Recursos Humanos de Contoso

Revisión del año

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LO MÁS DESTACADO DEL AÑO FISCAL

Recursos Humanos

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Objetivos logrados• Se implementaron programas

de capacitación actualizados• Se finalizaron los nuevos planes

de beneficios• Se completaron las

reubicaciones• Se levantó el congelamiento de

nuevas contrataciones• Se firmaron nuevas

asociaciones con reclutadores

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Algunos agradables “extras”

• Todos los directores de RH tienen ahora una maestría

• 80% de tasa de éxito reclutando a los mejores candidatos

• Mike Jones nombrado “Representante de RH del año”

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RENDIMIENTO DEL PRESUPUESTO

Recursos Humanos

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Lo destacado del presupuesto

Se finalizó el año 12% debajo del presupuesto, debido a:• Reducción en los gastos de

viajes• Reasignación de deberes del

personal en lugar de llenar vacantes

• Se ganó eficiencia a través de la subcontratación

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Retos futuros• Actualizaciones

de los sistemas de PC

• Nuevo equipo de oficina

• Expiran los contratos de subcontratación

• Entran en efectos los bonos deferidos

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EL PANORAMA DE LA CONTRATACIÓN

Recursos Humanos

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Puestos que deben cubrirse

•Vicepresidente, Cumplimiento•Director de Finanzas

Operaciones

•Gerente de planta en NY•Facilitador de seguridad

Manufactura

•Vicepresidente de Ventas, Zona Centro•Representantes de Nivel 1Ventas

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Efectos del congelamiento de la

contratación• 203 vacantes al final del año

fiscal• Personal demasiado ocupado• Dept. de Diseño con 6 semanas

de retraso• TI no puede mantenerse al día

con las instalaciones y el mantenimiento

• El inventario y partes se acumulan debido al retraso en la manufactura

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ELEMENTOS DE ACCIÓNRecursos Humanos

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Lista de cosas por hacer para el nuevo

año fiscal• Hacer más eficiente el proceso de contratación

• Más ferias de trabajo

• Aumentar el reclutamiento

• Ascender desde adentro para abrir puestos para principiantes