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RELATÓRIO QUADRIMENSAL DE

ATIVIDADES E ATENDIMENTOS

CONTRATO DE GESTÃO Nº 162/18

Objeto: Administração, gerenciamento e

operacionalização das atividades esportivas e

de lazer e atividades correlatas de manutenção

no município de São José dos Campos.

2° Quadrimestre 2018

Período: 01/05/2018 a 31/08/2018

i

Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José dos Campos. Avenida Tívoli, 128 - Vila Betânia - São José dos Campos / São Paulo - CEP: 12245-481 - Tel.: (12) 3341-7820 / 3341-7824

SUMÁRIO Pág.

1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS ......................................................................................... 1

PROGRAMA 1 - PLANEJAMENTO, ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DAS ATIVIDADES MEIO .......................................................................................2

2. NOVOS PROJETOS ..................................................................................................... 2

2.1. Projeto de estimulação a atividades físicas para pessoas com deficiência ................. 2

2.2. Projetos de massificação da Bocha Adaptada ............................................................. 3

3. AÇÕES E ATIVIDADES ................................................................................................ 3

3.1. Elaborar Sistema Informatizado de Gestão ................................................................. 3

3.2. Atualizar procedimento interno da área de recursos humanos ................................. 4

3.3. Atualizar o plano de cargos e salários existente ......................................................... 4

3.4. Realizar reuniões de planejamento com equipe de Coordenação ............................. 4

3.5. Consolidar dados de atendimento ao munícipe realizado nas Unidades Centrais, Unidades Associadas e nas Academias ao Ar Livre .................................................... 7

3.6. Planejar e definir ações e procedimentos para elaboração da prestação de contas e relatórios de atividades .............................................................................................. 7

3.7. Implementar mecanismos de controle que possibilitem o acompanhamento das metas de cada programa ............................................................................................ 8

3.8. Planejar e coordenar a execução da manutenção geral dos poliesportivos e manutenção predial a ser implementada nas Unidades Centrais ............................. 8

3.9. Propor interface com Secretaria Municipal de Saúde para orientações da prática esportiva a dependentes químicos atendidos na rede Municipal de Saúde ........... 14

3.10. Realizar estudo e diagnóstico das atividades esportivas solicitadas no edital ....... 14

3.11. Atualização das informações de divulgação das atividades esportivas. ................. 14

PROGRAMA 2 - PROGRAMA DE OPERACIONALIZAÇÃO DAS UNIDADES CENTRAIS E ASSOCIADAS E ACADEMIAS AO AR LIVRE ............................... 15

4. AÇÕES DE PRÁTICAS ESPORTIVAS ........................................................................... 15

4.1. Turmas Regulares ...................................................................................................... 15

4.2. Agendamento ............................................................................................................ 17

4.3. Centro de Medidas e Avaliação Física – CMAF .......................................................... 18

4.4. Ginástica Laboral........................................................................................................ 19

4.5. Academias ao Ar Livre ............................................................................................... 20

4.6. Esportes Radicais ....................................................................................................... 22

4.7. Recreação e Lazer ...................................................................................................... 23

4.7.1. Programa De Bem Com a Vida .............................................................................. 23

4.7.2. Programa Brincando nas Férias ............................................................................ 24

4.7.3. Programa Viva Melhor .......................................................................................... 24

ii


4.7.4. Olimpíada Recreativa Esportiva Especial – OREE ................................................. 25

4.7.5. Projeto Verão ........................................................................................................ 25

4.7.6. Programa Rua de Lazer ......................................................................................... 25

4.8. Eventos ...................................................................................................................... 26

4.8.1. Mostra de Ginástica, Dança e Terceira Idade ....................................................... 26

4.8.2. Jogos Intercentros Esportivos e Festivais Internos ............................................... 27

4.8.3. Fitness Day ............................................................................................................ 28

5. MODALIDADES DESENVOLVIDAS ............................................................................ 28

5.1. Número de alunos ..................................................................................................... 31

5.2. Plano de Aula ............................................................................................................. 32

5.3. Pesquisa de Satisfação ............................................................................................... 32

6. PAINEL GERAL DO QUADRIMESTRE ......................................................................... 36

7. PAINEL COMPARATIVO DAS TURMAS REGULARES POR REGIÃO .............................. 37

PROGRAMA 3 - PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO DE PESSOAL ...................... 38

8. DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ............................................................ 38

8.1. Reciclar equipe de apoio administrativo das unidades centrais e associadas .......... 38

8.2. Promover capacitação de pessoal de educação física através de simpósios, palestras, seminários e cursos de capacitação e treinamento ................................................. 39

8.3. Promover o treinamento e capacitação de estagiários de educação física no atendimento a pessoas com deficiência (PCD) ........................................................ 39

8.4. Promover treinamento no Sistema Informatizado de Gestão .................................. 39

8.5. Promover treinamento interno para profissionais de educação física no aprimoramento de suas funções .............................................................................. 40

8.6. Realizar parceria com instituição de ensino visando o acesso para cursos de extensão e outros ..................................................................................................................... 40

9. CONSIDERAÇÕES FINAIS ......................................................................................... 41

1


1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS

O Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José

dos Campos tem a satisfação de apresentar seu segundo Relatório Quadrimestral de 2018,

período de 01/05/2018 a 31/08/2018, com objetivo de posicionar a Prefeitura Municipal

de São José Dos Campos / Secretaria de Esporte e Qualidade de Vida das atividades

gerenciais desenvolvidas para a execução de serviços de atividades físicas e esportivas no

município, no âmbito da estratégia de buscar constantemente níveis cada vez mais

elevados de excelência nos serviços prestados.

Serão realizadas atividades de iniciação e treinamento esportivo, respeitando as

características e especificidades neuromotoras e fisiológicas das diferentes faixas etárias e

populações atendidas, bem como eventos de integração e lazer, dentre as diferentes

modalidades esportivas determinadas a partir das demandas regionais e diretrizes do Edital

de Chamamento Público nº 001/SEQV/2017.

O Conteúdo também leva em conta os requisitos que compõem o Plano de Trabalho em

vigor, analisado e aprovado a época por uma comissão do contratante, apontando

estratégias e implementos realizados para a execução e o cumprimento das metas

quantitativas e qualitativas previstas em diferentes frentes de ação.

O presente documento contém o descritivo das ações gerenciais realizadas a partir das

metas propostas, bem como o número de atendimentos em atividades físicas, esportivas e

recreativas, objeto do Contrato de Gestão n° 162/18 nas Unidades Esportivas e Academias

ao Ar livre do município de São José dos Campos.

2


PROGRAMA 1 - PLANEJAMENTO, ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DAS

ATIVIDADES MEIO

O presente programa visa planejar, administrar e gerenciar as atividades meio, executando

e propondo ações preventivas e corretivas para assegurar o cumprimento das metas e

objetivos estabelecidos no Plano de Trabalho, viabilizando a operacionalização das

Unidades Centrais, Associadas e Academias ao Ar Livre.

Os trabalhos são realizados utilizando ferramentas de planejamento e gestão para garantir

a integração e funcionalidade das áreas Administrativa, Financeira, Recursos Humanos,

Coordenação, Assessoria, Comunicação, Suprimentos, Manutenção, entre outras,

consolidando informações dos programas existentes nas Unidades Centrais, propondo as

diretrizes para assegurar a execução do contrato.

2. NOVOS PROJETOS

Novos projetos serão implantados durante a execução do contrato, segundo estudo de

viabilidade e demanda local. Tais iniciativas visam a inclusão e o atendimento a pessoa com

deficiência, sendo apresentados a seguir.

2.1. Projeto de estimulação a atividades físicas para pessoas com deficiência

Atividades Esportivas para Pessoas com Deficiência – Região Leste e Norte

O projeto em questão visa ampliar o atendimento e promover inclusão de pessoas com

deficiência na região leste e norte no município, estimulando o movimento e oferecendo

modalidades diferentes das atualmente ofertadas, proporcionando os benefícios

decorrentes da prática de atividades físicas, manutenção da saúde, convívio social e

melhora da qualidade de vida. Estão previstas turmas de:

✓ Estimulação Global de PCD;

✓ Futsal PCD;

✓ Iniciação de Badminton PCD;

✓ Iniciação de Basquete sobre Rodas;

✓ Iniciação de Esportes Adaptados Coletivos e Individuais para PCD.

3


Para tal, foram adquiridos nos meses de agosto e setembro os recursos materiais

necessários. Está prevista a triagem dos alunos através de protocolo aplicado por equipe

multidisciplinar, indicando a modalidade e turma compatível ao perfil ao aluno. Uma

equipe formada por 2 (dois) profissionais de Educação Física e 2 (dois) estagiários será

composta para atuar no Centro Poliesportivo Altos de Santana e Centro Poliesportivo Vila

Tesouro, fazendo uso de diferentes equipamentos nesses espaços físicos.

Início da triagem dos alunos: outubro de 2018.

