VINNARE Columbi Ägg

2013

columbiagg.se

Enligt sägnen ville Christofer ha en belöning av drottningen för att ha upptäckt Amerika. Drottningen var tveksam eftersom hon inte tyckte att det var någon konst att upptäcka ett land. Columbus gav sig inte och sa ”Nej, det är inte svårare än att ställa ett ägg på dess spets”. När drottningen efter flertalet försök misslyckats med uppgiften tog Columbus ägget och knackade dess botten i bordet. Skalet gick sönder och ägget stod kvar. Problemet hade varit olösligt tills han visade hur enkel lösningen var. Kopplingen till Columbus upptäckt var självklar.

Det är just därför vår tävling heter Columbi Ägg. Vi belönar de som hittat den enkla lösningen på ett till synes olösligt problem. För ska man nå fram till beslutsfattare på den offentliga marknaden, måste man ibland vara beredd att kliva ur mallarna för hur en vanlig kampanj ska se ut. Årets nominerade bidrag har alla lyckats med det, och de har alla imponerat på vår jury.

Våra gratulationer.

Några ord om reklam, Columbus och ett mycket berömt ägg.

VINNARE

BoKlok vann Columbi Ägg 13 med Ekros & Hultberg.

Den här kampanjen ställer relevanta frågor, öppnar fantasin och låter

betraktaren tänka framåt. Budskapet är att ”sämre än så här

kan det inte bli”. Målgruppen – kommunala beslutsfattare –

begriper genast att det går att skapa något fantastiskt av alla fula,

outnyttjade markytor. Årets vinare är BoKlok, ett samarbete mellan

Skanska och IKEA.

Övre raden från vänster: Khrister Wastring (Projektledare, Ekros & Hultberg), Leonard Müller (Media Planner, OMD), Ewa Magnusson (Konceptchef, BoKlok), Sacha Pardon (PR/PA-Koordinator) Undre raden från vänster: Johan Olofsson (Account Manager, OMD), Per Ekros (AD, Ekros & Hultberg), Jerrie Kristiansson (Marknadschef, BoKlok).

Foto

Rob

in L

oren

tz-A

llard

ANNONSÖR BOKLOKKAMPANJNAMN VI GILLAR LÄGETMEDIEBYRÅ OMDREKLAMBYRÅ EKROS & HULTBERG

ARBETSGRUPP BOKLOKEWA MAGNUSSON, KONCEPTCHEFJERRIE KRISTIANSSON, MARKNADSCHEFSACHA PARDON, PR/PA-KOORDINATOR

ARBETSGRUPP OMDBJÖRN LINDGREN, ACCOUNT DIRECTORJOHAN OLOFSSON, ACCOUNT MANAGERLEONARD MÜLLER, MEDIA PLANNERMALIN GESTER, DIGITAL TRAFFICJIMMY STRÖMBERG, DIGITAL TRAFFIC

ARBETSGRUPP EKROS & HULTBERGPER EKROS, ADCHRISTIAN HULTBERG, COPYKRISTER WASTRING, PROJEKTLEDAREKRISTOFFER ANDERSSON, ORIGINALFRANCISKA BONTHRON, PRODUKTIONSLEDARE

KAMPANJFAKTA Annonskampanj med mål att stärka målgruppens kännedom om BoKlok genom att visa oss offensiva på markköpsfronten. Del 1 av 3 i en totalkampanj 2013-14.

MÅLGRUPPPrimär: Kommunala beslutsfattare i bostadsfrågor. Sekundär: Privata mark- och fastighetsägare.

BUDSKAP/KAMPANJBoKlok är en framgångsrik och offensiv bostadsutvecklare. Vi vill och kan bygga mer.

MÅLSÄTTNINGTotalkampanjens mål: Ökad varumärkeskännedom samt associationsförstärkning.Annonskampanjens mål: Uppmärksamhet för annonsering hos 1/3 av utvalda beslutsfattare i BoKloks 90 prioriterade kommuner. Mediamål: Nå över 70 % i vår målgrupp ”beslutsfattare”.

GENOMFÖRANDE Köpt annonsering i print och digitala medier.

RESULTATIndividuella annonsmätningar är gjorda för 4 olika införanden. Summerad slutsats är att målet nåtts fullt ut. Summerad mediamätning visar att målet nåtts.Sammanlagd mätning utförd på kärnan av målgruppen (1050 kommunala utvalda beslutsfattare) visar att mer än 1/3 er-inrar kampanjen. Ca hälften av dessa anger Dagens Samhälle som media där man sett annonsen. 2/3 av kommunerna har någon beslutsfattare som uppmärksammat annonseringen.Ca 90 % anser att budskapet är tydligt, 75 % att annonserna väckt positiva känslor. 100-tals konkreta förslag på bostads-mark har inkommit. Därtill extraordinärt positiv respons från medarbetare inom BoKlok och Skanska.

Läs mer påwww.kalixtele24.se

Vi svarar alltid när det ringer. 24/7/365 och på fyra språk.

ANNONSÖR KALIX TELE24KAMPANJNAMN VARUMÄRKESKAMPANJMEDIEBYRÅ BOSONS BYRÅREKLAMBYRÅ INHOUSE

ARBETSGRUPP KALIX TELE24CECILIA AHLGREN FRIES, MARKNADSCHEF CARINA PERSSON, ADSARA LUNDGREN, MARKNADSKOORDINATOR DANIEL OHLSSON, FOTOGRAF

ARBETSGRUPP BOSONS BYRÅPIA BOSON, MEDIERÅDGIVARE

MÅLGRUPPBeslutsfattare inom inköp av telefonväxlar/telekommunikation och personal- inhyrning, Målgruppsstorlek: 142 000 personer, enligt Orvesto Näringsliv 2012.

BUDSKAP/KAMPANJ Varumärkeskampanj som beskriver fördelarna med att använda Kalix Tele24s telefonitjänster: Erfarenhet, kompetens, kapacitet och flexibilitet.

MÅLSÄTTNINGAtt profilera Kalix Tele24 som den ledande aktören inom telefonitjänster för befintliga och potentiella kunder i hela Sverige dvs. att öka kännedomen om Kalix Tele24 hos målgruppen.

RESULTATPrintVi har inte gjort någon kampanjmätning i målgruppen (B2B-undersökning), däremot har vi fått två annonsenheter mätta via RAM i Dagens Samhälles läsarpanel.

Det visade sig att:• Fler än 4 av 10 tyckte att annonsbudskapet var lätt att förstå.• 3 av 10 tyckte att annonsen gjorde dem positivt inställda till Kalix Tele24.• Fler än 2 av 10, eller en fjärdedel, har gett Kalix Tele24s annons ett gott helhetsbetyg.• Kännedomen är låg i dagsläget – mellan 10 % och 21 % känner till företaget sen tidigare.

WebbDet totala antalet besök på kalixtele24.se ökade med 46 % under kampanjperioden jämfört med samma period 2012. Antalet nya besökare ökade med 65 % under kampanjperioden 2013 jämfört med 2012.Andelen nya besökare av det totala antalet besökare på kalixtele24.se, var 67 % under kampanjperioden jämfört med 59 %, 2012, dvs. andelen nya besökare ökade med ca 14 %.

