hukum mengenai ketenagakerjaan, perpajakan, kesehatan dan keselamatan kerja.

o Responsibility The Company will ensure compliance with the Article of Association and Company’s Regulations in all its activities as well as OJK, other rules and regulations including regulations on human Resource, Tax, health and Safety.



o Independensi Pengelolaan Perseroan dilakukan secara profesional tanpa adanya pengaruh ataupun tekanan dari pihak manapun. Seluruh Karyawan memahami tugas dan tanggung jawab serta wewenang yang dimilikinya serta saling menghormati satu sama lain.

o Independence The Company is managed professionally without the influence or pressure from any parties. Every Employee of the Company must understand their duties and responsibilities as well as their authority while respecting each other.

o Keadilan Perseroan secara adil melakukan pemenuhan terhadap hak-hak pemangku kepentingan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

o Fairness The Company also adheres to the stakeholders’ rights in accordance with the applicable rules and regulations.

Kelima prinsip tersebut menjadi landasan bagi Perseroanuntuk mewujudkan tata kelola perusahaan yang baik. Jajaran Direksi dan para pemangku kepentingan Perseroan berkeyakinan bahwa penerapan prinsip-prinsip GCG adalah kunci untuk memenangkan persaingan global. Penerapan GCG dengan sendirinya akan menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat.

The five principles become the basis for the Company to enact a GCG. The BOD and stakeholders’ of the Company firmly believe that the implementation of these GCG principles is key to win global competition. GCG implementation will automatically create a strong corporate's system and structure.

Dalam rangka mendukung pelaksanaan tata kelola perusahaan yang efektif, Perseroan telah menentukan unsur-unsur pendukung utama tata kelola perusahaan yang memiliki peran, tugas dan tanggung jawab masing-masing, yaitu:

In order to support the implementation of effective corporate governance, the Company has definedthe main supporting elements of corporate governance with each role, duties and responsibilities as follows:

1. Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”), yang berperan sebagai forum tertinggi dalam pengambilan keputusan;

2. Dewan Komisaris, yang berperan dalam menjalankan fungsi pengawasan;

3. Direksi, yang berperan dalam menjalankan kegiatan operasional.

1. The General Meeting of Shareholders ("GMS"), which acts as the highest decision-making forum;

2. The Board of Commissioners, which plays a role in supervision;

3. The Board of Directors, which plays the role in running the operational.

Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”)

General Meeting of Shareholders (“GMS”)

RUPS merupakan bagian dari perusahaan yang memiliki kekuasaan dan wewenang tertinggi. Kewenangan Rapat Umum Pemegang Saham antara lain mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, menyetujui perubahan Anggaran Dasar, laporan tahunan dan menetapkan bentuk dan jumlah remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi.

GMS represents a corporate organ with the highest power and authority. The authority conferred to GMS includes the appointment and dismissal of members of the Board of Commissioners and Directors, performance evaluation of the Board of Commissioners and Directors, approval of amendments to the Articles of Association, approval of the annual report and setting the nature and amount of remuneration for members of the Board of Commissioners and Directors



RUPS merupakan bentuk pertanggung-jawaban Dewan Komisaris dan Direksi kepada pemegang saham sehubungan dengan pelaksanaan tugas serta kinerjanya dalam pengelolaan Perseroan.

GMS is as a form of accountability of the Board of Commissioners and Board of Directors to the shareholders regarding their work and performance of duties in running the Company.

Pada tahun 2018, PT Akbar Indo Makmur Stimec Tbk menyelenggarakan 1 (satu) kali Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”), dilaksanakan pada hari Jumat tanggal 28 Juni 2018 bertempat di Assembly Hall Citywalk Sudirman Lantai 5, Jl. K.H. Mas Mansyur No. 121, Jakarta Pusat.

In 2017, PT Akbar Indo Makmur Stimec Tbk undertook one (1) time Annual General Shareholders’ Meeting (“AGM”) which has been held on Friday June 28, 2018 at Assembly Hall Citywalk Sudirman Lantai 5, Jl. K.H. Mas Mansyur No. 121, Jakarta Pusat.

Keputusan lengkap RUPST tersebut telah diumumkan dalam surat kabar Harian Ekonomi Neraca dan Investor Daily, terbit Senin tanggal 2 Juli 2018, sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

The resolutions of the AGM was announced publicly in the newspapers Harian Ekonomi Neraca and Investor Daily, released on Monday, July 4, 2017, in accordance with applicable regulations.

Rapat dihadiri oleh pemegang saham dan/atau kuasanya sebanyak 186.005.690 saham atau 84,55% dari 220.000.000 saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan atau ditempatkan oleh Perseroan.

The meeting was attended by shareholders and/or their proxies of as many as 186,005,690 shares or 84.55% from 220,000,000 shares which represented all the voting shares that have been issued or placed by the Company.

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”)

Annual General Shareholders’ Meeting (“AGM”)

Berikut adalah hasil dari keputusan RUPST yang sudah ditetapkan sesuai dengan Akta Notaris Fathiah Dr. Isyana Wisnuwardhani Sadjarwo, SH, MH., No. 24, yaitu:

The results of the AGM in accordance with the Notary Deed Dr. Isyana Wisnuwardhani Sadjarwo, SH, MH., No. 24, are as follows:

Agenda Pertama 1. Menyetujui dan menerima Laporan

Tahunan Perseroan termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2017.

2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2017 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali dengan pendapat “Wajar, dalam semua hal yang material” sesuai laporannya tertanggal 22 Maret 2018 No. R.3.2/029/03/18 dan selanjutnya memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan kepengurusan dan pengawasan yang telah mereka jalankan selama tahun buku 2017.

First agenda 1. Approved and accepted the Company’s

Annual Report including the Supervisory Function of the Board of Commissioners for the 2017 financial year.

2. Validated the Company’s Financial Statements for 2017 audited by Public Accountant Firm Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali with opinion “Fairly, in all material repects” persuant to their report dated March 22, 2018 No. R.3.2/029/03/18 and including giving full acquittal and discharge to all members of the Board of Directors and Board of Commissioners from any responsibility for their management and supervision performed during 2017.



Agenda Kedua Menetapkan bahwa Perseroan tidak menyisihkan Cadangan Wajib sesuai dengan pasal 70 UUPT dikarenakan Perseroan mengalami kerugian sebesar Rp. 1.639.834.869 sebagaimana jumlah tersebut dapat dilihat pada Laporan Keuangan Perseroan yang telah disahkan dalam mata acara pertama dari Rapat.

Second Agenda Determined that the Company did not set aside Obligatory Reserves as stipulated in article 70 of the Law concerning Limited Liability Companies (UUPT), because the Company suffered loss of Rp. 1,639,834,869 as included in the Company's Financial Statements that have been approved in the agenda of the first meeting.

Agenda Ketiga 1. Penunjukan Akuntan Publik untuk

mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2018.

2. Menyetujui melimpahkan wewenang

kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik.

3. Menyetujui melimpahkan wewenang

kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium yang wajar dan persyaratan penunjukan lainnya bagi Kantor Akuntan Publik tersebut.

Third Agenda 1. Appointment of Public Accountants to

audit the Company's Financial Statements for financial year 2018.

2. Approved delegating authority to the

Board of Commissioners to appoint a Public Accountant.

3. Gave the authorities to the Board to

determine the appropriate audit fee for the Public Accountants as well as the terms and conditions.

Agenda Keempat 1. Menyetujui pelimpahan wewenang

kepada Rapat Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besarnya kenaikan gaji dan tunjangan bagi setiap anggota Direksi Perseroan.

2. Menyetujui besarnya kenaikan gaji dan/atau tunjangan lainnya bagi seluruh anggota Dewan Komisaris dengan ketentuan tidak boleh lebih dari 10% dari gaji dan/atau tunjangan lainnya yang diberikan Perseroan kepada para anggota Dewan Komisaris dalam tahun buku yang lalu.

3. Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya kenaikan gaji dan/atau tunjangan lainnya diantara masing-masing anggota Dewan Komisaris.

Fourth Agenda 1. Approved the giving of authority to the

Board of Commissioners’ Meeting to determine the remuneration and allowances of its Directors.

2. Approved the increase of salary and/or

other benefits for members of the Board of Commisioners with the provisions should not be more than 10% of the salary and/or other benefits given by the Company in the past financial year.

3. Approved the giving of authority to the

Board of Commissioners’ Meeting to determine the remuneration and/or other allowances among each member of the Board of Commissioners.



Agenda Kelima 1. Perubahan susunan pengurus Perseroan. 2. Menerima pengunduran diri dari:

- Bapak Hendri Guntara selaku Direktur Utama / Direktur Independen Perseroan sebagaimana disampaikan dalam surat pengunduran dirinya tertanggal 28 Mei 2018.

- Bapak Randy Angkosubroto selaku Direktur Perseroan sebagaimana disampaikan dalam surat pengunduran dirinya tertanggal 28 Mei 2018.

- Bapak Hartadi Angkosubroto selaku Komisaris Utama Perseroan sebagaimana disampaikan dalam surat pengunduran dirinya tertanggal 28 Mei 2018.

- Ibu Johanna Zakaria selaku Komisaris Perseroan sebagaimana disampaikan dalam surat pengunduran dirinya tertanggal 28 Mei 2018.

- Bapak Greg Winarso Toreh selaku Komisaris / Komisaris Independen Perseroan sebagaimana disampaikan dalam surat pengunduran dirinya tertanggal 28 Mei 2018.

3. Menyetujui mengangkat:

- Bapak Ramono Sukadis selaku Direktur Utama Perseroan.

- Bapak M. Aditya Hutama Putra selaku Direktur / Direktur Independen Perseroan.

- Bapak Paido Sahala Marulitua Panggabean selaku Komisaris utama Perseroan.

- Ibu Megah Supratiwi selaku Komisaris Independen Perseroan.

