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Área de Seguridad • revista de información sindical

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EDITORIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3PUB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

INCOMBUSTIBLES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5PSPL PLATAFORMA SOCIAL POLICÍA LOCAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6GENERALITAT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

GABINETE TÉCNICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8MEDALLAS 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

INTEGRA + SEGURIDAD. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10SITUACIONES DE EMERGENCIA / EL APOYO PSICOLÓGICO . . . . . . . . . . . . 12ARMAS / REFLEXIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14BOMBEROS VALENCIA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

ACCIDENTE EN EL METRO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16¿FORMACIÓN? NADA DE NADA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17NO TODOS SOMOS TORTAJADA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17EL SUEÑO DEL CECOM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

BOMBEROS CASTELLÓN / CON CUATRO BASTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20POLICÍA LOCAL DE VALENCIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

MESA TÉCNICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21UNIFORMIDAD VERANO 2006 / UN DESASTRE . . . . . . . . . 24COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

EJECUTIVA PROVINCIAL VALENCIACARLET . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26CANALS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27ALCASSER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27OLIVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27MANISES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28SAGUNTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

CASTELLÓN PROVINCIAVILA-REAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

ALICANTE PROVINCIAALCOI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29BANYERES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

SICUR 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31PLAN DE FORMACIÓN, 2º SEMESTRE 06 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32CONFERENCIAS VALENCIA

ACTUACIÓN EN INFRACCIONES PROPIEDAD INTELECTUAL . . . . . . 32EUROPOLYB / CAMPEONATO EUROPEO DE POLICIAS Y BOMBEROS . . . . . 33CURSO PER-PNB, NUEVA PROMOCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33PROMOCIONES AFILIADOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34HISTORIAS DE PIPO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

Edita SPPLB-CVJunta Provincial Valencia / C/ Carcagente, nº 6 entlo. B46007 VALENCIA • Tel. 96 352 54 78 ext. 1336-37

Director Jesús Santos / Redac. y coordinación Manuel Sánchez

Administración y Publicidad P. popov

Diseño y maquetación José Merchán • 655 855 153

Imprime GRÁFICAS MARAL / Dep. legal V-4915-2003Área de Seguridad no se hace responsable de la opinión de sus colaboradores enlos artículos publicados. Reservados todos los derechos.

SUMARIO

EditorialQue jetas.

Que vienen las elecciones Sindicales,que vienen, que vienen, los que estamosmetidos en estos temas notamos más ymás la presión, no olvidemos que mu -chos acomodados sindicalistas tienen supoltrona pendientes del resultado de lasmismas.

Que vergüenza, que Sindicatos quedurante cuatros años no les hemos vistoel pelo a sus LIBERADOS, ahora cuandose acerca el momento de VOTAR, te lla-man, te buscan, te prometen.....

Compañeros y compañeras no olvi-déis ahora quienes han estado a vuestrolado durante estos cuatro años, quienesestán ahí, quienes dicen las cosas muyclaras y sobre todo los que dan la cara,pero no solo en las elecciones sindicalescon carteles muy bonitos y cachondossino siempre.

Que jeta la de algunos de estos LIBE-RADOS que ahora intentan ganar losvotos como sea y al precio que sea,intentar romper, manipular, en fin loque hacen durante los cuatro años, peroahora a saco.

Menos mal que a todos estos elemen-tos ya los conocemos, seguro que ahoramismos se nos vienen a la cabeza unoscuantos nombres.... lo que hay quedemostrarles es que se les ha acabado elchollo, que ahora por fortuna hay otrasopciones, otras candidaturas con airefresco y claro muy claro.

Que no te tomen el pelo durante cua-tro años más, hay que darles donde másles duele, en las URNAS.

La redacción

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REUNIÓN CON AYUNTAMIENTO DE ZARAGOZA.

