remunerasi di rs era jkn
TRANSCRIPT
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
1/50
REMUNERASIDI RUMAH SAKIT
ERA
JAMINAN KESEHATAN NASIONAL(JKN)
OLEH : DRA.KHAFIFAH ANY ,APT.MARS
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
2/50
KEKUATAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Kekuatan
Pengelolaan
SDM
B
E
C
D
AREKRUITMEN
DISIPLIN
PENGEMBANGAN
KARIR
KOMITMEN
PIMPINAN
REMUNERASI
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
3/50
BEBERAPA VERSI
REMUNERASI DENGAN CBHRM(COMPETENCY BASIC HUMAN RESOURSE MANAGEMEN)
POINT RATING FACTOR
(FAKTOR YANG MEMPENGARUHI NILAI JABATAN)
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
4/50
STRUKTUR ORGANISASI
KOMITE RUMAH SAKIT
BAGIAN SUMBER DAYA
MANUSIA
BAGIAN
KEUANGAN DAN
PERENCANAAN
Satuan Pelaksana Rekruitmen &
Prestasi Kerja
Satuan Pelaksana
Akutansi
Satuan Pelaksana Kepegawaian
Satuan Pelaksana Diklat &
Pengembangan
Satuan Pelaksana
Perbendaharaan
Satuan Pelaksana Verifikasi
BIDANG PELAYANAN
PENUNJANG MEDIS
BIDANG PELAYANAN
ASUHAN KEPERAWATAN
Instalasi Pelayanan
Penunjang Medis I (Farmasi)
Asisten Manager Keperawatan I
Instalasi Pelayanan Penunjang
Medis V (Rekam Medis)
Instalasi Pelayanan Penunjang
Medis II (Laboratorium)
Asisten Manager Keperawatan II
BIDANG PELAYANAN
MEDIS
Instalasi Pelayanan Medis I
(Mutu)
Instalasi Pelayanan Medis II
(Rawat)
Satuan Pelaksana Perencanaan
dan SIM
Instalasi Pelayanan Medis III
(Gawat Darurat)
Instalasi Pelayanan Medis IV
(Kamat Operasi)
Instalasi Pelayanan Penunjang
Medis III (Radiologi)
Instalasi Pelayanan Penunjang
Medis IV (Penunjang Khusus)
Satuan Pelayanan
Keperawatan II
Satuan Pelayanan
Keperawatan I
DIREKTUR
WAKIL DIREKTUR
KEUANGAN DAN UMUM
WAKIL DIREKTUR
PELAYANAN
SATUAN PENGAWAS INTERNAL
Satuan Pelaksana Pemasaran
BAGIAN UMUM DAN
PEMASARAN
Satuan Pelaksana
Kesekretariatan & Legal
Satuan Pelaksana Rumah
Tangga
Satuan Pelaksana Pemeliharaan
Sarana
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
5/50
Remunerasi dengan CBHRM
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
6/50
VisionResult
Business StrategyCritical Success Factors
Organizational Structure, Work Processes,Job Structure, Job Responsibilities
Desired CultureValues
HR SystemsSelection and Promotion
Performance Management
Training and Development
Compensation
Career Development
Succession Planning
Competency
Competency and Organization Vision
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
7/50
Komponen Remunerasi (Prinsip 3P):
1. Pay for People (fixed, naik secara reguleruntuk mengantisipasi inflasi dan sesuaikemampuan perusahaan):
2. Pay for Position (berubah sesuai bobotPosisi/jabatan yang dicerminkan oleh nilaikompetensi)
3. Pay for Performance (berubah sesuaipencapaian kinerja yang dicerminkan oleh nilaiSasaran Kinerja Individu/SKI)
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
8/50
Remuneration Management
Remuneration Philosophy
AZAS
Customer
Value
CompetencyScarcity
HirarchicalPosition
MarketBase
Yakni : Konsep
penghargaan Remunerasi
yang lebih besar, untuk
karyawan
yang terkait langsungdengan Customer
Yakni : Konsep
Penghargaan Remunerasi
yang lebih besar, untuk
karyawan
yg memiliki Kompetensi,
terlebih atau Hot Skill
Yakni : Konsep
penghargaan Remunerasi
yang lebih besar, sesuai
dengan
tingkat posisi
Yakni : Konsep
Remunerasi yang
berbasis Pasar, yakni
harga rata-rata pasar,
sebagai acuan besaran
total Remunerasi yang
diberikan
InternalEquity
Managable &Controlable
Yakni : Konsep Remunerasi
yang dirancang dan
dikembangkan dg
memperhatikan kesetaraan
internal.