ANNONSÖR FTI, FÖRPACKNINGS- OCH TIDNINGSINSAMLINGENKAMPANJNAMN ÅTERVINNA ELLER FÖRSVINNA?MEDIEBYRÅ US STRATEGIKOMMUNIKATIONSBYRÅ BRANDREALITY

ARBETSGRUPP FTI, FÖRPACKNINGS- OCH TIDNINGSINSAMLINGENANNICA DAHLBERG, INFORMATIONSCHEFJAN SVENSSON, INFORMATÖR HELENA FUNCK, ITKENT CARLSSON, VD

ARBETSGRUPP US STRATEGIULF SANDBERG, MEDIERÅDGIVARE

ARBETSGRUPP BRANDREALITYKLAS BJÖRKHAGEN, PROJEKTLEDARE, STRATEGJUSTINE LAGACHE, ADLENNART HÄGER, COPYMARIE SVANBERG, PRODUKTIONSLEDAREMAX ÅBERG, GRAFISK FORMGIVARELOUISE BRÖTE, PLANNER

MÅLGRUPP 1. Alla konsumenter som vill - men inte vet - och som behöver en (miljö)knuff framåt. 2. Beslutsfattare och opinionsbildare.

BUDSKAP/KAMPANJ Vi svenskar är duktiga på materialåtervinning. Över 90 % återvinner. Speciellt duktiga är vi på att återvinna förpackningar av glas och tidningar där vi överträffar de mål samhället satt upp. Men vi tar inte med oss förpackningar av plast när vi går till återvinningen. Vår kampanj vill belysa att vi når och överträffar alla mål utom de att återvinna plastförpackningar. Kampanjen ska också bygga förtroendet för att FTI vårdar bidragen och ser till att det som lämnas till oss blir till nytt material. Vi valde en mediemix mellan annonsering, radiospotar och digitala införanden med banners som ledde intresserade till en kampanjsida. Detta kombinerades med information till medier och till kommunala handläggare och producenter. Under året genomfördes kampanjen nationellt under perioden februari – oktober med uppehåll över somma-ren med en extra insats i radio och med annonser i augusti i Jönköping.

Vårt kampanjupplägg 2013 byggde på att:• Det ska vara lika naturligt att ta med plastförpackningarna till återvinningsstationen som det redan är att ta med förpackningar av papper, glas, metall och tidningar.• Fokus på miljöaspekten – varje återvunnen plastförpackning ger stora miljövinster och är en eftertraktad råvara.• Vi vill inspirera och informera målgruppen, men utan pekpinnar. Vi vill skapa en stolthet hos målgruppen och ge dem ett kvitto på att de gör rätt när de återvinner.

RESULTATI insamlingsresultatet från 2013 för plastförpackningar ser vi en sensationell ökning – betydligt högre än förväntat under första kampanjåret. Statistiken visar att insamlade plastförpackningar från hushåll ökar med nästan 8 % jämfört med 2012. Totalt får vi idag in 5,7 kilo per person och år. Vi är på väg mot målet.Effekter i Opinionsmätningen mellan för- och eftermätningen(Gjordes i Jönköping och Stockholm i målgruppen 30-50 åringar av Markör).• 3 % fler (97 %) källsorterar hemma.• Andelen som aldrig eller sällan sorterar plastförpackningar minskar från 13 % till 11 %.• 9 % fler (69 %) säger att det är mycket viktigt att återvinna plastförpackningar.• Flaskor för saft och rengöringsmedel samt livsmedelsförp. sorteras mer nu (+ 4-6 %)• Sambandet mellan låg insamling och lågt förtroende för materialåtervinning är utmärkande.

NOMINERADE

Ett återvinnande koncept!

Vi heter Förpacknings- och Tidningsinsamlingen (FTI) och har svenska producenters uppdrag att utveckla och sköta systemet för insamling och återvinning av förpackningar och tidningar. Det vill vi fortsätta med. 9 av 10 hushåll uppger att de är nöjda med dagens insamlingssystem. Och nyligen presen-terade Naturvårdsverket statistik som visar att vi överträffat de nationella åter vinningsmålen på tidningar, glas-, metall- och pappersförpackningar. Men vi tänker bli ännu bättre. Med information ska vi öka insamlingen av plastförpackningar för att uppnå de nationella målen på 30%. Äldre återvinningskärl ska ersättas av nya, tömning och städning förbättras och den fastighetsnära insamlingen byggas ut. Detta ingår i det fempunktsprogram som vi lämnat till Miljödepartementet, som svar på de röster som höjts för ett bättre system. Med vårt förslag blir insamlingen både enklare och effektivare för hushållen. Men framför allt är vi övertygade om att det är det bästa för miljön och för kommande generationer.

Vill du veta mer om FTI:s ansvar och plan för en bättre återvinning? Läs på www.ftiab.se

93% nationellt mål: 70%

glas

Igent. Cepe simolore, ex ese-dipsum volupta tionsequist is sanihic tecea-

rumqui doleseq uiducit, incia

quiduciendam lautem estrum

aspella borporis apis esequibusam,

nimus et modi-gendae volorun

turitibea que volupta ecuptaq

uoditius

fdipsundi optas restis rera conse-quis culliquibus

exerian iscilignim vent quossunt.Aperro quia as aborest ibuscia

menihic tem fuga. Ut liquiam re

simpostem fuga nequiscilia.

Igent. Cepe simolore, ex esedipsum volupta tions-equist is sanihic tecearumqui doleseq uiducit, incia quiduciendam lautem estrum aspella borporis apis esequibusam, nimus et modigendae volorun turitibea que volupta ecuptaq uoditius essim undis et que dolori occusae corpor as dolor maio mod quissedis vel modi dolorrum fuga. Poressuntem quamus. Dolorum voluptur, que qui inveliq uossusdantis sim inci quo et quatibus. Gentiatur? Ique plature icienimus as es ex et od ut ex et ex eaquati net odit offic te nihillum consequi cusdament eos vitas restrum la nullumquid ex eat.Aciet vendessequo ilic totas venia cum quos iust, san-dendi ipsam que quiaspiti im sitas sectecus mosam, si core, solorro consequam nulpa nobit rem quibus, sam autet ipsame solendu cilluptatus, sumque lati iundandit od que paruptas autatem ut haribusti quis modiat as molupti andametur, tem. Evendis volorem oloris repelles milibus tiument. Bus, cum et exerepe liquost, ium rerumquat mod et esEtur, volorest destemquia vel ipsum ipsum facearcit ab inctiis utates dolupis simodis del et ma sequodip-sam, sum in num quundi tem ius dolest aut paruptat.

Erferio restruptas voloritatur abo. Sum fugias dip-sundi optas restis rera consequis culliquibus exerian iscilignim vent quossunt. Aperro quia as aborest ibuscia menihic tem fuga. Ut liquiam re simpostem fuga. Nequiscilias simpor santin necessi duci tet hicaest orerro eiumquae etur? Quis nos demquas audaepro bea dis dolupta simolup-tatus eum repudam adi officiendunt et ab imentotatem quo qui volupta simagni squidebit ant, inciis qui ad et vit lique laborpor aborpor epudam dollaut ut ut es nis dolor adit, am idellest que sitaecu mquatiis delit, quodit dolore Igent. Cepe simolore, ex esedipsum volupta tionsequist is sanihic tecearumqui doleseq uiducit, incia quiduciendam lautem estrum aspella borporis apis esequibusam, nimus et modigendae volorun turitibea que volupta ecuptaq.