En la reunión mantenida el día 18 de Mayo de2006 con el Secretario y el Asesor del Alcalde delAyuntamiento de Zaragoza, Sr. D. Fernando Gi -meno y Sr. D. Joaquín Estadelles y por parte de laPlataforma, los compromisarios Ángel Granado,Ricardo Anaya, Ana Benito y Joaquín Pizarro,exponen el tema de la anticipación en la edad dejubilación, así como el cuadro de enfermedadesprofesionales, la corporación manifiesta su con-formidad siempre que venga reconocido tal dere-cho por la seguridad social, estando de acuerdo entodo lo expuesto y que no pondrán ningún tipode trabas a estas reivindicaciones, si no todo locontrario, estando a favor de que así se produzca.

Joaquín Pizarro, Zaragoza.

ASAMBLEA DE LA PUB EN LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE VALENCIA

El pasado día 16 de mayo se realizó una asambleainformativa sobre el estado del proyecto de la rebajaen la edad de jubilación y el catálogo de enfermeda-

des profesionales con una numerosa asistencia decompañeros de Castellón, Valencia y Alicante, a losque se informó del estado actual de ambos proyectosen los que la PUB está trabajando.

REUNIÓN CELEBRADA CON LA FEMP

La PUB se reunió el pasado día 4 con elPresidente de la FEMP D. Heliodoro Gallego, elSecretario General, el Secretario Técnico de laComisión de Seguridad Ciudadana y el SecretarioTécnico de la Comisión de Función Publica, con elfin de desbloquear la actual situación y saber deprimera mano cual es la posición ante nuestro pro-yecto, comprobando su total receptividad almismo, con sus dudas razonables en cuanto aaspectos económicos, tasa de reposición , segundaactividad, etc., así como su total disposición a parti-cipar activamente en los grupos de trabajo que seformalicen desde la Secretaría de Estado de laSeguridad Social, extremos estos que han sido tras-ladados a ésta con el fin de que se proceda a unareunión urgente para cerrar acuerdos.

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PUB plataforma unitaria de Bomberos

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INCOMBUSTIBLES

Ya son cuatro los años de trabajo para conse-guir la anticipación en la edad de jubilación de losbomberos. La andadura ha sido larga y tediosa,pero estamos convencidos de que los frutos se vana materializar muy pronto .Han sido innumerableslas acciones de la Plataforma Unitaria deBomberos, pero como veis en la reproducción dela ultima actualización de la pagina Web de laPUB por fin se ha conseguido reunir a todos losimplicados en la negociación. Esto nos hace pen-

sar que, no solo no hay marcha atrás, sino que conla unidad de todo el colectivo vamos a conseguirnuestros objetivos.

Quizás alguien se pregunte como hemos sidocapaces de llegar tan lejos, pero es evidente que elsecreto está en la capacidad de la PUB para llegara todos los rincones del Estado y mantener unidosa TODOS los bomberos, y a no ser que alguien seempecine en sacrificar todos estos esfuerzos porpuro protagonismo, esto va a seguir siendo así.

El pasado 13 de junio de 2006 se celebró enMadrid la última asamblea de compromisarios, cuyaacta podéis consultar en la siguiente dirección:

Http://www.diguim.com/pub/documentos/actas/acta130606.pdf

En ella se llega al acuerdo de celebrar una Granmanifestación de bomberos en MADRID EL 19 deOCTUBRE de 2006. Desde la Ejecutiva de la PUBtenemos la esperanza de que este evento sea la cul-minación de nuestras aspiraciones que ponga unbroche de oro a algo que hemos conseguido entreTODOS LOS BOMBEROS DE ESPAÑA. Esperemosque las negociaciones no nos obliguen a que esteacto se convierta un una medida más de presiónpara conseguirlo.

Javier Amar

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de mostrar las ventajas de este sistema y buscar elmayor número de apoyos al mismo y sobre todosolicitar reunión a la FEMP Federación Española deMunicipios y Provincias como principal beneficiariode la jubilación anticipada para las policías localespor suponer la asunción por parte de estos delcoste de la 2ª actividad sin destino, y haciendo asícorresponsable al estado de la seguridad públicalocal.