Yakni : Dirancang
sedemikian, shg mudah
pengontrolan dan
pengelolaan
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
9/50
Competency and PerformanceBased Remuneration System
Ilustrasi Take Home Pay
Take
Home
Pay
Tinggi
Rendah
TinggiRendah Job Position
Kenaikan berdasarkan masa kerja
Kenaikan berdasarkan jabatan
Kenaikan berdasarkan kinerja
70% 60% 50% 40% 30%
Pekarya Supervisor Manager
Senior
Manager
Top
Management
30%40%
50%
60%
70%
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
10/50
Tunjangan Posisi Insentif
Nilai Kompetensi (CV)
Kamus Kompetensi
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
11/50
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
12/50
Blok Kompetensi
GENERAL MANAGEMENT
MAR
KETI
NG
FUN
CTIO
NAL
COR
E
FUNCTIO
NAL
SUP
POR
T
OPERATI
ONA
L
SUP
PORT
GEN
ERAL
SUP
POR
T
BASIC COMPETENCY
PERSONAL QUALITY
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xlshttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Competency_Compile%20RS%20Cengkareng.xls -
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
13/50
General Management
No Kompetensi No Kompetensi
1 Visioner 12 Business Accument
2 Strategic Leadership 13 Business Networking
3 Risk Taking 14 Competitive Intelligence4 Strategic Decision Making 15 Customer Relationship Management
5 Organization awareness 16 Alliance Management
6 Organization Commitment 17 HR and Organization Strategy
7 Conflict Management 18 Change Management
8 Strategic Formulation and Planning 19 Capability Management
9 Strategic Implementation 20 Quality Management System
10 Performance Management 21 Good Corporate Governance
11 Financial Analisis 22 Internal Audit
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
14/50
FUNCTIONAL CORE
No Kompetensi No Kompetensi
23 Medikolegal 31 Nursing Process (Proses Keperawatan)
24 Standar Pelayanan Medik Dan
Keperawatan
32 Nursing Skill (Ketrampilan Keperawatan)
25 Audit Medik 33 Emergency Handling (Penatalaksanaan
Gawat Darurat)
26 Kredensial 34 Terapeutic Comumnication
27 Ketrampilan Klinik 35 Health Education
28 Pengambilan Keputusan Klinik 36 Unit Manajemen
29 Interpersonal Communication dan
Advokasi
37 Nosokomial Infection Control
30 Managerial Skill in Practice 38 Midwife Practice (Praktik Kebidanan)
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
15/50
FUNCTIONAL SUPPORT
No Kompetensi No Kompetensi
39 Sistem penyelenggaraan makanan 48 Teraupeutical Service
40 Asuhan Gizi Pelanggan 49 Mortuary
41 Perencanaan dan Pengadaan Logistik Farmasi 50 CSSD Service
42 Clinical Pharmacy (Farmasi Klinis) 51 Laundry Service
43 Inventori, Distribusi dan Pelayanan Logistic Farmasi 52 Radiologi
44 Pelayanan rekam medis 53 Operasional Patologi Klinis
45 Analisa Medical Record 54 Operasional Patologi Anatomi
46 Index Penyakit dan Tindakan 55 Operasional Bank Darah
47 Handling Claim Insurance & Visum et Repertum 56 Refraction Optic
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
16/50
No Kompetensi
57 Admission
58 Product Communication
59 Cash & Payment Collection
60 Cash & Payment Data Processing
61 Call Handling
62 Safety Driving
63 Document Verification
64 Utility Maintanance and Operation65 House Keeping Service
66 Service Support
67 Clearical
OPERASIONAL SUPPORT
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
17/50
GENERAL SUPPORT
No Kompetensi No Kompetensi68 Sistem akutansi dan prosedur. 82 Database Design and Management