Nyhet.Cepe simolore, ex esedipsum volupta. tionsequist is sanihic tecearumqui doleseq uiducit, incia quiducien-dam lautem estrum aspella borporis apis esequibusam, nimus et modigendae volorun turitibea que volupta ecuptaq uoditius essim undis et que dolori occusae corpor as dolor maio mod quissedis vel modi dolor-rum fuga. Poressuntem quamus. Dolorum voluptur, que qui inveliq uossusdantis sim inci quo et quatibus. Gentiatur? Ique plature icienimus as es ex et od ut ex et ex eaquati net odit offic te nihillum consequi cusdament eos vitas restrum la nullumquid ex eat.Aciet vendessequo ilic totas venia cum quos iust, san-dendi ipsam que quiaspiti im sitas sectecus mosam, si core, solorro consequam nulpa nobit rem quibus, sam autet ipsame solendu cilluptatus, sumque lati iundandit od que paruptas autatem ut haribusti quis modiat as molupti andametur, tem. Evendis volorem.

Bus, cum et exerepe liquost, ium rerumquat mod et es Etur, volorest destemquia vel ipsum ipsum facearcit ab inctiis utates dolupis simodis del et ma sequodipsam, sum in num quundi tem ius dolest aut paruptat. Erferio restruptas voloritatur abo. Sum fugias dip-sundi optas restis rera consequis culliquibus exerian iscilignim vent quossunt. Bus, cum et exerepe liquost, ium rerumquat mod et es. Etur, volorest destemquia vel ipsum ipsum facearcit ab inctiis utates dolupis simodis del et ma sequodipsam, sum in num quundi tem ius dolest aut paruptat. Erferio restruptas voloritatur abo. Sum fu-gias dipsundi optas restis rera consequis culliquibus exerian iscilignim vent volorest destemquia vel ipsum ipsum facearcit simodis del et ma quossunt.

91% nationellt mål: 75%

tidningar

73% nationellt mål: 70%

metall

26% nationellt mål: 30%

plast

70% nationellt mål: 65%

papper

Bran

drea

lity

ANNONSÖR VÅRDFÖRBUNDETKAMPANJNAMN VÅRDENS BEHOV AV SPECIALISTKUNSKAPREKLAMBYRÅ FAMILJENPANGEA

ARBETSGRUPP VÅRDFÖRBUNDETALF LINDBERG, KOMMUNIKATIONSCHEFANNA NYBOM CHANCE, KOMMUNIKATÖRKERSTIN HIDEBORN ALM, KOMMUNIKATÖR

ARBETSGRUPP FAMILJENPANGEAEMMA BROMS, PROJEKTLEDAREHELENA WAERN, PRODUKTIONSLEDARECHARLOTTA NORDLING, COPYJÖRGEN JÖRÄLV, AD

MÅLGRUPPPolitiker och beslutsfattare på i första hand landstings- och kommunal nivå, i andra hand på riksnivå.

BUDSKAP/KAMPANJVården står inför en stor utmaning när vi blir allt fler äldre. Samtidigt pågår sedan flera år en sänkning av kunskapsnivån i vården genom att allt färre sjuksköterskor specia-listutbildas – helt på tvärs mot utvecklingen i alla andra samhällssektorer, där växande behov möts med ökade utbildningsinsatser och höjd kunskapsnivå. Konceptet för annonserna är att kommunicera Vårdförbundets aktuella frågor på ett både personligt och politiskt slagkraftigt sätt:Genom att lyfta fram en kunnig och nytänkande medlem ger vi ett konkret och realis-tiskt exempel på hur nyttiga våra förslag kan bli om de tillämpas i verkligheten. Genom att ge en visuellt slående bild av konsekvenserna med dagens specialistutbild-ningsmodell blir behovet av förändring uppenbart. MÅLSÄTTNINGUtifrån det välkända faktum att vi blir allt fler äldre väcka gehör för Vårdförbundets konkreta utbildningsmodell med en akademisk specialisttjänstgöring, och samtidigt understödja kravet på ett nationellt hälsovårdsprogram för äldre.

GENOMFÖRANDE Annonsering i första hand i Dagens Samhälle, men även i vissa andra utvalda medier. Mycket begränsad budget.

RESULTATAnnonseringen är understöd för ett intensivt påverkansarbete såväl regionalt som nationellt. Förslaget om akademisk specialisttjänstgöring har gjorts känt i breda kretsar i målgruppen. I stort sett samtliga politiska partier har förklarat såväl nation- ellt som lokalt att de är intresserade av att gå vidare i konkreta åtgärder utifrån modellen, och flera projekt med olika huvudmän har satts igång.

ANNONSÖR KOMMUNALKAMPANJNAMN BYT LÖNREKLAMBYRÅ VOLONTAIRE

ARBETSGRUPP KOMMUNALEMMA NILSSON, KOMMUNIKATIONSCHEFELLINOR PERLEFELDT, KOMMUNIKATÖRCECILIA EKLUND, VALLEDAREANNELIE NORDSTRÖM, FÖRBUNDSORDFÖRANDE

MÅLGRUPP1. Politiker och beslutsfattare under Almedalsveckan2. Arbetande kvinnor

BUDSKAP/KAMPANJUnder ett arbetsliv tjänar en kvinna två miljoner mindre än en man. Varje arbetsdag måste hon jobba gratis efter klockan fyra, medan han får betalt till fem – och det har knappt ändrats alls på 30 år. Så vad behöver en kvinna egentligen göra för att få högre lön?Svaret är tydligt: bli en man. För att protestera mot lönediskrimineringen, bestämde sig Kommunals ordförande Annelie Nordström att byta kön.

MÅLSÄTTNINGEftersom många av Kommunals medlemmar jobbar i kvinnodominerade branscher blir den strukturella diskrimineringen ett allvarligt problem i vardagen. Verklig jämställdhet tar lång tid att åstadkomma. Därför är det nödvändigt att hålla ämnet aktuellt med hjälp av kommunikation, tills problemet är åtgärdat. Det kommunikativa problemet var att väldigt få kände till utsträckningen av denna orättvisa. Därför var uppdragsbeskrivningen lika enkel som tydlig: skapa största möjliga kunskap om denna strukturella lönediskriminering under Almedalen.

GENOMFÖRANDE För att protestera mot lönediskrimineringen, bestämde sig Kommunals ordförande Annelie Nordström att byta kön – och uppmanade 400 000 medlemmar att göra samma sak.En film med Annelies bästa tips för högre lön släpptes exklusivt till Aftonbladet inför Almedalsveckan för att sätta press på politiker och opinionsbildare. Samtidigt lanse-rades en rikstäckande annonskampanj med samma budskap, medan en serie event och utomhusaktiviteter gav alla kvinnor möjlighet att spela huvudrollen i kampanjen.Allt ledde till Kommunals nya foto-app. Med den kan du enkelt höja din lön genom att byta kön och protestera mot lönediskrimineringen på ditt jobb och i ditt nätverk. RESULTAT Traditionell reklam, PR, digitala verktyg och mobilisering i sociala medier samverkade för att skapa den största insatsen för jämställda löner på 30 år.

www.vardforbundet.se

wqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqwqw

NOMINERADE

ANNONSÖR BRÄCKE DIAKONIKAMPANJNAMN ETT MEDMÄNSKLIGARE SAMHÄLLEREKLAMBYRÅ INHOUSE

ARBETSGRUPP BRÄCKE DIAKONI ERIK ZAAR, MARKNADSCHEF ANNIKA CHRISTENSSON, INFORMATÖRLISELOTT GRIMROTH, GRAFISK FORMGIVARE

MÅLGRUPPVår målgrupp var främst beslutsfattare och påverkare inom kommun och landsting. Dessutom ville vi ta mer plats och synas även gentemot branschkollegor och opinionsbildare.