2.2. Projetos de massificação da Bocha Adaptada

Este projeto tem como proposta implementar a prática da Bocha Adaptada em 2 (dois)

locais na região de abrangência do Centro Poliesportivo Campo dos Alemães (Praça de

Esportes Pedro Otávio e Centro Esportivo Palmeiras de São José), democratizando a

modalidade na cidade de São José dos Campos e garantindo assim mais acesso a atividade

esportiva, contribuindo para um impacto social que amplie o trabalho atual.

Atualmente o atendimento prestado no município é um dos maiores do Estado de São

Paulo, sendo a única cidade do Vale do Paraíba a desenvolver a modalidade com

praticantes em aulas semanais regulares. O Atendimento conta com participação de

familiares e amigos, tendo considerável impacto social e envolvimento da comunidade.

Mesmo não sendo a finalidade do projeto, alunos iniciados nas atividades conquistaram de

Torneios Paulistas e Brasileiros, sendo destaque no cenário Estadual e Nacional.

3. AÇÕES E ATIVIDADES

Considerando o cronograma mensal do Plano de Trabalho, bem como a prestação de

contas no segundo quadrimestre civil, no período de 01/05/2018 a 31/08/2018 foram

realizadas 11 (onze) ações e atividades:

3.1. Elaborar Sistema Informatizado de Gestão

Foi implantado o Sistema Informatizado de Gestão, que compreende as informações

financeiras de forma analítica e demonstrativos dos custos por Unidade Central,

demonstrando o custo médio por Unidade Central e custo por atividade. O sistema foi

disponibilizado em área restrita do site do São José Desportivo no endereço

4


www.saojosedesportivo/gestao, com acesso ao responsável do setor de gestão de

contratos da Secretaria de Esporte e Qualidade de Vida – SEQV, com senha própria e

representantes da comissão de avaliação.

Foi realizada reunião de apresentação e treinamento para representantes da comissão de

avaliação do contrato de gestão, Secretário de Esporte e Gestor de Contratos. Todos os

esclarecimentos foram prestados. Foram solicitados outros quadros demonstrativos, como

demonstrar o número de atendimento por local, com base na capacidade de atendimento

local. As providencias serão tomadas para os próximos meses. Está disponível no site o

demonstrativo para equipe da SEQV na apresentação do sistema.

3.2. Atualizar procedimento interno da área de recursos humanos

Após estudo e diagnóstico, os procedimentos internos de contratação de pessoal foram

readequados, visando assegurar maior eficiência das atividades e transparência

administrativa, estando demonstrado no site do São José Desportivo no endereço

www.sjdesportivo.com.br/quemsomos, atendendo as exigências da lei.

3.3. Atualizar o plano de cargos e salários existente

O plano de cargos e salários foi devidamente atualizado e readequado atendendo as

exigências do Contrato de Gestão, com valores justos de remuneração em nível de mercado

e do equilíbrio da remuneração interna, estando disponível para acesso no site do São José

Desportivo no endereço www.sjdesportivo.com.br/quemsomos.

3.4. Realizar reuniões de planejamento com equipe de Coordenação

Um total de 5 (cinco) reuniões foram realizadas no quadrimestre vigente com a equipe de

Coordenação e Assessoria, em diferentes datas e locais, conforme segue:

✓ 16/05/2018: Centro Poliesportivo Vila Tesouro;

✓ 17/05/2018: Centro Poliesportivo Altos de Santana;

✓ 15/06/2018: Centro Poliesportivo Jardim Cerejeiras;

✓ 22/06/2018: Centro Esportivo Casa do Jovem;

✓ 29/08/2018: Centro Poliesportivo Campo dos Alemães.

Nas reuniões apresentadas foram abordados os seguintes temas:

http://www.saojosedesportivo/gestao

http://www.sjdesportivo.com.br/quemsomos

http://www.sjdesportivo.com.br/quemsomos

5


Maio

✓ Padronização no potencial de alunos, de acordo com a modalidade e as características

do local que atua. Bom senso, critério e consenso entre a equipe de trabalho;

✓ Metas quantitativas e qualitativas do novo contrato. Planejamento, estratégias e

esforço conjunto para alcançar os objetivos em cada modalidade;

✓ Aplicativo São José Viva, em fase de implantação e com necessidade de ajustes;

✓ Calendário de atividades no período de Copa do Mundo.

Junho

✓ Datas, locais e temas relevantes de capacitações futuras ao quadro de colaboradores

(Professores, Fisioterapeutas, Psicólogos, Estagiários e Administrativos);

✓ Se atentar quanto ao prazo de entrega e a forma de preenchimento do Relatório mensal

do Professor (turmas) e Coordenador (unidade);

✓ Convênio com Instituição de Ensino e demais benefícios a serem apresentados ao

quadro de colaboradores em reunião futura.

Julho

✓ Férias dos Professores e de parte da equipe de Coordenação.

Agosto

✓ Confecção de formulário de Visita Técnica, com checklist minucioso dos itens

observados que serão avaliados;

✓ Pleito eleitoral, cuidados com rede social e horário de trabalho;

✓ Planejamento e cronograma de ações para o 2º semestre.

Ficou determinada a realização de no mínimo 1 (uma) reunião mensal no próximo

quadrimestre para consolidar diretrizes futuras de atuação, bem como implementar ações

corretivas e preventivas para o cumprimento do Plano de Trabalho.

Cronograma de Ações – Quadrimestre Futuro

A partir da 2º quinzena de setembro e até o fim do ano equipes do São José Desportivo

farão um revezamento de Visita Técnica entre todas as Unidades Esportivas de cada região,

para melhor acompanhamento das atividades desenvolvidas. Um formulário específico e

6


cronograma prévio foram elaborados para sistematizar a avaliação dos os itens que serão

analisados, de modo a elaborar um procedimento padrão, como segue:

Administrativo (7 itens)

1. Quadro de Modalidades (externo)

2. Quadro de Funcionários (interno)

3. Arquivo (sinalizado / organizado)

4. Folha de Frequência (turmas)

5. Ficha de Inscrição (alunos)

6. Folha de Ponto (funcionários)

7. Plano de Aula (atualizados)

Limpeza e Conservação (7 itens)

1. Salas: Administrativo / Professores

2. Salas: Ginástica / Lutas

3. Salas: Limpeza / Material Esportivo

4. Pista (caminhada, bike e/ou skate)

5. Pátio / ATI / Áreas Externas

6. Quadra / Campo / Piscina

7. Banheiros / Vestiários

Funcionários (4 itens)

1. Uniforme

2. Crachá

3. EPI (bota / luva)

4. Postura Profissional

7


Um total de 18 (dezoito) itens em 3 (três) diferentes grupos serão avaliados com notas que

variam de 1 (um) a 10 (dez). Haverá espaço entre cada tópico para incluir informações

discursivas acerca do que foi observado e outros assuntos adicionais que se fizerem

necessários. Esses dados serão tabulados e analisados para diagnóstico, ações preventivas

e corretivas da equipe de Coordenação.

3.5. Consolidar dados de atendimento ao munícipe realizado nas Unidades Centrais,

Unidades Associadas e nas Academias ao Ar Livre

Desde o início do novo contrato (16/03/2018) a evolução do número de atendimento ao

munícipe vem apresentando uma tendência de aumento nas Unidades Centrais, Unidades

Associadas e Academias ao Ar Livre, com exceção do mês de férias (julho), evidenciando a

consolidação do serviço prestado, conforme será apresentado.

Desde o último relatório planilhas de controle interno foram elaboradas e atualizadas para

consolidar os dados de atendimento do mês por modalidade, unidade e região. O relatório

quadrimestral de atendimento é elaborado com base nestes dados e os mais adiante serão

apresentados os números para melhor elucidar.

3.6. Planejar e definir ações e procedimentos para elaboração da prestação de contas e

relatórios de atividades

As ações e procedimentos relacionados a prestação de contas financeira foram revistas.

Mensalmente realizamos reuniões com o departamento de gestão de contratos, para

esclarecimentos das contas financeiras realizadas no período anterior e são realizados os

devidos esclarecimentos com apresentação de documentação interna, se necessário.

Os demonstrativos de despesas foram modificados, para fins de apuração de custo por

atividade, onde atualmente, com a implantação de sistema próprio de gestão financeira

das atividades, é possível demonstrar de forma analítica todos os gastos ocorridos por

natureza de despesa, assim como o valor orçado e realizado do período.

Foram definidas as diretrizes e parâmetros para fins de cálculo dos custos por atividade e

de rateio das despesas. Foram implementados controles internos que possibilitam

8


identificar as despesas realizadas por Unidade e os respectivos rateios por despesa de uso

geral, possibilitando o maior controle e gestão das atividades e tomada de decisão.

3.7. Implementar mecanismos de controle que possibilitem o acompanhamento das

metas de cada programa

Visitas Técnicas periódicas estão previstas no decorrer do 2º semestre como modo de

implementar mecanismos de controle, ações preventivas e corretivas a cada programa,

bem como a confecção de relatórios e planilhas de dados que possibilitem o

acompanhamento das metas estabelecidas no Contrato de Gestão.

