revista cuadrilla 167

CUADRILLA

REVISTA INFORMATIVA DE COSAPI

N 167 AO 40

ENERO / MARZO 2015

LA TECNOLOGA BIMEN PROYECTOS DE EDIFICACIONESCOSAPI: INNOVANDO EN

CONSTRUCCIN

2 CUADRILLA ENERO/MARZO 2015

CONTENIDO

Carta a los lectores

PROYECTOS ADJUDICADOS

Templo de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los ltimos Das en Arequipa

Modernizacin de la refinera de Talara

PROYECTOS EN EJECUCIN

Tnel de desvo del ro Asana

Nueva sede del Banco de la Nacin

OBRAS ENTREGADAS

Templo de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los ltimos Das en Trujillo

NOTICIA CENTRAL

Nueva sala BIM

GENTE CON IDEAS

Entrevistas

Conversamos con Carlos Espinoza

Proyecto Metro de Lima Lnea 2

Reconocimiento a Jos Valdez, Director Fundador de COSAPI

Proyectos de COSAPI Inmobiliaria

Tnel de la seguridad en proyecto Pachactec

Uso de nuevo software Minesight

Cambios organizacionales

Reconocimiento a la seguridad en proyecto Constancia

COSAPI presente en evento en Panam

La gestin de la calidad en los proyectos de xito

Primer Reto COSAPI

Descripcin de perfiles de puesto

FAMILIA, CULTURA Y VALORES

Valores corporativos

Programas de COSAPI en Accin

Campaa de Reciclaje de Papel

Apertura de COSAPI en Panam

Programa de Liderazgo para un Trabajo Seguro

Reconocimiento a Walter Piazza Tangis

Campaa de salud en Banco de la Nacin

Felicitamos

BIENVENIDOS

Nuevos Integrantes - Nuevos bebs

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ENERO/MARZO 2015 CUADRILLA 3

Estimados amigos:

El 2014 fue un ao de importantes logros para la gerencia de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (SSOMA) de COSAPI. Los ndices de accidentes fueron los ms bajos de la industria de la construccin; y se lograron indicadores que superan a otras industrias catalogadas como las ms seguras del mundo.

Estos resultados se traducen en beneficios directos para la empresa y sus trabajadores, quienes reciben capacitacin en seguridad, salud ocupacional y medio ambiente; y regresan a sus hogares sin accidentes.

Iniciativas como: Programa de Mejoramiento Continuo (PMC), Buenas Prcticas, Comits de Seguridad, Cuadrilla Segura, Trabaja Seguro y Seguro que Viajas, entre otros, tienen por finalidad mantener la excelencia operativa y mejorar las condiciones de bienestar para sus trabajadores.

El talento de la gente de COSAPI, su integridad y su capacidad para trabajar en equipo son los pilares que sostienen los logros alcanzados, la impulsan a superarse cada da y le permitirn acceder a mayores oportunidades de negocio en el futuro.

Saludos

CARTA A LOS LECTORES

Fernando MendozaGerente de SSOMACOSAPI


PROYECTOS ADJUDICADOS

INGENIERA PARA NUEVO TEMPLO EN AREQUIPA

MODERNIZACIN DE LA REFINERA DE TALARA

La firma estadounidense con base en Salt Lake City (Utah), MHTN Architects, seleccion a COSAPI para acompaarlos en todas las fases de ingeniera del nuevo templo que se construir para la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los ltimos Das (LDS), en el distrito de Carmen Alto, provincia de Arequipa.

El objetivo del proyecto es la adecuacin a los estndares peruanos, de los diseos de las edificaciones y servicios que conforman el complejo religioso. ste ser desarrollado en un rea de terreno de 27,500 m2 y un rea techada de 5,463 m2. El proyecto incluye revisar los documentos de diseo para que se cumplan los cdigos y estndares locales; la obtencin de licencias; y la traduccin tcnica. COSAPI asumir la responsabilidad ante las autoridades locales, la administracin de la construccin y, finalmente, el cierre del proyecto.

Este servicio empez el cuatro de febrero de 2015 y concluir el tres de junio de 2018.

El Consorcio JJC-COSAPI se adjudic la construccin del edificio administrativo, la subestacin elctrica y un moderno laboratorio que forman parte del proyecto de modernizacin de la refinera de Talara.

Las obras incluyen un edificio de cinco pisos para las oficinas administrativas de la refinera de Talara, con un rea total de 12,199.52 m2, y un moderno laboratorio con mobiliario y equipamiento incluido. Adems, el consorcio constructor instalar los sistemas de transmisin de voz y datos, el circuito cerrado de televisin, perifoneo y el sistema contraincendio.

COSAPI forma parte de este consorcio a travs de la Unidad de Negocios de Plantas Industriales apoyada por la Unidad de Negocios de Ingeniera.

PROYECTO SERVICIOS DE INGENIERA PARA EL TEMPLO DE AREQUIPA DE LA IGLESIA DE JESUCRISTO DE LOS SANTOS DE LOS LTIMOS DAS

CLIENTE MHTN ARCHITECTS

PLAZO DE EJECUCIN 40 meses

GERENTE DE PROYECTO Daniel Munares

UBICACIN Distrito de Carmen Alto, provincia de Arequipa

N DE PERSONAS 17

PROYECTO CONSTRUCCIN DE LOS EDIFICIOS DEL REA ADMINISTRATIVA DE LA REFINERA DE TALARA

CLIENTE PETROPER

PLAZO DE EJECUCIN 18 meses

INICIO DEL PROYECTO Mayo de 2015

CONSORCIO JJC COSAPI

UBICACIN Distrito de Parias, ciudad de Talara, provincia de Piura

N PERSONAS 240


TNEL DE DESVODEL RO ASANAOBRA TEMPRANA DE CONSTRUCCIN

En octubre de 2013 la Compaa Minera Angloamerican Quellaveco S.A. encomend al Consorcio COSAPI-Mas Errzuriz (CME) la ejecucin del proyecto Tnel de desvo del ro Asana como continuacin de las obras tempranas de la mina Quellaveco.

El proyecto consiste en la excavacin y sostenimiento de un tnel de 7.7 kilmetros de largo y 5.5 metros de dimetro para el desvo del ro Asana. Adems, incluye un tnel ventana de 634 metros de largo y un dimetro de 5 metros.

Los trabajos consisten en:

Este proyecto y otros ejecutados anteriormente con los ms altos estndares de seguridad y calidad, confirman la confianza que mantiene el cliente en COSAPI.

PROYECTO TNEL DE DESVO DEL RO ASANA

CLIENTE ANGLOAMERICAN QUELLAVECO S. A. (AAQSA)

PLAZO DE EJECUCIN 2 aos

INICIO DEL PROYECTO Octubre de 2013

DIRECTOR DE PROYECTO

Luis Loayza

UBICACIN Distrito de Torata, provincia de Mariscal Nieto, regin de Moquegua.