Posteriormente nos entrevistarnos con elPresidente de la FEMP y Alcalde de Palencia D.Heliodoro Gallego y la Presidenta de la Comisiónde Seguridad Ciudadana y Alcaldesa de Palma deMallorca Dña. Catalina Cirer, a los que se les entre-go sendos informes y mostrando su interés al tiem-po que se comprometían a elevar dicho informe alministerio de interior y comisión de seguridad ciu-dadana y conminándonos a seguir por este camino.

Por otro lado se han realizado diversas reunio-nes a nivel de las diferentes autonomías y sindica-tos componentes de la plataforma como la reuniónmantenida por parte de los compañeros de SPL-CLM de la Confederación de Seguridad Local condiputados y senadores de Castilla la Mancha, la

INFORME PRIMER SEMESTRE 2006

Durante este último semestre la plataforma acomenzado a pisar a fondo el acelerador y muchoshan sido los trabajos y contactos mantenidos con elfin de llevar a buen puerto nuestros objetivos fun-damentales, el primero y por supuesto mas ambi-cioso la jubilación adaptada a la función policialanticipándola, y solucionando en buena medida elproblema que supone para los ayuntamientos laaplicación de la 2ª actividad sin destino. En segun-do lugar y no menos importante la participacióncomo representantes mayoritarios en policía localen el estudio y modificación de la Ley Orgánica deFuerzas y cuerpos de Seguridad, solucionando elproblema endémico de las policías locales de notener un interlocutor válido ante las administracio-nes por estar representados por sindicatos de clase.Por poner un ejemplo en representación a nivelestatal por el CNP se encuentran organizacionescomo SUP y CEP por la Guardia Civil está AUGC yASIGC y por nosotros CC.OO y UGT , estamos apa-ñaos y así nos ha ido hasta ahora en cuanto a regu-lación estatal nos atañe.

Pues bien como os comentaba, son muchos lostrabajos realizados y presentados ante las diferen-tas administraciones .En primer lugar se elaboró uninforme por parte de la Plataforma y coordinadopor los compañeros de Spl-Clm de Castilla laMancha en el que se demuestra la profesión dePolicía Local como profesión de riesgo y que justifi-caba su inclusión como profesión potencialmentepeligrosa ( como la minería, por ej ) que permite laaplicación de los coeficientes reductores de la edadde jubilación, en cristiano, jubilarnos antes sinmerma económica. Además en el mencionadoinforme quedaba reflejada la necesidad de lacobertura legal y de implicación total de las com-petencias en seguridad ciudadana de la policíalocal en el nuevo modelo policial.

En la reunión de la plataforma celebrada enMadrid a primeros de mayo se acordó el darle lamayor difusión a nivel del colectivo al mencionadoinforme, por lo que durante mayo se os envió copiatanto por correo como e.-mail. También se acordódarle difusión a nivel de administraciones con el fin

PLATAFORMA SOCIALDE POLICIAS LOCALES

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Universidad de Albacete. Por parte de los compa-ñeros de ErNE han conseguido que el PNV realizarauna proposición de Ley en el Congreso de losDiputados para el estudio de la jubilación de laspolicías autonómicas (incluidas en el régimen gene-ral de la SS.SS como nosotros) así como reunionescon el Director General de la Seguridad Social , y elapoyo del PSE en el mismo sentido, también loscompañeros de CPPM de Madrid y UPLB Andalucíahan mantenido reuniones con las administracionesen sus diferentes comunidades.

Por nuestra parte se realizó el pasado día 5 dejulio una reunión con el Conseller de Administ -raciones Públicas el Ilmo Sr Miguel Peralta el cualmostró su satisfacción con el informe elaboradocomprometiéndose a apoyar nuestras reivindicacio-nes como solución mas acertada en una materia tanimportante.

Asimismo se presentó ante la Concejalía de per-sonal del Ayuntamiento de Valencia y la de Policía.Esperando que en su momento el Ayuntamientonos dé su apoyo en este tema por la importanciaque como Cap y Casal supone el apoyo de Valenciaal asunto, en el mismo sentido se está trabajandoen el resto de ciudades tanto de la ComunidadValenciana como de España.