- Bapak Andree Djayaprawira selaku Komisaris Perseroan.

Fifth Agenda 1. Changes in the composition of the

Company's management. 2. Accepted the resignation of:

- Mr. Hendri Guntara as President / Independent Director of the Company as submitted in his resignation letter dated May 28, 2018.

- Mr. Randy Angkosubroto as Director of

the Company as submitted in his resignation letter dated May 28, 2018.

- Mr. Hartadi Angkosubroto as President

Commissioner of the Company as submitted in his resignation letter dated May 28, 2018.

- Mrs. Johanna Zakaria as Commissioner

of the Company as submitted in her resignation letter dated May 28, 2018.

- Mr. Greg Winarso Toreh as

Commissioner / Independent Commissioner of the Company as submitted in his resignation letter dated May 28, 2018.

3. Approved to appoint:

- Mr. Ramono Sukadis as President Director of the Company.

- Mr. M. Aditya Hutama Putra as Independent Director of the Company.

- Mr. Paido Sahala Marulitua

Panggabean as President Commissioner of the Company.

- Mrs. Megah Supratiwi as Independent Commissioner of the Company.

- Mr. Andree Djayaprawira as Commissioner of the Company.

Dengan demikian susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan sejak ditutupnya Rapat pada tanggal 28 Juni 2018 ini sampai dengan RUPS Tahunan kelima adalah sebagai berikut:

Accordingly the composition of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company since the closing of the Meeting on June 28, 2018 up to the fifth Annual GMS are as follows:



Direksi / Board of Directors 1. Direktur Utama / President Director : 2. Direktur Independen/ Independent Director :

Ramono Sukadis M. Aditya Hutama Putra

Dewan Komisaris / Board of Commissioners 1. Komisaris Utama / President Commissioner : 2. Komisaris Independen/ Independent Commissioner : 3. Komisaris / Commissioner :



Dewan Komisaris

The Board of Commisioners

Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang bertanggung jawab secara kolektif untuk melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi serta memastikan bahwa Perseroan dijalankan sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

The BOC is a Company’s structure that is responsible collectively for supervising and advising the BOD of the Company as well as ensuring that the Company is managed in accordance to the good corporate governance principles.

Setiap anggota Dewan Komisaris wajib membaca dan mematuhi ketentuan-ketentuan mengenai peran, tugas, tanggung jawab, dan wewenang Dewan Komisaris terkait penerapan prinsip GCG sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar.

Each member of the Board of Commissioners must read and comply with the provisions of the role, main duties, authority, and obligationsof the Board of Commissioners regarding the implementation of GCG principles as stipulated in the Articles of Association.

Dalam menjalankan fungsinya, Dewan Komisaris melakukan hal-hal sebagai berikut:

In carrying out its functions, Board of the Commissioners performs the following:

- Memberikan pendapat dan saran serta mengawasi sehubungan dengan pelaksanaan tugas Direksi;

- Memantau perkembangan kegiatan Perusahaan;

- Memastikan bahwa Perseroan mematuhi semua peraturan dan perundang-undangan dan mengawasi pengimplementasian pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang baik;

- Memberi tanggapan dan rekomendasi atas usulandan rencana pengembangan strategis Perseroan yang diajukan oleh Direksi;

- Menindak-lanjuti, jika ada, penemuan-penemuan dan rekomendasi terhadap adanya penyimpangan dalam pelaksanaan peraturan dan Anggaran Dasar Perusahaan.

- Supervising and giving advice to the Board of Directors in regards to its operational duties;

- Overseeing the development of the Company’s business;

- Ensuring the Company complies to all rules and regulations and overseeing the implementation of Good Corporate Governance practices;

- Provision of feedback and

recommendations on the Company’s strategic development plans proposed by Board of Directors;

- Following up on any findings and recommendations regarding apparent divergence from implementation of regulations and the Company’s Articles of Associations.



Piagam Dewan Komisaris

The Board of Commissioners Charter

Dalam rangka menjalankan tugas pengawasan dan pemberian nasehat kepada Direksi, Dewan Komisaris mengacu kepada Piagam Dewan Komisaris. Piagam tersebut berisi tentang petunjuk tata laksana kerja Dewan Komisaris serta menjelaskan tahapan aktivitas secara terstruktur, sistematis, mudah dipahami dan dapat dijalankan dengan konsisten yang dapat menjadi acuan bagi Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas masing-masing untuk mencapai Visi dan Misi Perseroan. Piagam tersebut dibuat mengacu pada peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten dan Perusahaan Publik.

As the organ that overses and advises the Board of Directors, the Board refers to the Board of Commissioners Charter. Board Charter provides instructions on how to practice and the Board of Commissioners as well as the passess of activities in a structured, systematic, easy to understand and can be run consistently, it can be a reference for the BOC in carrying ot their respective duties to achieve the Company’s Vision and Mission. This Charter made reference to regulations of the Authority Financial Services (OJK) number 33/POJK.04/2014 of the Board of Directors and Board of Commissioners of Public Listed Company.

Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 3 (tiga) orang, terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris Utama dan 2 (dua) orang Komisaris yang salah satunya merupakan Komisaris Independen.

Currently the BOC of the Company consist of three (3) persons, consisting of one (1) President Commissioner and two (2) Commissioners, one of them being an Independent Commissioner.

Berikut susunan Dewan Komisaris Perseroan:

Following is the Company’s BOC composition:

Dewan Komisaris / Board of Commissioners 1. Komisaris Utama / President Commissioner : 2. Komisaris Independen/ Independent Commissioner : 3. Komisaris / Commissioner :



Dewan Komisaris secara berkala mengadakan rapat untuk membahas hal-hal yang berkaitan dengan pengelolaan Perseroan oleh Direksi, evaluasi kinerja Perseroan, serta laporan hasil audit yang disampaikan oleh Komite Audit.

The Board of Commissioners held regular meetings to discuss matters relating to the management of the Company by the Board of Directors, the Company's performance evaluation, and the audit reports submitted by the Audit Committee.

Dewan Komisaris akan membentuk Komite Audit untuk membantu mereka dalam melaksanakan tanggung jawab pengawasan dan pemantauan terhadap kegiatan Perseroan.

The Board of Commissioners shall establis an Audit Committee to assist them in carrying out its supervisory and monitoring responsibility regarding the Company’s activities.



Kebijakan remunerasi dan fasilitas lainnya bagi Dewan Komisaris mengacu pada keputusan dari pemegang saham yang ditetapkan dalam RUPS. Jumlah honorarium dan tantiem ditentukan dengan mempertimbangkan pencapaian target usaha, kondisi keuangan Perseroan dan faktor-faktor lain yang relevan.

Policy of remuneration and other facilities for Boardof Commissioners refers to shareholders resolution made in GMS. The amount of honorarium and bonusis determined by considering achievement of business targets, the Company’s financial condition and other relevant factors.

Kebijakan Perseroan mengenai frekuensi dan tingkat kehadiran rapat Dewan Komisaris adalah diadakan setiap 1 bulan sekali atau 12 kali dalam 1 tahun dan wajib dihadiri oleh seluruh anggota Dewan Komisaris.

The Company's policy regarding the frequency and attendance of theBoard of Commissioners meetings are held every 1 month or 12 times in one year and shall be attended by all members of the Board of Commissioners.

Sejak diangkat pada tanggal tanggal 28 Juni 2018, Dewan Komisaris telah melaksanakan rapat sebanyak 6 (enam) kali, dengan agenda pembahasan antara lain sebagai berikut:

Since being appointed on June 28, 2018, the Board of Commissioners has conducted meetings six (6) times, with the agenda of discussion being as follows:

- Bersama Direksi membahas perkembangan

upaya kerjasama jual-beli batubara guna melengkapi persyaratan IUP-OPK.

- Bersama Direksi dan perwakilan Pemegang Saham membahas perkembangan peluang merjer dan akuisisi, serta peluang dukungan pendanaan yang mampu digalang.

- Dewan Komisaris memberikan arahan dan penekanan pada mitigasi risiko usaha dan kepatuhan pada peraturan yang berlaku.

- Bersama perwakilan Pemegang Saham Pengendali membahas remunerasi pengurus.

- Bersama Direksi membahas pengenaan suspensi oleh Bursa terhadap saham Perseroan, serta mengajukan usulan penyelamatan perusahaan kepada Pemegang Saham Pengendali.

- Bersama Direksi membahas laporan keuangan akhir tahun.

- Mengevaluasi dan memilih kandidat Akuntan Publik untuk tahun buku 2018.

- Together with the Board of Directors to discuss the progress of cooperation efforts in coal trading to fulfull the requirements of the IUP-OPK.

- Together with the Board of Directors and representatives of Shareholders to discuss the progress of opportunities for mergers and acquisitions, as well as opportunities for funding support that can be raised.

- The Board of Commissioners provides direction and emphasis on mitigating of all business risks, and also compliance with applicable regulations.

- Together with representatives of Controlling Shareholders to discuss management remuneration.

- Together with the Board of Directors to discuss the suspension imposed by the IDX on the Company's shares, as well as submit a company's rescue proposal to the Controlling Shareholders.

- Together with the Board of Directors to discuss the year-end financial statements.

- Evaluating and selecting candidates for Public Accountants for financial year 2018.

Berikut ini adalah tabel kehadiran rapat anggota Dewan Komisaris di tahun 2018, sebagai berikut:

Here is a table of the attendance of the member of the Board of Commissioners meetings in 2018, as follows:



Tabel Kehadiran Rapat Dewan Komisaris Tahun 2018 The Board of Commissioners Meeting Attendance in 2018

Nama Name

Jabatan Position

Jumlah Rapat Total Meetings

Jumlah Kehadiran Total Attendance

Frekuensi Frequency (%)

Paido S.M. Panggabean Komisaris Utama

President Commissioner 6 6 100%

Megah Supratiwi Komisaris Independen

Independent Commissioner 6 6 100%

Andree Djayaprawira Komisaris

Commissioner 6 6 100%

Direksi

The Board of Directors

Direksi merupakan struktur di dalam Perseroan yang bertugas melakukan pengurusan Perseroan untuk kepentingan dan tujuan yang sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. Direksi juga menjamin keberlangsungan usaha Perseroan untuk jangka panjang Perseroan, pencapaian tingkat kinerja yang sesuai dengan target usaha, dan pengelolan prinsip kehati-hatian Perseroan dalam upaya meningkatkan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan.