N DE PERSONAS 265


Excavacin de tnel.Sostenimiento del tnel (shotcrete, marcos reticulados, marchavantis, pernos sellados y malla metlica).Sistemas elctricos, iluminacin, ventilacin y drenaje.


BANCO DE LA NACINAPLICANDO NUEVAS TECNOLOGASPARA EL EDIFICIOMS ALTO DEL PAS

La primera etapa de la construccin de la nueva sede institucional del Banco de la Nacin tiene un avance del 67%. Esta etapa se inici en el mes de noviembre de 2013 y se espera concluirla el 31 de julio del presente ao. Para ello, COSAPI utiliza la ms alta tecnologa en equipos de construccin y personal altamente capacitado en todas las especialidades requeridas.

Entre las innovaciones empleadas destaca el uso de los encofrados autotrepantes ubicados en las placas del ncleo; encofrados especiales para las losas de entrepisos; modernas gras; coberturas laterales para brindar mayor seguridad al personal y, adems, encapsular el ruido; concretos de alta resistencia; conectores para las barras de acero; entre otras.


Vista panormica del proyecto desde la Av. Javier Prado.


Este proyecto es un desafo para todas las especialidades involucradas. Adems, es construido bajo la modalidad fast track y requiere planificacin y coordinacin constante. Es importante destacar la eficiente labor que desarrolla el equipo de Procura, para las cotizaciones, compra y embarque, debido a los exigentes plazos del proyecto.

La nueva sede ser amigable con el medio ambiente ya que contar con la certificacin LEED Silver (Leadership in Energy & Environmental Design). Ser una de las edificaciones ms altas del pas ya que tendr 137 metros de altura en sus treinta pisos. Adems, contar con cuatro stanos y un helipuerto.

Acero y cables del postensado de la losa de piso del nivel 23. En la imagen tambin se puede apreciarla cobertura lateral(safety fence).

PROYECTO NUEVA SEDE INSTITUCIONAL DEL BANCO DE LA NACIN

CLIENTE BANCO DE LA NACIN

PLAZO DE EJECUCIN Etapa 1: 560 dasEtapa 2: 240 das

INICIO DEL PROYECTO Noviembre de 2013

RESIDENTE DE PROYECTO

Carlos Zoeger

UBICACIN Distrito de San Borja, provincia de Lima.

N DE PERSONAS 1,600


OBRAS ENTREGADAS

A finales de enero culmin la construccin del templo de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los ltimos Das, ubicado en la ciudad de Trujillo.

En la entrega estuvieron presentes Duane Cheney y James Fenn, representantes de la Iglesia; as como Jonathan Bradshaw, Travis Sheppard y Stephanie Demott, miembros de GSBS Architects.

El proyecto se ejecut en el plazo establecido y consisti en la construccin de dos edificios: el templo y el albergue, hechos con

Vista principal del Templo de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los ltimos Das en Trujillo.

TEMPLO DE LA IGLESIA DE JESUCRISTODE LOS SANTOS DELOS LTIMOS DASPROYECTO ENTREGADO POR LA UNIDAD DE NEGOCIOS DE EDIFICACIONES


Equipo del proyecto en la fachada del Templo.

Vista nocturna del albergue.

PROYECTO TEMPLO DE TRUJILLO PER

CLIENTE ASPERSUD

PLAZO DE EJECUCIN 900 das

INICIO DEL PROYECTO Agosto de 2012

GERENTE DE PROYECTO Fernando Guzmn

UBICACIN Distrito de Huanchaco, provincia de Trujillo,regin de La Libertad.

N DE PERSONAS 400

acabados de la ms alta calidad. Entre ellos resaltan la fachada de piedra tallada, el uso de madera africana Makore, porcelanato, cermico, vidrio artstico, alfombras talladas, pintura decorativa, cerraduras decorativas y luminarias decorativas. Adems, el proyecto tiene un diseo paisajstico y diversos sistemas de control y automatizacin.

El Templo de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los ltimos Das abrir sus instalaciones en el mes de mayo. La ceremonia de dedicacin est programada para el 21 de junio.


NOTICIA CENTRAL

COSAPI Y LA TECNOLOGANUEVA SALA BIM

A principios del ao se inaugur la sala BIM (Building Information Modeling) de COSAPI, un entorno interactivo de coordinacin que facilita la colaboracin multidisciplinaria. Este espacio cuenta con tres proyectores de alta tecnologa conectados a sus respectivos paneles de proyeccin, los cuales pueden usarse como pantallas tctiles para realizar tareas diversas: escribir, corregir planos, imprimir, enviar correos electrnicos, realizar videoconferencias, entre otras.

La sala BIM fue diseada con el objetivo de generar un ambiente de trabajo colaborativo que facilite la interaccin y la colaboracin entre los actores clave en etapas tempranas de un proyecto. En este ambiente cada especialista comparte sus conocimientos en forma simultnea, para agregar valor al proyecto y favorecer la toma de decisiones. Asimismo, la

El equipo de COSAPI Inmobiliaria corrigiendo las interferencias de su proyecto a travs del sistema BIM.


sala permite un mejor ordenamiento de la informacin para visualizar planos, documentos, modelos 3D y diagramas de planeamiento.

En su primera etapa de implementacin, este ambiente se estutilizando para el proyecto Nueva Sede del Banco de la Nacin y para los proyectos de COSAPI Inmobiliaria. Esta metodologa de trabajo permite compatibilizar el diseo desarrollado por cada una de las especialidades involucradas en el proyecto.

El resultado principal de la aplicacin de esta tecnologa y su respectiva metodologa de trabajo es la deteccin temprana de interferencias en la fase de diseo, evitando as los incrementos de costo y plazo en la construccin de los proyectos.

Imagen 3D del encofrado autotrepante del proyecto Nueva Sede del Banco de la Nacin.

Imagen 3D del proyecto Velia de COSAPI Inmobiliaria.


CARLOS ZOEGER

FERNANDO GUZMN

ENTREVISTAS:

Cmo y cundo llegaste a COSAPI?

Llegu a COSAPI en el ao 1996 para la obra del edificio Pardo y Aliaga. Fue el primer edificio inteligente que se construy en Lima y el primero en el Per en utilizar el sistema de cierre de fachada mediante un muro cortina que se trajo desde Colombia, especialmente para el proyecto.

Cules son tus responsabilidades actuales y cmo te sientes?

Como residente de la obra, debo llevar el proyecto dentro del cronograma estipulado, mantener altos estndares de seguridad y calidad, dentro del presupuesto de obra, y en especial generar trabajo en equipo. Para ello

Luego de cuatro aos de trabajo a cargo del proyecto, qu lecciones nos puedes mencionar?

En lo personal, agradecimiento por haber tenido la oportunidad, junto a un increble grupo de trabajo, de edificar la casa de Jesucristo.