69 Pengelolaan Piutang 83 Analys Sistem
70 Pengelolaan Hutang 84 Hardware dan Network Sistem
71 Manajemen Persediaan 85 Analisis Biaya Pemeliharaan dan perbaikan
72 Manajemen Asset 86 Pemeliharaan Sistem Gedung
73 Manajemen Tax Planning 87 Manajemen Perencanaan gedung & fasilitasnya
74 Manajemen Tax Reporting 88 Pengawasan pemeliharaan sistem gedung
75 Manajemen Pengelolaan Penerimaan 89 Calibration and Standart Medical Equipment
(kalibrasi dan standart kelayakan Alat)
76 Manajemen Pengelolaan Pengeluaran 90 Kesehatan Lingkungan
77 Manajemen Anggaran 91 Menejemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja
78 Business Feasibility Study 92 Outsourcing Management
79 Program Management 93 Legal Aspek
80 Cost Analysis 94 Perjanjian Kerja Sama (Monitoring MOU)
81 Application Development,Support & Maintenance 95 Legal Compliance
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
18/50
GENERAL SUPPORT
No Kompetensi No Kompetensi
96 Investigation 109 Employee Relation
97 Kesekretariatan 110 Competency Design
98 Kesekretarisan 111 Competency Assessment
99 Manajemen Kerumah Tanggaan 112 Competency Development
100 Perencanaan dan pembelian Perbekalan
Rumah Tangga RS113 Training Needs Analysis
101 Inventory 114 Training Design
102 Asset administrasi 115 Training Evaluation
103 Organization Design 116 Remuneration Design & Evaluation
104 Job Design 117 Reward & Punishment Management
105 HR Forecasting 118 Employee Satisfaction
106 Job Analysis (+Job Evaluation) 119 Counseling
107 Recruitmen, Selection & Placement 120 Quality Control
108 Career Path Design
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
19/50
MARKETING
No Kompetensi No Kompetensi
121 Analisa Pasar 129 Public Relation
122 Segmenting 130 Advertising
123 Targeting 131 Selling Skill
124 Positioning 132 Marketing Intelligence
125 Differentiating 133 Product Development
126 Marketing Mix 134 Customer Service Quality
127 Branding 135 Customer Loyalty
128 Sales Promotion 136 Pricing Strategy
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
20/50
Basic Competency
No Kompetensi
137 Honesty (Jujur)
138 Integritas
139 Care
140 Commitment
141 Positive Thinking
142 Objective (Objektif)
143 Teamwork (Kerjasama dalam team/kemitraan)
144 Achievement Orientation (Unjuk kerja tinggi)145 Appearance
146 Computer (Kemampuan Mengoperasikan Komputer)
147 English (Kemampuan berbahasa Inggris)
148 Kesadaran K3
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
21/50
Personal Quality
No Kompetensi No Kompetensi
149 Product Knowledge 163 Presentation skill
150 Team Leadership 164 Writing Skill
151 Delegation & Empowerment 165 Decision Making
152 Tolerance for Stress (Ketahanan terhadap stress) 166 Teaching (Fasilitating)
153 Creative & Innovative 167 Mentoring
154 Self Confidence 168 Pengarsipan
155 Negotiation 169 Work Ethos (Dorongan Kerja)
156 Adaptability 170 Proactive
157 Networking (Membangun jejaring) 171 Personal Motivation158 Communication Skill (Komunikasi) 172 Coordination
159 Learning Ability (Kesediaan untuk belajar) 173 Problem Solving
160 Analytical Thinking (Kemampuan Analisa) 174 Performance Appraisal
161 Conceptual Thinking (Kemampuan berfikir konsep) 175 Customer Handling
162 Coaching
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
22/50
Proficiency Level
Adalah tingkat penguasaan kompetensi
yang dipersyaratkan pada posisi sesuai
tuntutan pekerjaannya.