3.8. Planejar e coordenar a execução da manutenção geral dos poliesportivos e

manutenção predial a ser implementada nas Unidades Centrais

Para cumprimento dessa ação, foram executadas as seguintes atividades nas 3 (três)

Unidades Permissionadas, conforme o cronograma mensal que segue:

Centro Poliesportivo Altos de Santana

Maio

✓ Reposição de peça danificada Disjuntor Trifásico 80A no quadro de luz geral e serviço

emergencial para restabelecer a energia do Poliesportivo;

✓ Descupinização e dedetização de formigueiros;

✓ Troca de todos os vidros quebrados no prédio da administração e do salão de ginástica

(Figura 1).

Junho

✓ Recuperação e fixação do corrimão de entrada do Poliesportivo;

✓ Troca de luminária para restabelecer a iluminação do quiosque próximo a piscina;

✓ Recuperação do portão de acesso ao Ginásio;

✓ Reposição de peças danificadas do teto do salão de ginástica (Figura 2).

Julho

✓ Troca de lâmpadas fluorescentes queimadas por lâmpadas de LED, que duram mais e

são mais econômicas, nos quiosques e salão de ginástica;

✓ Continuidade de reposição de peças danificadas do teto do salão de ginástica.

9


Agosto

✓ Aquisição e instalação de um bebedouro novo no salão de ginástica;

✓ Dedetização contra insetos rasteiros e voadores, desratização e tratamento específico

de controle de escorpião.

Centro Poliesportivo Campo dos Alemães

Maio

✓ Reativação do vestiário do campo de futebol e respectiva caixa de água, instalação de

chuveiros e torneiras;

✓ Pedido de orçamento para realização do corte de grama, definição da empresa com

melhor preço e início do serviço, devido à festa de aniversário do bairro;

✓ Pintura do palco (imagem 3);

✓ Restabelecimento da iluminação nos banheiros públicos do palco;


✓ Reativação e adaptação do banheiro público para PCD;

✓ Início da revitalização da iluminação interna do salão multiuso através da troca de

lâmpadas fluorescentes queimadas;

✓ Troca de todos os vidros quebrados no prédio da administração e do salão de ginástica.

Junho

✓ Pedido de orçamento para instalação de grades nas janelas na Administração, Vestiário

do Campo e Salão de Ginástica, definição da empresa com melhor preço e início do

serviço visando aumentar a segurança e preservar os vidros recém trocados;

✓ Reposição de lâmpada queimada no refletor do Palco;

✓ Pintura do banheiro público.

Julho

✓ Continuidade da revitalização da iluminação interna do salão multiuso através da troca

de lâmpadas fluorescentes queimadas por lâmpadas de LED, que duram mais e são mais

econômicas;

✓ Continuidade da revitalização da iluminação do palco através da reposição de lâmpadas

queimadas;

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✓ Manutenção hidráulica de vasos sanitários que apresentavam vazamentos no banheiro

público masculino;

✓ Fixação de uma porta do banheiro feminino do salão de ginástica que se descolou do

batente de mármore;

✓ Reposição de peças danificadas para trancar as portas dos sanitários nos vestiários do

salão de ginástica.

Agosto

✓ Manutenção hidráulica através de troca de válvula de descarga danificada no banheiro

público masculino;

✓ Manutenção elétrica interna através de troca de espelhos de tomadas quebradas na

guarita de entrada e continuidade na reposição de lâmpadas tubulares queimadas por

lâmpadas de LED nos banheiros públicos, no prédio da administração e no salão de

ginástica;

✓ Reconstrução da mureta destruída por um acidente de carro (Figura 4);


de controle de escorpião;

✓ Início da verificação elétrica para definir quais postes estão energizados para buscar

uma alternativa paliativa para amenizar a situação da iluminação externa do

Poliesportivo.

Centro Poliesportivo Jardim Cerejeiras

Maio

✓ Troca do ventilador do trocador de calor da piscina e manutenção geral do mesmo,

visando restabelecer o funcionamento normal;


✓ Recuperação do portão dos trocadores de calor;

✓ Revitalização da parte hidráulica do vestiário do campo de futebol com instalação de

chuveiros e torneiras danificadas;

✓ Manutenção dos brinquedos do parquinho infantil;


de controle de escorpião;

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✓ Troca de vidros quebrados no prédio da administração, vestiário do campo de futebol

e vestiário da piscina.

Junho

✓ Reposição de disjuntores danificados na caixa de luz da quadra de tênis e das quadras

poliesportivas;

✓ Reparo de alambrado danificado no entorno do Poliesportivo;

✓ Pintura do parquinho infantil;

✓ Recuperação do corrimão e pintura da rampa de acesso à piscina (Figura 5).

Julho

✓ Revitalização da iluminação da piscina através da troca de luminárias quebradas;

✓ Pintura do vestiário do campo de futebol;

✓ Pintura externa do salão de ginástica.

Agosto

✓ Troca do aro quebrado de basquete, colocação de outro aro com furação diferente;

✓ Conserto da bomba da piscina que apresentou uma peça danificada, causando grande

vazamento na casa de máquinas que impedia o aquecimento da água;

✓ Troca de vidros quebrados no prédio da administração, vestiário do campo de futebol

e vestiário da piscina;

✓ Aquisição de uma cadeira de rodas de banho para atender alunos com alguma

deficiência com maior conforto e segurança;

✓ Aquisição de uma cadeira de rodas para transladar alunos com dificuldade de

locomoção da entrada do Poliesportivo até a piscina;

✓ Aquisição de uma bomba nova para restabelecer o funcionamento normal da casa de

máquinas, pois a bomba antiga apresentava mau funcionamento e vazamentos;

✓ Retirada dos vasos quebrados, replantio das Palmeiras e construção de floreiras em

torno (Figura 6);

✓ Conserto de vazamento próximo ao campo de futebol;

✓ Continuidade da pintura do vestiário do campo de futebol.

12


Quadro 1. Resumo das ações dos meses de maio a agosto

Poliesportivo Corte de grama

Elétrica Hidráulica Pintura Grades Vidros Dedetização

Altos de Santana ✓

✓ ✓ ✓

Campo dos Alemães ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

Cerejeiras ✓ ✓ ✓

✓ ✓

Figuras

Semanalmente as 3 (três) Unidades Centrais recebem manutenção geral e predial, sendo,

inclusive, objeto de elogio dos munícipes por meio oficial da prefeitura (Central 156),

conforme cronograma mensal e Quadro 1 descritos anteriormente. Seguem figuras do

antes e depois referentes a alguns reparos.

Centro Poliesportivo Altos de Santana

Figura 1. Troca de vidros Figura 2. Troca de peças do teto do salão

13


Centro Poliesportivo Campo dos Alemães

Figura 3. Pintura do palco Figura 4. Reconstrução da mureta

Centro Poliesportivo Jardim Cerejeiras

Figura 5. Revitalização da rampa de acesso Figura 6. Reconstrução de canteiros

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3.9. Propor interface com Secretaria Municipal de Saúde para orientações da prática

esportiva a dependentes químicos atendidos na rede Municipal de Saúde

Carta C070/2018/SJD/CG encaminhada a Secretaria de Saúde em 31/08/2018 para propor

uma parceria para realizar um projeto de orientação e intervenção com prática esportiva

no atendimento ao munícipe dependente químico atendido na Rede Municipal de Saúde,

buscando agendar uma reunião para maiores tratativas a respeito da proposta.

3.10. Realizar estudo e diagnóstico das atividades esportivas solicitadas no edital

Após estudo e execução de novas turmas, a carta C062/2018/SJD/CG foi encaminhada a

Secretaria de Esporte e Qualidade de Vida em 25/07/2018 recomendando a revisão de 13

(treze) modalidades do Edital de Chamamento Público nº 001/SEQV/2017, com

readequações a serem implementadas em algumas Unidades Esportivas que visam melhor

atender aos requisitos do presente Contrato de Gestão.

3.11. Atualização das informações de divulgação das atividades esportivas.

As atividades esportivas, de lazer, eventos e agendamentos de cada mês são atualizadas

periodicamente e estão disponíveis para consulta no site do São José Desportivo

http://www.sjdesportivo.com.br/agenda.

Foi realizada a divulgação digital e por rede social, sobretudo de turmas regulares com

maior dificuldade de alcançar o potencial da modalidade. No próximo quadrimestre há um

planejamento para que tais ações sejam intensificadas.

http://www.sjdesportivo.com.br/agenda/

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PROGRAMA 2 - PROGRAMA DE OPERACIONALIZAÇÃO DAS UNIDADES

CENTRAIS E ASSOCIADAS E ACADEMIAS AO AR LIVRE

Esse programa visa operacionalizar as atividades esportivas e de lazer nas Unidades

Centrais, Associadas e Academias ao Ar Livre do município de São José dos Campos.