Por último en la última reunión de la plataformamantenida en Valencia se acordó convocar unasjornadas en la ciudad de Madrid para la segundaquincena del mes de octubre con el titulo “ LaPolicía Local una Profesión de Riesgo“ todoello con la intención de darle mayor difusión nues-tro proyecto y desterrar a las policías locales comouna policía de 2ª. También continuaremos cobnnuestra ronda de contactos tanto con el ministro deinterior , como el secretario de estado de la SS.SS ylos diferentes parlamentos autonómicos en buscade apoyos a nuestra reivindicación.

Como ves mientras unos dedican su trabajo adescalificar, y trabajar para sus “macrosindicatos”subvencionados y lacayos de sus señores políticosdefendiendo mas sus siglas que a sus representados(los policías de a pie), nosotros seguimos peleandopor nuestros derechos, que como policías obvia-mente también son los tuyos.

Jesús Santos, Secretario Comunicación PSPLSeguimos trabajando , Seguimos informando.

Sindicato Profesional , Tu Sindicato.

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GABINETE TÉCNICO

Desde el pasado mes de Febrero llevamos traba-jando en el Gabinete Técnico el nuevo Decreto deRetribuciones que regulará todas las condicioneseconómicas de los Policías Locales de toda laComunidad.

En estos meses ha habido cambios importantesen la Consellería, como es el nombramiento delnuevo Director General de Interior D. PedroHidalgo Caballero, cuya incorporación retrasótodos los trabajos pendientes en el Gabinete hastaque se puso al dia de todos estos asuntos.

En cuanto al Decreto de Retribuciones se haavanzado poco debido a que las reuniones soncada quince dias (si no se suspende alguna...) detodos modos ya tenemos todo el armazón legalcompuesto, es decir articulado y disposiciones.Falta desarrollar lo más importante es decir las tresmaterias que dirán al final si es un buen Decreto ono lo es.

Complemento Específico: Por parte del SPPLBsiempre se ha hecho propuestas en el sentido deque todos los conceptos del ComplementoEspecífico vinieran regulados de una manera

muy específica y clara, que todos sepamos loque cobramos y porque lo cobramos. Una espe-cie de valoración sin entrar en detalles mínimos.

La Conselleria dio un giro e intentó no desglosarel complemento especifico y lo que pretendía eradesarrollarlo por Resoluciones del Director General,al final como siempre la coherencia ha hecho quese tenga que desarrollar el complemento especifi-co. Como siempre lo diré donde haga falta, nuestroenemigo es la Federación de Municipios yProvincias de la Comunidad Valenciana, la quepone las mayores trabas, la que intenta manipular,esperemos que la Consellería no le haga muchocaso como hasta ahora.

Nuestras propuestas ya están sobre la mesa, des-glose del complemento específico, por medio deunos conceptos claros y no cerrados.

Complemento de Productividad: Regulaciónde la productividad de la Policía Local en el sen-tido que se pueda establecer una serie de crite-rios para su aplicación y sobre todo que no hayadiscriminaciones.

Gratificaciones: Entendemos por estas la pro-longaciones de servicio, los refuerzos, los opera-tivos, etc, todo ello es de vital importancia suregulación de una manera clara y meridiana.

El Decreto de Retribuciones se encuentra en esepunto ahora mismo, los que somos optimistas, y yolo soy esperamos que antes de las navidades próxi-mas lo podamos llevar a la Comisión deCoordinación y su posterior aprobación.

MEDALLAS 2006

El pasado 1 de Junio se entregaron las medallaspara todo el colectivo de la Policía Local a nivelautonómico, el lugar fue como en el año anteriorLA CIUDAD DE LA JUSTICIA de Valencia.