Key BehaviorAdalah uraian perilaku-perilaku kunci yangdidemonstrasikan seseorang pada kompetensi
yang dipersyaratkan pada posisi sesuai
tuntutan pekerjaannya.
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
23/50
Model Proficiency Level
Pada Skill & Knowledge menggunakan 6
(enam) level.
1 2 3 4 5 6
Basic Expert
Proficiency Level
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
24/50
Definisi/Deskripsi
PL
Positive Thinking
Kemampuan untuk memandang segala sesuatu secara positif dan
menangkal pengaruh-pengaruh negatif yang timbul ditempat kerja
Key Indicator / Behavior
1Mampu menangkal, menetralisir isu-isu dan pengaruh negatif baik yang
berasal dari dalam maupun luar organisasi
2
Mampu menyikapi secara positif segala sesuatu yang dihadapi khususnya
hal-hal yang terkait dengan pekerjaan
3Selalu bisa memberikan pengaruh positif pada rekan kerja sehingga
mendorong terciptanya lingkungan kerja yang kondusif
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
25/50
PL 60. Cash & Payment Data Processing (Penataan Rekening)
Kemampuan mengumpulkan dan mengelola data penggunaan fasilitas serta
menginformasikan besaran biaya kepada pelanggan sebagai dasar
penagihan kepada pelanggan.
Key Indicator / Behavior
1 Memahami ruang lingkup administrasi pelayanan rawat inap dan melaksanakan penataanrekening sesuai dengan prosedur.
2 Mampu menjelaskan dan melaksanakan prosedur administrasi pelayanan rawat inap sertamengkomunikasikannya secara persuasif kepada pelanggan terkait dengan fasilitas yang
dipergunakan oleh pelanggan.
3 Mampu mengidentifikasi masalah dan mengambil keputusan serta dapat mengkoordinir seluruhkomponen yang ada dalam ruang lingkup penataan rekening.
4 Mampu menganalisa, merencanakan, mengimplementasikan dan mengevaluasi keseleluruhan
proses kegiatan penataan rekening shg meningkatkan kualitas pelayanan yang diberikan.
Definisi/Deskripsi
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
26/50
Competency Indeks
Importance
Index Keterangan Indikator
1
Kompetensi memiliki sangat sedikit hubungan
(hampir tidak ada) dengan kelangsungan bisnis
perusahaan
Bila kompetensi tersebut tidak dimiliki maka
kegiatan perusahaan tidak akan terganggu
2Kompetensi memiliki sedikit hubungan dengan
kelangsungan bisnis perusahaan
Bila kompetensi tersebut tidak dimiliki maka
kegiatan perusahaan agak terganggu
3Kompetensi memiliki hubungan yang cukup kuat
dengan kelangsungan bisnis perusahaan
Bila kompetensi tersebut tidak dimiliki maka
kegiatan perusahaan akan cukup terganggu
4 Kompetensi memiliki hubungan yang kuatdengan kelangsungan bisnis perusahaan
Bila kompetensi tersebut tidak dimiliki maka
sebagian besar aktifitas inti perusahaan tidak bisa
dijalankan
5Kompetensi memiliki hubungan yang sangat
kuat dengan kelangsungan bisnis perusahaan
Bila kompetensi tersebut tidak dimiliki maka
perusahaan tidak lagi berada di bisnis tersebut
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
27/50
DifficultyIndex Keterangan Indikator
1
Kompetensi sangat mudah dipelajari tanpa
memperhatikan latar belakang pendidikan dan
tidak memerlukan pelatihan
Petugas yang baru direkrut hanya membutuhkan
sedikit pengarahan dan beberapa hari saja untuk
bisa memiliki kompetensi tersebut
