Montalvo Sacramento Amayrani Samantha

RESEÑA DEL LIBRO DAVID Y GOLIAT

Las tribulaciones de un Director de Proyectos

El libro de David y Goliat hace mención a las problemáticas que se le llegan

a suscitar a un Director de Proyectos, el cual al estar a cargo de un plan que debe

concluir con éxito, debe tomar en cuenta todos los aspectos que forman parte del

mismo, sin dejar de pasar por alto ninguno de estos ya que de hacerlo sería

catastrófico en la culminación de su proyecto de manera exitosa.

Es mencionado un proyecto denominado “Alfa” que como cualquier otro plan

tiene que estar bien definido para que funcione a la perfección, el cual no admite

ilusiones al momento de querer solucionar algún problema que se presente en

cualquier área que se encuentre dentro del proyecto, sino que debe ser

solucionado con bases solidas y herramientas a las que realmente se tengan

acceso.

La administración es vital al emprender cual tipo de proyecto ya que las

cuentas deben salir a la perfección para evitar cualquier tipo de mal entendidos

tanto con el cliente como con los colaboradores del mismo.

Al igual que un engrane, al emprender un proyecto todas las partes

involucradas deben ir avanzando al mismo ritmo, la palabra crucial para lo anterior

es organización. La persona que está a cargo de un proyecto debe tener la visión

y la capacidad de organizar todas las partes involucradas, es decir, delegar

responsabilidades dependiendo del área en la que se desempeñen los

colaboradores , dejando claras responsabilidades, fechas de entrega de

actividades, etc.

Un director de proyecto no debe dejar a un lado su vida familiar y social

porque al desenvolverse en este ámbito, demuestra a sus colaboradores que el

primero que ejerce la palabra organización es el, ya que puede mantener un

equilibrio con su vida laboral y personal.

Montalvo Sacramento Amayrani Samantha

Cuando ya se cuenta con una organización bien solida, el siguiente paso es

presentar ante el cliente los aspectos del proyecto que son relevantes para el

mismo.

Se debe mostrar una presentación del proyecto, exponiendo los temas

prioritarios, los costes, avances, riesgos, etc. Esto permitirá tener una mejor

comunicación con el cliente y al mismo tiempo evitar cualquier tipo de mal

entendidos.

Como conclusión puedo mencionar que cualquier proyecto tiene etapas

cruciales como son; arranque del proyecto, presentación de avances, etapas

críticas (donde surgen las problemáticas), determinar objetivos del mismo,

delegación de responsabilidades y cierre.