En lo tcnico, el haber realizado un proyecto que nos permiti aprender conceptos, detalles, especificaciones tcnicas, planos y filosofas de construccin de un cliente norteamericano con un muy alto estndar de calidad.

Estoy seguro de que todos los que hemos trabajado en este proyecto hemos dado lo mejor que tenemos para ofrecer, palabras de un lder de la Iglesia que dej gratos recuerdos en nosotros.

Cul ha sido el mayor reto que han tenido que superar?

Las diferencias culturales. Trabajamos con muchos profesionales de otras nacionalidades, con estilos distintos, inclusive la interpretacin de planos era

GENTE CON IDEAS

GERENTE DEL PROYECTO IGLESIA DE JESUCRISTO DE LOS SANTOS DE LOS LTIMOS DAS

RESIDENTE DEL PROYECTO NUEVA SEDE DEL BANCO DE LA NACIN

diferente. Ese fue nuestro mayor reto.

Cmo fue la relacin con el cliente?

Ganar la confianza de un cliente tan importante en el trabajo y en la comunicacin fue tarea de todo el equipo. Eso nos permiti, entre otras cosas, obtener una calificacin superior al estndar de la compaa y ganar el premio COSAPI de Servicio al Cliente.

Palabras para su equipo

Mi reconocimiento por la labor efectuada a todos los colaboradores y personal obrero. Por todo el esfuerzo diario y eficiente que contribuy a poder terminar un proyecto tan importante, que espero haya marcado un hito en sus vidas, tal como lo ha hecho en la ma.

El reconocimiento a James Fenn y, ensu nombre, a los seores Leon Rowley, Randy Mendenhall, Duane Cheney y Bill Smith, de LDS. Fue un placer trabajar con todos ellos.

cuento con el apoyo de todo nuestro personal.

Qu consejo daras a los jvenes que recin ingresan a COSAPI?

Que sigan el ejemplo y las enseanzas de nuestros fundadores: trabajar con honestidad, tica, liderazgo, innovacin y practicar el trabajo en equipo.

Qu cualidades destacas en tu equipo de trabajo?

La dedicacin y el compromiso de todos los miembros del proyecto, que asumen el reto de construir este edificio en tiempo rcord, cumpliendo con altos estndares de seguridad y calidad.


CARLOS ESPINOZA

Cmo te sentiste al ser elegido Personaje del Ao?

Muy halagado. Es un honor tener el reconocimiento de tantos compaeros y amigos que han aportado a mi crecimiento profesional; sobre todo, siento una enorme satisfaccin por el apoyo de mi gran motivacin: mi familia, el motor de mi da a da. Han sido ms de 23 aos de constantes retos, obteniendo con ellos tres premios: uno en 1992, el otro en GBC Venezuela en el 2002 y ste que me llena de orgullo.

Qu cualidades crees que fueron importantes para esta decisin?

Para que un proyecto tenga xito, el personal es trascendental; en eso siempre he sido enftico. Y para superar los retos es necesario que exista motivacin, fortaleza, constante comunicacin, comprensin y retroalimentacin dentro del equipo de trabajo.

CONVERSAMOS

Comparte con nosotros una experiencia importante de aprendizaje en COSAPI.

Haber participado en la construccin del Muelle de Carga Lquida de Talara (1992 - 1995), donde empec como ingeniero asistente. Trabaj en la etapa de precomisionamiento y termin en la puesta en marcha y operacin del muelle.

Otro proyecto que recuerdo, es el montaje de la mesa de molienda de klinker, el molino vertical ms grande del mundo (1999), marca Loesche. Ese proyecto se realiz con ayuda de un megalift en la obra de Cementos Pacasmayo.

Finalmente, cmo vives los valores en tu da a da?

Aplicando la integridad y el liderazgo al personal bajo mi cargo; innovando en procedimientos eficientes; y buscando resultados positivos para la obra.

Adems, considero que el espritu de equipo debe ser constante, lleno de retroalimentacin entre todos los miembros del proyecto, sin diferenciar categora o aos de experiencia, escuchando cualquier idea nueva que contribuya a cumplir las metas.

GERENTE DEL PROYECTO CERRO VERDE Y GANADOR DEL PREMIO PERSONAJE DEL AO COSAPI 2014.


La Lnea 2 y el ramal Lnea 4, parte de la Red Bsica del Metro de Lima y Callao, conectarn trece distritos, desde Ate hasta el Callao, en un recorrido de cuarenta y cinco minutos. La obra beneficiar a ms de dos y medio millones de habitantes y transportar alrededor de seiscientos mil usuarios, quienes ahorrarn hasta noventa minutos de viaje durante la hora punta. Adems, a lo largo de su recorrido, los beneficiarios de la obra podrn acceder a los principales centros educativos, comerciales, de salud y de esparcimiento; as como al Aeropuerto Internacional Jorge Chvez y al puerto del Callao.

COSAPI participa en este proyecto como parte de la Sociedad Concesionaria Nuevo Metro de Lima Lnea 2, acompaado de cinco socios con la mayor experiencia en la industria a nivel mundial: Iridium y Vialia, de Espaa; y Salini Impregilo, Ansaldo STS y Ansaldo Breda, de Italia.

Juntos estamos a cargo del diseo, el financiamiento, la construccin, el equipamiento, la provisin de material rodante, la operacin y el mantenimiento. Para este proyecto,

GENTE CON IDEAS

PROYECTO METRODE LIMA LNEA 2MEGA OBRAQUE BENEFICIAR A MILES DE PERSONAS


ETAPA 1A ETAPA 1B ETAPA 2

El ramal de la Lnea 4 recorre 8 km y tendr 8 estaciones, desde su conexin con la Lnea 2 en el intercambiador Carmen de la Legua hasta la Av. Gambetta.

La estacin de Carmen de la Legua se ha rediseado para acortar los trayectos de trasbordo entre lneas y facilitar el trnsito de los pasajeros.

La lnea 2 recorrer 27 km, del este al oeste de Lima. Contar con 27 estaciones, desde el Mercado de Santa Anita, en Ate, hasta el Puerto del Callao, y se conectar con la Lnea 1 en la estacin de 28 de Julio.

El sistema subterrneo tendr un menor impacto en la ciudad durante la construccin y operacin del Metro. Para la excavacin de los tneles se utilizarn 2 tuneladoras de presin de tierra (TBM), as como mtodos tradicionales en los primeros tramos.

La TBM ingresa en Nicols Arriola (despus de Evitamiento, en etapa 1B)

el contrato de concesin tiene un plazo de 35 aos.

DISEO DEL SISTEMALos treinta y cinco kilmetros de la Lnea 2 y ramal de la Lnea 4, y sus treinta y cinco estaciones tendrn un recorrido subterrneo. Este sistema tendr un menor impacto en la ciudad y es la opcin ms segura y limpia durante la construccin y operacin del proyecto. La infraestructura del proyecto no afectar el funcionamiento normal y la armona de la ciudad ya que no generar impacto visual ni ruidos molestos a los vecinos. Por el contrario: las estaciones permitirn el desarrollo de sus alrededores y stas, a su vez, servirn como cruces peatonales a desnivel, seguros y gratuitos.