2Kompetensi mudah dipelajari dan hanya sedikit
membutuhkan pelatihan
Petugas yang baru direkrut perlu diikutkan dalamsuatu pelatihan khusus selama 1-2 minggu untuk
bisa menguasai kompetensi tersebut
3
Kompetensi cukup mudah dipelajari namun
memerlukan latar belakang pendidikan yang
sesuai atau pelatihan khusus
Petugas yang baru direkrut bisa menguasai kompe-
tensi tersebut setelah mengikuti pelatihan selama 1-
3 bulan & memiliki pengalaman lapangan bbrp bulan
4
Kompetensi tidak mudah dipelajari & memerlu-
kan latar belakang pendidikan yg sesuai/terkait
serta pelatihan yang sangat khusus
Petugas harus memiliki latar belakang pendidikan yg
sesuai/terkait, pengalaman yg cukup serta mengikuti
pelatihan/pendidikan formal selama 1-4 semester
5
Kompetensi sangat sulit dipelajari & memerlukan
latar belakang pendidikan yang tepat serta
pelatihan/program yang sangat khusus
Petugas harus memiliki latar belakang pendidikan yg
tepat, pengalaman yg cukup serta mengikuti pelatih-
an/pendidikan formal selama 4 semester atau lebih
Competency Indeks
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
28/50
Competency Indeks
ScarcityIndex Keterangan Indikator
1Sangat banyak orang yang memiliki
kompetensi tersebut
Orang yang memiliki kompetensi tersebut bisa
direkrut dengan sangat mudah dlm waktu 1-3 hr
dengan tanpa memerlukan biaya khusus
2Banyak orang yang memiliki kompetensi
tersebut
Orang yang memiliki kompetensi tersebut bisa
direkrut dengan mudah dalam waktu 1 - 2 minggu
dengan tanpa memerlukan biaya khusus
3Cukup sedikit orang yang memiliki
kompetensi tersebut
Orang yang memiliki kompetensi tersebut bisa
direkrut dalam waktu 3 - 4 minggu dengan tanpa
memerlukan biaya khusus
4Sedikit orang yang memiliki kompetensi
tersebut
Orang yang memiliki kompetensi tsb cukup sulit
utk direkrut dan memerlukan sedikit biaya khusus
5Sangat sedikit orang yang memiliki
kompetensi tersebut
Orang yang memiliki kompetensi tersebut sangat
sulit untuk direkrut dan memerlukan biaya khusus
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
29/50
Competency I D S
Compete
ncy
Index
Visioner 4 4 3 11
Strategic Leadership 5 5 4 14
Sistem penyelenggaraan makanan 3 3 2 8
Asuhan Gizi Pelanggan 3 3 3 9
Clinical Pharmacy (Farmasi Klinis) 4 4 4 12
Mortuary 1 2 2 5
CSSD Service 3 2 2 7
Laundry Service 2 2 1 5
Radiologi 4 4 5 13
Operasional Patologi Klinis 4 3 3 10
Cash & Payment Collection 3 3 2 8
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
30/50
Job Competency Profile
Untuk membuat Profil Kompetensidibutuhkan Struktur Organisasi ygmencerminkan Posisi yang ada dalam
Organisasi
RSUD Cengkareng memiliki sekitar186 posisi(jabatan)
Masing-masing posisi memiliki uraianpekerjaan
C t h P i i P t R k i
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
31/50
Contoh Posisi : Penata RekeningUraian Pekerjaan
1. Mempersiapkan kelengkapan data pasien2. Menjelaskan kepada pasien baru, baik yang akan masuk perawatan maupun menjalani operasi
mengenai seluruh biaya dan kemungkinan adanya tambahan biaya yang akan terjadi.
3. Melakukan input data pembebanan biaya kamar, biaya makan, pemakaian telepon, tindakan medissecara harian sesuai dengan slip jasa dokter dan form pemeriksaan.
