Según la Guía del SNIP, el diagnóstico tiene que considerar a los grupos involucrado del proyecto. Tomando como

elemento de análisis:

• Zona y población afectada

• Localización• Explicación porque

es competencia• Área de influencia • Vías de acceso• Área de estudio• Extensión territorial• Población afectada

indirecta y directamente

• Análisis demográfico

• Ubicación del proyecto

• Identificación de peligros

DEFINICIÓN DE PROBLEMA: CAUSAS Y EFECTOS

En el siguiente proyecto se identificó como problema central las inadecuadas prestaciones de servicio del local Municipal en el Centro Poblado de Choclococha siendo las causas directas:

 Inadecuado servicio del local MunicipalInseguridad del local MunicipalPoblación no organizada

Causas indirectas:Inadecuado acceso al local MunicipalAusencia de cerco perimétricoInexistencia de comités de apoyo 

Efectos Directos

Efectos Indirecto

En trabajo se puede encontrar un árbol de causas y efectos el cual según la Guía es de mucha ayuda para poder seguir desarrollando el proyecto siendo una de las observaciones que priman que las causas directas (Gestión, Infraestructura y Recursos Humanos) e indirectas (Inadecuado acceso, ausencia de cerco, e Inexistencia de Gestiones) no se encuentran a detalle dificultando el proceso.

OBJETIVO DEL PROYECTO: MEDIOS Y FINES

En este punto se tiene claro cuál es el problema y cuáles son las causas y efectos ayudando a definir la situación que queremos alcanzar con la ejecución del proyecto es así que encontramos con mayor claridad los fines directos e indirectos, el objetivo central, el árbol de medios y fines y la matriz de medios ayudando a enfocar de mejor manera el proyecto.

Alternativas de Solución

Hasta el momento se debió haber logrado definir el objeto central del proyecto y los medios para lograrlo identificando las alternativas de solución se hará lo siguiente:

Análisis de la interrelación de los medios fundamentales e identificación de las acciones, no encontrando en el trabajo actual tales datos.

Cuenta con una organizado tipo de procesos para poder tener en cuenta el horizonte de evaluación y así proyectar los servicios demandados.

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

Considerando los siguientes

procesos

• Analisis de la demanda • Analisis de la oferta • Balance u oferta

demandada• Planeamiento técnico de

las alternativas de solución

• Costos a precio de mercado

• Evaluacion social• Analisis de sensibilidad• Analisis de sostenibilidad• Impacto ambiental• Selección de alternativas• Plan de implementaciónOrganización y gestión

CONCLUSIONES

 • Tomar un presupuesto para ver el

monto a invertir• Tener en cuenta alternativas de

emergencia• En la evaluación va de la mano en

cuanto a la sostenibilidad y el impacto ambiental por si se tendría que hacer en este distrito se tendría que evaluar la sostenibilidad e impacto ambiental para asi no afectar la inversión que está a cargo de la municipalidad.