The Board of Directors is responsible for management of the Company for interests and goals in accordance with the provisionsof Articles of Association. The Board of Directors also ensures business continuity of the Company for long-term, performance achievement in accordance with business targets, and management of the Company's precautionary principle in order to increase the added value for stakeholders.

Direksi menjalankan usaha Perseroan melalui beberapa divisi yaitu Divisi Operasional, Divisi Pemasaran, Divisi Keuangan, dan Divisi HRD.

The Board of Directors runs the operation of the Company through a number of divisions, namely Operational Division, Marketing Division, Finance Division and HR Division.

Tugas dan tanggung jawab Direksi diantaranya mencakup:

Duties and responsibilities of Board of Directors include:

- Menjalankan usaha Perseroan dengan efektif dan efisien;

- Mematuhi prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan;

- Menyampaikan laporan dan informasi faktual secara tepat waktu dan akurat kepada Dewan Komisaris;

- Menetapkan pedoman untuk menentukan dan mengimplementasikan peraturan- peraturan bagi masing-masing anggota Direksi;

- Menetapkan strategi usaha, rencana usaha dan objektif Perseroan;

- Mengimplementasikan manajemen risiko

dan sistim pengendalian internal yang efektif;

- Memberikan hasil usaha Perseroan yang terbaik bagi para pemegang saham.

- Running the Compnay's business effectively and efficiently;

- To comply with the principles of Good Corporate Governance;

- To submit reports and factual information in a timely and accurate manner to the Board of Commissioners;

- To establish guidelines for determining and implementing regulations for each member of the Board of Directors;

- To determine the business strategy,

business plan and objectives of the Company;

- To implement effective risk management and internal control systems;

- To provide the best results of the Company's

business to shareholders.



Piagam Direksi

Board of Directors Charter

Mengingat perannya yang sangat penting dalam mengelola jalannya usaha Perseroan, Direksi memerlukan suatu Pedoman Kerja (Piagam Direksi) sebagai pedoman bagi Direksi dalam melaksanakan tugas tanggung jawab dan wewenangnya. Piagam Direksi berisi tentang petunjuk tata laksana kerja Direksi serta menjelaskan tahapan aktivitas secara terstruktur, sistematis, mudah dipahami dan dapat dijalankan dengan konsisten, dapat menjadi acuan bagi Direksi dalam melaksanakan tugas masing-masing untuk mencapai Visi dan Misi Perseroan. Piagam Direksi ini disusun mengacu pada peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau perusahaan publik.

Considering its significant role to manage the Company, Directors require a Working Guidelines (BOD Charter) as guidance for the Board of Directors in carrying out their duties and responsibilities. BOD Charter provides instructions on how to practice and the Board of Directors as well as the phases of activity in a structured, systematic, easy to understand and can be run with a consistent, it can be a reference for Board of Directors in carrying out their respective duties to achieve the Company’s Vision and Mission. Board of Charter was prepared referring to regulations of the Authority Financial Services (OJK) No. 33/POJK.04/2014 of the Board of Directors and Board of Commissioners of Public Listed Company.

Agar dapat melaksanakan tugasnya dalam mengelola Perseroan secara lebih efektif dan efisien, Direksi melakukan pembagian tugas sesuai bidang dan kompetensinya. Namun demikian, untuk memberikan hasil yang seimbang dalam setiap pengambilan keputusan, pembagian fungsi dan tugas tersebut tidak membatasi kewenangan mereka sebagai direktur yang harus lintas divisi.

In order to perform its duties in managing the Company effectively and efficiently, Board of Directors assigns the duties according to individual field and competence. However, to provide a balanced outcome in decision making, the assignment of functions and duties does not limit authority of a Director to work cross-divisions.

Saat ini Direksi Perseroan terdiri dari seorang Direktur Utama dan seorang Direktur Independen. Untuk kelancaran operasional Perseroan, setiap anggota Direksi memiliki tanggung jawab masing-masing, dengan rincian sebagai berikut :

The current Board of Directors consists of a President Director and a Independent Director. For the smooth operation of the Company, each member of Board of Directors has the responsibility of each, with the following details:

Ramono Sukadis

Ramono Sukadis

Direktur Utama

President Director

Tugas dan Tanggung Jawab Direktur Utama tertuang dalam UU No. 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas, yaitu:

The duties and responsibilities of the President Director are contained in Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, namely:



1. Memimpin Perseroan dengan membuat kebijakan dan prosedur yang diperlukan.

2. Memilih, menentukan, mengawasi pekerjaan karyawan.

3. Menyusun rencana kerja dan anggaran tahunan Perseroan untuk mendapatkan persetujuan pemegang saham dan memberikan laporan secara berkala.

1. Leading the Company by making required policies and procedures.

2. Choosing, determining, supervising the work of employees.

3. Prepares the Company's business plan and annual budget to get shareholders approval and provide reports regularly.

Tugas dan tanggung jawab Direktur Utama lebih jauh dapat dijabarkan sebagai berikut:

The duties and responsibilities of the President Director can further be described as follows:

1. Menentukan dan memutuskan peraturan

dan kebijakan tertinggi Perseroan. 2. Bertanggung jawab dalam memimpin dan

menjalankan Perseroan. 3. Bertanggungjawab atas kerugian yang

ditanggung Perseroan termasuk juga keuntungan Perseroan.

4. Merencanakan serta mengembangkan sumber-sumber pendapatan dan pembelanjaan kekayaan Perseroan.

5. Bertindak mewakili Perseroan dalam hubungannya dengan pihak-pihak ketiga di luar perusahaan, antara lain dalam upaya melakukan sinergi kerjasama.

6. Bertindak mewakili Perseroan dalam perkara pengadilan atau hukum.

7. Menetapkan strategi-strategi bisnis untuk mencapai visi dan misi Perseroan.

8. Mengkoordinasikan dan mengawasi semua kegiatan di Perseroan, mulai dari bidang administrasi, kepegawaian, pengamanan harta dan aset Perseroan, hingga urusan pengadaan barang dan jasa.

9. Mengangkat dan memberhentikan karyawan Perseroan.

1. Determines and decides the highest rules and policies of the Company.

2. Responsible for leading and running the Company.

3. Responsible for the Company's losses as well as profits.

4. Plans and develops sources of income and

financing on the Company's resources. 5. Acting on behalf of the Company in

relation to third parties outside the Company, among others, in an effort to carry out synergies of cooperation.

6. Acting on behalf of the Company in court cases or lawsuit.

7. Establish business strategies to achieve the Company's vision and mission.

8. Coordinates and supervises all activities in the Company, starting from administration, staffing, securing company property, to the procurement of goods and service.

9. Hire and fire Company's employees.



Direktur Independen

Independent Director

Bertanggung jawab dalam pengelolaan operasi sehari-hari dan membantu Direktur Utama.

Provides assistance to the President Director in managing the daily operations.

Secara khusus bertanggungjawab pada aspek-aspek keuangan dan administrasi Perseroan. Antara lain:

Specifically have responsible for the financial and administrative aspects of the Company. Among others:



1. Merencanakan dan mengkoordinasikan

pengembangan sistem serta prosedur keuangan dan akuntansi, serta mengawasi pelaksanaannya guna memastikan semua proses dan transaksi keuangan berjalan dengan tertib dan teratur.

2. Menyediakan laporan keuangan yang dibutuhkan Perseroan secara akurat dan tepat waktu.

3. Merencanakan dan mengkoordinasikan penyusunan anggaran Perseroan, serta mengawasi penggunaan anggaran tersebut untuk memastikan penggunaan dana secara efektif dan efisien dalam menunjang kegiatan operasional perusahaan.

4. Merencanakan, memetakan dan mengendalikan sumber-sumber pendapatan dan belanja serta kekayaan Perseroan.

5. Merencanakan, mengkoordinasi, dan mengontrol arus kas Perseroan (cash flow), terutama pengelolaan piutang dan utang. Sehingga hal ini dapat memastikan ketersediaan dana untuk operasional Perseroan dan kondisi keuangan tetap stabil.

6. Mengkoordinasikan dan mengontrol perencanaan, pelaporan, serta pembayaran kewajiban pajak Perseroan agar efisien, akurat, tepat waktu, dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

7. Memberikan pertimbangan untuk pengambilan keputusan mengenai hubungan kerjasama dengan pihak ke tiga.

8. Menghubungkan Perseroan dengan pasar

keuangan, di mana Perseroan dapat memperoleh dana, dan surat-surat berharga Perseroan dapat diperdagangkan.

9. Melaksanakan tugas-tugas lain yang

diberikan oleh Direktur Utama sesuai dengan bidang tugas.

1. Planning and coordinating the development of financial and accounting systems and procedures, and oversee their implementation to ensure that all financial processes and transactions run in an orderly and proper manner.

2. Providing financial reports that are

needed by the Company accurately and timely basis.

3. Planning and coordinating the preparation of the Company's budget, as well as oversee the use of the budget to ensure the effective and efficient use of funds in supporting the company's operational activities.

4. Planning, mapping and controlling the

sources of income and expenditure and the Company's assets.

5. Planning, coordinating and controlling

the cash flow of the Company, especially in managing of accounts receivable and debt. So that this can ensure the availability of funds for the Company's operations and financial conditions will be remain stable.

6. Coordinating and controlling the planning, reporting, and payment of the Company's tax obligations to be efficient, accurate, timely and in accordance with applicable laws and regulations.

