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UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA UNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS NOMBRE: LENIN AGUILAR RODRIGUEZ DOCENTE: ING. SYLVIA JACQUELINE MOSQUERA MALDONADO. CURSO: NOVENO DE ADMINISTRACION SECCION: NOCTURNA PARALELO: “C” FECHA: 20 DE MAYO DEL 2019. RESUMEN N°1. UNIDAD I GENERALIDADES DEL ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACION. TEMA DE LA CLASE. 1.1 GENERALIDADES a.- Concepto y Categoría de los Proyectos. b.- Proceso de Preparación. Objetivo de la Clase: Relacionar concepto y categoría mediante estrategias didácticas a fin de que los estudiantes se familiaricen con la terminología de los proyectos de inversión. a.- Concepto y Categoría de los Proyectos. Hay que formularse preguntas como: ¿Quién soy? soñador capaz, honesto, comprometido, emprendedor. ¿Hacia dónde voy? donde puedo explotar mis grandes ideas y seguro de que estoy haciendo lo correcto. Alimentación Vivienda NECESIDAD Transporte Educación Salud

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Page 1: RESUMENES 1,2,3

UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALAUNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

NOMBRE: LENIN AGUILAR RODRIGUEZDOCENTE: ING. SYLVIA JACQUELINE MOSQUERA MALDONADO.CURSO: NOVENO DE ADMINISTRACION SECCION: NOCTURNA PARALELO: “C”FECHA: 20 DE MAYO DEL 2019.

RESUMEN N°1.

UNIDAD IGENERALIDADES DEL ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACION.TEMA DE LA CLASE.1.1GENERALIDADESa.- Concepto y Categoría de los Proyectos.b.- Proceso de Preparación.

Objetivo de la Clase:Relacionar concepto y categoría mediante estrategias didácticas a fin de que los estudiantes se familiaricen con la terminología de los proyectos de inversión.

a.- Concepto y Categoría de los Proyectos.Hay que formularse preguntas como:

¿Quién soy? soñador capaz, honesto, comprometido, emprendedor.¿Hacia dónde voy? donde puedo explotar mis grandes ideas y seguro de que estoy haciendo lo correcto.

AlimentaciónVivienda

NECESIDADTransporteEducaciónSalud

DESEOS: Surgen las ideas de posibles Empresas (proyecto)

- CiseproPROBLEMAS Seguridad - Armas

- Defensa- Alarmas- Cámaras

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CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Samuelson y Nordhaus autores del Libro “Economía” definen como:

Diccionario de la Real Academia Española.- “Economía” Administración eficaz de la riqueza colectiva o individual. Métodos eficientes y eficaces para satisfacer necesidades. Recursos naturales satisfagan necesidades del ser humano.

La creciente demanda de seleccionar integrales a problemas a problemas derivados de la acción del hombre,

crear necesidades de planificar respuestas.

Entorno de los Proyectos:

Actores diversos de una realidad social, sea local, regional o nacional, necesitan la consecución de varios recursos para usarlos en dichas soluciones.

Estudio en que las sociedades utilizan recursos escasos para producir mercancías valiosas y

distribuirlas entre diferentes individuos.

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CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Resolución industrial siglo XVIII, cambiaron producción artesanal por tecnología de máquinas.

Que la tecnología con su crecimiento, aumenta la contaminación del CO2. La salud humana se verá afectada por diversas enfermedades por escases

de agua, inundaciones.

De acuerdo a sus necesidades los proyectos pueden ser:

DEFINICIÓN DE PROYECTOS

dea de una cosa que se piensa hacer y

para la cual se establece un modo determinado y un

conjunto de medios necesarios.

Es un esquema temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o

resultado único

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CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

DEPENDIENTES

Requiere que se haga una inversión

INDEPENDIENTES

Se maneja por si solo el proyecto

MUTUAMENTE EXCLUYENTE

Son operacionales donde aceptan el importe que no haga el otro, o lo hace innecesario.

PLAN

PROGRAMA

PROYECTO

Ezequiel ASnder, Egg & Potro, "El plan" parámetros técnicos políticos, enque se enumeran los progarmas o proyectos Ejm: Plan de salud Municipio

Através de que medio voy a proponer actividades que componen algo que se va a realizar, Ejm: contrucción Escuela del Milenio.

Que conjunto de medios necesarios voy a emplear para llevar a cabo esa idea. Ejm: Laboratorio de computación de la escuela.

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b.- Proceso de Preparación

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

DEFINICION DE LOS OBJETIVOSAnálisis, Mercado, Técnico, Económico, Financiero, Socio Económico.

Instalación de una planta totalmente nueva

Elaboración de un nuevo producto de una

planta ya existente.

Ampliación de la capacidad instalada o

craeción de sucursales.

Nuevas maquinarias para cumplir con los

proyectos de la empresa.

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CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

NOMBRE: LENIN AGUILAR RODRIGUEZDOCENTE: ING. SYLVIA JACQUELINE MOSQUERA MALDONADO.CURSO: NOVENO DE ADMINISTRACION SECCION: NOCTURNA PARALELO: “C”FECHA: 20 DE MAYO DEL 2019.

RESUMEN N°2

Perfil: Visión del mercadoAnteproyecto: Investigación del mercado, Tecnología a emplearProyecto Definitivo: Información del anteproyecto más lo canales de comercialización.