Las estaciones se han diseado para dar ms comodidad al usuario y reducir el tiempo de acceso a la plataforma de espera. Esta zona tendr puertas automticas que se abrirn solo cuando el tren est detenido en su posicin final, para brindar mayor seguridad a los usuarios.

SISTEMAS CONSTRUCTIVOSPara la excavacin se utilizarn dos tuneladoras de presin de tierra (TBM), as como mtodos tradicionales en los primeros tramos.Las estaciones se ejecutarn con el mtodo de construccin cut and cover, que permitir adelantar la entrega de la superficie terminada y restablecer el trnsito en ella, mientras contina la excavacin y la construccin subterrnea.

INICIO DE OBRASActualmente se han concluido las obras de demolicin para la construccin del patio taller. Y se ha terminado la reubicacin de redes de servicio de la Lnea 2, Etapa 1A. Pronto se implementarn las rutas de desvo, segn el plan. La puesta en operacin ser en 3 etapas:

Etapa 1A - Lnea 2 5 km, 5 trenes.Etapa 1B - Lnea 2 16 km, 20 trenes.Etapa 2 - Lnea 2 27 km, 35 trenes; y Lnea 4 8 km, 7 trenes.


GENTE CON IDEAS

El cuatro de marzo nuestro director fundador, Jos Valdez Calle, fue reconocido por su destacada trayectoria en la entrega de los premios anuales a los Lderes Empresariales del Cambio (LEC), evento organizado por EY y El Comercio para reconocer la labor de los ejecutivos y lderes que, con innovacin y perseverancia, generan un impacto en la sociedad y saben marcar la diferencia en la bsqueda del crecimiento sostenido del pas.

El premio destaca la labor de nuestro director fundador como promotor de COSAPI, presidente del Instituto de Calidad y Acreditacin de Programas de Computacin, Ingeniera y Tecnologa (ICACIT) y por su larga trayectoria empresarial.

Estuvieron presentes durante la ceremonia los miembros del directorio del Grupo El Comercio, representantes de EY, Asbanc, Interbank y Scotiabank; adems de los miembros del jurado, integrado por personalidades de destacadas casas de estudio.

El ingeniero Jos Valdez, director fundador de COSAPI, recibi un premio especial por su destacada trayectoria empresarial.

EY Y EL COMERCIO RECONOCEN AJOS VALDEZ POR SU DESTACADA TRAYECTORIA


VELIA es un proyecto de modernos departamentos de uno, dos y tres dormitorios con vista privilegiada y acabados de primera. Actualmente, VELIA se encuentra en la etapa de preventa con precios reducidos y promociones exclusivas. Son oportunidades nicas para quienes buscan un hogar ideal.

VELIA est ubicado en una zona residencial frente al parque Los Prceres, a pocos minutos de San Isidro. Adems, se encuentra a tan solo cinco cuadras del Centro Comercial Real Plaza Salaverry y a tres cuadras de la Universidad del Pacfico, muy cerca a vas de fcil acceso.

Para conocer un poco ms del entorno y de los establecimientos ubicados a pocos pasos del proyecto, la caseta de venta se encuentra en Jirn Belisario Flores 1035, Lince. La atencin es de lunes a domingo, de 10:00am a 7:00pm.

Mayor informacin en la pgina web www.velia.com.pe; en el correo [email protected]; o llamando al telfono 748-3200.

RESPIRA CONFORT

INICIAMOS LA PREVENTA!

Lobby. Cocina y lavandera.

Dormitorio principal.


COSAPI INMOBILIARIA presenta a NESTA.

NESTA es un proyecto que conecta el hogar con el entorno natural. Ha sido pensado para disfrutar de una vida saludable en familia. Est ubicado en una de las mejores zonas con mayor proyeccin de plusvala en el distrito de Jesus Mara, muy cerca al Campo de Marte, uno de los pulmones verdes ms grandes de la ciudad. Adicionalmente, la zona posee un buen nmero de parques, clubes sociales, universidades, institutos y colegios. Tambin se encuentra a minutos de centros comerciales como el Real Plaza Salaverry, la Rambla Brasil y el Real Plaza Centro Cvico.

NESTA cuenta con tres torres de departamentos: dos de ellas de 21 pisos y una de cinco pisos con vistas privilegiadas a distintos puntos de la ciudad. Tiene tambin stanos para estacionamientos, lobby de ingreso, salas de usos mltiples, rea de parrillas, gimnasio, piscina, jardn de nios, entre otras reas comunes.

GENTE CON IDEAS

Fachada del proyecto NESTA en Av. Salaverry.


Gracias a NESTA, las familias podrndisfrutar de reas verdesque rodearn sus hogares.

Imagen 3D de la piscina.

NESTA cuenta con departamentos de uno, dos y tres dormitorios, que van desde los 65 hasta los 110 metros cuadrados, con una distribucin ptima y acabados de calidad.

Los invitamos a formarparte de la familia Nesta!

Mayor informacin en el telfono 748-4848 o en el correo [email protected]

El proyecto se encuentra en Av. Salaverry 475 (cruce con el jirn Larrabure 386), Jess Mara. Mayor informacin en la pgina web www.nesta.com.pe


El equipo de SSOMA implement el denominado Tnel de la Seguridad en el proyecto Pachactec. Esta iniciativa consiste en la implementacin de diversos ambientes que exhiben imgenes y videos de conductas seguras e inseguras, y busca sensibilizar a los trabajadores del consorcio SADE-COSAPI sobre el valor de la vida y mitigar la ocurrencia de incidentes.

En esta iniciativa participaron todos los trabajadores y subcontratistas de la obra Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado para el Macro Proyecto Pachactec del distrito de Ventanilla.

GENTE CON IDEAS

Equipo SSOMA del Consorcio SADE-COSAPI, del proyecto Pachactec.

TNEL DELA SEGURIDAD PROYECTOPACHACTEC


Visita del personal de campo al Tnel de la Seguridad.

El personal de campo recibiendo orientacinal iniciar el recorridoen el Tnel de la Seguridad.

Antes de iniciar el recorrido por el tnel, los trabajadores observan un vdeo de presentacin y luego ingresan al tnel de la seguridad. Al final, pueden colocar mensajes en murales acerca del compromiso adquirido en preservar permanentemente la seguridad.

Esta actividad se mantendr durante dos meses y se complementar con charlas diarias de seguridad, reuniones semanales, paneles y afiches alusivos a la campaa con el mensaje yo elijo vivir!


COSAPI se preocupa por la optimizacin de sus proyectos con el fin de maximizar el resultado econmico de sus inversiones. En ese contexto, en el proyecto minero Shougang, la apuesta diaria es implementar en los procesos estrategias modernas de planificacin. Para ello, COSAPI utiliza las herramientas del software minero Minesight 3D.