As práticas esportivas são realizadas nas Academias ao Ar Livre e nos equipamentos

públicos distribuídos em três grandes regiões de atuação:

✓ Centro Poliesportivo Altos de Santana e suas Unidades Associadas das regiões

Norte/Centro/Oeste;

✓ Centro Poliesportivo Campo dos Alemães e suas Unidades Associadas da região Sul;

✓ Centro Poliesportivo Jardim Cerejeiras e suas Unidades Associadas da região Leste.

Para alcançar as metas propostas no Plano de Trabalho foram adotadas algumas Ações de

Práticas Esportivas que são ofertadas em todas as regiões da cidade com ampla

participação do munícipe, buscando democratizar o acesso à prática de atividades físicas,

esportivas e de lazer às diferentes faixas etárias, demandas culturais e regionais, regiões

de vulnerabilidade social, públicos especiais e pessoas com deficiência.

4. AÇÕES DE PRÁTICAS ESPORTIVAS

A presente prestação de contas compreende 8 (oito) diferentes frentes de ação no período

de 01/05/2018 a 31/08/2018, conforme segue:

4.1. Turmas Regulares

Como forma de potencializar as práticas de atividades físicas, esportivas e de lazer no

respectivo período, foi desenvolvida a ação Turmas Regulares, caracterizadas pelo

atendimento realizado aos munícipes matriculados em atividades físicas em diferentes

modalidades nas Unidades Esportivas e pelas Atividades de Recreação nas entidades

cadastradas, ambas com acompanhamento e orientação de Instrutores e profissionais de

Educação Física. Os alunos com deficiência contam com o atendimento de uma equipe

multiprofissional, com a presença de Fisioterapeutas, Psicólogos e Estagiários.

No quadrimestre um total de 67.889 munícipes participaram de atividades físicas,

esportivas e recreativas com acompanhamento e orientação profissional, com 2 (duas) ou

16


3 (três) aulas semanais e duração de 30 (trinta) minutos a 2 (duas) horas, variando de

acordo com a modalidade e o público em questão.

Este acompanhamento possibilita a adesão e continuidade da prática de atividades físicas

e esportivas, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida do munícipe.

A tabela e gráfico a seguir apresentam o resumo dos atendimentos realizados nas Turmas

Regulares durante o referido período. No mês de julho parte dos profissionais de Educação

Física estava de férias, ocasionando uma queda no número de alunos no período.

Tabela 1. Número de alunos das Turmas Regulares

Nº DE ALUNOS NO PERÍODO: TURMAS REGULARES

Região Maio Junho Julho* Agosto Total

Leste 6.937 7.219 964 7.550 22.670

Norte /Centro/Oeste 5.481 6.117 321 6.464 18.383

Sul 8.410 8.406 1.318 8.702 26.836

Total 20.828 21.742 2.603 22.716 67.889

* Período de férias de parte dos profissionais de Educação Física

A região com maior percentual de matrículas é a Sul, seguida pela Leste. Como o mês de

julho é atípico devido ao período de férias dos profissionais de Educação Física, o

percentual de alunos por região apresenta variação percentual em relação aos demais

meses, onde é possível notar uma diminuição mais significativa na região Norte / Centro /

Oeste, conforme mostra o Gráfico a seguir.

Gráfico 1. Percentual de alunos das turmas regulares por mês nas regiões.


33% 33% 37% 33%

26% 28% 12% 28%

40% 39%51%

38%

M A I O J U N H O J U L H O * A G O S T O

Leste Norte /Centro/Oeste Sul

17


4.2. Agendamento

Como forma de democratizar e incentivar as práticas de atividades físicas, esportivas e de

lazer no respectivo período, foi desenvolvida a ação Agendamento.

O agendamento é caracterizado pelo atendimento realizado aos munícipes com a oferta

dos equipamentos das Unidades Esportivas e da equipe de apoio do São José Desportivo

para os munícipes exercerem as atividades físicas, esportivas e de lazer em horários

alternativos, como sábados, domingos e feriados.

Constitui numa rica ação interventiva para a prática saudável na hora de lazer e para

adoção de um estilo de vida ativo, além de promover a socialização e convívio em

comunidade e a aproximação do munícipe das outras frentes de ação oferecidas nas

respectivas Unidades Esportivas.

Durante o período de 01/05/2018 a 31/08/2018 um total de 64.228 munícipes desfrutaram

de práticas de atividades físicas, esportivas e recreativas nas Unidades Esportivas em suas

horas de lazer. A região Sul é a que normalmente apresenta o maior número de

agendamentos, com exceção do mês de julho. A região Norte / Centro / Oeste

normalmente é a que possui o menor número de agendamentos.

O Gráfico 2 e Tabela 2 apresentam o número de agendamentos mensal por região.

Gráfico 2. Público mensal estimado do Agendamento por região.

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

Maio Junho Julho Agosto


18


Tabela 2. Público estimado do Agendamento

PÚBLICO ESTIMADO NO PERÍODO: AGENDAMENTO

Região Maio Junho Julho Agosto Total

Leste 2.620 6.339 7.032 6.564 22.555

Norte /Centro/Oeste 2.690 1.400 450 1.440 5.980

Sul 8.930 10.320 5.328 11.115 35.693

Total 14.240 18.059 12.810 19.119 64.228

4.3. Centro de Medidas e Avaliação Física – CMAF

A avaliação física é um processo que identifica as condições físicas do indivíduo, suas

possíveis limitações, assim como é uma ferramenta importante para verificar se os

objetivos traçados para cada período de treinamento foram alcançados. Os dados

coletados na avaliação física são fundamentais na elaboração do treinamento, seja para

quem inicia ou para aquele que regularmente realiza exercícios físicos.

O Centro de Medidas e Avaliação Física – CMAF avalia composição corporal e postura, além

dos testes neuromuscular e cardiorrespiratório, podendo o munícipe realizar teste e

reteste. Também são atendidos grupos de Ginástica, Dança e Terceira Idade, equipes do

programa Atleta Cidadão e atletas que representam a cidade nas principais competições.

Todas as avaliações são realizadas por Profissionais de Educação Física.

No período de 01/05/2018 a 31/08/2018 o CMAF realizou 4.172 avaliações físicas nas 3

(três) unidades localizadas nas regiões Leste, Norte e Sul do município. Vale destacar que

no mês de julho parte dos profissionais de Educação Física estavam de férias e que o CMAF

Norte está com necessidade de reforma. Durante a reforma do CMAF Norte, os

atendimentos foram transferidos para a unidade Sul.

A Tabela 3 apresenta os números absolutos mensais, do quadrimestre e total de

atendimentos realizados nas 3 (três) unidades do CMAF. O Gráfico 3 apresenta a divisão

percentual total do quadrimestre por unidade, onde nota-se que o CMAF Sul apresentou

um total de 43% dos atendimentos, o CMAF Leste atendeu 39% da demanda e o CMAF

Norte foi responsável por 18% dos atendimentos.

19


Tabela 3. Número de atendimentos do CMAF

Nº DE ATENDIMENTOS NO PERÍODO: CMAF

Local Maio Junho Julho* Agosto Total

CMAF Leste 440 537 111 520 1.608

CMAF Norte 239 316 0 214 769

CMAF Sul 537 504 243 511 1.795

Total 1.216 1.357 354 1.245 4.172


Gráfico 3. Percentual do número de atendimentos total do quadrimestre por unidade

4.4. Ginástica Laboral

O Projeto de Ginástica Laboral tem como objetivo oferecer exercícios físicos no ambiente

de trabalho dos órgãos de Serviço Público, promovendo a melhoria da saúde do servidor,

proporcionando uma diminuição do stress físico e mental do dia a dia, com exercícios de

mobilização, relaxamento, alongamento, dinâmica de grupo, levando saúde e

descontração aos ambientes de trabalho.

O trabalho também ajuda na prevenção de Distúrbios Osteomusculares Relacionados ao

Trabalho (DORT), como dorsalgias, lombalgias, escolioses posturais, desequilíbrio

muscular, tendinites, patologias compreensivas nervosas, e ainda diminuir a incidência de

vícios de postura e doenças cardiovasculares.

Fonte: Lei nº 7251 de 05 de janeiro de 2007.

CMAF Leste39%

CMAF Norte18%

CMAF Sul43%

20


Uma equipe de profissionais de Educação Física atende de segunda à sexta feira, em aulas

de 10 (dez) a 15 (quinze) minutos de duração, conforme agendamento em diferentes

espaços públicos.

Durante o período de 01/05/2018 a 31/08/2018 foram realizados 2.326 atendimentos

entre os funcionários dos seguintes locais:

✓ Arquivo Municipal – Parque da Cidade;

✓ Câmara Municipal;

✓ Paço Municipal;

✓ Secretaria de Apoio Jurídico;

✓ Secretaria de Apoio Social ao Cidadão;

✓ Secretaria de Educação e Cidadania;

✓ Secretaria de Manutenção da Cidade;

✓ Secretaria de Proteção ao Cidadão;

✓ Secretaria de Saúde.