7. Provide consideration for decision

making regarding cooperative relations with third parties.

8. Connecting the Company with financial

markets, where the Company can obtain funds, and the Company's securities can be traded.

9. Carry out other tasks given by the

President Director in accordance with the field of duty.

Kinerja Direksi secara individu maupun kolegial dievaluasi oleh Dewan Komisaris secara komprehensif, berjenjang, dan berkala.

The performance of the Directors individually and collegially is evaluated by the Board of Commissioners in a comprehensive, tiered, and periodic manner.



Hasil evaluasi kinerja Direksi disampaikan kepada RUPS dan akan menjadi bagian tak terpisahkan dalam pertimbangan skema kompensasi dan pemberian insentif bagi Direksi. Hasil evaluasi kinerja Direktur secara individual merupakan salah satu dasar pertimbangan bagi pemegang saham untuk memberhentikan atau menunjuk kembali Direktur yang bersangkutan untuk masa jabatan berikutnya.

The results of performance evaluation of Board of Directors are submitted to GMS and become an integral part in consideration of compensation and incentive scheme for Board of Directors. The results of performance evaluation of individual Director are considered by the shareholders to dismiss or to reappoint the respective Director for another official term.

Kebijakan Perseroan mengenai frekuensi dan tingkat kehadiran rapat Direksi adalah diadakan setiap 1 bulan sekali atau 12 kali dalam 1 tahun dan wajib dihadiri oleh seluruh anggota Direksi.

The Company's policy regarding the frequency and attendance of theBoard of Directors meetings are held every 1 month or 12 times in one year and shall be attended by all members of the Board of Directors.

Sejak diangkat pada tanggal tanggal 28 Juni 2018, Direksi telah melaksanakan rapat sebanyak 9 (sembilan) kali, dengan agenda pembahasan antara lain sebagai berikut:

Since being appointed on June 28, 2018, the Board of Directors has conducted meetings nine (9) times, with the agenda of discussion being as follows:

- Bersama Dewan Komisaris membahas

perkembangan upaya kerjasama jual-beli batubara guna melengkapi persyaratan IUP-OPK.

- Bersama Dewan Komisaris dan perwakilan Pemegang Saham membahas perkembangan peluang merjer dan akuisisi, serta peluang dukungan pendanaan yang mampu digalang.

- Melakukan uji tuntas terhadap beberapa obyek akuisisi.

- Bersama Dewan Komisaris membahas pengenaan suspensi oleh Bursa terhadap saham Perseroan, serta mengajukan usulan penyelamatan perusahaan kepada Pemegang Saham Pengendali.

- Bersama Dewan Komisaris membahas laporan keuangan akhir tahun.

- Menunjuk dan menandatangani persetujuan atas proposal Akuntan Publik untuk tahun buku 2018.

- Together with the Board of Commissioners to discuss the progress of cooperation efforts in coal trading to fulfull the requirements of the IUP-OPK.

- Together with the Board of Commissioners and representatives of Shareholders to discuss the progress of opportunities for mergers and acquisitions, as well as opportunities for funding support that can be raised.

- Conduct due diligence on several acquisition objects.

- Together with the Board of Commissioners to discuss the suspension imposed by the IDX on the Company's shares, as well as submit a company's rescue proposal to the Controlling Shareholders.

- Together with the Board of Commissioners to discuss the year-end financial statements.

- Appoint and approve on the Independent Auditor's proposal for the 2018 financial year.

Berikut ini adalah tabel kehadiran rapat anggota Direksi di tahun 2018, sebagai berikut:

Here is a table of the attendance of the member of the Board of Directors meetings in 2018, as follows:



Tabel Kehadiran Rapat Direksi Tahun 2018 The Board of Directors Meeting Attendance in 2018

Nama Name

Jabatan Position

Jumlah Rapat Total Meetings

Jumlah Kehadiran Total Attendance

Frekuensi Frequency (%)

Ramono Sukadis Director Utama

President Director 9 9 100%

M. Aditya Hutama Putra Direktur Independen Independent Director

9 9 100%

Kebijakan remunerasi

Remuneration policy

Kompensasi yang diterima oleh Dewan Komisaris dan Direksi dalam bentuk gaji, tunjangan, dan fasilitas harus sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan. Besarnya remunerasi ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham setiap tahunnya. Pertimbangan yang digunakan untuk menentukan besarnya remunerasi termasuk tetapi tidak terbatas pada besarnya pendapatan tahun sebelumnya, beban tugas dan tanggung jawab, serta disesuaikan dengan tingkat remunerasi eksekutif pada industri sejenis.

Compensation received by the Boards of Commissioners and Directors in the forms of salary, benefits and facilities must be done in accordance with the Company’s Articles of Association. The amount of remuneration for the Board of Commissioners and Directors is determined in the Company’s yearly Annual General Meeting of Shareholders. Considerations used in determining amount of remuneration in the current year include but not limited to the income level of previous years, workload, degree of responsibility, and standard executive remuneration in similar industries.

Jumlah kompensasi yang dibayarkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan di tahun 2018 adalah sebesar Rp. 232.500.000 dan sebesar Rp. 469.926.000 di tahun 2017.

The amount of compensation paid to the Board of Commissioners and Directors of the Company in 2018 is Rp. 232,500,000 and Rp. 469,926,000 in 2017.

Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan

Affiliated relationships among members of the Board of Commissioners and Directors

Tidak ada anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang memiliki hubungan affiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang lain.

None of the members of the Board of Commissioners and Board of Directors are affiliated with the other members of the Board of Commissioners and the Board of Directors



Komite Audit

Audit Committee

Dalam melakukan tugasnya, Komite Audit berpedoman pada peraturan perundangan, di antaranya Keputusan Ketua BAPEPAM nomor Kep-29/PM/2004 tanggal 24 September 2004 tentang pembentukan dan pedoman pelaksanaan kerja komite audit dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 tentang pembentukan dan pedoman pelaksanaan kerja Komite Audit.

In undertaking its tasks, the Audit Committee was guided by legislation in performing its tasks, including Chairman of BAPEPAM’s Decision Letter no. Kep-29/PM/2004 dated 24 September 2004 on the formation and guidance for an audit committee and regulation of Financial Service Authority No. 55/POJK.04/2015 on the establishment and guidelines of the implementation for the work of the Audit Committee.

Komite Audit Perseroan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. Fungsi utama Komite Audit adalah memfasilitasi kegiatan Dewan Komisaris serta membantu Dewan Komisaris dalam mengawasi dan mengevaluasi proses pelaporan keuangan, sistem pengendalian internal, proses audit dan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik.

The Company’s Audit Committee is responsible to the Board of Commisioners. The main duties of the Audit Committee are to facilitate the Board of Commissioners’ activities as well as to assist the Board in monitoring and evaluating the Company’s reporting of financial statements, implementation of internal controls, audit processes as well as Good Corporate Governance.

Komite Audit beranggotakan 3 (tiga) orang, yang terdiri dari 1 (satu) orang Ketua yang merangkap Komisaris Independen dan 2 (dua) orang anggota independen. Jumlah ini telah memenuhi ketentuan dan memenuhi kriteria independensi untuk menjaga dan meningkatkan pelaksanaan tugas dan tanggungjawabnya.

The Audit Committee consists of 3 (three) members, consisting of 1 (one) chairman who is also as Independent Commissioner and 2 (two) independent members. These members are in accordance to regulation and satisfy the criteria for independency to maintain and enhance the performance of job and responsibility.

Tanggung jawab Komite Audit adalah sebagai berikut :

The Audit Committee’s responsibilities include the following :

1. Memeriksa semua informasi keuangan

yang disiapkan oleh manajemen, termasuk laporan keuangan, proyeksi keuangan, anggaran proyek dan informasi keuangan lainnya;

2. Memeriksa program sistem pengendalian internal serta memastikan fungsi sistem pengendalian internal berjalan dengan efektif;

3. Mempelajari penemuan-penemuan utama hasil investigasi dari pengendalian internal;

4. Memeriksa peraturan dan praktek keuangan dan akuntansi Perseroan;

1. Reviewing all financial information presented by management, including financial reports, financial projections, a project budget estimation and other financial information;

2. Reviewing the internal control programs and ensuring the effectiveness of the internal audit function;

3. Considering the findings of major

investigations of internal control matters;

4. Reviewing the Company’s financial and accounting policies and practices;



5. Memeriksa kepatuhan Perseroan terhadap berbagai peraturan dan undang-undang, termasuk undang-undang Pasar Modal;

6. Menelaah temuan-temuan, rekomendasi dan laporan dari Akuntan Publik;

7. Memeriksa semua kemungkinan potensi

risiko serta melaporkannya kepada Dewan Komisaris.

5. Reviewing the Company’s compliance to various laws and regulations, including Capital Market regulations;

6. Reviewing all findings, recommendations

and reports from an the independent auditor;

7. Reviewing all potential risks and reporting them to the Board of Commissioners.

Sampai dengan tanggal 31 Desember 2018, Dewan Komisaris Perseroan belum dapat mengangkat anggota-anggota Komite Audit. Hal ini disebabkan oleh karena ketiadaan pendanaan operasional sebagai akibat belum adanya kegiatan usaha Perseroan .

As of December 31, 2018, the Board of Commissioners of the Company has not been able to appoint members of the Audit Committee. This is due to the absence of operational funding as a result of the absence of the Company's business activities.

Sehingga komposisi keanggotaan Komite Audit saat ini adalah sebagai berikut:

Therefore the composition of the current Audit Committee membership is as follows:

1. Ketua Komite : Megah Supratiwi 2. Anggota : belum ada 3. Anggota : belum ada

1. Committee Head : Megah Supratiwi 2. Member : vacant 3. Member : vacant

Audit Internal

Internal Audit

Unit Audit Internal dibentuk dalam rangka memenuhi Keputusan Ketua BAPEPAM-LK no.: Kep-496/BL/2008 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Audit Internal.