Este programa es una plataforma creada para el modelado y la planificacin de mina. El sotfware proporciona soluciones integradas para exploracin, modelado geolgico, diseo, planificacin y operacin, ya sea superficial o subterrnea.

Minesight 3D da respuesta a todas las aplicaciones mineras. Asimismo, ayuda a optimizar, predecir y evaluar distintas

GENTE CON IDEAS

Vista de los procesos que se ejecutan en el proyecto: perforacin, carga de explosivos, minado y acarreo.

USO DEL SOFTWARE MINESIGHT PARA LA GESTIN DE PLANIFICACINPROYECTO SHOUGANG


Plan de perforacin a corto plazo con recursos y fechas de ejecucin.

Voladura en el Proyecto Shougang - Desarrollo del Sector Este Mina 11, 14 y 19.

alternativas de minado a corto, mediano y largo plazo a fin de poder elegir aquella que permita maximizar resultados.

El uso de sus diversas herramientas facilita el diseo del pozo, perforacin y voladura, secuencia lgica de minado, rutas de acarreo, administracin de botaderos y stock pile. Esto permite analizar continuamente la planificacin en forma grfica y perodo a perodo.

Minesight 3D cumple con una meta clave: desarrollar planes de minado que aseguran la satisfaccin de los objetivos de COSAPI Minera y de sus clientes. Dichos planes deben ser flexibles y adaptables para poder responder a los cambios en las condiciones operativas del negocio minero.


GENTE CON IDEAS

CAMBIOSORGANIZACIONALES

GUSTAVO MORALESGerente de Marketing

Ingeniero Civil de la Universidad Catlica del Per, con amplia experiencia en gestin comercial, nuevos negocios y concesiones en los sectores de infraestructura, ingeniera y construccin. Como Gerente de Marketing, tendr a su cargo el rea Comercial y de Imagen Institucional. Su ltimo cargo fue Gerente Central Comercial en Lima Airport Partners (LAP).

DANIEL DAZGerente de Procura

Economista de la Universidad de Lima, cuenta con amplia experiencia en compras, ha trabajado en importantes empresas constructoras (incluyendo COSAPI), tanto en el Per como en el extranjero. Tiene el encargo de mejorar el nivel de atencin que el rea brinda a las obras y a la empresa.

DEYVE PORTAGerente de la Unidad de Negocios de Plantas Industriales

Ingeniero Mecnico de la Universidad Catlica del Per, con ms de 20 aos de experiencia en la gestin de proyectos de plantas industriales. Durante su trayectoria profesional se ha desempeado como Ingeniero Residente, Gerente de Proyecto, Gerente de Operaciones y Gerente Central de Obras Electromecnicas en otras importantes empresas, as como Director de Proyectos en COSAPI.

JORGE DURNGerente de Propuestas y Licitaciones

Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de Ingeniera con ms de 25 aos de experiencia en la gestin de proyectos de infraestructura, civiles, habilitaciones urbanas, edificaciones, plantas industriales, aprovechamiento hdrico, entre otros. Durante su trayectoria profesional en COSAPI, se ha desempeado como Jefe de Obra, Gerente de Construccin, Gerente de Proyecto y Director de Proyectos en diversas empresas del rubro.


Javier Amzaga, gerente general de COSAPI Concesiones, particip en la tercera Cumbre de Amrica Central & Caribe Capital de Proyectos e Infraestructura, que se desarroll en Panam, los das cuatro y cinco de febrero. Javier realiz una importante ponencia sobre la experiencia del Per en relacin al impulso del crecimiento econmico con nuevos proyectos de infraestructura a travs de las asociaciones pblico privadas.

Entre los temas que abord destacan los siguientes:

El trece de marzo, Hudbay Minerals y Ausenco, reconocieron al equipo de Montaje Mecnico por haber superado los cuatro millones de horas hombre trabajadas sin accidentes con tiempo perdido en el proyecto Constancia.

La placa recordatoria fue entregada por James Braund, Stephen Thinstlethwaite y Shane Ritchie en nombre de Hudbay Minerals y Ausenco y fue recibida por Emilio Calienes, Lito Huamn y Jorge Ramos, en nombre de COSAPI.

Este reconocimiento es una muestra de la excelencia operativa de COSAPI y del compromiso permanente con la seguridad de su gente.

- La problemtica de la brecha de infraestructura en el Per - La inversin pblica en infraestructura - El proceso de la promocin de la inversin privada- Evolucin de las asociaciones pblico privadas en el Per- Las oportunidades de negocio

La cumbre, reuni a desarrolladores, concesionarios, empresas de construccin, operadores, inversionistas y lderes de gobiernos para compartir oportunidades en una variedad de sectores tales como: transporte y telecomunicaciones, canales y puertos, aeropuertos, infraestructura minera, petrleo y gas, agua y saneamiento, entre otros.

Colaboradores del proyecto Constancia recibiendo el reconocimiento por parte de Ausenco.

COSAPI PRESENTEEN EVENTO EN PANAM

EL PROYECTO CONSTANCIA ES RECONOCIDO POR TENER MS DE 4 MILLONES DE HORAS HOMBRE SIN ACCIDENTES


Un factor fundamental durante la Gestin de la Calidad en los proyectos es el compromiso de la alta direccin y del equipo de proyecto. Cuadrilla convers con el ingeniero Carlos Minaya, Jefe de Gestin de Calidad del proyecto Cerro Verde - rea Seca, para conocer cmo se establecen las estrategias para el cumplimiento de objetivos en el marco de un Sistema de Gestin de la Calidad.

Cmo se realiza la Gestin de la Calidad en el proyecto?

En el proyecto Cerro Verde estamos siempre en la bsqueda de mejorar nuestros procesos. En ese sentido, hemos implementado el SCOPE, que es un sistema para la gestin de la construccin, donde colocamos los registros del proyecto tanto en obras civiles como en estructuras y equipos. De esta forma, la informacin es compartida con el resto del proyecto de manera que nos muestra el progreso a nivel documentario y tambin brinda porcentajes de liberacin de concreto y estructuras.

GENTE CON IDEAS

Ingeniero Carlos Minaya, jefe de Gestin de la Calidad del proyecto Cerro Verde rea Seca.

LA GESTIN DE LA CALIDAD EN LOS PROYECTOS DE XITOPROYECTO CERRO VERDE REA SECA


El objetivo de nuestra gestin no solo se focaliza en el producto final, el cual se ve en la etapa de entrega del proyecto, sino en todos los subproductos que entregamos. As mantenemos informados de los progresos del proyecto a todos los interesados.

Cules crees que son los factores de xito?

El principal es el factor humano. Contamos con un equipo de profesionales con el impulso necesario para lograr los objetivos a corto plazo y enfocados en lograr los entregables del proyecto.Qu se necesita para que la gestin de la calidad se maneje de forma adecuada?