Tabela 4. Número de atendimentos da Ginástica Laboral

Nº DE ATENDIMENTOS NO PERÍODO: GINÁSTICA LABORAL

Maio Junho Julho* Agosto Total

799 799 86 642 2.326


4.5. Academias ao Ar Livre

As Academias ao Ar Livre são constituídas de equipamentos de ginástica organizados

funcionalmente para os mais variados públicos, como forma de fomentar aos munícipes a

prática de atividade física orientada por profissionais da área de Educação Física no

município de São José dos Campos.

A estrutura oferecida nas academias atende ao público das mais variadas faixas etárias a

partir dos 12 anos e, nos locais onde há academias especiais, o benefício se estende a

pessoas com deficiência.

21


As Academias ao Ar Livre oferecem 10 (dez) equipamentos de ginástica: alongador, esqui,

multi-exercitador, pressão de pernas, remada sentado, rotação dupla diagonal, rotação

vertical, simulador de caminhada, simulador de cavalgada e surf. Nos locais adaptados para

pessoas com deficiência são oferecidos quatro aparelhos: supino, alongador, voador

peitoral / dorsal e rotação dupla vertical.

Durante o período de 01/05/2018 a 31/08/2018 o São José Desportivo gerenciou as

Academias ao Ar Livre distribuídas no município de São José dos Campos, onde foram

oferecidas práticas de atividades físicas orientadas por profissionais de Educação Física

para os munícipes, totalizando em 94.006 atendimentos.

Tabela 5. Número de atendimentos das Academias ao Ar Livre

Nº DE ATENDIMENTOS NO PERÍODO: ACADEMIAS AO AR LIVRE

Região Maio Junho Julho* Agosto Total

Leste 7.802 6.869 917 6.330 21.918

Norte /Centro/Oeste 12.337 10.412 1.266 9.358 33.373

Sul 13.622 12.968 636 11.489 38.715

Total 33.761 30.249 2.819 27.177 94.006


Gráfico 4. Número de atendimentos por mês das Academias ao Ar Livre.


0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

Maio Junho Julho* Agosto


22


O programa “ATI em Ação” foi realizado em uma parceria da Cidade em Movimento em

conjunto com o CMAF, segundo o cronograma que segue:

✓ 04/05/2018: Centro Comunitário Alto da Ponte;

✓ 11/05/2018: Parque da Cidade;

✓ 18/05/2018: Centro Poliesportivo Vila Tesouro;

✓ 08/06/2018: Centro Esportivo Galo Branco.

No 2º semestre, nos meses de setembro e outubro, estão previstas mais 8 (oito) ações do

“ATI em Ação” em diferentes locais e regiões da cidade. Os munícipes terão acesso ao

serviço de análise básica da condição física, por meio da aferição de peso, altura e

circunferência abdominal, além de teste de flexibilidade.

4.6. Esportes Radicais

No Parque Alberto Simões são ofertados esportes radicais com acompanhamento de

instrutores aos sábados, domingos e feriados nas modalidades de arborismo, mountain

bike, parede de escalada, patins, skate e tirolesa.

No Centro da Juventude a oferta de esportes radicais com acompanhamento de instrutores

acontece todos os dias, incluindo sábados, domingos e feriados, nas modalidades de skate,

BMX freestyle, patins in line e scooter.

O público-alvo são crianças a partir de 5 anos de idade, adolescentes, adultos e idosos.

Durante o período de 01/05/2018 a 31/08/2018 um total de 21.818 munícipes foram

atendidos nos esportes radicais nesses 2 (dois) locais, conforme Tabela 6 a seguir.

Tabela 6. Número de atendimentos dos Esportes Radicais

Nº DE ATENDIMENTOS NO PERÍODO: ESPORTES RADICAIS

Local Maio Junho Julho Agosto Total

Centro da Juventude 2.081 4.500 5.100 4.000 15.681

Parque Alberto Simões 1.603 1.615 1.815 1.104 6.137

Total 3.684 6.115 6.915 5.104 21.818

23


O Gráfico 5 mostra o percentual de atendimentos mensal por unidade, em que o Centro da

Juventude absorveu 56% dos atendimentos no mês de maio e acima de 70% nos demais

meses em análise.

Gráfico 5. Percentual de atendimentos mensal por unidade.

4.7. Recreação e Lazer

A ação Recreação e Lazer é constituída por diferentes programas, dentre os quais

destacamos 4 (quatro) realizados em parceria do São José Desportivo e a Divisão de

Recreação e lazer, conforme descrição que segue.

4.7.1. Programa De Bem Com a Vida

Atividades de recreação, lazer, exercícios para estimular o raciocínio, a coordenação

motora e relacionamento interpessoal para usuários de entidades sociais previamente

cadastradas. O trabalho é desenvolvido atualmente por 12 (doze) profissionais de

Educação Física que se dividem nos períodos da manhã e tarde.

Público-alvo: atendimento adaptado para diferentes públicos, tais como pessoas com

deficiência física, intelectual, auditiva, visual, crianças em creches, moradores de asilos,

unidades de reabilitação e idosos atendidos pelos Centros Dia das Casas do Idoso.

Durante o período de 01/05/2018 a 31/08/2018 um total de 1.727 munícipes foram

atendidos no programa, conforme Tabela 7 a seguir.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Maio Junho Julho Agosto

Centro da Juventude Parque Alberto Simões

24


Tabela 7. Número de atendimentos do programa De Bem Com a Vida

Nº DE ATENDIMENTOS NO PERÍODO: DE BEM COM A VIDA

Maio Junho Julho* Agosto Total

565 580 0 582 1.727

* O programa não ocorre no mês de julho

4.7.2. Programa Brincando nas Férias

Atividades recreativas com rua de lazer, oficinas e grande jogo para crianças e adolescentes

no período das férias escolares, que atendeu 8.566 munícipes entre os dias de 16 a 20 de

julho de 2018, das 13h30 às 17h30 em 8 (oito) diferentes locais, conforme segue:

✓ Centro da Juventude

✓ Centro Esportivo Eugênio de Melo

✓ Centro Poliesportivo Jardim Cerejeiras

✓ Centro Poliesportivo São Judas Tadeu

✓ Centro Poliesportivo Vila Tesouro

✓ Ginásio Poliesportivo Dom Pedro l

✓ Parque Alberto Simões

✓ Parque da Cidade

Projeto desenvolvido em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde, Secretaria de

Mobilidade Urbana e Secretaria de Proteção ao Cidadão do Município, realizado nas

Unidades Centrais e Associadas e entidades sociais cadastradas.

Público-alvo: crianças, adolescentes e pessoas com deficiência.

4.7.3. Programa Viva Melhor

Prática de atividades diversificadas para todas as faixas etárias, inclusive com ações para

realizar em família, buscando proporcionar momentos de prazer e descontração,

despertando o interesse por novas aptidões. Programa desenvolvido nos espaços públicos,

ruas, parques, praças e Centros Esportivos aos finais de semana. Os dados de atendimento

são computados junto com o CMAF.

✓ 26/05/2018: Centro Esportivo Vale do Sol;

25


(cancelado devido à greve dos caminhoneiros)

✓ 16/06/2018: Parque Alberto Simões;

Julho: não realizado devido a programação do programa Brincando nas Férias;

✓ 11/08/2018: Centro Esportivo Eugênio de Melo.

Público-alvo: diferentes faixas etárias e envolvimento da família, praticante ou não de

atividades físicas.

4.7.4. Olimpíada Recreativa Esportiva Especial – OREE

Promove a integração de pessoas com deficiência das entidades e escolas atendidas ou não

pelo programa de Bem Com a Vida. Visa também congraçar e estimular a solidariedade das

pessoas com deficiência através do ideal olímpico. Previsto para acontecer de 26/11/2018

a 01/12/2018 em 3 (três) locais:

✓ Centro da Juventude

✓ Centro Poliesportivo João do Pulo

✓ Serviço Social do Comércio – Sesc

Público-alvo: pessoas com deficiência.

Além dos 4 (quatro) programas apresentados, 2 (dois) outros programas foram citados no

atual Plano de Trabalho, conforme segue:

4.7.5. Projeto Verão

Atividades aquáticas para proporcionar lazer com segurança à população, previstas para

acontecer em 13 (treze) piscinas públicas em todas as regiões aos finais de semana,

feriados e durante a semana no período de férias, no período de 12/10/2018 a 31/03/2019.

Público-alvo: crianças, adolescentes, adultos, idosos e a população em geral.

4.7.6. Programa Rua de Lazer

Oferta de atividades físicas e jogos para a comunidade em atividades lúdicas e recreativas,

com acompanhamento de profissionais de Educação Física e Instrutores em ruas, parques,

praças, escolas e Unidades Esportivas do município.

Público-alvo: crianças, jovens, adultos, idosos e a população em geral.

26


4.8. Eventos

Como forma de incentivar a prática das modalidades desenvolvidas nas respectivas

Unidades Esportivas de atividades físicas, esportivas e de lazer, foi desenvolvida a ação

Eventos no período em questão.