4. Mengumpulkan seluruh data dan bukti pendukung dari transaksi biaya yang terjadi untuk setiappasien.
5. Melakukan validasi antara data di komputer dengan form pelayanan rawat inap6. Memonitor tagihan pasien setiap hari dan melakukan penagihan biaya rawat inap ke pasien/keluarga
pasien.
7. Melakukan validasi ulang dengan data yang terdapat pada arsip perawat, petugas laboratorium,Radiologi maupun Farmasi.
8. Memfinalisasi data pelayanan pasien di rawat inap dan membuat rekapitulasi tagiahan per pasien
rawat inap.9. Memantau pasien yang terindikasi tidak mampu dan mempersiapkan surat permohonan jaminanrawat inap ke Dinas Kesehatan untuk pasien SKTM dan JPK-GAKIN.
10. Menjelaskan mekanisme pembuatan SKTM dan kelengkapan pendukungnya.11. Memberikan informasi kepada kasir rawat inap apabila ada pasien yang ingin membayar deposit
maupun melunasi biaya perawatannya.
12. Berkoordinasi dengan keperawatan dan medis serta pihak ketiga untuk kelancaran pelayanan pasien
rawat inap.
Competenc Profiling
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
32/50
Competency ProfilingPosition:
CIPenata Rekening
Competency PL Value CI x PL
Personal Quality 225 30 227
1 Product Knowledge 7 2 14
4 Tolerance for Stress (Ketahanan terhadap stress) 12 2 24
6 Self Confidence 8 1 8
8 Adaptability 6 2 12
9 Networking (Membangun jejaring) 10 1 10
10 Communication Skill (Komunikasi) 7 2 14
11 Learning Ability (Kesediaan untuk belajar) 7 2 14
12 Analytical Thinking (Kemampuan Analisa) 9 2 18
20 Pengarsipan 4 3 12
21 Work Ethos (Dorongan Kerja) 7 2 14
22 Proactive 7 2 14
23 Personal Motivation 7 2 14
24 Coordination 8 2 16
25 Problem Solving 9 2 18
27 Customer Handling 9 2 18
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
33/50
Basic Competencies 111 22 204
1 Honesty (Jujur) 11 2 22
2 Integritas 14 2 283 Care 10 2 20
4 Commitment 11 1 11
5 Positive Thinking 7 2 14
6 Objective (Objektif) 11 2 22
7 Teamwork (Kerjasama dalam team/kemitraan) 10 2 20
8 Achievement Orientation (Unjuk kerja tinggi) 10 2 20
9 Appearance 6 2 12
10 Computer (Kemampuan Mengoperasikan Komputer) 7 2 14
11 English (Kemampuan berbahasa Inggris) 7 2 14
12 Kesadaran K3 7 1 7
Specific Competencies 259 8 64
12 Cash & Payment Data Processing 8 2 16
13 Document Verification 7 3 21
16 Product Communication 8 2 16
19 Customer Service Quality 11 1 11
TOTAL 861 60 495
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
34/50
Struktur Leveling RSUD Cengkareng
L Terendah Tertinggi interval
Leveling
a b c
1 309 569 86 309 395 396 482 483 569
2 570 830 86 570 656 657 743 744 830
3 831 1.091 86 831 917 918 1004 1005 1091
4 1.092 1.352 86 1092 1178 1179 1265 1266 1352
5 1.353 1.955 200 1353 1553 1554 1754 1755 1955
6 1.956 2.558 200 1956 2156 2157 2357 2358 2558
7 2.559 3.161 200 2559 2759 2760 2960
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
35/50
Leveling 20 (186 Posisi)
No Level
ing
Posisi
1 7b Direktur
2 7a Wakil Direktur
3 6c Ka Bid Pelayanan Medis
4 6b Kabag/Kabid/Ka Instalasi
5 6a Ka Instalasi
6 5c Ka instalasi/Ka Sat Pelaksana
7 5b Ka instalasi/Ka Sat Pelaksana
8 5a Ka Sat Pelaksana
9 4c Ka Sat Pelayanan, PJ
10 4b Bendahara, PJ
11 4a PJ
No Level
ing
Posisi
12 3c PJ, Kepala Ruangan
13 3b PJ, Clinical instruktur
14 3a PJ, PJ Shift, Staf
15 2c PJ, Perawat Senior, Staf
16 2b PJ, Staf, Perawat Sr, Analis Sr,
Radiografer Sr, AA Sr
17 2a Staf, Perawat Jr, Analis jr,Radiografer jr, AA Jr
18 1c Staf, Tehnisi Jr
19 1b Staf
20 1a Pekarya, Staf Admin
C
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
36/50
Penilaiandan Bobot Penilaian
1) Penilaian dilakukan berdasarkan posisi yang dipangkunya
secara m u l t i r a t e r (360 0).