Ser planificado. Es sumamente importante tener los equipos, los procedimientos e incluso los proveedores (calibraciones y equipos especializados) adecuadamente identificados

y localizados, dado que el tiempo puede ser un factor determinante en el resultado de nuestra gestin.

Qu recomendara a otros proyectos para lograr la gestin de la calidad en sus proyectos?

Que se esfuercen por integrar las herramientas de calidad al SCOPE para contribuir de manera satisfactoria al control y a la trazabilidad de la informacin correspondiente al sistema de Gestin de la Calidad.

Montaje de las fajas transportadoras en proyecto Cerro Verde K 161.

Equipo de Gestin de la Calidad en el proyecto Cerro Verde.


Este encuentro es un espacio creado especialmente para estimular y vivir el verdadero proceso que implica la innovacin: comunicar, crear y experimentar. En otras palabras, trabajar con pasin y sobreponerse a lo inesperado.

El reto COSAPI se llev a cabo el pasado 20 de marzo en la sede central y cont con representantes del proyecto Pachactec, la Lnea 2 del Metro, Servicios Generales y Edificaciones. Los equipos construyeron diversos proyectos que fueron sometidos a pruebas fsicas y de funcionalidad, estableciendo

GENTE CON IDEAS

El equipo ganador estuvo conformado por Ericka Millones, Jos Pinares y Carlos Venturo del rea de Servicios Generales.

PRIMER RETO COSAPI VIVIENDOLA INNOVACIN


Los ganadores del segundo lugar fueron Ronald Tacuri, Sebastin Minaya y Jos Antonio Castro del proyecto Pachactec.

El tercer lugar lo obtuvieron: Javier Delgado, Jess Rojas y Jhuni Mori, del proyecto Lnea 2 del Metro de Lima.

retos y calificaciones sobre criterios como planificacin, creatividad, gestin de recursos y esttica.

Gracias a esta experiencia, se pudo establecer los comportamientos que definen a un innovador: vocacin por el aprendizaje y la creatividad; apertura a nuevas ideas, bsqueda de nuevas y mejores soluciones; proactividad y disciplina; capacidad de adaptacin a los cambios en el entorno; y bsqueda por obtener ventajas competitivas y el xito en los resultados.


Puedes acceder a la descripcinde puestos de Proyectos a travs

de la Intranet, seleccionandola opcin Manual de Funciones.

http://intranet.cosapi.com.pe/manualfunciones

La descripcin de perfiles de puestos es un proceso que permite identificar las funciones, competencias y caractersticas que se necesitan para que un colaborador se desempee de manera ptima dentro de un puesto de trabajo.

Por este motivo, luego de realizar el levantamiento y anlisis de informacin, se realiz el lanzamiento de la descripcin de perfiles de puesto de la organizacin. Esto permite lo siguiente:

Aclarar las funciones de los colaboradores y reducir as la superposicin de tareas y los malos entendidos.Comparar las diversas caractersticas de los colaboradores con el perfil requerido y as contribuir en su afianzamiento en el puesto.Orientar el reclutamiento y la seleccin de profesionales con un perfil adecuado para los puestos a desempear.Identificar los contenidos de futuros programas de capacitacin con el fin de promover el desarrollo personal y profesional de los colaboradores.

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GENTE CON IDEAS

Para acceder a la aplicacin Manual de Funciones se debe ingresar primero a la Intranet.

DESCRIPCIN DE PERFILES DE PUESTOSE REALIZ EL LANZAMIENTO DE PERFILES DE SEDE CENTRAL Y PROYECTOS


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Coherencia entrela palabra y la accinen un sentido de rectitud,probidad y respeto.

Capacidad de orientar el esfuerzo de los grupos humanos en una direccin deseada, promoviendo una visin compartida, estructurndolos, dirigindolos, generando oportunidades de crecimiento, inspirando valores de accin y anticipando escenarios de desarrollo.

REFORZANDO LOS VALORES CORPORATIVOS

CULTURA, FAMILIA Y VALORES

COSAPI incentiva el valor de Liderazgo mediante los Team Buildings dirigido a los lderes en el Almacn Central (ACVES).

COSAPI vive el valor de la Integridad en la obra del Banco de la Nacin. En las charlas de SSOMA se entregan certificados a las personas que demuestran conductas positivas y buenas acciones hacia sus compaeros.


Colaborar, cooperar y conjugar esfuerzoscon un grupo de personas a fin de alcanzar objetivos comunes; enriqueciendo la experiencia propia con la de otros miembros del grupo; y produciendo un resultado mayor que la suma de los esfuerzos individuales.

Disposicin de modificar las formas existentes de hacer las cosas asumiendo con

responsabilidad el riesgo de llevarlas a la prctica, buscando obtener ventajas

competitivas, la eficiencia de nuestros procesos y el xito de nuestros resultados.

COSAPI vive el valor de Espritu de Equipo mediante los Team Building de colaboradores en el proyecto C.T. Mollendo.

COSAPI incentiva el valor de la Innovacin. Equipos participantes de Pachactec y sede central armando sus edificaciones durante el Reto Cosapi 2015.



COSAPI EN ACCINPROMOVIENDO UNA VISIN CREATIVA EN LOS COLABORADORES

COSAPI en Accin tiene como objetivo fomentar un cambio de paradigmas en relacin a cmo se desarrolla, se fortalece y crece una organizacin, a travs del progreso profesional de sus colaboradores.

En ese sentido, COSAPI en Accin retribuye y premia a los colaboradores que participan activamente en los siguientes programas:

Programa de CapacitacinPrograma de Mejora Continua e InnovacinPrograma de Cultura de CampeonesPrograma LEAPrograma de Comunicacin e IntegracinPortal de referidos GTHySPrograma de referidos Cosapi Inmobiliaria.

Todos los colaboradores pueden participar y ganar puntos. Para ello, deben ingresar a la aplicacin de COSAPI en Accin a travs de la intranet y acceder a ms informacin sobre cada programa.

Catlogo COSAPI en Accin 2015.


PROGRAMA DE REFERIDOS DE COSAPI INMOBILIARIAOBTN 4,000 PUNTOS

COSAPI Inmobiliaria lanza el Programa de Referidos con el objetivo de incentivar la promocin de sus diferentes proyectos inmobiliarios a travs de su gente.

Con este programa, los trabajadores promocionan los proyectos de COSAPI Inmobiliaria y reciben 4,000 puntos COSAPI en Accin una vez que su referido firma la minuta de la compra-venta del departamento.

Para ello, los colaboradores deben ingresar al portal de COSAPI en Accin y revisar los pasos para obtener puntos y canjear premios.

Actualmente COSAPI Inmobiliaria tiene en venta los proyectos de DUPLO, VELIA y NESTA.