Os Eventos são caracterizados pelo atendimento aos munícipes em atividades físicas em

diferentes modalidades esportivas e/ou de lazer abertos para a comunidade local onde

estão inseridas as Unidades Esportivas, buscando socializar as práticas e oferecer um

espaço para que os alunos vivenciem as habilidades adquiridas nas turmas regulares.

No período de 01/05/2018 a 31/08/2018 um total de 24.537 usuários participaram dos

seguintes eventos esportivos e recreativos nas Unidades Esportivas.

Tabela 8. Público estimado nos Eventos computados

PÚBLICO ESTIMADO NO PERÍODO: EVENTOS

Maio Junho Julho Agosto Total

9.886 6.842 5.760 2.049 24.537

Outros 4 (quatro) grandes eventos estão no calendário da Secretaria de Esporte e

Qualidade de Vida e acontecem anualmente, conforme descrição a seguir.

4.8.1. Mostra de Ginástica, Dança e Terceira Idade

Esse ano a XXII edição da Mostra de Ginástica, Dança e Terceira Idade tem como tema

“Mitologia Grega - Pandora” e vai ocorrer nos meses de outubro (27, 28 e 29/10/2018) e

novembro (23, 24 e 25/11/2018) no Teatro Municipal, com ingressos gratuitos e sessões às

18h30 e 20h30 (sextas e sábados) e às 17h00 e 19h00 (domingos).

O evento é organizado com o objetivo de propiciar aos alunos praticantes destas

modalidades a oportunidade de apresentar coreografias elaboradas por profissionais de

Educação Física a seus amigos, familiares e ao público em geral.

Público-alvo: alunos matriculados na modalidade ginástica, dança e terceira idade.

27


4.8.2. Jogos Intercentros Esportivos e Festivais Internos

Eventos destinados aos alunos nas diferentes modalidades praticadas nas Unidades

Esportivas. Tem como objetivo a integração e congraçamento dos alunos regularmente

matriculados. Estes Torneios e Festivais acontecem de maneira independente para cada

modalidade, conforme breve resumo que segue:

Maio

✓ 12/05/2018: Festival de Judô – Região Norte (Centro Poliesportivo Altos de Santana)

✓ 20/05/2018: Festival de Natação – Região Norte (Centro Esportivo Casa do Jovem)

Junho

✓ 09/06/2018: Festival de Handebol Mirim e Infantil (Ginásio de Esporte Novo Horizonte)

✓ 09/06/2018: Festival de Futebol Sub 13 e Sub 15 (Parque da Cidade)

✓ 10/06/2018: Festival de Futebol Sub 09 e Sub 11 (Parque da Cidade)

✓ 10/06/2018: JICE'S Natação – 2ª Etapa (Associação Esportiva São José – AESJ)

✓ 16/06/2018: Festival de Vôlei Sub 13 e Sub 16 (Centro da Juventude)

✓ 23/06/2018: Torneio Michiharu Sogabe de Judô (Tênis Clube São José)

✓ 23/06/2018: Festival de Basquete Sub 13 e Sub 15 (Centro Esportivo Vila Maria)

Julho

✓ Férias de parte dos Professores e equipe de Coordenação.

Agosto

✓ 18/08/2018: Festival de Futsal Sub 07 e Sub 09 (Praça de Esportes Pedro Otávio)

✓ 19/08/2018: Festival de Futsal Sub 11 e Sub 13 (Praça de Esportes Pedro Otávio)

✓ 25/08/2018: Festival de Judô – Região Leste (Ginásio de Esportes Novo Horizonte)

✓ 26/08/2018: Mostra Esportiva para Pessoas com Deficiência (Centro Comunitário Vila

Industrial)

Público-alvo: alunos matriculados nas modalidades esportivas

http://www.tenisclubesaojose.com.br/

28


4.8.3. Fitness Day

Evento realizado com a participação de alunos adultos e da terceira idade de turmas

regulares, previsto para acontecer as 09h00 do dia 29/09/2018 no pavilhão do Centro da

Juventude, com atividades variadas de dança e ginástica. O objetivo é levar descontração,

bem-estar, socialização e momentos de alegria e energia aos participantes.

Público-alvo: adultos e idosos regularmente matriculados.

5. MODALIDADES DESENVOLVIDAS

Segundo o Edital de Chamamento Público nº 001/SEQV/2017 um total de 43 (quarenta e

três) diferentes modalidades deverão constar no Plano de Trabalho, sendo necessária a

prestação de contas nas esferas quantitativas e qualitativas.

Das 43 modalidades, segue a prestação de contas e distribuição dos números referente aos

meses do 2º quadrimestre civil (maio, junho, julho e agosto), bem como a meta de cada

modalidade, conforme tabela a seguir.

29


Tabela 9. Número de atendimentos por modalidade

Seq. Modalidade Meta

mensal

Maio Junho Julho* Agosto TOTAL QUADRIMESTRE

N° de alunos

Meta x Atend.

N° de alunos

Meta x Atend.

N° de alunos

Meta x Atend.

N° de alunos

Meta x Atend.

1 Academia ao Ar Livre 26.313 33.761 128% 30.249 115% 2.819 11% 27.177 103% 94.006

2 Atletismo 105 175 167% 253 241% 43 41% 279 266% 750

3 Ballet 21 29 138% 29 138% 0 0% 28 133% 86

4 Basquetebol 431 448 104% 501 116% 35 8% 523 121% 1.507

5 Bocha PCD 23 40 174% 74 322% 64 278% 69 300% 247

6 Boxe 238 11 5% 70 29% 65 27% 84 35% 230

7 Boxe Chinês 210 0 0% 4 2% 14 7% 13 6% 31

8 Capoeira 378 33 9% 76 20% 44 12% 111 29% 264

9 Capoeira PCD 7 7 100% 9 129% 0 0% 9 129% 25

10 CMAF Leste 420 440 105% 537 128% 111 26% 520 124% 1.608

11 CMAF Norte 420 239 57% 316 75% 0 0% 214 51% 769

12 CMAF Sul 420 537 128% 504 120% 243 58% 511 122% 1.795

13 Condicionamento Físico 308 180 58% 188 61% 0 0% 244 79% 612

14 Dança 378 590 156% 610 161% 208 55% 583 154% 1.991

15 Dança do Ventre 105 83 79% 85 81% 13 12% 71 68% 252

16 Esp. Radicais Centro Juventude 2.081 4.500 5.100 4.000 15.681

17 Esp. Radicais Pq. Alberto Simões 1.603 1.615 1.815 1.104 6.137

18 Estimulação Global** 7 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0

19 Futebol 1.614 993 62% 1.102 68% 437 27% 1.343 83% 3.875

20 Futsal 2.279 1.915 84% 1.966 86% 291 13% 2.084 91% 6.256

21 Ginástica 3.376 3.565 106% 3.618 107% 311 9% 3.574 106% 11.068

22 Ginástica 3a Idade 550 820 149% 476 87% 0 0% 496 90% 1.792

23 Ginástica Artística 42 0 0% 12 29% 15 36% 35 83% 62

30


Seq. Modalidade Meta

mensal

Maio Junho Julho* Agosto TOTAL QUADRIMESTRE

N° de alunos

Meta x Atend.

N° de alunos

Meta x Atend.

N° de alunos

Meta x Atend.

N° de alunos

Meta x Atend.

24 Ginástica Laboral 1.088 799 73% 799 73% 86 8% 642 59% 2.326

25 Ginástica Rítmica 260 239 92% 242 93% 243 93% 280 108% 1.004

26 Handebol 70 41 59% 41 59% 0 0% 46 66% 128

27 Hidroginástica 1.908 2.479 130% 2.477 130% 0 0% 2.512 132% 7.468

28 Hóquei 28 18 64% 11 39% 18 64% 9 32% 56

29 Jazz 833 902 108% 919 110% 91 11% 914 110% 2.826

30 Jiu Jitsu 207 0 0% 29 14% 36 17% 61 29% 126

31 Jori 3a Idade 96 28 29% 144 150% 94 98% 158 165% 424

32 Judô 1.320 844 64% 977 74% 178 13% 880 67% 2.879

33 Karatê 96 49 51% 48 50% 0 0% 48 50% 145

34 Luta Olímpica** 84 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0

35 Natação 4.053 5.522 136% 5.346 132% 0 0% 5.495 136% 16.363

36 Natação PCD 135 110 81% 111 82% 0 0% 121 90% 342

37 Projeto Caminhar 35 41 117% 41 117% 0 0% 41 117% 123

38 Psicomotricidade 28 23 82% 27 96% 0 0% 25 89% 75

39 Ritmos 315 503 160% 1.060 337% 36 11% 1.280 406% 2.879

40 Sapateado 46 64 139% 61 133% 27 59% 57 124% 209

41 Taekwondo 1.006 362 36% 496 49% 275 27% 599 60% 1.732

42 Tênis de Campo 273 164 60% 194 71% 18 7% 197 72% 573

43 Voleibol 550 550 100% 445 81% 47 9% 447 81% 1.489

TOTAL 50.076 60.288 120% 60.262 120% 12.777 26% 56.884 114% 190.211

* Período de férias de parte dos profissionais de Educação Física;

** Modalidades sem turmas regulares no período em questão.

31


5.1. Número de alunos

Foram realizados um total de 190.211 atendimentos no quadrimestre (Tabela 9), que

compreende o somatório das Turmas Regulares, CMAF, Ginástica Laboral, Academias ao Ar

Livre e Esportes Radicais. Esse número não compreende o público estimado de

Agendamento, Eventos e o programa De Bem Com a Vida.