The Internal Audit Unit was established to compy with the Decrees of Chairman of BAPEPAM-LK’s No. Kep-496/BL/2008 regarding the Formation and Guidance for the Compilation Establishment of the Internal Audit Charter.

Dalam rangka memenuhi bentuk audit internal yang kuat, Perseroan perlu membentuk sebuah Unit Audit Internal.

In order to establish a strong internal audit, the Company shall establish Internal Audit Unit.

Sistem Audit Internal merupakan suatu proses untuk menjamin adanya pencapaian sasaran manajemen dalam kategori kepatuhan, efektivitas, dan efisiensi dari operasional terhadap sistem prosedur, peraturan dan arahan yang ditetapkan oleh manajemen.

The Internal Audit System is a process through which the achievement of management objectives in regards to a number of categories, including compliance, effectiveness and efficiency of the Company’s operations as to the system of procedures, policies and management directions is provided.



Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab kepada Direktur Utama. Secara rutin Unit Internal Audit berkomunikasi dengan Komite Audit.

Head of Internal Audit is responsible directly to the President Director. The Unit communicates with the Audit Committee in a regular basis.

Dalam hal menerapkan suatu sistem audit internal yang handal, Perseroan memperhatikan adanya pencapaian tujuan-tujuan yang telah ditetapkan oleh Perseroan sebagai berikut :

In order to implement of a reliable internal audit system, the Company pays a particular attention to the achievement of several targets by the Company as follows :

1. Meningkatkan kepatuhan pada sistem prosedur, peraturan dan arahan yang ditetapkan oleh Manajemen.

2. Memastikan laporan, data dan informasi keuangan yang ada telah akurat, tepat waktu dan dapat diandalkan.

3. Meningkatkan efesiensi dan efektivitas operasi Perseroan.

4. Mengamankan sumber daya yang tersedia terhadap kemungkinan penyalahgunaan, kekeliruan maupun kecurangan.

1. Increasing compaliance to system of procedures, policies and Management directions.

2. Ensuring the provision of acurrate, reliable and timely reports.

3. Improving the efficiency and effectiveness

of the Company’s operations. 4. Safeguarding the resources available

from possible misuse, errorneous and deception.

Sehubungan dengan fungsi pengawasan untuk memastikan pelaksanaan sistem audit internal di lakukan oleh Unit Audit Internal, maka dalam menjalankan tugasnya, Unit Audit Internal mengkaji kegiatan operasional Perseroan dengan mengevaluasi adanya ketaatan dalam kegiatan operasional terhadap sistem prosedur, peraturan dan arahan yang ditetapkan oleh manajemen.

In relation to the supervisory function to ensure the implementation of the internal audit system which is carried out by the Internal Audit Unit, the unit shall review the Company's operational activities by evaluating compliance in operational activities to the procedures, regulations and directions set by management.

Selain daripada tujuan-tujuan tersebut di atas, Unit Auditor Internal juga memberikan rekomendasi / usulan terhadap manajemen yang bersifat korektif serta membantu mengidentifikasi dan meminimalisasi risiko.

Besides reporting the target objectives above, the Internal Audit Unit also gave corrective recommendation / opinion to the management and assisted in identifying and minimalizing risks.

Sampai dengan akhir tahun 2018, fungsi audit internal berada di tangan Direktur Utama Perseroan.

As of the end of 2018, the internal audit function is in the hands of the President Director of the Company.



Sekretaris Perusahaan

Corporate Secretary

Sebagai persyaratan yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Perseroan wajib menugaskan seorang sekretaris perusahaan untuk melaksanakan fungsi-fungsi sebagai berikut :

As required by the Indonesian Financial Services Authority (OJK), the Company shall appoint and assign a corporate secretary to carry out the following functions :

- Memfasilitasi komunikasi dua arah yang efektif antara Perseroan dan investor, peserta pasar modal, masyarakat, Bursa Efek Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan serta pengamat.

- Mengelola penyebaran serta menyampai-

kan informasi yang efektif serta memastikan ketersediaan informasi secara berkala kepada kalangan pemangku kepentingan.

- Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya undang-undang dan peraturan yang berlaku di pasar modal.

- Memastikan kepatuhan Perseroan atas undang-undang dan peraturan di pasar modal.

- Facilitates effective 2-way communication between the Company and investors, capital market participants, public, Indonesian Stock Exchange, Indonesian Financial Service Authority as well as observers.

- Manages the distribution of and the delivery of effective communication, ensuring the availability of information on periodic basis to various stakeholders.

- Follows the development of the Indonesian

Stock Market, especially with regards to applicable rules and regulations.

- Ensures that the Company’s adherence to rules and regulations of the Indonesian Stock Market.

Sekretaris Perusahaan memikul tugas dan tanggung jawab sebagai berikut:

The Corporate Secretary carries out the following duties and responsibilities:

1. Mengkoordinasikan penyelengaraan RUPS Tahunan secara tepat waktu dan sesuai dengan peraturan yang berlaku;

2. Menyelenggarakan paparan publik; 3. Memastikan publikasi laporan keuangan

tahunan dan triwulanan tepat pada waktunya sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku;

4. Menyampaikan informasi ke publik guna memenuhi ketentuan dan peraturan yang berlaku;

5. Memberikan penjelasan dan informasi mengenai Perseroan dan perkembangan-nya kepada media massa;

6. Mengikuti berbagai sosialisasi peraturan, pelatihan, seminar, workshop dan diskusi yang diadakan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), dan lembaga lainnya, dalam rangka mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar modal;

1. Coordinated the implementation of the Annual GMS in a timely manner and in accordance with the applicable rules and regulations;

2. Holds conducts a public expose; 3. Ensured on-time publications of annual

and quarterly financial statements in compliance with the applicable rules and regulations;

4. Published corporate information to public in order to compliance with the applicable rules and regulations;

5. Provided explanations and information about the Company and its progress to mass media;

6. Follows in various socialization programs of regulations, participates ini training, seminars, workshops and discussions held by the OJK, Indonesia Stock Exchange, Indonesia Securities Central Custodian (KSEI), and other institutions, to keep abreast with capital market developments, specifically regulations applicable to the capital market;



7. Mengikuti/ meng-update perkembangan

pasar modal, termasuk setiap peraturan Pasar Modal yang baru diterbitkan, serta memberikan masukan kepada Dewan Komisaris, Direksi dan unit kerja terkait dengan adanya peraturan baru tersebut.

7. Follows capital market updates, including the market regulations issued, and providing information to the BOC, BOD and related working units related to these new regulations.

Sampai dengan akhir tahun 2018, fungsi sekretaris perusahaan diemban langsung oleh Direksi Perseroan.

As of the end of 2018, the function of the corporate secretary is carried out directly by the Directors of the Company.

Sistem Pengendalian Internal

Internal Control System

Pengendalian Internal dilakukan untuk memastikan semua kebijakan dan peraturan yang berlaku dalam lingkup Perseroan telah dijalankan dengan benar, sehingga dapat meningkatkan kinerja dan efektifitas operasional dan mengarahkan Perseroan dalam mewujudkan tata kelola perusahaan yang baik.

Internal Control is conducted to ensure that all the applicable policies and regulations within the Company are carried out properly, in order to improve the performance and the operational effectiveness and to direct the Company in achieving good corporate governance.

Pengendalian internal diterapkan pada seluruh unit Perseroan dan pelaksanaannya diawasi oleh Internal Audit. Dalam melakukan pengawasan terhadap aktivitas dan kinerja Perseroan, Internal Audit bersama dengan Komite Audit memiliki hak untuk melakukan audit terhadap penyimpangan yang mungkin terjadi. Hasil dari audit tersebut akan dikaji dan menjadi masukan untuk perbaikan sistem Perseroan.

Internal control is applied throughout the Company and the execution is monitored by Internal Audit. In monitoring the Company’s activities and performance, Internal Audit and the Audit Committee have the right to conduct audits on any suspicious fraud. The result will be reviewed and used as a recommendation to improve the Company’s system.

Dalam menjalankan sistem pengendalian internal terkait keuangan dan operasional, Perseroan telah menunjuk unit audit internal yang berkoordinasi dengan Komite Audit untuk melakukan setiap tindakan pengawasan secara berkala terhadap setiap kegiatan operasional perusahaan dan melaporkan hasilnya tersebut kepada manajemen Perseroan.

In carrying out the internal control system related to financial and operational, the Company has appointed an internal audit unit which coordinates with the Audit Committee to conduct periodic monitoring every action against any company's operational activities and the outcome to be reported to the management of the Company.

Evaluasi atas efektifitas sistem pengendalian internal secara berkala dilakukan oleh unit internal audit yang berkoordinasi dengan Komite Audit dan dilaporkan kepada manajemen Perseroan dengan memberikan rekomendasi atau usulan yang bersifat korektif untuk membantu meningkatkan sistem pengendalian interen yang handal.

Evaluation of the effectiveness of the internal control system periodically carried out by the internal audit unit in coordination with the Audit Committee and reported to the Company's management to provide recommendations or proposals corrective to help improve internal control systems reliable.



Manajemen risiko

Risk management

Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan menyadari akan potensi munculnya risiko yang dapat mempengaruhi kinerja Perseroan jika tidak ditangani dengan baik. Perseroan melakukan berbagai kajian untuk menetapkan kebijakan dalam mengelola potensi risiko yang ada.

While running its business, the Company is cognizant of potential risks that could affect its performance if not handled properly. The Company conducted various analyses to establish policies in managing potential risks that may occur.

Direksi bersama-sama dengan segenap jajaran Perseroan berkomitmen untuk memperkuat dan mensosialisasikan budaya risiko dan panduan penanganan risiko perusahaan serta secara strategis mengelola keseluruhan profil risikoperusahaan.

