raport de evaluare mihaela

8/12/2019 Raport de Evaluare Mihaela

1/9

Raport de evaluare

SC OMV PETROM SA

CAPITOLUL 1 introducere

1.1. Scopul evaluarii

Scopul evaluarii acestui raport este garantarea unui imprumut bancar.

1.2. Date generale despre client

ene!iciarul raportului de evaluare este SC A"CA CO#$%CIALA SA& banc ace acordacreditul.

ene!iciarul raportului de evaluare'

(Denumire' SC A"CA CO#$%CIALA SA

(Adresa' Bd. Regina Elisabeta Nr 5, Sector 3, Bucureti, Cod postal: 030016.

(Sucursala' ucuresti

(CUI' 361757.

1.). Certi!icarea e*eprtului evaluator


2/9


3/9


4/9

1.+ Conclu,iile !aptelor principale si a datelor importante

Pre,entul raport a !ost intocmit pentru SC C% SA cu scopul garantarii unui imprumutbancar. -aloarea de piata a SC O#- P$T%O# SA este de ./0 milioane euro 2.+)2milioane lei3.

CAPITOLUL II Pre,entarea datelor

2.1. Identi!icarea entitatii

Societatea O#- P$T%O# SA are sediul in ucuresti& strada Coralilor& nr. 22& Sector 1&Cod postal 1))24.

La data de )1 decembrie 21) directorul general e*ecutive al societatii este #ariana 56eorg6e.#andatul actual al Directoratului a 7nceput 7n 211 8i este 7n vigoare p9n: 7n 21.

2.2. Descrierea ;uridical

SC O#- P$T%O# SA a !ost 7n!iin


5/9

ucuresti este capitala tarii si cel mai populat oras din %omania& un important centru industrial sicommercial. Acesta este alcatuit din E sectoare& iar SC O#- P$T%O# SA isi are sediul in sectorul nr.1&in nord( estul capitalei.

2.+. In!ormatii despre vecinatati

Pe ra,a sectorului 1 isi des!asoara activitatea un numar de apro*imativ 20. agentieconomici nu scrie in raport astaFFF 'D daca te intreaba spui ca te(ai uitat pe un site liste !irme.ro3& in toate domeniile de activitate.

In vecintatatea O#- P$T%O# SA se regasesc urmatoarele societati' $l GO%ACatering S%L& "e*tan& Prodcomplast Transime* S%L& Per!ect eaut@ Salon etc.

2.. Descrierea entitatii

2..1. Diagnosticul comercial

Petrom este lider pe pia?a rom9neasc: de v9n,:ri cu am:nuntul& av9nd o re?ea de

apro*imativ de sta?ii de distribu?ie. n cadrul unei pie?e 7n care e*ist: o concuren?: din ce 7nce mai mare din partea%ompetrol& Luoil& #ol 8i Agip& Petrom are un avanta; categoric prin!aptul c: o!er: cel mai bun raportcalitate(pre? 7n cadrul celor mai bine plasate sta?ii de distribu?ie.

Pe pia?a $n gross& Petrom este un partener ma;or pentru companiile 8i institu?iile dincadrulsectoarelor economice cum sunt Transporturile& Industria& Construc?iile 8i #ineritul&Agricultura sauAutorit:?ile Publice 8i Civile. Prin re?eaua depo,itelor regionale sau direct princele 2 ra!in:rii& Petromlivrea,: produse petroliere c:tre mai bine de de clien?i comerciali.

Cota de pia?: 7n %om9nia v9n,:ri cu ridicata 8i cu am:nuntul3 a sc:,utcomparativ cu 212 la )+H212' )EH3 datorit: activit:?ii comerciale 8i optimi,:rii porto!oliului deproduse. #ar;ele au r:mas sub presiune

din cau,a pre?urilor ridicate la ?i?ei.

2..2. Diagnosticul ;uridic

Societatea "a?ional: a Petrolului PetromJ ucure8ti este persoan: ;uridic: roman:&av9nd !orm: ;uridic: de societate comercial: pe ac?iuni. Sociatatea pe actiuni S.A.3 pastrea,alimitarea raspunderii lacapitalul subscris de !iecare actionar. Dreptul de proprietate asupraactiunilor nominative sau la purtator setransmite liber& !ara consimtamantul celorlalti actionari.

Capitalul social al societ:?ii este 7mp:r?it 7n E E++ 10 )) ac?iuni nominative& !iecare

ac?iune 7n valoare nominal: de .1 %O".Structura ac?ionariatului la )1 decembrie 21) este urmatoarea'

Numr aciuni ProcentO#- Atiengesellsc6a!t 20.04+.+E/.+1+ 1&1H#inisterul $conomiei 11.E4.E4+.+10 2&E+HKondul Proprietatea S.A. /0.E+0.10E 10&44HPersoane ;uridice 8ipersoane !i,ice .).240.)1/ 4&)EH


6/9

Total 56.644.108.335 100,00%

Compania a primit noti!ic:ri privind restituirea imobilelor preluate abu,iv de stat 7n perioadaE.).14+ > 22.12.1404& sub inciden?a Legii nr.1=21& prin care se reglementea,: modalit:


7/9

$.!.! %iagnosticul economic& financiar

Comparativ cu 212& ci!ra de a!aceri net: a sc:,ut cu H la valoarea de 10.00milioane lei 7n principal din cau,a sc:derii v9n,:rilor de produse petroliere 8i ?i?ei& par?ialcontrabalansat: de cre8terea v9n,:rilor de ga,e 8i energie electric: 7n 21). Petromeste o companie integrat: de ?i?ei 8i ga,e. Datorit: !aptului c: ?i?eiul produs 7n

segmental $MP se procesea,: 7n principal la ra!in:ria Petrobra,i& v9n,:rile dinsegmentul de activitate %M# repre,int: ponderea cea mai mare din v9n,:rile totalec:tre ter?i' 0H sau 1+.+/ milioane lei 212' 1E.2/E milioane lei3. Dup: eliminareav9n,:rilor din cadrul grupului& v9n,:rile din segmentul 5M$ au repre,entat 10H dintotalul v9n,:rilor& a;ung9nd la valoarea de ).)) milioane lei& !iind cu 20H mai maridec9t 7n 212.