BUDSKAP/KAMPANJKampanjen var det första externa inslaget i vår nya kommunikation kring visionen ”Ett medmänskligare samhälle”, där en av målsättningarna är just att synas mer och ta mer plats i samhällsdebatten kring vård och omsorg. Dagens Samhälle blev en självklar arena för att nå den målgrupp vi sökte. Den nya visionen har konkretiserats i en agenda med åtta punkter, vilka vi skall arbeta med och skapa debatt kring för att vara med och bidra till visionens uppfyllnad. Dessa åtta användes som utgångspunkt vid annonsernas utformning. Samtidigt med denna nylansering så firade vi även 90 år som organisation, något vi tyckte blev en bra fond för nya budskap och en tydligare roll på marknaden.Kampanjens annonser kompletterades med ”90-aktiviteter för ett medmänskligare samhälle” en kampanjsajt där vi visade upp aktiviteter som vi gjorde under vårt jubi-leumsår vilka alla på ett eller annat sätt var med och bidrog till ett medmänskligare samhälle. Det var allt från att personer på våra äldreboenden fick möjlighet att åka på ”semester” till Kurorten Mösseberg, till att vi firade alla Göteborgs 90-åringar med tårtkalas tillsammans med Liseberg.Annonskampanjen i Dagens Samhälle knöts slutligen ihop med webben genom en mindre kampanjsida, där vi ställde frågan ”Har du sett oss?”, presenterade våra an-nonser och tanken bakom. Dessutom genomsyrade den nya visionen både intern och extern kommunikation under året.

MÅLSÄTTNINGDen övergripande målsättningen för vår nya kommunikation var att öka kännedomen om oss samt kunskapen om att vi är en aktör med synpunkter i vård- och omsorgs-debatten.

RESULTATVi gjorde ingen specifik mätning på effekterna av kampanjen utan följde upp våra vanliga kanaler:

• Besökare på webben, +30 % jmf 2012 enligt Google Analytics • Intresset för våra pressreleaser, +200 % feb-dec 2012 jmf samma period 2013 enligt MyNewsdesk• Mediarapportering, +60 % jmf 2012 enligt Meltwater• Enklare kännedomsmätning, +30 % mars 2012 jmf april 2013, Varumärkesbarometern

Även om detta är kanaler som påverkas av många olika faktorer, perioderna varierar något och den exakta tillförlitligheten i vad som fångas och inte i de olika mätningarna kan diskuteras så är vi mycket nöjda då vi har kraftigt förbättrade värden i alla kanaler. Sammantaget gör det att vi känner oss säkra på att kännedomsutvecklingen under året varit positiv.

ANNONSÖR CRAMO INSTANTKAMPANJNAMN FLYTTBARA LOKALERREKLAMBYRÅ INHOUSE

ARBETSGRUPP CRAMO /CRAMO INSTANTANDERS COLLMAN, MARKNADSDIREKTÖRCAMILLA HENSÄTER, VDSTEFAN WESTIN, MARKNADSCHEFMATS JARMER, PROJEKTLEDARELARS HOLMGREN, COPY

MÅLGRUPPBeslutsfattare inom offentlig sektor, skola/utbildning, fastigheter etc.

BUDSKAP/KAMPANJI samband med ett inslag i Aktuellt (SVT) fick tittarna intrycket att moduler (pavil-jonger) inte matchar gällande normer och krav som finns för arbetsmiljö. Detta illu-strerades med en situation där barn gick i en skola uppbyggd av moduler. Dessutom kallade reportern dessa för baracker. Eftersom det inte stämmer att miljön i moduler är sämre än i vilken lokal som helst ville Cramo på ett sakligt och informativ sätt, fast med glimten i ögat, beskriva hur det verkligen är.Cramo valde att besvara kritiken och okunskapen genom annonsering i den starkaste kanalen direkt till beslutsfattarna i målgruppen nämligen genom annonser i Dagens Samhälle. Det skedde också via sociala media (Twitter och Facebook) där ämnet följdes av flera av Cramos experter och som gjorde inlägg och svarade på frågor. Dessutom uppdaterades Cramos hemsida med ett öppet brev som även skickades till Aktuellts nyhetsredaktion.

MÅLSÄTTNINGInformera beslutsfattare inom kommuner om modulers lämplighet för tillfälliga lösningar för skolor, förskolor och kontor.

GENOMFÖRANDETre olika helsidesannonser i ”Dagens Samhälle”.1. En annons utformad som ett öppet brev ”kloka beslutsfattare” i Sveriges kommuner2. Annons nummer två som på ett skämtsamt sätt påpekar att begreppet barack är förlegat och representerar dåtid. En modullösning (paviljong/er) är däremot en öppen lokallösning anpassad efter dagens regelverk och arbetsmiljölagstiftning.3. Tredje annonsen pekar på den trygghet som en kommunledning kan känna för barnen som har undervisning och vistas i skolor, och/eller förskolor, som bedrivs i moduler.

RESULTATVäl mottaget inom målgruppen; Positiva kommentarer från befintliga kunder och andra initierade i målgruppen.

Vad kostar medmänsklighet?Trygghet för varje boende, en bra arbetsmiljö för personalen och möjlighet för alla att ut-vecklas. Det är ovärderligt. Men inte gratis.

Vi vill se till att samhällets resurser används på bästa sätt – där de behövs.

ANNONSÖR ATEAKAMPANJNAMN VI BYGGER SVERIGE MED ITREKLAMBYRÅ WONDERLEAP & EIGHT

ARBETSGRUPP ATEAMAGNUS SALLBRING, HR- OCH MARKNADSDIREKTÖRPETER ERIKSSON, ADLOVISA STARK, OPERATIV MARKNADSCHEFMIA NYQVIST, ANNONSANSVARIG

ARBETSGRUPP WONDERLEAP & EIGHTCHRISTIAN GODDEN, STRATEGANNA NORDSTRÖM CARLSSON, PROJEKTLEDAREJESSICA WIDEGREN, COPYCARIN MELCHERT, ADTHERESE HELLKVIST, ORIGINAL

MÅLGRUPPHuvudmålgruppen är it-beslutsfattare inom offentlig sektor och privat näringsliv, men vi ser även andra målgrupper som gynnas av kampanjen t ex partners samt nuvarande och framtida medarbetare.