The BOD together with all levels of the Company is committed to strengthen and to promote a risk culture and risk handling manual, as well as strategically managing the corporate overall risk profile.

Berikut ini adalah beberapa contoh risiko yang dihadapi Perseroan :

Here are some examples of risks facing the Company :

- Risiko Kondisi Perekonomian Makro

- Risk of Macro Economics Condition

Kondisi ekonomi makro dipengaruhi oleh kondisi perekonomian global serta indikator-indikator ekonomi nasional seperti inflasi, tingkat suku bunga, nilai tukar mata uang, BI rate, harga minyak, peraturan baru yang ditetapkan oleh Pemerintah dan sebagainya. Diantisipasi Perseroan dengan melakukan pemantauan secara rutin sehingga langkah-langkah antisipasi yang diperlukan dapat segera dilaksanakan.

Macroeconomics condition is influenced by global economic conditions and national economic indicators, such as inflation, interest rate, currency exchange rate, BI rate, oil price, new Government regulations and so on.The company anticipated these risks by regular monitoring so that necessary actions can be performed immediately.

- Risiko pasar batubara

- Coal market risk

Pertumbuhan ekonomi yang lamban dan perubahan signifikan pasokan serta permintaan batubara yang rendah dapat mengancam bisnis Perseroan yaitu dalam hal penjualan batubara. Untuk meminimalisir risiko tersebut, Perseroan senantiasa berkomitmen untuk memberikan pelayanan dengan prinsip tepat mutu dan tepat waktu kepada setiap pelanggannya.

Slow economic growth and significant changes to coal supply as well as low demand pose a threat to Company’s business on coal sales.To minimize these risks, the Company is committed to provide good service with the right quality and in timely manner to every customer.



- Risiko harga batubara

- Coal price risk

Harga batubara yang berfluktuasi menjadi ancaman untuk Perseroan. Untuk mengelola risiko tersebut, Perseroan senantiasa mengusahakan setiap penjualan dengan kontrak jangka panjang.

Fluctuations on coal price will expose a threat to the Company. To manage these risks, the Company continues to pursue long-term sales contracts.

- Risiko fluktuasi mata uang Rupiah

- Rupiah currency fluctuations risk

Kinerja keuangan Perseroan juga dipengaruhi oleh perubahan nilai tukar Rupiah terhadap mata uang asing. Menghadapi fluktuasi mata uang Rupiah, Perseroan selalu memonitor fluktuasi nilai mata uang dan memaksimalkan penggunaan “lindung nilai alamiah” yang menguntungkan sebanyak mungkin off-setting alami antara penjualan dan biaya dan utang dan piutang dalam mata uang yang sama.

The Company’s financial performance is also affected by changes in the exchange rate against foreign currencies. To face Rupiah currency fluctuations, the Company always monitors fluctuating exchange rate, and maximize the use of “natural hedging” that benefit as much as possible off-setting is natural between sales and costs and between debt and accounts receivable in the same currency.

Risiko keuangan lainnya, antara lain: risiko nilai tukar mata uang asing, risiko tingkat suku bunga, risiko harga, risiko kredit dan risiko likuiditas dijelaskan dalam Laporan Keauangan Perseroan (diaudit), pada catatan 23 halaman 24 - 25.

Other financial risks, among others: foreign exchange risk, interest rate risk, price risk, credit risk and liquidity risk are explained in the Company's Financial Report (audited), on Note 23 page 24-25.

Kode Etik Perseroan

Code of Conduct

Pokok-pokok kode etik dan budaya perusahaan merupakan penjabaran dari nilai-nilai perusahaan yang mengatur mengenai perilaku individu dan merupakan pedoman dalam hubungan/interaksi dengan sesama karyawan, pelanggan, pemasok, pemegang saham, pemerintah dan masyarakat yang bertujuan sebagai panduan seluruh karyawan dalam mengerjakan tugas dan tanggung jawabnya.

Code of conducts and corporate culture are a translation of the corporate values that govern the behavior of individuals and is a guideline in the relationship/interaction with other employees, customers, suppliers, shareholders, government and society that aims to guide all employees in the task and responsibilities.

Kode etik dan budaya perusahaan tersebut senantiasa disempurnakan dan disosialisasikan oleh bagian HRD kepada seluruh karyawan perusahaan termasuk juga manajemen Perseroan terutama melalui masa orientasi untuk karyawan baru sampai dengan pengumuman atau himbauan melalui surat/e-mail kepada masing-masing divisi.

Code of conducts and corporate culture are constantly refined and disseminated by the human resources department to all employees of the company including the management of the Company mainly through the orientation for new employees until the announcement or appeal by mail / e-mail each division.



Dalam upaya penegakannya bagian HRD senantiasa melakukan pengawasan serta evaluasi terhadap kepatuhan terhadap kode etik tersebut.

In an effort enforcement HRD constantly monitoring and evaluation of compliance with the code of conduct.

Kode etik dan budaya perusahaan tersebut harus dipatuhi dan berlaku untuk Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh karyawan perusahaan.

Code of conducts and corporate culture must be adhered to and apply to the Board of Commissioners, Directors and all employees of the Company.

Perkara hukum yang dihadapi Perseroan

Legal issue

Sepanjang tahun 2018, tidak terdapat perkara/gugatan yang dihadapi Perseroan dalam lingkup perdata maupun pidana.

Throughout 2018, there were no cases or lawsuits whether civil or criminal attributed to the Company.

Sistem pelaporan pelanggaran

Whistleblowing system

Perseroan masih belum memiliki prosedur baku tentang Sistem Pelaporan Pelanggaran. Meskipun demikian, karyawan dapat melaporkan kepada Direksi apabila mengetahui adanya penyalahgunaan, penyimpangan atau pelanggaran terkait ketentuan dan peraturan perusahaan yang dapat merugikan Perseroan maupun pemangku kepentingan.

The Company does not have a standard procedure for Whistleblowing System. However, employees are able to report to the Board of Directors any abuse, irregularities or violation of the company regulations and laws that may harm the Company as well as the stakeholders.

Akses terhadap informasi Perseroan

Access to Corporate information

Perseroan menjamin akses yang seluas-luasnya bagi masyarakat untuk mengakses informasi Perseroan, termasuk laporan keuangan yang disajikan kuartalan dan tahunan, laporan tahunan, kegiatan Perseroan dan lain-lain, melalui situs resmi Perseroan kami: www.aims.co.id dan dengan menghubungi kami melalui alamat e-mail: [email protected] dan aims.indoinvest @gmail.com

The public is provided with a broad access to our corporate information, including the quarterly and annual financial statements, annual reports, corporate activities and others, through our corporate website: www.aims.co.id, and by emailing us at: [email protected] and also aims.indoinvest @gmail.com



Tanggung jawab sosial Perseroan

Corporate social responsibility

Berbagai kegiatan yang dikenal sebagai Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) semakin menjadi perhatian bagi banyak perusahaan dan di dunia usaha. Dalam rangka menyikapi perkembangan ini, Perseroan juga semakin meningkatkan perhatiannya pada pelaksanaan berbagai program CSR.

A variety of activities commonly attributed as Corporate Social Responsibility programs have become an issue of increasing concern today for corporations and in the world of business. In response to this development, the Company also is increasingly focusing its attention on the implementation of various CSR programs.

Tujuan umum dari kegiatan CSR Perseroan adalah untuk memanfaatkan kompetensi yang dimiliki Perseroan dalam rangka memberikan manfaat yang optimal kepada masyarakat, sebagai salah satu perwujudan dari tanggung jawab sosialnya.

The Company’s CSR activities generally aim to make the best use of Company’s competence in providing optimal benefits to communities as a manifestation of its social responsibility.

Perseroan tidak melakukan kegiatan CSR sepanjang tahun 2018.

The company did not carry out CSR activities throughout 2018.



PEMBAHASAN DAN ANALISIS MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSIONS AND ANALYSIS

Tinjauan umum

Business overview

Kinerja Perseroan selama tahun 2018 tidak menunjukkan perbaikan dari tahun sebelumnya.

The Company's performance during 2018 showed no improvement over the previous year.

Pada tahun 2018 Perseroan tidak mencatat pendapatan sebagai akibat belum selesainya proses pengurusan IUP-OPK Pengangkutan dan Penjualan batubara.

In 2018, the Company did not record any income as a result of the incomplete process of obtaining the IUP-OPK permits for coal transportation and sales.

Disamping itu, pendekatan dan negosiasi terhadap beberapa peluang mengakuisisi tambang batubara yang sudah berproduksi, sampai akhir tahun 2018 belum dapat dituntaskan.

In addition, approaches and negotiations on several opportunities to acquire operating coal mines, until the end of 2018 have not been completed.

Kinerja Keuangan

Financial Performance

Tinjauan Keuangan yang disampaikan berikut ini mengacu kepada Laporan Keuangan Perseroan yang berakhir 31 Desember 2018 dan 2017. Laporan Keuangan tersebut masing-masing telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Abdul Ghonie & Rekan dan Kantor Akuntan Publik Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali, dengan opini wajar, dalam semua hal yang material.

Financial Review presented below refer to the Company’s Consolidated Financial Statements for the year ended 31 December 2018 and 2017. Those Financial Statements were audited respectively by Public Accountant Abdul Ghonie & Partners and Public Accountant Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali, both are present fairly opinion, in all material respects.

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain

Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income

Pendapatan

Revenues

Pada tahun 2018 Perseroan tidak membukukan pendapatan sama sekali atau sebesar Rp. 0,-. Merupakan penurunan yang sangat signifikan (penurunan 100%) dibanding tahun 2017 yang mencatat pendapatan sebesar Rp. 2.617,8 juta.

In 2018 the Company did not record any income from operations or zero revenue. It was a very significant decrease (100%) compared to 2017 which recorded revenues of Rp. 2,617.8 million.