El día de la Policía se ha establecido en esasfechas, a partir de ahora el día de la Policía Locales el UNO DE JUNIO. El porqué de ese día no losabemos es una elección política, como el resto delos días que se marca en el calendario para estascosas, por poner un ejemplo todos los días milesde mujeres son explotadas laboralmente en

GENERALITAT VALENCIANA

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muchos países del mundo, pèro sinembargo se toma como referencia deldía de la mujer trabajadora el día queun empresario en Norteamérica a finalesdel XIX decidió quemar su fabrica consus trabajadoras incluidas por que esta-ban encerradas por protesta, murieronalrededor de 80 mujeres. En realidadeste tipo de actos sirven tanto al queotorga como al que recibe este tipo dedistinción, pero lo importante en sí es elpúblico reconocimiento de la labor reali-zada por un/a unos/as agente o institu-ción en concreto.

Personalmente si me preguntaransobre este tipo de reconocimiento tengomi propia opinión, considero mas efecti-vos unas palabras de apoyo o un apretónde manos en un momento dado, o el reco-nocimiento ante los propios compañerospor parte de sus mandos por una actua-ción bien hecha, pero institucionalmente,desde el Sindicato Profesional de PolicíasLocales y Bomberos de la ComunidadValenciana defendemos ese día y ese actocomo un hecho máximo de nuestra exis-tencia, es decir EL CORPORATIVISMO, es elreconocimiento a los hechos más relevan-tes durante todo el año y algo que esnuestro.

No hay que desmerecer la importanciadel acto, cierto que debemos a su vez pulirciertos detalles que no nos agradan deltodo, COMO y A QUIEN se entregan lasmedallas, las desmedidas de una Corporación aotra a la hora de solicitar los trámites oportunos,pero bien eso otro tema pero el reconocimiento aldía de la Policía Local debe de seguir adelante.

En esta edición se entregaron medallas a losCompañer@s de Alicante, Castellón y Valencia, sien-

do lo más relevante las medallas que se entregarona título póstumo a los compañeros de Buñol, falle-cidos en acto de servicio.

Hay quien aprovechó este tipo de actos pararealizar su protesta de turno (UGT, Vs CC.OO,comúnmente llamados “los subvencionaos”), locual obviamente como sindicato no nos parece mal,pero lo que no entiendo es por que luego a la horade darle publicidad a su protesta, (a nivel interno,porque en prensa no les hacen caso) por el simplehecho de estar allí invitados, nos meten por elmedio, y otra vez, que si somos amigos de tal, quesi nos subvenciona cual, en fin me aburren, iros aMadrid que ya que estáis en la mesa de las pensio-nes conseguís que nos jubilen antes, y dejaros dejugar a los “trileros”.

Manuel SANCHEZ

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INTEGRA + SEGURIDAD

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INTEGRA + SEGURIDAD

OPINIONES SOBRE LOS CONGRESOS DE INTEGRA + SEGURIDAD

A lo largo de la historia en todas las culturas ycivilizaciones el Sector de la Seguridad y lasEmergencias siempre ha tenido un discreto peroimprescindible papel. Es hoy cuando los expertospronostican al Sector de la Seguridad como el quemas proyección de expansión y futuro tiene detodos los sectores (por ejemplo Banca, Eléctricas,Comunicaciones, Tecnológicas etc), reconociéndolepor fin la importancia que este sector merece. Estecambio no se debe a una moda o capricho sino,entre otros motivos a unas importantes necesida-des, urgentes y crecientes, ante la aparición de nue-vos riesgos inéditos en nuestro país (por ejemplolos secuestros express, allanamientos de chalets,atracos en cajeros automáticos, trata de blancas,robo de vehículos de lujo, mafias internacionalesorganizadas, bandas latinas, terrorismo islámico ola desmesurada violencia con la que actúan ciertosdelincuentes) nuevos delitos que vendrían a sumar-se a los clásicos ya existentes(robos, trafico de dro-gas, violaciones, etc) favorecidos estos, por la aten-ción que el sector intenta prestar a las nuevas for-mas de delincuencia. Este gran y complejo conglo-merado delincuencial se enfrenta al sector de laseguridad que sigue contando con unos recursosmuy limitados, desequilibrando la balanza en favorde los delincuentes. En esta competición a diferen-cia de las deportivas si hay victimas, no solo en elSector profesional al que representamos, también