BUDSKAP/KAMPANJVi satte en matematiker på att räkna ut oddsen för att få leva i Sverige nu, utifrån såväl ett geografiskt som historiskt perspektiv – oddset för detta visade sig vara nästan exakt som att vinna 13 rätt på Stryktipset. Sverige är fantastiskt och att få ha förmånen att leva och verka i detta land är en enastående vinstlott. Det var den tanken som var upprinnelsen till det som vi betecknar som Ateas existensberätti-gande – vårt uppdrag. Vi är övertygade om att it spelar en avgörande roll i vårt sam-hällsbyggande och kan göra det än mer. It är ett hjälpmedel för barnen i våra skolor och effektiv it kan bidra till förbättringar inom sjukvården. Svensk exportindustri konkurrerar på en hård världsmarknad där it kan spela en avgörande roll för effekti-vitet och stärkt konkurrenskraft. Vi ser även många spännande entreprenörsinitiativ i Sverige som kan bli morgondagens stora arbetsgivare – att redan från start kunna satsa på effektiv it som tjänst istället för tunga initiala it-investeringar, skapar ökad tillväxt och fler jobb.

MÅLSÄTTNINGVi ville profilera oss genom att kommunicera it:s existensberättigande i att bygga Sverige. För oss är det viktigt att ta samhällsansvar och uppmana våra kunder, partners och medarbetare att tillsammans med oss lämna över ett ännu bättre Sverige till nästa generation.

GENOMFÖRANDEKampanjen har omfattat annonsering i både nationell och lokal media för att nå ut med budskapet över hela landet. Vi har även fört ut kampanjen och budskapet i våra egna kanaler så som vår tryckta kundtidning, sociala medier och via de många it-event vi arrangerar årligen. Under de senaste åren har vi rest runt i hela landet och talat inför över 4000 kunder om hur viktigt det är att vi som arbetar inom it-Sverige måste stiga fram och ta ett gemensamt ansvar – Tillsammans bygger vi Sverige med it.

RESULTATVi har breddat och fördjupat vår kundbas och under 2013 ökade vi vår försäljning med 1,206 Mrd SEK. Dessutom visar resultatet i vår årliga medarbetarundersök-ning för 2013 en rörande stolthet över att jobba på Atea - ett värde som är högre än branschindex. Det har även lett till att vi, vid rekryteringstillfällen, ofta får höra att de sökande attraherats av vårt samhällsengagemang.

ANNONSÖR HEMSÖKAMPANJNAMN VAD KAN HEMSÖ?REKLAMBYRÅ SWE

ARBETSGRUPP HEMSÖKARIN NILSSON MALMÉN, KOMMUNIKATIONSCHEFSARAH STANCS, KOMMUNIKATIONSASSISTENTFRIDA AHNSTEDT, FÖRVALTNINGSASSISTENT

ARBETSGRUPP SWEULF ENANDERBJÖRN SCHUMACHERANDREAS HELLSTRÖMANETTE HILDEBRANDT

MÅLGRUPPBeslutsfattare i kommuner och landsting.Verksamhetsaktiva inom vård, skola, omsorg.

BUDSKAP/KAMPANJHemsö är ett relativt nystartat fastighetsbolag som äger och förvaltar fastigheter inom vård, skola och omsorg. Ägare är Tredje AP-fonden och Sagax. Den här kampanjen är ett led i en varumärkeskampanj för Hemsö i syfte att etablera Hemsö som en attraktiv hyresvärd och fastighetsägare inom segmentet samhälls-fastigheter, dvs fastigheter för vård, skola och omsorg. Hemsö ser sin roll inte bara som fastighetsägare och förvaltare utan vill också genom sina lokaler bidra till att stärka verksamheterna i husen. Avgörande är att förstå hur lokalerna påverkar de människor som vistas där. Kampanjfokus låg på annonser i Dagens Samhälle samt ett fåtal andra kanaler som tydligt når målgruppen beslutsfattare inom kommun, landsting och privata utövare. Utgångspunkten var ett manér som skulle spegla Hemsös ambition och värme och vara särprofilerande i det mediala sammanhanget. Därför valde vi att inte exponera fastigheterna på ett traditionellt sätt utan istället utveckla associationer och möjlig-heter inom de miljöer Hemsö verkar.

MÅLSÄTTNINGMålsättningen för Hemsös varumärkeskampanj är att inom marknaden för samhälls-fastigheter skapa kännedom om (spontan och hjälpt) och positiv attityd till Hemsö.

GENOMFÖRANDEUnder 2013 genomfördes en annonskampanj med huvudsaklig tyngdpunkt på 12 halvsidor i Dagens Samhälle.

RESULTAT 2012 2013 %-ökningSpontan kännedom 18% 22% +22%Total kännedom 60% 66% +10%Positiv attityd 40% 49% +22%

VAD KAN DIN SKOLA?

Vi på Hemsö är specialister på att utveckla och förvalta fastig-heter för samhällsservice, bland annat skolor. Ett exempel är Messingen i Väsby, en modern spännande skolbyggnad med multifunktion. Här fi nns förutom två gymnasieskolor även tränings lokaler, en multihall, en restaurang, bibliotek och den

kommunala musikskolan. Vi är övertygade om att denna moderna miljö kommer bidra till både bättre studie resultat och högre kreativitet. Och för kommunen ett effektivare resurs-utnyttjande. Vad kan vi göra för er? Läs mer om oss och våra erfarenheter på hemso.se. Välkommen!

SWE

Från skiduthyrningen i fjällen till bryggeriet på Gotland.

Vi bygger Sverige med it.

Sverige är fantastiskt.Vi har förmånen att leva i ett av världens finaste länder. Ett land som tidigare generationer har byggt med hårt arbete och starka visioner. Vi har all anledning att vara tacksamma. Men vi på Atea vill mer. Som specialister inom it-infrastruktur tänker vi vara med och forma ett ännu bättre Sverige. Tillsammans med våra kunder ska vi utveckla lösningar som nästa generation kan känna sig stolta över. Vi vill till exempel bidra till ett effektivare lärande i skolan. Vi vill stärka polis, räddningstjänst och sjukvård i deras arbete att trygga vår välfärd. Vi vill göra svensk exportindustri än mer konkurrenskraftig och ge entreprenörer bättre möjligheter att förverkliga sina drömmar. Genom att skapa en it-infrastruktur i världsklass är Atea med och lägger grunden till ett smartare och mer innovativt Sverige. Hur vill du vara med och bygga?

Vi bygger Sverige med it.

atea.sesverigestafetten.se

Från skolorna i Smålandtill gruvorna i Norrbotten.

Vi bygger Sverige med it.

Sverige är fantastiskt.Vi har förmånen att leva i ett av världens finaste länder. Ett land som tidigare generationer har byggt med hårt arbete och starka visioner. Vi har all anledning att vara tacksamma. Men vi på Atea vill mer. Som specialister inom it-infrastruktur tänker vi vara med och forma ett ännu bättre Sverige. Tillsammans med våra kunder ska vi utveckla lösningar som nästa generation kan känna sig stolta över. Vi vill till exempel bidra till ett effektivare lärande i skolan. Vi vill stärka polis, räddningstjänst och sjukvård i deras arbete att trygga vår välfärd. Vi vill göra svensk exportindustri än mer konkurrenskraftig och ge entreprenörer bättre möjligheter att förverkliga sina drömmar. Genom att skapa en it-infrastruktur i världsklass är Atea med och lägger grunden till ett smartare och mer innovativt Sverige. Hur vill du vara med och bygga?

