repensando a logística grupo 100.8 - jaq universidade de brasília - unb administração de...
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Repensando a Logística
Grupo 100.8 - Jaq
Universidade de Brasília - UnBAdministração de Recursos Materiais
Repensando a Logística• Globalização e queda de barreiras.
• Formação de blocos econômicos.
• Aumento da competitividade e o acesso a tecnologias.
• Oferecer aos clientes produtos e serviços com menor preço e qualidade.
• Satisfação total dos cliente e
exigências do mercado.
Conceito Básico de Logística
• É a integração das áreas e processos da empresa a fim de obter melhor desempenho que seus concorrentes.
Logísitica como ferramenta
• para se alcançar o sucesso no ambiente competitivo, a logística tem a função de:– integração e coordenação das atividades– coordenação com outras funções da empresa
Problemas da logística fracionada• falta de foco no cliente
• níveis de serviço abaixo do desejado
• custos de logística elevados
• capital empregado em estoques
• ciclos longos de produção
• pouca flexibilidade
Logística Integrada
• tenta promover o fluxo contínuo de entradas até as saídas minimizando o uso de estoques.
Fatores Externos
• Competição Externa– Fatores competitivos X Objetivos de
desempenho– Custos– Rapidez– Qualidade– Flexibilidade– Confiabilidade
• Ciclo de vida do Produto
• Clientes mais exigentes
• Racionalização da base de fornecedores
• Papel dos distribuidores
• Demandas por parcerias
Supply Chain• é todo esforço envolvido nos diferentes
processos e atividades empresariais que criam valor na forma de produtos e serviços para o consumidor final.
• Sua gestão é uma forma integrada de planejar e controlar fluxos de mercadorias, informações e recursos.
Desempenho do supply chain
• Capacidade de resposta ás demandas dos clientes
• Qualidade de produtos e serviços
• Velocidade , qualidade e timing da inovação nos produtos
• Efetividade dos custos
• Vantagens estratégicas
Resposta Eficiente ao Consumidor
• Introdução eficiente ao produto
• Sortimento eficiente da loja
• Promoção eficiente
• Reposição eficiente
Impedimentos a Implantação do ECR
• Falta de comprometimento• Falta de conhecimento• Necessidade de investimento• Sistemas de informação• Falta de Recursos humanos especializados• Entender o custo real do produto e serviço• Rentabilidade• Custos das atividades