Durante los primeros meses de este ao el equipo de Montaje Mecnico del proyecto Constancia reuni varios donativos para contribuir con la comunidad de Uchucarco, Cusco.

De este modo, se donaron casetas prefabricadas para fortalecer la vigilancia y la seguridad en la zona de influencia directa del proyecto. Estas casetas reemplazarn a las anteriores que, por su largo tiempo de uso, se encontraban en psimas condiciones. Esto permitir que los vigilantes de la zona realicen sus funciones con mayor eficiencia.

Patricia Cruz, trabajadora social del proyecto Constancia, entrega mobiliario diverso a la Hermandad del Seor de los Milagros.

PROYECTO CONSTANCIA CONTRIBUYE CON LA COMUNIDADSE REALIZARON DONATIVOS DE MOBILIARIO


Entrega de la segunda caseta de donacin. De izq. a der.: Saturnino Chae, Narciso Ayquipa, presidente de la Junta Vecinal, y Patricia Cruz, coordinadora de trabajo social de COSAPI.

Narciso Ayquipa, presidente de la Junta Vecinal de la comunidad de Uchucarco, recibe las llaves de una de las primeras casetas donadas.

Asimismo, respondiendo a una carta de solicitud de donacin, se entreg a la Hermandad del Seor de Los Milagros, Segunda Etapa, San Martn de Porres, Lima, ciento quince sillas plsticas, dos escritorios de madera, dos estantes, dos sillas de escritorio y una pizarra.

De este modo, COSAPI busca impactar positivamente en las comunidades en las que opera a travs del dilogo, el respeto y la contribucin a su desarrollo.



Una vez ms, COSAPI uni esfuerzos y, gracias al apoyo de su gente, realiz diversas actividades por Navidad en varias comunidades en donde opera.

En el 2014, los proyectos promotores fueron Shougang, Carretera Pampas-Imperial, Corredor Vial de Huancavelica yPachactec. COSAPI llev regalos, panetones, casacas y alegra para ms de 1000 nias y nios.

Adems, en la ciudad de Lima y en coordinacin con el Consejo Nacional para la Integracin de la Persona con Discapacidad (CONADIS), COSAPI don juguetes para nias y nios con habilidades especiales fsicas y mentales.

La familia de COSAPI saluda a todos los que participaron en esta tradicional campaa navidea.

Proyecto Shougang.

Corredor Vial Huancavelica.

Proyecto Shougang.

Corredor Vial Huancavelica.

REPARTIMOSSONRISAS EN NAVIDADGRACIAS AL APOYODE LOS COSAPINOS


Es una herramienta que sirve para reportar, de manera annima y a travs de diversos canales, irregularidades o incumplimientos de la normativa interna de COSAPI


Desde el ao 2011, COSAPI recicla el papel que consume en sus oficinas administrativas. En el ao 2012 se sumaron a la campaa el Almacn Central y la Oficina de Personal Obrero.

En los ltimos dos aos tambin se han unido a la campaa proyectos de edificaciones operados en Lima como Saga Falabella - Santa Anita y la nueva sede del Banco de la Nacin.

Con el apoyo de Aldeas Infantiles Zrate, en el ao 2014 batimos un rcord en reciclaje de papel y superamos las ocho toneladas. COSAPI felicita a todos sus trabajadores por su participacin en esta campaa a favor del medio ambiente y por el apoyo a los nios de Aldeas Infantiles.

8,269KILOS

PAPEL

RESULTADOS 2014

HOJAS BOND RBOLES COMBUSTIBLEAGUA

1,764.025 136 11,486LITROS

210,700LITROS

Reciclamos ms de 8 MIL KILOS DE PAPEL, el equivalente a ms de 1 milln de hojas bond A4!

Salvamos 136 rboles, y dejamos de consumir 210 mil litros de agua y

11 mil litros de combustible.

En el 2015 nuestro objetivo es

REUSAR papel.

Recuerda que puedes usar el papel por ambas caras antes de reciclarlo, o engraparlo para convertirlo en un

block o papel de borrador.

CAMPAA DE RECICLAJEDE PAPELBATIMOS RCORD EN RECICLAJE DE PAPEL



El Programa de Liderazgo para un Trabajo Seguro, que forma parte del Proceso de Mejoramiento Continuo (PMC), liderado por el rea de SSOMA, busca fortalecer el liderazgo de los supervisores y jefes de grupo de las obras con la finalidad de que contribuyan con su excelencia operativa. Este programa integra la calidad, el costo y la seguridad. Todos los talleres han sido diseados para que los participantes puedan aplicar lo aprendido en su trabajo y en su hogar, contribuyendo as tambin a su desarrollo personal.

El programa consta de 32 talleres distribuidos en 6 mdulos: Fortaleciendo mi autoconfianza, Liderando mis emociones, Gestionando el cambio, Habilidades para el compromiso, Liderazgo exitoso y Vivo seguro trabajo en COSAPI.

El programa fue implementado en julio del ao pasado y es ejecutado actualmente en los proyectos Cerro Verde, Nodo Energtico del Sur y Carretera Imperial- Pampas.

Comprometidos con la estrategia de diversificacin de COSAPI, en enero de este ao se abri una sucursal en Panam y se design como Gerente Pas al ingeniero David Salazar, ex colaborador de la empresa. Esta nueva oficina permitir que COSAPI participe en el vigoroso mercado panameo de ingeniera, construccin y concesiones, un mercado que en los ltimos aos ha logrado excelentes indicadores de crecimiento econmico en ese pas (en la ltima dcada ha conseguido, en promedio, el 8% del PBI).

Los objetivos primordiales son poner la sucursal en operacin, ingresar al mercado panameo y estar preparados para las operaciones en una eventual adjudicacin.

La Unidad de Negocios Internacionales contina con su tarea de internacionalizar la cultura, valores y know how de COSAPI, para convertirla en una empresa lder en el mercado latinoamericano.

Gracias al apoyo de la sede central, el personal de Panam podr identificar oportunidades y conseguir proyectos en el corto plazo. Igualmente, COSAPI contina explorando y evaluando otras oportunidades de negocio en los mercados de la zona.

PROGRAMA DE LIDERAZGO PARA UN

TRABAJO SEGURO

COSAPI SUCURSAL PANAMAPERTURA DE OFICINA

David Salazar, gerente pas de COSAPI Panam.



La Confederacin Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (CONFIEP) otorg la medalla al Mrito Empresarial 2015 a Walter Piazza Tangis, fundador de COSAPI, en reconocimiento a su destacada trayectoria profesional y empresarial.

En la ceremonia, el presidente del gremio, Alfonso Garca Mir, junto a una comitiva de empresarios, hizo entrega de la medalla y el diploma de reconocimiento. Walter Piazza estuvo representado por sus hijos y nietos.