$IT(ul re,ultat din operare3 a 7nsumat .))2 milioane lei& !iind cu 2E+ milioanelei mai mare dec9t 7n 212& !iind in!luen?at Bi de urm:toarele evolu?ii semni!icative'

N Costul v9n,:rilor& care include costurile de produc?ie variabile 8i !i*e& precum 8i costulbunurilor 8i materialelor utili,ate& a sc:,ut cu 1.44 milioane lei. Aceast: sc:dere s(adatorat 7n

principal diminu:rii costului v9n,:rilor a!erent produselor ac6i,i?ionate& cost care a7nregistrat

o valoare mai mare 7n 212 !iind in!luen?at de e!ectul negativ a!erent 7nc6iderii ra!in:riei

Petrobra,i3& par?ial contrabalansat: de a;ust:ri de depreciere mai mari 8i ta*e noi 7n21).

N Alte venituri din e*ploatare au crescut cu 11 milioane lei& 7n principal datorit:daunelor

interese primite 7n rela?ie cu 7ncetarea acordului de v9n,are de terenuri 8i veniturilor din

desp:gubiri din asigur:ri 7n divi,ia de $nergie

N Alte c6eltuieli din e*ploatare au sc:,ut cu 104 milioane lei comparativ cu 212valoarea din

212 a !ost a!ectat: negativ de c6eltuieli mai mari a!erente crean?elor ne7ncasateprecum 8i de

provi,ioane mai mari de restructurare.

N C6eltuielile de e*plorare au crescut cu 4+ milioane lei& re!lect9nd lucr:rile geologice 8i


8/9

geo!i,ice intens e!ectuate 7n cursul anului& !inali,ate prin ac6i,i?iile de seismic: 2D 8i)D.

%e,ultatul !inanciar net al societ:?ii este un c98tig de )) milioane lei 8i s(a7mbun:t:?it

semni!icativ comparativ cu anul precedent 212' pierdere de +0+ milioane lei3 c9nd a!ost a!ectat negativ de elementele speciale de natura c6eltuielilor& 7n valoare de 24milioane lei& repre,ent9nd de 7nt9r,iere pretinse 7n urma primirii 7n 212 a re,ultatelorpreliminare ale controlului !iscal de !ond pentru anii 24 8i 21 precum 8i de e!ectula!erent actuali,:rii crean?elor. Un alt impact po,itiv semni!icativ a !ost repre,entat decre8terea cu 2+/ milioane lei a dividendelor primite de la a!iliate.

Pro!itul net a crescut cu 2EH 7n 21) comparativ cu 212& la valoarea de +.0)4milioane lei datorit: impactului po,itiv al re,ultatelor opera?ionale 8i !inanciare.

Ca urmare a activit:


9/9

anului 21)& 7n urma cre8terii !lu*ului de numerar e*tins care a acoperit platadividendelor 8i rambursarea 7mprumuturilor bancare.

2.E. Istoric

'%( )uez *nerg+ om-nia Enelomania ) omgaz )/)tr. /r0. 1arjeu %umitru, nr.!2 ,sector $, 3ucuresti

Oras Otopeni, 4alea 3ucurestinr. 55/

AdresaMedias, !!556", P&ta4.7. Motas nr. 8LocalitateM*%7/)

9umar de ordine in registrulcomertului: ;8"6$$$ 4od fiscal: $$"""8=" Cod Fiscal/CUI58"!=?$=

9umar angajati: =$8 9umar angajati: 66? 9umar angajati: !.26"

aloarea de piata: $.?$",8 millei@ =85 mil. *uroA

aloarea de piata: $.2!?,? mil lei@=$2 mil euroA

aloarea de piata:55.85? mil lei@$!>! mil euroA

2./. Piata speci!ica

Petrom este lider pe pia?a rom9neasc: de v9n,:ri cu am:nuntul& av9nd o re?eade apro*imativ de sta?ii de distribu?ie. n cadrul unei pie?e 7n care e*ist: oconcuren?: din ce 7n ce mai mare din partea %ompetrol& Luoil& #ol 8i Agip& Petrom areun avanta; categoric prin !aptul c: o!er: cel mai bun raport calitate(pre? 7n cadrul celormai bine plasate sta?ii de distribu?ie. Pe pia?a $n gross& Petrom este un partener ma;orpentru companiile 8i institu?iile din cadrul sectoarelor economice cum sunt

Transporturile& Industria& Construc?iile 8i #ineritul& Agricultura sau Autorit:?ile Publice 8iCivile. Prin re?eaua depo,itelor regionale sau direct prin cele 2 ra!in:rii& Petrom livrea,:produse petroliere c:tre mai bine de de clien?i comerciali.

Principalii !urni,ori ' SAP& Cisco S@stems& $nerg@ olding.

Principalii concurenti' I$$ %om9nia& 5DK Sue, $nerg@ %om9nia& $.O" $nergie %om9nia.

In top 2 cele mai valoroase companii romanesti O#- P$T%O# SA ocupaprimul loc& urmat !iind de %omga,& pe locul 2 si Orange %omania pe locul ). Societateaeste listata la ursa de valori ucuresti din anul 21.

raport de evaluare mihaela

Documents