Vi bygger Sverige med it.

atea.sesverigestafetten.se

ANNONSÖR GLEERUPS KAMPANJNAMN LÅT DET DIGITALA KLASSRUMMET BLI MER ÄN ETT TOMT LÖFTEKOMMUNIKATIONSBYRÅ TOP DOLLAR CREATIVE AGENCY

ARBETSGRUPP GLEERUPSELISABETH LENNARTSDOTTER, KOMMUNIKATIONSCHEFELSA-MARIA GUSTAVSSON, PROJEKTLEDARE

ARBETSGRUPP TOP DOLLAR CREATIVE AGENCY FREDRIK SILOW, PROJEKTLEDARE OCH COPYJÖRGEN SJÖSTRAND, ADLOTTA DELÉN, ORIGINAL

ARBETSGRUPP HARVEST AGENCY MAX ALM-NORELL, FOTOGRAF

KAMPANJFAKTA Annonskampanj i Dagens Samhälle samt utvalda tidningar med målgrupp skolledare och skolchefer.

MÅLGRUPPSkolledare, förvaltningschefer och övriga offentliga beslutsfattare inom skola. BUDSKAP/KAMPANJLåt det digitala klassrummet blir mer än ett tomt löfte.Sveriges skolor digitaliseras just nu i snabb takt och allt fler elever får tillgång till en egen dator eller surfplatta i klassrummet. Som exempel investeras årligen 1770 kronor per elev i årskurs åtta på digital hårdvara, medan det enbart satsas 27 kronor på digitala läromedel. Fokus behöver flyttas från teknik till innehåll, och det krävs en ny typ av smarta digitala läromedel i dagens klassrum. Gleerups leder utvecklingen av digitalt pedagogiskt innehåll, och omvandlar på så sätt en av skolans nya utmaningar till möjligheter.

MÅLSÄTTNINGMålsättningen med den nominerade kampanjen var att skapa en uppseendeväck-ande och berörande kampanj som sätter fokus på att skolans digitalisering inte är en teknikfråga utan en pedagogisk fråga, genom att lyfta vikten av att hårdvaran måste fyllas med ett innehåll.

GENOMFÖRANDE Bokade annonser i Dagens Samhälle samt ett urval tidningar med målgruppen skol-ledare och skolchefer. Kampanjen omfattades också av deltagande i Almedalen där Gleerups arrangerade ett seminarium med frågeställningen: ”Vem får tillgång till den nya pedagogiken - ett samtal om hur vi skapar lika förutsättningar för lärande genom moderna lärverktyg.” I samband med detta tog man även fram en give-away i form av en glasflaska med silikonkork, ett miljövänligt alternativ till plast- och pappbehållare för vatten. Den tomma flaskan förseddes med en liten folder med svart framsida och texten: ”Du bestämmer innehållet”. När man öppnade foldern var det samma bildlös-ning som i annonsen samt en förkortad variant av annonstexten. Flaskan delades ut till de beslutsfattare och politiker som deltog på seminariet i Almedalen.

RESULTATKampanjen är en del i ett långsiktigt arbete, men har snabbt fått genomslag och bidragit till att sätta fokus på en viktig fråga och på skolans behov av digitala läromedel. Kampanjen har fått genomslag samt nått mycket höga observationsvärden under våren. Utöver detta har annonsen fått mycket höga värden avseende originalitet, men även nytta.

NOMINERADE

ANNONSÖR LIFKAMPANJNAMN TILLSAMMANS ÖKAR VI PATIENTNYTTANREKLAMBYRÅ CLOUD AGENCYKOMMUNIKATIONSBYRÅ REFORMKLUBBEN

ARBETSGRUPP LIFCECILIA KENNERFALK, KOMMUNIKATIONSCHEFANITA FINNE-GRAHNEN, SAKKUNNIG LOTTA FOGELSTRÖM, MARKNADSASSISTENT

ARBETSGRUPP CLOUD AGENCYFREDRIK EK, AD

ARBETSGRUPP REFORMKLUBBENBIRGITTA KLINGBERG PAGOT, KOMMUNIKATIONSKONSULT

MÅLGRUPPBeslutsfattare inom hälso- och sjukvårdssektorn samt vårdpersonal.

BUDSKAP/KAMPANJLäkemedelsbranschen lägger stora resurser och mycket arbete på patientsäkerhets-frågor men få känner till vad branschen egentligen gör och kan bidra med.

Att varje patient ska uppleva största möjliga nytta med sin behandling är en uppgift och ett ansvar för alla som arbetar med patientsäkerhet. Såväl för oss från läkemedels-branschen precis som för patienter, myndigheter och vårdens alla aktörer. Men vi behö-ver bättre ta tillvara varandras kunskaper och vi behöver samarbeta mer. Branschen har därför valt ut följande fyra fokusområden som vi anser är särskilt viktiga att samverka kring:

• Bättre uppföljning av läkemedelsanvändning• Säkerhet genom hela distributionskedjan• Gemensamma utbildningar• Kunniga och motiverade patienter

MÅLSÄTTNINGGenom en ökad informationsspridning om vad läkemedelsbranschen konkret arbetar för och kan bidra med är vår målsättning att få fler att uppfatta läkemedelsbrans-chen som en aktiv och trovärdig aktör inom patientsäkerhetsområdet. Detta hoppas vi i sin tur leder till vår huvudmålsättning med kampanjen d v s fler framtida samver-kansprojekt tillsammans med olika aktörer som kan åstadkomma verklig förbättring av läkemedelsanvändningen i Sverige.

RESULTATAnnonsserien pågår. Utvärdering av aktiviteten kommer att ske under hösten 2014.

Låt det digitala klassrummet bli mer än ett tomt löfte.

Allt samlatAlltid tillgängligaPlattformsoberoende Lägg till eget material

Vårt lands skolor digitaliseras i snabb takt. Som exempel investeras årligen 1 770 kronor per elev i årskurs åtta på digital hårdvara. Men det satsas enbart 27 kronor på digitala läromedel.* Det är dags att ändra på det.

I samarbete med skolor i hela Sverige har Gleerups utvecklat en helt ny typ av lärverktyg: interaktiva böcker. De sparar värdefull lärartid, ger ett tryggt innehåll och bättre individuellt stöd så att fler elever kan nå kunskapsmålen. Vad tycker du att det är värt?

Top

Do

lla

r

Upptäck interaktiva böcker på gleerups.se.

*Källa: www.mertidforlarande.se

Tillsammans ökar vi patientnyttanLäkemedel är ett viktigt behandlingsverktyg och för många människor en nödvändighet i vardagen. Att varje patient ska uppleva största möjliga nytta med sin behandling är en uppgift och ett ansvar för alla som arbetar med patientsäkerhet. Såväl för oss i läkemedelsbranschen precis som för patienter, myndig-heter och vårdens alla aktörer. För att nå så långt som möjligt måste vi ta vara på varandras kunskap. Syftet är lika enkelt som utmanande; att åstadkomma verklig förbättring av läke-medelsanvändningen i Sverige. Läs mer på www.lif.se.

LIF – de forskande läkemedelsföretagen, Box 17608, 118 92 Stockholm, info@lif.se, 08-462 37 00

LIF2

0131

1

Nu är nya Fass.se här!Kunskap om läkemedel är A och O för att nå ett bra behandlings-resultat. Ju mer vården och patienterna kan, desto större blir patientnyttan. Fass är en säker väg till den kunskapen. Nu är nya Fass.se här – med användarvänlighet och tillgänglighet i fokus – för att man enkelt och snabbt ska hitta det man söker. Se själv på Fass.se.

