QUE FUNCIÓN CUMPLE EXCEL PARA LAS EMPRESAS

• Excel es uno de los programas más usados a nivel empresarial porque es una herramienta de trabajo que ha llegado a ser casi indispensable pues gracias a su precisión y funcionalidad permite hacer cosas que antes era más complicado realizar como llevar la contabilidad de la empresa, hacer cuentas, balances, bases de datos y lo mejor con la rapidez y eficacia que toda empresa necesita.

• Además sirve a las empresas para planificar, analizar, controlar o evaluar cualquier impacto que se produzca al tomar una decisión económica, pues si se modifica el valor de algún dato calcula inmediatamente cuál seria el valor del nuevo resultado, permitiendo analizar las diferentes posibilidades y así poder tomar la mejor decisión.

• En todo tipo de tareas financieras y contables como por ejemplo proyecciones de créditos, creación de presupuestos, elaboración de balances, nóminas, etc. También en la elaboración de bases de datos y estadísticas

QUE FUNCIONES CUMPLE EXCEL EN NUESTRA VIDA DIARIA

Lo utilizo para hacer hojas de calculo, tablas, directorios, tablas dinámicas – bases de datos.

Porque este es una herramienta de gran facilidad para realizar asuntos de oficinas, empresas y la casa pues nos da un mejor manejo a la información a guardar, además de la facilidad de sus funciones.

Se utiliza para tareas como: base de datos, gráficos, facturas, recibos, hojas de cálculos pues en estas se pueden realizar todo tipo de operaciones.

El Excel, lo he utilizado en varias tareas como el asentamiento de diversos datos para luego analizarlos por medio de gráficas. Estos datos van desde simples, hasta el manejo de formulas. Las formulas que he utilizado son las básicas y algunas de estadística descriptiva e inferencia estadística

FORMATOS DE EXCEL

AVANCES TECNOLÓGICOS Y LA AUTOMATIZACIÓNLa Automatización se compone de todas las teorías y tecnologías encaminadas de

alguna forma a sustituir el trabajo del hombre por el de la maquina.

Conceptualmente, la automatización se basa en una reiterada aplicación del mecanismo de feedback y, por ello, está en ese sentido relacionada con las Teorías de

Control y de Sistemas. En cuanto a su aspecto tecnológico, puede decirse que siempre ha estado “a la ´ultima”, adoptando en cada momento histórico los más recientes

avances

• Procesos continuos (tiempo continuo y/o discreto)

• Procesos comandados por eventos

• Procesos de fabricación

Pero no es suficiente con aprender a automatizar cada proceso. En una moderna

factoría todos los procesos están conectados entre si y desde la gestión de la empresa

se pueden controlar y supervisar algunos o todos los procesos, a través de redes

locales y buses de comunicación

EMPRESA PRODUCTIVA

Una empresa productiva es un ente socioeconómico capaz de adecuar parcialmente dos flujos esenciales que concurren en el mercado: producción y consumo. Por un lado, por medio de estudios de mercado, determina las necesidades del consumidor y le transfiere los productos que demanda y, por otro, produce los productos que le va a trasferir. [3, p.3]. Hay otras empresas, de servicios, en las que los productos se sustituyen por servicios. Así que toda empresa puede considerarse como formada por dos subsistemas, uno de los cuales se encarga de medir las necesidades de los consumidores y de transferirles los productos que las satisfagan y el otro que se encarga de la producción. La empresa es, por tanto, un elemento productivo en el mercado pero puede verse también como elemento consumidor (de materias primas)

en el mismo.

• La empresa se articula en departamentos o secciones de los que los m´as importantes tradicionalmente vienen siendo los siguientes:

• • Finanzas

• • Gesti´on

• • Compras

• • Almac´en de materias primas

• • Producci´on

• • Almac´en de productos terminados

• • Ventas

FORMATO DE PLAN DE NEGOCIOS

Nombre de la Idea de Negocio:

Razón social:

Nombre comercial:

1. Planeamiento estratégico:

Visión del negocio:

Misión del negocio:

Objetico del negocio:

Breve descripción del negocio:

2. ANÁLISIS DEL MERCADO

2.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresas

trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de estás instituciones se puede

realizar alianzas estratégicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan

2.2 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL

CONCEPTO Nº

Número de personas en la zona donde piensan vender su producto o

servicio

Número de personas que compran el producto o servicio en la zona

(demandantes potenciales)

Establecer la cantidad que compran por período

Establecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer

2.3 SEGMENTO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO

2.4 VENTAJA COMPETITIVA

2.5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

(MINIMO CINCO EMPRESAS)

2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADEO

2.6.1 ESTRATEGIADE PRODUCTO O SERVICIO

Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendrá al comprar

los productos o servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantías,

etc.). Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos

de las empresas o negocios de la competencia.

Empresas Competidoras

Nivel de Aceptación

Tipo de cliente que atiende

¿Por qué razón la elijen?

¿Dónde se comercializa el producto?

¿A que precio lo venden?