Penilai terdiri dari empat unsur, yaitu :
a. Atasan langsung
b. Bawahan langsung
c. Sejawat
d. Diri sendiri2) Untuk posisi yang tidak memiliki unsur penilai selengkap butir 1) :
a. Spesialis atau Pelaksana (tidak memiliki bawahan langsung),maka penilainya adalah :
i. Atasan langsung
ii. Sejawat
iii. Diri sendiri
CompetencyLevel
C
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
37/50
Penilaian dan Bobot Penilaian
b. Eksekutif yang tidak memiliki sejawat maka
penilainya adalah :
i. Atasan langsungii. Bawahan langsung
iii. Diri sendiri
3) Sejawat penilai (peer)ditentukan Sistem dan atauAtasan Langsung dengan mempertimbangkan
kedekatan atau keterkaitan kerja.
CompetencyLevel
F t P il i K t i
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
38/50
Format Penilaian Kompetensidi RSUD Cengkareng
Penilai Format 1 Format 2 Format 3
Individual 16 % 13 % 17.5 %
Atasan 58 % 49 % 62.5 %
Bawahan 26 % 17 % -
Rekan Sekerja - 21 % 20 %
Total 100 % 100 % 100 %
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
39/50
POLA PERHITUNGAN GAJI
Tunjangan Posisi Tunjangan Posisi diberikan berdasarkan posisi/jabatan
karyawan
Tunjangan Posisi bersifat semi variabel karena selainberdasarkan posisi juga berdasarkan nilai kompetensi yangdimiliki karyawan
Tunjangan posisi dievaluasi satu kali dalam setahun.
Tunjangan Posisi :
CV x Kurs x Competency Assassment (%)
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
40/50
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
41/50
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
42/50
Lanjutan.Komponen Remunerasi
B. Tunjangan-tunjanganTunjangan terdiri atas :
a. Tunjangan Tetap, yaitu :
Tunjangan Fungsional
Jaminan Kesehatan untuk dengan SICH (self InsuranceCengkareng Hospital) / Askes
Tunjangan Pensiun dengan DPLK (Tabungan Simfoni- BNI) /Taspen
Jamsostek (jaminan sosial tenaga kerja)
AKDHK (Kecelakaan diluar jam kerja)
b. Tunjangan Tidak Tetap, yaitu :
Makan dalam bentuk natura
Uang lembur
Uang On Call
Uang Transport
Tunjangan Hari Raya
Kesra
TPP
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
43/50
PENYETARAAN PNS & NON PNS
No Komponen Remunerasi PNS NON PNS
1 Gaji Pokok Fix (tetap) dari Pemda DKI Jakarta Fix (tetap) dari RSUD Cengkareng
2 Tunj Posisi/Jabatan Variabel (tidak tetap) dari RSUD Cengkareng Variabel (tidak tetap) dari RSUD Cengkareng
3 Insentif Variabel (tidak tetap) dari RSUD Cengkareng Variabel (tidak tetap) dari RSUD Cengkareng
4 Tunjangan Fungsional Variabel (tidak tetap) dari Pemda DKI Jakarta -
5 Asuransi Kesehatan Askes dari Pemda dan atau SICH dari RSUD
Cengkareng
SICH dari RSUD Cengkareng
6 Tunjangan Pensiun Taspen dari Pemda DKI Jakarta DPLK dari RSUD Cengkareng
7 Jamsostek - Fix (tetap) dari RSUD Cengkareng
8 AKDHK - Fix (tetap) dari RSUD Cengkareng
9 Makan Natura dari RSUD Cengkareng Natura dari RSUD Cengkareng