Så bidrar vi till patientsäker läkemedelsanvändning.

LIF – de forskande läkemedelsföretagen, Box 17608, 118 92 Stockholm, info@lif.se, 08-462 37 00

LIF2

0131

1DS

ANNONSÖR SVENSK BYGGTJÄNSTKAMPANJNAMN FRÅN A-ÖMEDIEBYRÅ SCREAMREKLAMBYRÅ DET

ARBETSGRUPP SVENSK BYGGTJÄNSTERIK KALMARU, KOMMUNIKATIONSCHEFPETRA SÖRME, EVENT MANAGERTOMMY BARNIESKE, AFFÄRSUTVECKLINGSCHEF

ARBETSGRUPP SCREAMKARL JOHAN LINDSTRÖM, PROJEKTLEDARENINA ALTERSTRÖM, PRINTERIC SJÖBECK, DIGITALT

ARBETSGRUPP DETMAJA BERGSTEN, PROJEKTLEDAREMARIE ARVIDSSON, PRODUKTIONSLEDAREMATS GARDMO, COPYMARTIN EKELUND, ADMIKAEL SONNENBERG, DIGITAL DIRECTOR

ARBETSGRUPP CLOUDBERRYJÖRGEN HALLSTRÖM, PARTNER

MÅLGRUPPAktörer och beslutsfattare i byggbranschen. BUDSKAP/KAMPANJDet byggs för lite i Sverige. Alla skyller på alla. Men framförallt på den snåriga bygg-processen. Svensk Byggtjänst har en rad tjänster och produkter som underlättar den processen. Det ville vi berätta om. Men först ville vi ta pulsen på hur snårig Byggsverige verkligen tycker att byggprocessen är. Därför byggde vi en digital applikation, där man kunde illustrera sin syn på processen genom att dra en kurva från A till Ö. Vi drev in till sajten i breda medier. Vi samlade även in kurvor på andra sätt. Till exempel fick politiker, arkitekter, och andra i Byggsverige uttala sig i ett antal filmer på vår webb, andra ritade kurvor på mässor och seminarier. I den fortsatta kommunikationen kunde vi nu redovisa det problem med byggprocessen som byggbranschen illustrerat med hjälp av våra kurvor. Och erbjuda våra tjänster och produkter som gör den snåriga byggproces-sen lite rakare.

MÅLSÄTTNINGStärka Svensk Byggtjänst varumärke.

GENOMFÖRANDE Kampanjens nav var den digitala applikationen där byggbranschen fick ge sin syn på byggprocessen. Där fanns även intervjuer med en stor mängd representanter från byggbranschen. För att få folk att ge sin syn på byggprocessen annonserade vi med helsidor i olika bransch- och näringslivsmedia. T ex Dagens Samhälle, Byggindustrin och DI. Steg två var att visa branschens syn på byggprocessen. Detta gjorde vi i form av rinkannonser där vi presenterade t ex bostadsminister Stefan Attefalls och NCC Housings VD Svante Hagbergs syn på byggprocessen. Samt en helsida där vi samman-fattar det hela under rubriken ”Byggsverige, har vi ett problem?”.

RESULTATKampanjen fortgår så resultaten är ännu inte mätta.

Byggsverige behöver ta sig ut på en resa.

Vårt land står för en stor utmaning. Vi behöver bygga. Vi behöver bygga som aldrig förr. Vår

folkmängd ökar och allt fler flyttar till våra stora städer. För att vårt samhälle ska fungera och vår ekonomi ska växa,

måste vi kunna vara rörliga. Vi måste kunna flytta dit skolorna och jobben finns. Unga behöver kunna flytta hemifrån. Vi måste kunna transportera både varor och oss själva på ett smidigt sätt genom vårt land och våra städer.

Bara i Stockholm behövs 300 000 nya bostäder fram till 2030. Det betyder att även vägar behöver byggas, att räls måste dras, att tunnlar och förbifartsleder måste skapas, att äldre husbestånd måste renoveras. Och att detta behöver göras både miljömässigt och ekono-miskt försvarbart. Så ser det ut i andra städer också, om än i mindre skala.

Det här är ingen enkel resa. Och den blir inte enklare av att varje byggprojekt är en resa i sig, genom byggprocessen. Den resan kan se olika ut, men väldigt ofta är den alldeles för krokig för att vi ska lyckas uppnå de mål som krävs för ett välfungerande samhälle även i framtiden.

Det är där vi på Svensk Byggtjänst kommer in i bilden.Vår idé är att hjälpa till med att effektivisera byggprocessen.

Vi samlar in och förädlar information så att den blir till kunskap som vi erbjuder genom en lång rad tjänster och produkter med syfte att underlätta byggprocessen. Därför kan du ha nytta av oss vare sig du är ingenjör, elektriker, entreprenör, materialleverantör, teknisk konsult, arkitekt, förvaltare eller har någon annan roll.

Vill du veta mer om hur vi kan bidra till att nå fram till Ö på ett effektivare sätt, är du varmt välkommen att besöka oss på byggtjänst.se/atillö

A

Ö

Vi coachar dig genom byggprocessen.

ANNONSÖR PREEMKAMPANJNAMN SVERIGES OLJERESERVMEDIEBYRÅ SCREAMREKLAMBYRÅ FORSMAN & BODENFORS

ARBETSGRUPP PREEMHELENE SAMUELSSON, KOMMUNIKATIONSCHEFJEANETTE GRANSTRÖM, KOMMUNIKATÖR

ARBETSGRUPP SCREAMJOAKIM REGEHEIM, RÅDGIVAREMALIN WALLÉN, MEDIEPLANERAREMALIN ERIKSSON, DIGITALT

ARBETSGRUPP FORSMAN & BODENFORSANDERS HÄRNEMAN, PROJEKTLEDAREHELENA LIGNELL, PRODUKTIONSLEDAREJOHN BERGDAHL, ADULRIKA KARLBERG, COPYVIKTOR BRITTSJÖ, FORMGIVARE

MÅLGRUPPPrimärmålgruppen var opinionsbildare och politiker. Sekundärt allmänheten med engagemang och intresse i miljöfrågor.

BUDSKAP/KAMPANJBESKRIVNINGHuvudbudskap 1. Skapa debatt och uppmärksamhet kring att skogen är en av Sveriges viktigaste råvarukällor för förnybara drivmedel – Sveriges oljereserv.Av restprodukter från den svenska skogsindustrin har Preem tagit fram en diesel (Preem Evolution Diesel) med upp till 35 % inblandning av tallolja. Det är ett led i Preems satsning på att utveckla nya hållbara drivmedel av Sveriges egna resurser.Huvudbudskap 2. Skapa debatt och uppmärksamhet kring att kvoten för förnybara drivmedel är för lågt satt i lagförslaget på kvotplikt på förnybara drivmedel.Preem Evolution Diesel innehåller idag ca 35 % inblandning av tallolja. I kvotplikten lagstiftas om en diesel med 9,5 % förnybartinnehåll samtidigt som skattesubven-tionerna för förnybart utöver de 9,5 % tas bort.Vi inledde kampanjen med annonsering i både print och digitalt hos Dagens Samhälle, dagspress i storstad (Citypaketet och SvD, affärspress, DI och Focus), samt utvalda miljömagasin. Allt detta skedde veckan innan Almedalen. Under Almedalen hade vi även närvaro på flyg ToR Visby, annonsering i specifika Almedalsutgåvor och en vepa i storformat i Visbyhamn som generade hög impact.

