การสอบวั�ดคุ�ณสมบ�ติ�ส�าหร�บนั�กศึ�กษาปร�ญญาเอก

(Qualify Examination : QE)

แนัวัทางของข�อสอบ กรณ�ท� 1 : ข�อสอบประเภทกรณ�ศึ�กษา (Case Study)

กรณ�ท� 2 : ข�อสอบประเภทเปร�ยบเท�ยบ (Comparision)

กรณ�ท� 3 : ข�อสอบประเภทหลั�กการแลัะทฤษฎี� (Principle and Theory)

กรณ�ท� 4 : ข�อสอบประเภทแก�ป'ญหา (Problem Solving)

กรณ�ท� 5 : ข�อสอบประเภทเหติ�แลัะผลั (Cause and Effect)

วั�ธี�การติอบคุ�าถามวั�ดคุ�ณสมบ�ติ� 1. อ+านัโจทย.ให�เข�าใจ 2. โจทย.ติ�องการคุ�าติอบแบบไหนั 3. โจทย.ม�ติ�องการคุ�าติอบก� ประเด1นั 4. การติอบติ�องไม+เลั2 อนัลัอย 5. การติอบติ�องไม+เป3นัคุวัามคุ�ดเห1นั 6. การติอบติ�องอ�งทฤษฎี�แลัะหลั�กการท�

เก� ยวัข�อง 7. การติอบติรงประเด1นัแลัะจ�าแนักแยกแยะ

ชั�ดเจนั

แนัวัข�อสอบ 1 -TRENDS Model

Transmitting of International Knowledge - T

Research/Recovery of Data - R Experiment in Local Situation - E Newly appropriate Knowledge - N Distribution of Knowledge to Development - D

Service to Locality - S

แนัวัข�อสอบ 2- การใชั�เทคุโนัโลัย�แก�ป'ญหา 1. การเลั2อกสรรเทคุโนัโลัย� 2. การปร�บใชั�เทคุโนัโลัย� 3. การประด�ษฐ์.เทคุโนัโลัย� 4. การถ+ายทอดเทคุโนัโลัย� 5. การบร�หารติ�นัท�นัแลัะผลัติอบแทนัของเทคุโนัโลัย� 6. การซ่+อมบ�าร�งเทคุโนัโลัย� 7. อ2 นัๆ ท� อาจจะเพิ่� มเติ�ม

แนวข้�อสอบ 3 - ปั�ญหาข้องการจั�ดการเทคโนโลยี�การวั�จ�ยแลัะพิ่�ฒนัาการพิ่�ฒนัาก�าลั�งคุนัการเลั2อกใชั�เทคุโนัโลัย�การประย�กติ.ใชั�เทคุโนัโลัย�การถ+ายทอดเทคุโนัโลัย�การพิ่�ฒนัาโคุรงสร�างพิ่2:นัฐ์านัการบร�หารระบบพิ่�ฒนัาวั�ทยาศึาสติร.แลัะ

เทคุโนัโลัย�การจ�ดการสารสนัเทศึวั�ทยาศึาสติร.แลัะ

เทคุโนัโลัย�

แนัวัการติอบข�อท� 4ขอบเขติของการจ�ดการเทคุโนัโลัย�ด�านัระด�บเทคุโนัโลัย� (Technology, T)

ด�านัการจ�ดการ (Management, M) ด�านัคุวัามเป3นันัวั�ติกรรม (Innovation, I)

ด�านัผลักระทบ (Imapct, I) ด�านัเป3นัหนั+วัยท�องถ� นัหร2อสามารถ

ถ+ายทอดส;+ชั�มชันัได� (Locality, L)

แนวข้�อสอบ 5 – TERMS Model

การจ�ดเทคุโนัโลัย� (Technology) เก� ยวัข�องเชั2 อมโยงก�บเศึรษฐ์ก�จ (Economy)

อย;+บนัฐ์านัของทร�พิ่ยากร (Resource)

สร�างสรรคุ.บนัพิ่2:นัฐ์านัของคุ�ณธีรรม (Moral)

นั�าไปส;+ส� งท� ด�ติ+อส�งคุม (Social)

แนัวัข�อสอบ 6 - การบร�หารจ�ดการ

SWOT , PEST , RBM, Strategic Planning

Mapping , Planning , PDCA , TQM,

Chang Management, Re-Engineering

Risk Management Kei Sen , Six Sixma, 4M , 4P , 8P QC, QA , Benchmaking , CSF , KSF, BSC , KPI

แนัวัข�อสอบ 7 – การบร�หารจ�ดการ IT ICT เพื่��อการบร�หารจั�ดการ (Management) ICT เพื่��อการบร�การ (Service) ICT เพื่��อการพื่�ฒนาบ!คลากร (HRD ICT เพื่��อพื่�ฒนาโครงสร�างพื่�"นฐาน (Infrastructure)

ICT เพื่��อการว�จั�ยีและพื่�ฒนา (Research & Development)

ICT เพื่��อการเร�ยีนร% � (Learning Resource)

แนวข้�อสอบ 8 – การว�เคราะห&/ส�งเคราะห& SWOT Analysis

Strength Weakness Opportunity Thread

PEST Analysis Political Economy Society Technology

แนวข้�อสอบ 9 - การจั�ดการความร% � 1. การบ+งชั�:คุวัามร;� 2. การสร�างแลัะแสวังหาคุวัามร;� 3. การจ�ดคุวัามร;�ให�เป3นัระบบ 4. การประมวัลัแลัะกลั� นักรองคุวัามร;� 5. การเข�าถ�งคุวัามร;� 6. การแบ+งป'นัแลักเปลั� ยนัคุวัามร;� 7.การเร�ยนัร;�/การประเม�นัผลัคุวัามร;�

วั�ทยากร