TAREA DEL ESTUDIANTE

INVESTIGACION BIBLIOGRAFICA

Consultar 5 conceptos de proyectos de diferentes

autores.Seleccione sus elementos elabore con ellos su propio concepto (biblioteca virtual

de la U)

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CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TEMAS DE LA CLASE: 1.1GENERALIDADESc.- Ciclos de vida de los Proyectosd.- Etapas de los Proyectos

OBJETIVO DE LA CLASEComparar el ciclo de vida de un proyecto mediante estrategias y técnicas a fin de que diferencien los elementos.

CICLO DE UN PROYECTO

tiene algunas etapas y c/u de ellas con

características que las diferenmcian una de

otras

este semestre profundizará en la

etapa de planificación, elaborando el

documento proyecto, que es la base para

ejecución y operación

la definición expóne con claridad que tien un

principio y un fin dterminado, es decir que tiene una vida.

Identifica que tareas de transición al final se

ejecutará en el proyecto

Intenta dar respuestas a estas preguntas:

Un proyecto nace?transcurre y finaliza?

está limitado en un tiempo?

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CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CICLO DE UN PROYECTO

Es el conjunto de faces del mismo, que generalmente secuenciales y en ocasiones superpuestas, cuyo nombre y número se determinan por las necesidades de gestión y control de la organización u organizaciones que participan en el proyecto, la naturaleza propia del proyecto y su área de aplicación”

CICLO DE VIDA PRODUCTO

PRE INVERSION INVERSION CAPITAL OPERACIÓN DESINVERSION

IDEA PLANIFICACION EJECUCION OPERACIÓN CIERRE LIQUIDACION

Cada face tiene una identidad propia

Se compone de un conjunto de tareas

Produce una salida para la siguiente face

Los proyectos suele fragmentarse en faces

debido a las condiciones de

complejidad y riesgo.

Se inicia con una entrada

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CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CICLO DE VIDA.

I. PREINVERSION II INVERSION III OPERACION

OPERACIÓN

ESTUDIO INPLEMENTACION FUNCIONAMIENTO

IDEA DISEÑO PERFIL EJECUCION PRE FACTIBILIDAD FACTIBILDAD

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CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

d.- Etapas en la Formulación y Evaluación de un Proyecto.

El análisis completo de un proyecto requiere:

Inicio: La IdeaEl inicio es una idea la cual hay que

cristalizarlaPlanificación: Recolectar Datos

Diseñar todo el proeso de investigación, tanto primario como secundario

Ejecución: Gestión de FinanciamientoAplicación presupuestaria ordenada y controlada mediante diversas técnicas

La operación la nueva unidad productivaRepresenta la concreción del proyecto y de

todos los planes del promotor de dicho proyecto

Proceso de desinversión o liquidaciónAl proceso de desincorporación de activos

llevado a efecto durante la vidfa operativa de la empresa

Estudio del Mercado

Análisi del Entorno

Estudio Técnico

Estudio Administrativo-

legal

Evaluación Económica y

Financiera

Estudio Económico

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CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

MERCADO TECNICO

ORGANIZACIONAL ADMINISTRATIVO FINANCIERO

Los tres primeros estudios proporcionan infotmación económica de costos y beneficios. Los estudios financieros además de generar información

consntruye los flujos de caja y evalúa el proyecto que servirá de base para la evaluación del proyecto.

ETAPAS

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CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

NOMBRE: LENIN AGUILAR RODRIGUEZDOCENTE: ING. SYLVIA JACQUELINE MOSQUERA MALDONADO.CURSO: NOVENO DE ADMINISTRACION SECCION: NOCTURNA PARALELO: “C”FECHA: 20 DE MAYO DEL 2019.

RESUMEN N°3

I.2 ESTUDIO DE MERCADO

a.- EL MERCADO.- DEFINICION

B.- ETAPAS DEL ESTUDIO DE MERCADO

Definir lo que es el mercado e identificando

la cantidad de consumidores que demandará

el producto o servicio que se piensa en vender

mediante técnicas a fin de que el estudiante,

dimensione el tamaño indicado del proyecto de

inversión

DEFINICIÓN DE MERCADOEs el área en la que fluyen la Oferta y Demanda con la participación de Bienes y

Servicios de manera determinada

COMPONENTES DEL ESTUDIO DE MERCADO

OBJETIVO DE LA CLASE

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Cantidad de demandantes por estados

Niveles de precio y calidad Canales de distribución.

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CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Cantidad de oferentes

de productos y servicios

¿Cuáles son los Objetivos del Estudio de Mercado?

¿Cuáles serán los métodos a utilizar?.

A nálisis de la oferta y dem and a (Ecuacio nes de la recta o la de los m odos m ín im o )

D eterm inar e l precio y serv icio .

Prese ntació n del Estud io de M ercado.

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CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

VARIOS OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADO

ETAPAS DEL ESTUDIO DE MERCADO

Identificación del problema.

Objetivo.

Diseño de la Investigación.

Obtención o recogida de datos

Clasificación, tratamiento de datos

Análisis e Interpretación de datos

Conclusión y Elaboración del Informe

Determinar la demanda real.

Cuantos venden lo mismo

Demanda real no satisfecha

Estimación del precio de venta del producto o servicio

Volumen de producción y estimación