MÅLSÄTTNING• Att skapa kännedom om Preems utveckling av hållbara drivmedel samt skapa debatt om hur kraven på drivmedelsbolagen skall formuleras.• Visa att restprodukter från den svenska skogen är hållbara råvaror för biodrivmedel, att de är viktiga för Sverige ur ett security of supply perspektiv (Norge har oljan, Sverige har skogen) och att de är viktiga för att Sverige ska nå sina mål förnybara drivmedel• Kvotplikt – visa att en högre kvot borde sättas annars bromsas investeringsviljan• Lyfta Preems samarbete med svensk skogsnäring• Öka varumärkespreferensen

RESULTATEtt av kampanjens viktigaste mål var att skapa debatt och uppmärksamma att skogen är en viktig råvara för biodrivmedel. Det har uppmärksammats på många olika håll och i många olika debatter. Sveriges oljereserv har blivit ett begrepp och företrädare för skogsnäringen har kallats ”Sveriges oljeshejker”. Preem har fått positiva resultat vid varumärkestracking i samband med kampanjperioden.

SVERIGES OLJERESERVUSA:S OLJERESERV

Av restprodukter från skogen kan vi göra drivmedel. I samarbete med Södra och Sveaskog tog vi 2010 fram en världsunik standarddiesel gjord på tallolja och i år ökar vi den förnybara andelen till hela 35 %. Med Evolution Diesel, som den kallas, lyckades Sveriges fordonstrafi k förra året sänka sina utsläpp av koldioxid med över 376 000 ton, vilket motsvarar utsläppen från cirka 175 000 bilar. Evolution är också ett led i vår satsning på att hitta nya sätt att framställa hållbara drivmedel av Sveriges egna resurser. Det vill vi fortsätta med. Nu föreslår regeringen högre miljökrav på drivmedelsbolagen, en kvotplikt på 9,5 % förnybar råvara i dieseln. Bra, tycker vi på Preem, men det är på tok för lågt. Vi har ju redan kommit mycket längre! Vi måste höja ribban för att kunna fortsätta utveckla och producera hållbara drivmedel. Vi vet att Sverige kan bättre.

Läs mer om hur vi arbetar med biodrivmedel och våra tankar kring kvotplikten på preem.se/framtiden eller sök upp oss under Almedalsveckan. Hoppas vi ses!

Vesna Jovic, Kommundirektör HuddingeJonas Nygren, Kommunstyrelsens ordförande SundbybergSiv Axelsson, HR & Communications Director WSP (representant för förra årets vinnare)Max Apéria, Byråvalskonsult Sveriges AnnonsörerMats Edman, Chefredaktör Dagens Samhälle (ordförande)

ANNONSÖR SKANDIABYRÅ GARBERGSMEDIEKONSULT IUM

ANNONSÖR SIRIUS ITBYRÅ JUNG VON MATTMEDIEKONSULT STARCOM

ANNONSÖR AVFALL SVERIGEBYRÅ HILANDERSMEDIEKONSULT BRIGHT MEDIA

060708

ANNONSÖR BANKGIROCENTRALEN BGCBYRÅ 802 KOMMUNIKATIONMEDIEKONSULT MBP OUTCOM05ANNONSÖR MÅLAREMÄSTARNABYRÅ CLARAMEDIEKONSULT ADON04ANNONSÖR SWECOBYRÅ VOLLEY COMMUNICATIONMEDIEKONSULT ADON03ANNONSÖR SVERIGES LÄROMEDELSPRODUCENTERBYRÅ BLANKINGMEDIEKONSULT MEDIAEDGE:CIA02ANNONSÖR SJBYRÅ TEMPELMEDIEKONSULT CARAT0 1ANNONSÖR SJBYRÅ TEMPELMEDIEKONSULT CARAT00ANNONSÖR STUDIEFÖRBUNDET VUXENSKOLANBYRÅ LUNDBERG&COMEDIEKONSULT MINDSHARE99ANNONSÖR LÄRARNAS RIKSFÖRBUNDBYRÅ BLANKING98ANNONSÖR RIKS-IFS, INTRESSEFÖRBUNDET FÖR SCHIZOFRENIBYRÅ LUNDBERG&COMEDIEKONSULT SKANDINAVISK MEDIEKONSULT97ANNONSÖR SCRIBONA OFFICE MACHINESBYRÅ AGGERBORGSMEDIEKONSULT MEDIA MARKETINGGRUPPEN96ANNONSÖR AGA GASBYRÅ INDIGO95ANNONSÖR SELLBERGSBYRÅ SUCKSDORFF NOREMARK94ANNONSÖR MÅLAREMÄSTARNAS RIKSFÖRENING BYRÅ OLSSONS ANNONSBYRÅ93

Tidigare vinnare

Årets jury

ANNONSÖR SAMHALLBYRÅ LUNDBERG&COMEDIEKONSULT STARCOM09

ANNONSÖR E.ONBYRÅ FORSMAN & BODENFORSMEDIEKONSULT CARAT1 0

ANNONSÖR PREEMBYRÅ FORSMAN & BODENFORSMEDIEKONSULT BIZKIT1 1

Maja Bergsten, Mikaell Sonnenberg, Marie Arvidsson

Jörgen Jörälv, Emma Broms, Helena Waern, Charlotta Nordling

Annika Christensson, Liselott Grimroth

ANNONSÖR WSP BYRÅ EDENVIK1 2

Jan Svensson, Kent Carlsson, Helena Funck, Claes Björkhagen

Ewa Magnusson, Jerrie Kristiansson, Sacha Pardon, Per Ekros, Krister Wastring

Ingrid Jansson, Lena Vågberg

Mats Tejre, Elsa-Maria Gustavsson, Fredrik Silow

Cecilia Ahlgren Fries, Ida Bäckström, Carina Persson, Pia Boson, Sara Lundgren

Kerstin Hideborn Alm, Fredrik Eklöf

Leonard Müller, Johan Olofsson

Stefan Westin, Mats Jarmer, Lars Holmgren, Anders Collman

Anita Finne-Grahnen, Lotta Fogelström, Cecilia Kennerfalk

Ellinor Perlefelt, Cecilia Eklund, Sara Ekholm, Johanna Jöhncke

Mia Nyqvist, Lovisa Stark

Siv Axelsson, Vesna Jovic

John Bergdahl, Helena Samuelsson, Jeanette Granström

www.columbiagg.se

För mer information om tävlingen kontakta vårannonsavdelning Informa på tel 08-34 03 05.

... kan redan ha gått i tryck. Årets tävling är nämligen redan igång. Så låt dig inspireras och sätt igång att planera dina kampanjer i Dagens Samhälle. Första steget till att vinna Columbi Ägg är nämligen att annonsera i tidningen som når beslutsfattarna på den offentliga marknaden.

Vinnaren avColumbi Ägg 14...