Ketiadaan pendapatan sepanjang tahun 2018 inilah yang mengakibatkan Perseroan dikenakan sanksi penghentian sementara perdagangan sahamnya oleh Bursa Efek Indonesia.

This lack of revenue throughout 2018 has resulted in the Company being subject to sanctions for the temporary suspension of its stock trading by the Indonesia Stock Exchange (IDX).



Dengan pendapatan sebesar Rp. 0,- tersebut maka analisis kinerja Perseroan yang diukur menggunakan pendapatan sebagai basis perhitungan rasio, tidak dapat dilakukan.

With revenue of Rp. 0, - then the analysis of the performance of the Company as measured by income as the basis for calculating the ratio cannot be done or not applicable (N/A).

Beban Pokok Penjualan

Cost of Sales and Direct Costs

Sejalan dengan tidak adanya pendapatan, pada tahun 2018 Perseroan juga tidak membukukan beban pokok penjualan atau Rp. 0,-. Sedangkan pada tahun 2017 sebelumnya, beban pokok penjualan tercatat sebesar Rp. 2.477,5 juta.

In line with the absence of revenue, in 2018 the Company also did not record cost of sales or Rp. 0, -. Whereas in 2017 previously the cost of sales was Rp. 2,477.5 million.

Laba Bruto

Gross Profit

Laba bruto tahun 2018 karenanya juga tercatat Rp. 0,- dibanding positif tipis sebesar Rp. 140,27 juta pada tahun 2017.

Gross profit for 2018 is therefore also recorded as Rp. 0, - compared to a thin positive of Rp. 140.27 million in 2017.

Beban Usaha

Operating Expenses

Beban usaha Perseroan tahun 2018 tercatat sebesar Rp. 621,33 juta atau turun Rp. 809,19 juta (turun 56,57%) dibandingkan sebesar Rp. 1.430,52 juta pada tahun 2017.

The Company's operating expenses in 2018 were recorded at Rp. 621.33 million or decrease by Rp. 809.19 million (56.57%) compared to Rp. 1,430.52 million in 2017.

Hal ini disebabkan adanya penurunan secara signifikan pada beban penjualan, yaitu sebesar Rp. 0,- pada tahun 2018 dibandingkan sebesar Rp. 853,65 juta pada tahun 2017.

This is due to a significant decrease in sales expenses, which is Rp. 0, - in 2018 compared to Rp. 853.65 million in 2017.

Rugi Tahun Berjalan

Loss for the Year

Rugi tahun berjalan Perseroan mengalami penurunan sebesar 60,5% dari minus Rp. 1.613,82 juta di tahun 2017 menjadi minus Rp. 637,11 juta di tahun 2018.

The current year's loss decreased by 60.5% from minus Rp. 1,613.82 million in 2017 to minus Rp. 637.11 million in 2018.

Jumlah Penghasilan (Beban) Komprehensif Tahun Berjalan

Total Comprehensive Income (Expense) for the Year

Pada tahun 2018 Perseroan tidak memiliki penghasilan maupun beban komprehensif. Sedang pada tahun 2017 terdapat beban komprehensif sebesar Rp. 26,02 juta yang berasal dari penghapusan keuntungan aktuarial atas program manfaat pasti yang diakui.

In 2018 the Company did not have comprehensive income or expenses. While in 2017 there was a comprehensive expense of Rp. 26.02 million, due to write off the balance of actuarial gain on defined benefit plan.



Posisi Keuangan

Financial Position

Aset Lancar

Current Assets

Jumlah aset lancar Perseroan pada akhir 2018 tercatat sebesar Rp. 17.533,21 juta, mengalami kenaikan sebesar 16,1% dibandingkan saldo tahun 2017 sebelumnya yang berjumlah Rp. 15.100,64 juta.

The Company's current assets at the end of 2018 was recorded at Rp. 17,533.21 million, there was an increase of 16.1% compared to the 2017 prior year balance amounting to Rp. 15,100.64 million.

Kenaikan terbesar berasal dari adanya penambahan uang muka sebesar Rp. 2.479,50 juta yang dimaksudkan untuk menjamin ketersediaan pasokan batubara guna menunjang kegiatan perdagangan batubara yang dilakukan Perseroan.

The significant increase came from the addition of an advance payment of Rp. 2,479.50 million which is intended to ensure the availability of coal supply to support coal trading activities carried out by the Company.

Kontrak pembelian batubara juga merupakan salah satu persyaratan penting untuk mengurus perijinan Perseroan, yaitu IUP-OPK Pengangkutan dan Penjualan Batubara.

The coal purchase contract is also one of the important requirements to complete the Company's permits, namely IUP-OPK for Transportation and Sales of coal.

Aset Tidak Lancar

Non-Current Assets

Perseroan tidak memiliki aset tidak lancar, baik untuk tahun 2018 maupun tahun 2017. Aset tetap berupa peralatan kantor dan kendaraan telah habis disusutkan pada tahun 2016.

The Company has not any non-current assets in 2018 as well as in 2017. Fixed asset items such as office equipment and vehicle has been fully depreciated in 2016.

Jumlah Aset

Total Assets

Jumlah aset Perseroan pada akhir tahun 2018 dan 2017 karenanya sama dengan jumlah aset lancar, yaitu masing-masing sebesar Rp. 17.533,21 juta dan Rp. 15.100,64 juta.

The total assets of the Company at the end of 2018 and 2017 were therefore the same as the amount of current assets, which were Rp. 17,533.21 million and Rp. 15,100.64 million respectively. .

Liabilitas Jangka Pendek

Current Liabilities

Jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan mengalami kenaikan yang signifikan dari sebesar Rp. 127,73 juta pada akhir tahun 2017 menjadi sebesar Rp. 2.587,50 juta pada akhir 2018, atau ada kenaikan sebesar 1.925,7%.

The Company's short-term liabilities reported a significant increase of Rp. 127.73 million at the end of 2017 is Rp. 2,587.50 million at the end of 2018, or there was an increase of 1,925.7%.



Kenaikan tersebut dominan disebabkan karena adanya penerimaan uang muka dari pelanggan Perseroan sebesar Rp. 2.475,00 juta, dimaksudkan sebagai komitmen pelanggan untuk menerima pasokan batubara dari Perseroan.

The increase was dominantly caused by the receipt of advances from a customer amounting to Rp. 2,475.00 million, intended as a commitment of the customer to off take coal from the Company.

Kontrak penjualan batubara di lain sisi juga merupakan salah satu persyaratan penting untuk mengurus perizinan Perseroan, yaitu IUP-OPK Pengangkutan dan Penjualan Batubara.

The coal sales contract on the other hand is one of the important requirements to complete the Company's permits, namely IUP-OPK for Transportation and Sales of coal.

Liabilitas Jangka Panjang

Long-Term Liabilities

Jumlah liabilitas jangka panjang pada akhir 2018 tercatat sebesar Rp. 609,91 juta berasal dari pinjaman pemegang saham, yang digunakan untuk operasional Perseroan.

The amount of long-term liabilities at the end of 2018 was Rp. 609.91 million due to shareholder, which were used for the Company's operations.

Pada akhir akhir 2017 jumlah liabilitas jangka panjang ini bersaldo Rp. 0,-.

At the end of 2017 the balance of this long-term liabilities were nil (Rp. 0).

Pinjaman operasional diperoleh dari PT Aims Indo Investama, yang diberikan tanpa bunga dan tidak mempersyaratkan adanya agunan.

The operating loan is obtained from PT Aims Indo Investama, which is non-interest bearing and does not require collateral.

PT Aims Indo Investama adalah entitas induk dan pemegang saham utama Perseroan.

PT Aims Indo Investama is a parent and major shareholder of the Company.

Jumlah Liabilitias

Total Liabilities

Dengan demikian, liabilitas pada akhir 2018 secara keseluruhan tercatat sebesar Rp. 3.197,41 juta berbanding hanya sebesar Rp. 127,73 juta pada akhir tahun 2017.

Threfore the total liability at the end of 2018 was recorded at Rp. 3,197.41 million compared to only Rp. 127.73 million at the end of 2017.

Ekuitas

Equity

Jumlah ekuitas Perseroan pada akhir tahun 2018 berjumlah sebesar Rp. 14.335,80 juta, mengalami penurunan sebesar 4,3% dibanding tahun sebelumnya. Pada akhir tahun 2017 saldo ekuitas tercatat sebesar Rp. 14.972,91 juta.

The total equity of the Company at the end of 2018 was Rp. 14,335.80 million, a decrease of 4.3% compared to the previous year. At the end of 2017 the balance was recorded at Rp. 14,972.91 million.

Penurunan tersebut berasal dari penurunan pada saldo laba sebesar Rp. 637,11 juta di tahun 2018.

This decrease was due to a decrease in retained earnings amounting Rp. 637.11 million in 2018.



Laporan Arus Kas

Statement of Cash Flows

Sepanjang tahun 2018 Perseroan mencatat adanya defisit pada arus kas bersih yang diperoleh dari operasional sebesar minus Rp. 649,34 juta.

Throughout 2018 the Company recorded a deficit in net cash flows provided from operations of minus Rp. 649.34 million.

Defisit tersebut kemudian ditutup oleh adanya pinjaman dari pemegang saham sebesar Rp. 609,91 juta dan saldo awal kas.

The deficit was then covered by a loan from shareholder of Rp. 609.91 million and the beginning balance of cash.

Sementara pada kurun waktu 2017 Perseroan mencatat defisit yang jauh lebih besar pada arus kas bersih yang diperoleh dari operasional, yaitu sebesar minus Rp. 11.666,51 juta.

While in 2017 the Company recorded a much larger deficit in net cash flows obtained from operations, which amounted to minus Rp. 11,666.51 million.

Defisit tahun 2017 tersebut kemudian ditutup oleh saldo kas yang tersedia pada akhir tahun sebelumnya.

The 2017 deficit was then covered by the cash balance available at the end of the previous year.