10 Lembur Variabel (tidak tetap) dari RSUD Cengkareng Variabel (tidak tetap) dari RSUD Cengkareng11 On Call Variabel (tidak tetap) dari RSUD Cengkareng Variabel (tidak tetap) dari RSUD Cengkareng
12 Transport Variabel (tidak tetap) dari RSUD Cengkareng Variabel (tidak tetap) dari RSUD Cengkareng
13 Hari Raya Variabel (tidak tetap) dari RSUD Cengkareng Variabel (tidak tetap) dari RSUD Cengkareng
14 Kesra Variabel (tidak tetap) dari Pemda DKI Jakarta -
15 TPP Variabel (tidak tetap) dari Pemda DKI Jakarta -
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
44/50
Remunerasi dengan RatingPoint Factor
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
45/50
LANGKAH - LANGKAH
1.Menentukan Faktor yangmempenggaruhi Nilai Posisi, DefinisiOperasional dan Level ( 7 faktor);
1) Tanggung jawab
2) Pengawasan
3) Hubungan Kerja
4) Kompleksitas
5) Resiko
6) Lingkungan Kerja
7) Pengetahuan
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
46/50
2.Identifikasi seluruh Posisi / Jabatan di RS
Kraton;3.Lakukan Analisa Jabatan seluruh posisi/jabatan
di RSUD Kraton
4.Lakukan Evaluasi Jabatan seluruhposisi/jabatan
di RSUD Kraton; Tentukan Bobot faktor jabatan;
Tentukan Skore masing-masing faktorjabatan (job value) Evaluasi seluruh posisi/jabatan terhadap
faktor jabatan Tentukan leveling posisi/jabatan ( 11 Level)
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Master%20Jabatan%20RS%20Kraton.xlsxhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_7/Master%20Jabatan%20RS%20Kraton.xlsx -
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
47/50
Tunjangan Posisi
Tunjangan Posisi diberikan berdasarkan posisi/jabatan karyawan Tunjangan Posisi bersifat semi variabel karena selain berdasarkan
posisi juga berdasarkan nilai jabatan (Job value) yang dimilikikaryawan
Tunjangan posisi dievaluasi satu kali dalam setahun.
Tunjangan Posisi =JV x Kurs TPx Nilai Assesment(%)
Kurs TP = Alokasi Anggran Tj.Posisi
(JV X Jml karyawan )Keterangan JV : Job Value/ Nilai Jabatan Kurs : Harga 1 JV (dalam rupiah)
I if
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
48/50
Insentif
Insentif diberikan berdasarkan kinerja karyawan dan
pendapatan Rumah sakit Rumus Insentif :
JV x Kurs Ins x Koefisien x Kinerja (%)
Kurs Insentif = Alokasi Anggaran Insentif
(JV X Jml karyawan X Koefisien)
Keterangan
JV : Job Value/ Nilai Jabatan
Kurs : Harga 1 JV (dalam rupiah)
Koefisien : Penyelaras perbedaan gaji antar level
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
49/50
POLA PERHITUNGAN GAJI
Insentif / jasa dokter Insentif diberikan berdasarkan kinerja dokter
/jumlah masing2 tindakan dokter sesuai diagnosa
Kemudian di kalikan RVU dari IDI
Dijadikan koefisien dokter
Rumus Insentif :
CV x Kurs x( Koefisien insentif+koefisien
dokter) x Kinerja (%)
-
7/21/2019 Remunerasi Di Rs Era Jkn
50/50
Terima Kasih
First we make people then we make product-Matsuhita-