Nos meses de maio (60.288), junho (60.262) e agosto (56.884) o total de atendimento

esteve acima da meta mensal (50.076), número que representa o somatório das 43

(quarenta e três) metas individuais de cada modalidade (Tabela 9).

Considerando que julho foi o período de férias de parte dos Professores, no mês de maio

houve um total de 20.828 alunos em turmas regulares (Tabela 1), apresentando um

aumento nos meses seguintes, passando para 21.742 alunos em junho e 22.668 alunos em

agosto. Essa evolução mensal evidencia a tendência de consolidação dos dados de

atendimento ao munícipe nas Unidades Centrais e Associadas.

A análise dos dados (Tabela 9) mostra que a meta foi alcançada em 18 (dezoito)

modalidades nos meses de junho e agosto e 17 (dezessete) modalidades no mês de junho.

Considerando julho como período de férias de parte dos Professores, tivemos uma pausa

no mês que interfere na continuidade do trabalho.

Uma particularidade no que diz respeito ao alcance das metas em Lutas se deve a

contratação de considerável número de Instrutores no mês de junho em 7 (sete) diferentes

modalidades, seguido do período de férias em julho que influenciou negativamente na

retenção de alunos e nos números apresentados.

Outro ponto que merece destaque no cumprimento das metas diz respeito a necessidade

de atualização dos números base na tabela contida no Plano de Trabalho, utilizados no

cálculo da média por modalidade. Uma revisão dos dados que constam nesse documento

foi encaminhada com data de protocolo em 06/08/2018.

A divulgação por meio digital, panfletos e cartazes foi adotada como estratégia de retenção

de alunos, visando o aumento quantitativo sobretudo em modalidades menos procuradas.

32


No próximo quadrimestre serão intensificadas essas ações nas Unidades Esportivas, como

estratégia de alcançar as metas em quantidade cada vez maior de modalidades.

5.2. Plano de Aula

Considerando o planejamento como elemento indispensável ao bom andamento das

atividades, no início desse contrato foi elaborado e entregue aos profissionais de Educação

Física um caderno de Plano de Aula para melhor organização e controle do conteúdo

desenvolvido nas diferentes modalidades.

O documento apresenta a sugestão de alguns princípios que podem nortear o processo de

construção do planejamento e aspectos desejáveis ao profissional. O Plano de Aula é

vistado mensalmente pela equipe de Coordenação e solicitado periodicamente para

acompanhamento do trabalho desenvolvido.

Reuniões pedagógicas estão previstas para o próximo quadrimestre a fim de normatizar

determinados procedimentos entre as modalidades, bem como definir o cronograma de

Festivais, Intercentros e diretrizes de atuação.

Está em estudo para o próximo ano a confecção do caderno de Plano de Aula com um

caráter mais específico de acordo com a modalidade, principalmente para aquelas com

maior número turmas e alunos nas Unidades Esportivas.

5.3. Pesquisa de Satisfação

Este índice visa avaliar o percentual de satisfação dos munícipes inscritos e/ou

frequentadores das modalidades oferecidas pelas Unidades Esportivas, Academias ao Ar

Livre e CMAF do município, considerando os índices “Ótimo” e “Bom” como satisfeitos.

Para a referida pesquisa foram considerados os seguintes índices para mensurar a

percepção de satisfação do usuário avaliado:

✓ Ótimo: 10;

✓ Bom: de 9 a 8;

✓ Regular: de 6 a 7;

✓ Ruim: de 3 a 5;

✓ Péssimo: de 0 a 2.

33


Tabela 10. Pesquisa de Satisfação por Modalidade no segundo quadrimestre.

Seq. Modalidade Ótimo

(10) Bom (9-8)

Regular (7-6)

Ruim (5-3)

Péssimo (2-0)

Ótimo + Bom

1 Academia ao Ar Livre 86% 14% 0% 0% 0% 100%

2 Atletismo 95% 5% 0% 0% 0% 100%

3 Ballet 100% 0% 0% 0% 0% 100%

4 Basquetebol 85% 13% 3% 0% 0% 97%

5 Bocha PCD 100% 0% 0% 0% 0% 100%

6 Boxe 91% 9% 0% 0% 0% 100%

7 Boxe Chinês 100% 0% 0% 0% 0% 100%

8 Capoeira 93% 7% 0% 0% 0% 100%

9 Capoeira PCD 100% 0% 0% 0% 0% 100%

10 CMAF Leste 91% 8% 1% 0% 0% 99%

11 CMAF Norte 95% 5% 0% 0% 0% 100%

12 CMAF Sul 84% 16% 0% 0% 0% 100%

13 Condicionamento Físico 89% 11% 0% 0% 0% 100%

14 Dança 97% 3% 0% 0% 0% 100%

15 Dança do Ventre 98% 2% 0% 0% 0% 100%

16 Esp. Radicais Centro Juventude 78% 22% 0% 0% 0% 100%

17 Esp. Radicais Pq. Alberto Simões 100% 0% 0% 0% 0% 100%

18 Estimulação Global*

19 Futebol 81% 17% 2% 0% 0% 98%

20 Futsal 72% 26% 1% 0% 0% 99%

21 Ginástica 90% 10% 0% 0% 0% 100%

22 Ginástica 3a Idade 86% 14% 0% 0% 0% 100%

23 Ginástica Artística 100% 0% 0% 0% 0% 100%

24 Ginástica Laboral 96% 4% 0% 0% 0% 100%

34


Seq. Modalidade Ótimo

(10) Bom (9-8)

Regular (7-6)

Ruim (5-3)

Péssimo (2-0)

Ótimo + Bom

25 Ginástica Rítmica 84% 16% 0% 0% 0% 100%

26 Handebol 68% 32% 0% 0% 0% 100%

27 Hidroginástica 78% 21% 2% 0% 0% 98%

28 Hóquei 100% 0% 0% 0% 0% 100%

29 Jazz 94% 6% 0% 0% 0% 100%

30 Jiu Jitsu 97% 3% 0% 0% 0% 100%

31 Jori 3a Idade 78% 22% 0% 0% 0% 100%

32 Judô 87% 13% 0% 0% 0% 100%

33 Karatê 74% 26% 0% 0% 0% 100%

34 Luta Olímpica*

35 Natação 79% 19% 1% 0% 0% 99%

36 Natação PCD 47% 53% 0% 0% 0% 100%

37 Projeto Caminhar 83% 17% 0% 0% 0% 100%

38 Psicomotricidade 75% 25% 0% 0% 0% 100%

39 Ritmos 88% 10% 1% 0% 0% 99%

40 Sapateado 84% 16% 0% 0% 0% 100%

41 Taekwondo 82% 17% 1% 0% 0% 99%

42 Tênis de Campo 76% 22% 2% 0% 0% 98%

43 Voleibol 68% 28% 4% 0% 0% 96%

TOTAL 85% 14% 1% 0% 0% 99%

* Modalidades sem turmas regulares no período em questão.

35


Nesse contrato foi considerada a seguinte equação:

% de Satisfação dos Usuários = Número de Usuários Satisfeitos ÷ Total de Usuários

Respondentes Atendidos no Mês;

A meta “ótimo-bom” a ser atingida deverá ser maior ou igual a 70%.

A análise dos dados mostra que 85% dos munícipes que responderam à Pesquisa de

Satisfação avaliam as atividades como “ótimo”. Dos usuários respondentes, 14% deles

classificam as atividades que participam com índice “bom”. Por fim, o somatório “ótimo-

bom” alcança 99% de satisfação dos munícipes avaliados.

A meta “ótimo-bom” foi alcançada em todas as 41 (quarenta e uma) modalidades avaliadas

no período. Em 31 (trinta e uma) modalidades o índice “ótimo-bom” foi de 100%. Nas 10

(dez) restantes o índice esteve igual ou superior a 96%. As modalidades Estimulação Global

e Luta Olímpica não foram avaliadas pois não possuíam turmas regulares no período.

Um ponto que merece destaque nos números da tabela 10 diz respeito ao resultado da

referida Pesquisa de Satisfação, que sugere a qualidade do atendimento prestado aos

munícipes nesse novo formato do contrato, resultando em índices consideravelmente altos

de satisfação dos usuários avaliados.