Selama tahun 2018 dan 2017, Perseroan tidak memiliki arus kas dari aktivitas investasi.

During 2018 and 2017, the Company did not have any cash flow from investment activities.

Kebijakan dividen

Dividend policy

Semua saham Perseroan yang telah ditempatkan mempunyai hak yang sama atas dividen yang dibayarkan oleh Perseroan. Perseroan merencanakan untuk membayarkan dividen kas kepada seluruh pemegang saham satu kali dalam setahun.

All of the Company’s issued shares have equal rights to dividends paid by the Company. The Company plans to pay cash dividends to all shareholders once a year.

Besarnya pembayaran dividen kas akan dikaitkan dengan keuntungan yang diperoleh Perseroan dengan tetap memperhatikan posisi keuangan atau tingkat kesehatan Perseroan tanpa mengurangi hak dari Rapat Umum Pemegang Saham untuk menentukan lain.

The amount of cash dividend payments will be tied to the benefits of the Company with regard to the financial position or the soundness of the Company without prejudice to the right of the General Meeting of Shareholders to decide otherwise.

Besarnya dividen yang akan didistribusikan dikaitkan dengan keuntungan Perusahaan dalam tahun buku yang bersangkutan.

The amount of dividends to be distributed should be correlated to the income the Company receives during the year.

Kebijakan atas hal ini dijabarkan dalam Prospektus IPO Perusahaan. Adapun kebijakan tersebut adalah sebagai berikut :

This dividend policy is explained in the Company’s Initial Public Offering prospectus as follows :



Laba bersih / Net income Persentase dari laba bersih /

percentage of net income - Rp. 0,00 sampai dengan / up to Rp. 1.500.000.000 - Di atas / more than Rp. 1.500.000.000

sampai dengan / up to Rp. 2.500.000.000 - Di atas / more than Rp. 2.500.000.000

15% 16% - 25% 26% - 35%

Keputusan tentang dividen untuk tahun 2018 akan diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada tahun 2019.

The dividend for 2018 will be stated by resolution of the Annual Shareholders’ Meeting to be held in 2019.

Kemampuan membayar hutang dan tingkat kolektibilitas

Capability to repay debt and collectibility

Untuk mengukur kemampuan Perseroan dalam melunasi hutang digunakan rasio likuiditas dan untuk mengukur kemampuan untuk memenuhi seluruh kewajibannya digunakan rasio solvabilitas.

Liquidity ratio is used to measure the ability of Company to pay off the debts and to measure the Company’s ability to meet all its obligations, solvability ratio is used.

Rasio likuiditas

Liquidity ratio

Rasio likuiditas adalah tingkat kemampuan Perseroan untuk memenuhi seluruh liabilitas jangka pendek yang diukur dengan memperbadingkan antara aset lancar dengan liabilitas jangka pendek.

The liquidity ratio is the level of the Company's ability to meet its all short-term liabilities, measured by comparing current assets to short-term liabilities.

Rasio likuiditas Perseroan untuk tahun 2018 dapat dihitung sebanyak 6,7 kali. Jauh menurun dibanding tahun sebelumnya sebanyak 118,2 kali.

The Company's liquidity ratio for year 2018 can be calculated as 6.7 times. Much lower than the previous year of 118.2 times.

Perseroan membutuhkan modal kerja untuk menggerakkan kegiatan operasional guna menghasilkan likuiditas.

The company requires working capital to drive operational activities to produce liquidity.

Rasio solvabilitas

Solvability ratio

Rasio solvabilitas menunjukan kemampuan Perseroan dalam melunasi seluruh kewajibannya yang diukur dengan membandingkan jumlah liabilitas terhadap jumlah ekuitas dan jumlah liabilitas terhadap jumlah aset.

Solvability ratio shows the Company’s ability to settle all obligations which are measured by comparing the total liabilities against the total equity and the total liabilities to total assets.

Rasio liabilitas terhadap ekuitas untuk tahun 2018 adalah sebesar 22,3%, sedangkan untuk tahun 2017 hanya sebesar 0,8%.

The ratio of liability to equity for year 2018 was 22.3%, while for 2017 it was only 0.8%.



Di lain sisi, rasio liabilitas terhadap aset untuk tahun 2018 adalah sebesar 18,2%, sedangkan untuk tahun 2017 hanya sebesar 0,8%.

On the other hand, the ratio of liabilities to assets for year 2018 was 18.2%, while for 2017 it was only 0.8%.

Kedua rasio sebagaimana tercantum di atas menunjukkan bahwa tahun 2018 Perusahaan menghadapi kondisi insolven, atau mengalami tekanan keuangan, dimana pertumbuhan liabilitas tidak diikuti oleh peningkatan aset dan laba ditahan.

The two ratios as listed above indicate that in 2018 the Company faces insolvent conditions, or experiences a financial distress, where the growth of liabilities is not followed by an increase in assets and retained earnings.

Struktur permodalan

The capital structure

Tujuan Perseroan ketika mengelola modal adalah untuk mempertahankan kelangsungan usaha Perseroan serta memaksimalkan manfaat bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.

The Company's objective when managing capital is to maintain the continuity of the Company's business and to maximize the benefits for shareholders and other stakeholders.

Perseroan secara aktif dan rutin menelaah dan mengelola struktur permodalan untuk memastikan struktur modal dan hasil pengembalian ke pemegang saham yang optimal, dengan mempertimbangkan kebutuhan modal masa depan dan efisiensi modal Perseroan, profitabilitas masa sekarang dan yang akan datang, proyeksi arus kas, proyeksi belanja modal dam proyeksi peluang investasi yang strategis.

The Company actively and regularly examine and manage the capital structure to ensure its capital structure and the return to shareholders is optimal, taking into account the needs of future capital and capital efficiency of the Company, the profitability of the present and the future, projected cash flows, projected capital expenditures dam projected strategic investment opportunities.

Struktur modal Perseroan tahun 2018 dapat disampaikan sebagai berikut:

The Company’s capital structure in 2018 is described as follows:

1. Modal Dasar: 440.000.000 saham x nilai nominal Rp. 50,- per saham = Rp. 22.000.000.000 2. Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh: 220.000.000 saham x nilai nominal Rp. 50,- per saham = Rp. 11.000.000.000

1. Authorized Capital: 440,000,000 shares at Rp. 50 par value

per share = Rp. 22,000,000,000 2. Issued and fully paid: 220,000,000 shares at Rp. 50 par value

per share = Rp. 11,000,000,000



Penjelasan mengenai perjanjian / perikatan yang material untuk investasi barang modal

Disclosure of significant agreements / commitments for capital expenditures

Selama tahun 2018, Perseroan tidak melakukan perjanjian dan ikatan untuk investasi barang modal.

During 2018, the Company did not enter into agreements and other commitments for capital expenditures.

Informasi dan fakta material setelah tanggal Laporan Akuntan Publik

Material information and facts post the date of the Independent Auditor's Report

Informasi dan fakta-fakta yang material setelah tanggal laporan keuangan, jika ada, diungkapkan dalam Laporan Keuangan Perseroan yang telah diaudit.

All of significant information and facts after the date of the financial statements, if any, has been disclosed in the Audited Financial Statements of the Company.

Informasi material mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ peleburan usaha, akuisisi atau restrukturisasi utang/modal

Material information on investment, expansion, divestment, merger, acquisition or capital or loan restructuring

Sepanjang tahun 2018 tidak ada transaksi material mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi atau restrukturisasi utang/modal.

In 2018, there are no material transaction regarding investment, expansion, divestment, merger and acqusition, or restructuring in loan or capital.

Informasi transaksi material yang mengandung benturan kepentingan dan/ atau transaksi dengan pihak afiliasi

Material transaction information which contains conflict of interest and/or transaction with affiliated parties

Sepanjang tahun 2018 tidak ada transaksi material yang mengandung benturan kepentingan.

During 2018, there are no material transaction which contains conflict of interest.

Perubahan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Perseroan

Changes in regulation that have significant impact upon the Company

Sepanjang tahun 2018 tidak terdapat perubahan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Perseroan.

In 2018, there are no changes in Regulation that have significant impact upon the company.

Perubahan kebijakan akuntansi yang diterapkan Perseroan pada tahun buku terakhir

Changes in accounting policy applied by the Company in the last financial year

Sepanjang tahun 2018, tidak ada perubahan kebijakan akuntansi yang diterapkan Perseroan.

Throughout year of 2018, there are no changes in Company’s accounting policy.



SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2018 PT AKBAR INDO MAKMUR STIMEC TBK

STATEMENT OF MEMBERS OF BOARD OF COMMISIONERS AND BOARD OF DIRECTORS CONCERNING RESPONSIBILITY FOR THE 2018 ANNUAL REPORT OF PT AKBAR INDO MAKMUR STIMEC TBK

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Akbar Indo Makmur Stimec Tbk tahun 2018 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan dan laporan keuangan Perseroan.

We, the undersigned, hereby declare that all information presented in PT Akbar Indo Makmur Stimec Tbk. Annual Report for the year 2019 have been completely presented and we are responsible for the accuracy of the content of the Company’s Annual Report.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

This statement is hereby made in all truthfulness.

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Paido S.M. Panggabean Komisaris Utama President Commissioner

Megah Supratiwi Komisaris Independen Independent Commissioner

Andree Djayaprawira Komisaris Commissioner

Direksi Board of Directors

Ramono Sukadis Direktur Utama / President Director

M. Aditya Hutama Putra Direktur / Director



LAPORAN AKUNTAN PUBLIK INDEPENDENT AUDITOR'S REPORTS

PT AKBAR INDO MAKMUR STIMEC TBK

LAPORAN KEUANGAN DAN

LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN PER 31 DESEMBER 2018

SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA

TANGGAL 31 DESEMBER 2018 (DENGAN ANGKA PERBANDINGAN PER 31 DESEMBER 2017

DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2017)