Por su parte, el ingeniero y empresario peruano Felipe Ortiz de Zevallos realiz una resea sobre la vida y los mltiples logros profesionales del empresario. Cabe sealar adems que el ingeniero Walter Piazza Tangis es reconocido por ser miembro de la Fraternidad Honoraria de Ingeniera Tau Beta Pi de Estados Unidos (1974) y de la Ordre de Leopold del Reino de Blgica (1981). Adems, ha recibido el ttulo de Ingeniero Eminente del Colegio de Ingenieros del Per (1990).

Ingeniero Walter Piazza Tangis.

WALTER PIAZZA TANGIS FUE CONDECORADO CON LA MEDALLA AL MRITO EMPRESARIAL 2015


En enero COSAPI particip en la primera actividad de la campaa de salud para los vecinos de Las Torres de San Borja, organizada por la municipalidad del distrito.

La campaa cont con especialistas en otorrinolaringologa, dermatologa, control de presin arterial, oftalmologa y medicina general. Ellos brindaron ms de doscientas consultas gratuitas. Adems, los asistentes recibieron consejos, demostraciones y degustaciones en nutricin; y para los ms pequeos hubo caritas pintadas, algodones dulces y manzanas acarameladas.

El equipo del Banco de la Nacin, en especial la Administracin y el Comit de Obra, se encarg de la organizacin y la difusin de la actividad, la que beneficiar a la zona de accin del proyecto.

Se brindaron ms de 200 consultas gratuitas a los vecinos del proyecto Banco de la Nacin.

CAMPAA DE SALUD PARA LOS VECINOSDEL PROYECTOBANCO DE LA NACIN



Para COSAPI el da de la mujer es una fecha de reconocimiento al incalculable valor que tienen en nuestra sociedad y por su esencial y valioso aporte en las familias. Por ello, tanto en la sede central como en los proyectos, se realizaron diversas celebraciones y actividades que incluyeron agasajos, regalos, sesiones de masajes, maquillaje, entre otras.

COSAPI expresa su orgullo por tener entre sus colaboradoras a mujeres inteligentes, trabajadoras y emprendedoras. Feliz da de la mujer para todas ellas!

Actividades en proyectos y en sede central por la semana de la mujer.

SEMANA DE LA MUJER EN COSAPI


FELICITAMOS

Aaron Pachari, ingeniero civil graduado de la Universidad Nacional de Ingeniera, obtuvo la Certificacin Project Management Professional (PMP) otorgado por el Project Management Institute (PMI).

En la actualidad, ocupa el cargo de Jefe de Oficina Tcnica para la Unidad de Negocios de Edificaciones.

De igual manera, Eider Bailn alcanz la Certificacin PMP por el PMI.

Eider tuvo un destacado rol como Ingeniero de Control de Proyectos en Constancia. Estudi la carrera profesional de Ingeniera Mecnica en la Universidad Nacional de Ingeniera. Actualmente es Ingeniero de Planeamiento en proyecto Cerro Verde.

William Valdivia Diaz tambin alcanz la certificacin PMP.

William es Ingeniero de Sistemas graduado de la Universidad Nacional de Cajamarca y se desempea como Administrador Asistente en el proyecto Mantenimiento de Vas Toromocho.

Hernan Ruiz, ingeniero industrial de la Universidad Nacional Federico Villareal, obtuvo la Certificacin Certified Associate in Project Management (CAPM) por el PMI, que corresponde al nivel inicial de la certificacin PMP.

Actualmente ocupa el cargo de Ingeniero de Planeamiento para la Unidad de Negocios de Ingeniera.

CERTIFICACIONES DEL PMIPROJECT MANAGEMENT INSTITUTE


FELICITACIONES

NUEVOS BEBS

Abigail Antonella Gonzles Rosas, hija de Diego Gonzlez Snchez.

Leonardo Trejo Briceo,hijo de Billy Trejo.

Lucas Mujica Arenas, hijo de Luis Antonio Mujica Domnguez.

Luis Alejo Joel Loayza Manuel TiradoPierre Santa CruzAnderson Huayna

NUEVOS INTEGRANTES

Julio Julca obtuvo el tercer puesto en el Diplomado de Especializacin en Gestin de Asociaciones Pblico Privadas (APP) y Obras por Impuestos, de la Universidad del Pacfico.

l es Ingeniero Civil y pertenece a la familia COSAPI desde febrero de 2013, fecha en que ingres como Administrador de Contratos. Actualmente desempea el cargo de Coordinador de Proyectos en COSAPI Concesiones.

En el diplomado se impartieron temas relacionados al marco tcnico normativo para el diseo, financiamiento, ejecucin y operacin de proyectos de infraestructura regulados mediante los mecanismos de APP, iniciativas privadas y obras por impuestos. El conocimiento obtenido le permitir contribuir con el cumplimiento de los objetivos del negocio de concesiones.

JULIO JULCA OBTUVOTERCER PUESTO EN DIPLOMADO


COMIT EDITORIAL

Walter G. PiazzaGonzalo GarcaCathy Ganoza

DIRECCIN Y SUPERVISIN DE ARTE

Rosa Mara Puga

DISEO Y RETOQUE FOTOGRFICO

Katherine Canales

AGRADECIMIENTO

Alexander Colonia Aurelia TamayoBryan SanchezCarlos AlfaroCarlos EspinozaCarlos ZoegerChang CaiClaudia AlfaroClaudia ReyesCynthia del SolarCynthia FauraEmilie TapiaErnesto CuzcanoFernando GuzmnFernando MendozaFiorella FuFrowling AlfaroGary BarrezuetaGeorge EffioGiuliana SantosGuiliana SantosGuillermo JuarezJonell MoscosoJorge DurnJos SucapucaJulio JulcaLito HuamnLuciana FrasLuis CastilloLuis GotelliManuel CigarnManuel TiradoMaria RiveraMaril GuerreroMarita CaillauxMartn SoteloMary DelgadoMirko SvenkoNicole Mangiante

Patricia CruzRal EncarnacinRosa FlorencioRullit Urbina Sergio Villanueva-MeyerSophia DazUldarico RojasVctor RoblesYesica AnguloZurn Daz

FOTOGRAFADE PORTADA

Nueva sede institucional del Banco de la Nacin

FOTOGRAFA

Gente CosapiJos OrihuelaJess OrdezAlicia Slater

CORRECCIN DE ESTILO

Semira Comunicaciones

PREPRENSA E IMPRESIN

GRFICA BIBLOSJr. Morococha 152,SurquilloLima, PerT 445 5566www.graficabiblos.com

Prohibida la reproduccin total o parcial de artculos y/o fotografas de esta edicin, sin la autorizacin expresa y por escrito deCosapi S.A.

Hecho el depsito legal en la Biblioteca Nacional del Per Nro 2012-06268

CUADRILLACUADRILLA

N 167 AO 40

ENERO/MARZO 2015

AV. REPBLICA DE

COLOMBIA 791.

SAN ISIDRO

T (511) 211.3500

F (511) 422.8058

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DUPLO NESTA VELIA

revista cuadrilla 167

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