36


6. PAINEL GERAL DO QUADRIMESTRE

289.269Total de Atendimentos

2.326

4.172

10.293

21.818

24.537

64.228

67.889

94.006

Ginástica Laboral

CMAF

Recreação e Lazer

Esportes Radicais

Eventos

Agendamento

Turmas Regulares

Academias ao Ar Livre

Número de atendimentos

21.918

33.373

38.715

Leste

Norte/CE/OE

Sul

Academias ao Ar Livre

6.137

15.681

Norte/CE/OE Sul

Esportes Radicais

0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 14.000 16.000

60 e mais

30 a 45

16 e 17

12 e 13

08 e 09

03 a 05

Perfil Etário e Gênero

Masculino

Feminino

60.288 60.262

12.777

56.884

Meta mensal50.076

Maio Junho Julho* Agosto

Meta x Atendimentos

1.792

1.991

2.826

2.879

2.879

3.875

6.256

7.468

11.068

16.363

Ginástica 3a idade

Dança

Jazz

Ritmos

Judô

Futebol

Futsal

Hidroginástica

Ginástica

Natação

Top 10 - Turmas Regulares

37


7. PAINEL COMPARATIVO DO NÚMERO DE ALUNOS NO QUADRIMESTRE DAS TURMAS REGULARES POR REGIÃO

38


PROGRAMA 3 - PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO DE PESSOAL

Esse programa tem como objetivo treinar e capacitar à equipe de profissionais atuantes no

presente Contrato de Gestão, visando a atualização, reciclagem e o constante

aprimoramento do desempenho profissional em suas funções.

8. DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Responsável pelas diretrizes e organização do treinamento do pessoal de apoio

administrativo e dos profissionais de Educação Física. A reciclagem dos profissionais

administrativos de apoio atuantes nas Unidades Esportivas será realizada visando à

melhoria dos processos e serviços executados.

A capacitação dos profissionais de Educação Física e demais colaboradores do São José

Desportivo ocorrerá com frequência quadrimestral com participação em palestras,

simpósios, seminários e cursos de capacitação e treinamentos, que serão realizados por

equipe interna ou por terceirizado.

No período de 01/05/2018 a 31/08/2018 foram iniciadas 6 (seis) ações e atividades

previstas no cronograma mensal do Plano de Trabalho, descritas a seguir.

8.1. Reciclar equipe de apoio administrativo das unidades centrais e associadas

Capacitação de 31 colaboradores da equipe administrativa (conforme lista de presença)

para atualizar normas e procedimentos de atendimento ao munícipe, de modo a orientar

quanto à padronização de processos administrativos nas Unidades Esportivas, bem como

metas quantitativas, qualitativas e características do Contrato de Gestão.

✓ Data: 09/08/2018

✓ Horário: 13h30

✓ Preletor: Prof. Adriano Uchôas Américo

✓ Local: Centro da Juventude (sala 01)

Na ocasião houve uma apresentação sobre o “São José Viva”, aplicativo que permite ao

munícipe conhecer a programação de atividades culturais, Academias ao Ar Livre, Unidades

Esportivas, modalidades oferecidas, horários, faixas etárias e categorias. Plataforma como

ferramenta de trabalho para maior eficiência das atribuições diárias.

39


8.2. Promover capacitação de pessoal de educação física através de simpósios, palestras,

seminários e cursos de capacitação e treinamento

Palestra sobre o tema "Obesidade, sobrepeso e exercício em diferentes faixas etárias" para

os profissionais de Educação Física, Fisioterapeutas, Psicológicos e Estagiários, visando à

constante atualização dos funcionários, com a presença de 229 colaboradores (conforme

lista de presença) para aprimorar o atendimento aos usuários.

✓ Data: 06/08/2018

✓ Horários: 08h00 e 13h30

✓ Preletora: Profa. Dra. Bruna Oneda

✓ Local: Centro da Juventude (auditório principal)

8.3. Promover o treinamento e capacitação de estagiários de educação física no

atendimento a pessoas com deficiência (PCD)

Treinamento com a presença de 22 (vinte e dois) Estagiários em Educação Física (conforme

lista de presença) para o atendimento a pessoa com deficiência. Capacitação sobre os

diferentes tipos de deficiência com a troca de experiência na atuação de modalidades

aquáticas (natação) e terrestres (bocha adaptada, capoeira, judô e karatê).

✓ Data: 27/08/2018


✓ Preletor: Prof. José Guardia

✓ Local: Centro da Juventude (sala 01)

8.4. Promover treinamento no Sistema Informatizado de Gestão

Treinamento realizado com a presença de 12 (doze) colaboradores do São José Desportivo

(conforme lista de presença) para utilização do Sistema Informatizado de Gestão que está

sendo implantado, com quadros demonstrativos que podem nortear ações assertivas.

✓ Data: 20/07/2018

✓ Horários: 09h00

✓ Preletor: William Antunes de Morais

✓ Local: São José Desportivo

40


8.5. Promover treinamento interno para profissionais de educação física no

aprimoramento de suas funções

Capacitação com a equipe do Centro de Medidas e Avaliação Física (CMAF) para

profissionais de Educação Física, Fisioterapeutas, Psicológicos e Estagiários. Além da

apresentação de conceitos teóricos pertinentes a avaliação física, os 205 colaboradores

presentes (conforme lista de presença) compareceram com vestimenta para participar

parte prática, composta pelo modelo de atendimento ao público.

✓ Data: 25/06/2018


✓ Preletor: Prof. Jakson Fernando Alievi

✓ Local: Centro de Formação do Educador – CEFE (sala 07)

A iniciativa contribuiu para integrar os profissionais de Educação Física do atual convênio

que ministram aulas nas turmas de ginástica, dança e demais modalidades com o trabalho

desenvolvido pelos profissionais de Educação Física que atuam nas 3 (três) unidades dos

Centros de Medida e Avaliação Física (CMAF) do município.

8.6. Realizar parceria com instituição de ensino visando o acesso para cursos de extensão

e outros

Firmado o convênio entre o São José Desportivo e 6 (seis) Instituições de Ensino visando

descontos que variam de 20 a 50% na mensalidade de cursos Profissionalizantes, Ensino

Médio, Técnico, Graduação (Bacharel, Licenciatura e Tecnólogo) e Pós-Graduação a seus

funcionários, associados e dependentes, os quais podemos citar:

✓ Centro Universitário UNIBTA

✓ Escola ITS

✓ ETEP Faculdades

✓ Faculdade Bilac

✓ Universidade Estácio de Sá

✓ Universidade Paulista – UNIP

Mais informações sobre o regulamento das parcerias e descontos ofertados podem ser

consultadas no Termo de Convênio ou site http://www.sjdesportivo.com.br/convenios

https://pt-br.facebook.com/pages/CEFE-Centro-De-Forma%C3%A7%C3%A3o-Do-Educador/211546635641220

http://www.sjdesportivo.com.br/convenios

41


9. CONSIDERAÇÕES FINAIS

No período de 01/05/2018 a 31/08/2018 foram efetuadas diversas interlocuções da equipe

de Coordenação e Assessoria do São José Desportivo com a Secretaria de Esporte e

Qualidade de Vida quanto às atividades das Unidades Esportivas, Academias ao Ar livre e

Centro de Medidas e Avaliação Física – CMAF no município de São José dos Campos.

Durante o referido período foi dada a continuidade as Visitas Técnicas nas Unidades

Esportivas e programadas outras para o 2º semestre. Foram realizadas 5 (cinco) reuniões

com a equipe de colaboradores para orientação dos profissionais quanto aos aspectos

quantitativos e qualitativos para o cumprimento das metas e a eficácia de atuação.

✓ 07/05/2018: com a presença dos Profissionais de Educação Física, Fisioterapeutas,

Psicólogos e Estagiários em Educação Física;





✓ 09/08/2018: com a presença dos Assistentes Administrativos, Auxiliares

Administrativos e Estagiários em Administração;

✓ 27/08/2018: com a presença dos Estagiários em Educação Física.

A gestão, operacionalização e intervenções necessárias para os ajustes dos processos serão

implementadas pela equipe de trabalho, considerando a necessidade de constante

atualização e aprimoramento, bem como o atendimento as diretrizes da Secretaria de

Esporte e Qualidade de Vida.

Vale ressaltar que em números absolutos o atendimento mensal total ultrapassou o

somatório previsto para as 43 (quarenta e três) modalidades. As metas foram cumpridas

em 18 (dezoito) modalidades e apontam para uma tendência de crescimento. Diretrizes

estão sendo elaboradas e serão implementas para o alcance de mais metas quantitativas

por modalidade no próximo quadrimestre.

No que se refere a Pesquisa de Satisfação, todas as 41 (quarenta e uma) modalidades

alcançaram a meta “ótimo-bom” em mais de 70% de satisfação dos usuários avaliados, com

42


média geral de 99% dos munícipes respondentes atendidos, índices consideravelmente

altos que refletem a satisfação dos usuários e evidenciam o atendimento de qualidade

prestado no período em questão.

São José dos Campos, 17 de setembro de 2018.

___________________________________________________________ Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto

Não Profissional de São José dos Campos CNPJ: 14.380.152/0001-71

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