reclutamiento de personal (5)
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Angélica Acevedo
Catalina Granados
Felipe Hidalgo
Felipe Mediorreal
Paola Monroy
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Como un conjunto de procedimientos utilizados conel fin de atraer a un número suficiente de candidatos
idóneos para un puesto específico en una
determinada organización´ (Bretones y Rodríguez,
2008).
recede a la selección, pues
predetermina la cantidad y calidad de
candidatos disponibles.
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� De e ser oportuno
� Suficiente
�
Competencias adecuadas
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� Disponi ilidad interna y externa derecursos humanos.
� Políticas de la compañía.� Planes de recursos humanos.
� Prácticas de reclutamiento.
� Requerimientos del puesto.
� Requisitos Del Puesto� Costos
� Incentivos
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� Solicitud de personal.
� Descripción del puesto
� Información del perfil del puesto� Análisis de la persona dentro de la
organización
� Decisión en realizar úsqueda interior
� Definición fuentes de reclutamiento
externas
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� Supone el primer contacto entre la
empresa y las personas que quizá
puedan incorporarse a ella.
� Cualquier error cometido en esta fase
tendrá graves repercusiones, tanto para
la empresa como para las personas
interesadas.
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Formas de solicitud de empleo
Los reclutadores cumplen la función de presentar
información compara le de los diferentes
candidatos. Esto tiene gran interés, ya que sólo
así se podrá tomar una decisión o jetiva.
� Pertenencia a instituciones, distinciones, pasatiempos
� Datos personales
� Preparación académica
� Antecedentes La orales� Referencias
� Autenticidad
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Lugares de origen donde se podrá encontrar los
recursos humanos necesarios
INTERNA:
�
Indicaciones de los propiostra ajadores.
� Promoción de sus empleados
(movimiento vertical), transferirlos
(movimiento horizontal) y transferidos
con promoción (movimiento diagonal� Reconsideración de candidaturas
archivadas
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Reclutamiento InternoVentajas
� Es más económico para la
empresa.
� Es más rápido, dependiendo de la
posi ilidad de que el empleado setransfiera o se ascienda de
inmediato.
� Presenta mayor índice de validez y
de seguridad.
� Es una poderosa fuente de
motivación para los empleados.� Aprovecha las inversiones de la
empresa en entrenamiento de
personal.
� Desarrolla un sano espíritu de
competencia entre el personal.
Desventajas
� Se corre el riesgo de frustrar a los
empleados en su potencial y en sus
am iciones.
� Puede generar un conflicto de
intereses.
� Cuando se efectúa continuamente,
puede llevar a los empleados a una
progresiva limitación de las
políticas y directrices de la
organización.
� No puede hacerse en términos
glo ales dentro de la organización.
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EXTERNA: a arca candidatos reales o potenciales,
disponi les u ocupados en otras empresas
� Anuncios en la prensa:
incluye responsa ilidades,manera de solicitar el
empleo, especificando
información inicial a
presentar y los
requerimientos
� Agencias pú licas y privadas
de colocación� Agencia para reclutamiento de
ejecutivos (Head-hunting)
� Instituciones educativas
� Candidatos espontáneos
� Organizaciones
profesionales
� Sindicatos
acad micos y
la orales
mínimos para
cumplir la
función.
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Reclutamiento Externo
Ventajas
� Trae ³sangre nueva" y nuevas
experiencias en la organización.
� Renueva y enriquece los
recursos humanos de la
organización.
� Aprovecha las inversiones en
preparación y en desarrollo de
personal efectuadas por otras
empresas o por los propios
candidatos.
Desventajas
� Generalmente tarda más que el
reclutamiento interno.
� Es más costoso y exigeinversiones y gastos inmediatos.
� En principio, es menos
seguro que el reclutamiento
interno.
� Cuando monopoliza las vacantes
y las oportunidades dentro de laempresa, puede frustrar al
personal.
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� Cola oradores dentro de la propiaempresa
� Archivos de postulantes
� Escuelas, Institutos superiores oUniversidades
� Recomendaciones de cola oradores
� Oficinas de colocación� Mercado la oral
� Otras empresas especializadas
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� Son aquellas normas necesarias esta lecidas
por la gestión de Recursos Humanos con el
fin de rindar justicia, formalidad y
transparencia a todo el proceso.
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� http://es.wikipedia.org/wiki/Reclutamiento
� http://www.monografias.com/tra ajos14/reclutamiento/reclut
amiento.shtml
� http://www.monografias.com/tra ajos12/reclper/reclper.shtml
� http://www.apsique.com/wiki/La oRetselper#titulo4
� http://administracion-de-rr-hh. logspot.com/2007/10/el-
reclutamiento.html
� http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empres
as/reclutamientoseleccionpersonal/