en el plano personal ,vecinos, conoci-dos, amigos y familiares de todos nos-otros son ya y serán en mayor medidavictimas directas, resultado intolerablede este encuentro desigual, que motivadesesperación, incluso patrullas de vigi-lancia creadas por los propios vecinos.Los profesionales de la seguridad sabe-mos que no podemos confiarnos pen-sando, “es solo una situación temporalque pasara”, pues todos los síntomas,como la aceleración vertiginosa de cam-bios y avances tecnológicos (aplicacio-nes tecnológicas que cada vez utilizan

mas los delincuentes para por ejemplo desconectaralarmas, delitos informáticos, etc) sociales (miles depersonas que se ven obligadas a inmigrar de cual-quier manera legal o ilegal), nuestra legislación yclimatología favorable vienen hacer mas atractivosi cabe el afincamiento de organizaciones de delin-cuentes en nuestras proximidades. Estos y otros sín-tomas diagnostican que no solo no va disminuir oha estabilizarse en un futuro próximo sino todo locontrario, todo indica que va a empeorar. Ya se estaviviendo en alguna comunidad la nada tranquiliza-dora situación del Sector de la Seguridad desbor-dado por ejemplo por los allanamientos de chalets,en otra, se ve desbordada por la presión de la inmi-gración ilegal y nos hemos dado cuenta que unavez nuestro competidor nos adelanta, es muy difícilcasi imposible recuperar la posición pues por des-gracia para conseguir refuerzos efectivos no pode-mos ir al la farmacia de guardia y comprarlos, con-seguir efectivos requiere de un proceso muy lentoque empieza porque la administración cree las pla-zas, luego viene una larga fase de oposición, for-mación y practicas, mientras, el problema no seestanca, dadas las condiciones propicias se incre-menta entrando en un circulo vicioso critico, dedifícil solución.

Para los que prestamos el servicio al ciudadanoa todas estas indeseables realidades de rabiosaactualidad habría que sumar una mayor y crecien-te exigencia, comprensible y muy respetable, porparte del ciudadano en la calidad del servicio reci-bido. Con este panorama desalentador aparece elnuevo proyecto INTEGRA + SEGURIDAD. Para los

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profesionales de la Seguridad y las Emergenciascomprometidos con su labor este ha sido comoencontrar una paradisíaca isla en medio de unbasto mar de problemas con difícil solución.Coincidieron en tiempo y espacio, PalacioMunicipal de Congresos en Madrid 7, 8 y 9 dejunio, CONJEPOL 2006 (Congreso Internacionalpara Responsables Municipales y Jefes de PolicíaLocal orientado a técnicos, mandos, directivos yresponsables municipales de policía local y seguri-dad ciudadana), DIRSEG 2006 (CongresoInternacional de Directores de Seguridad, para losconsultores, jefes y directores de seguridad),EMERGENCIAS 2006 (Congreso Nacional deEmergencias, dirigido a técnicos, mandos, jefes,directivos y responsables de los diferentesServicios de Atención a la Emergencia. Bomberos ,Protección Civil, emergencias médicas, teléfonos112, etc), la Feria Internacional de Seguridad yEmergencias y el acto solemne de entrega de losI Premios Nacionales de Seguridad. Todos lossectores radio, t.v., cine, literatura, ciencia, empre-sa, deportes, etc tienen premios que sirven comoreconocimiento, premio e impulso que motiva alos propios premiados y de forma indirecta a todoel resto de profesionales. En un sector tan impor-tante como el de la Seguridad y las Emergenciasno existía ningún reconocimiento solemne.Justificados por carencia y muy acertados por ellugar, tiempo y forma estos premios son una exce-lente iniciativa que estimula a todos y son un ele-mento afable y atractivo que se suma a los ante-riores en el complejo de eventos que componenINTEGRA + SEGURIDAD. Este gran foro global deencuentro y reunión, entre responsables y directi-vos de los diferentes Servicios de Atención a laSeguridad y la Emergencia, sumado a la presenciade las mas importantes empresas y los productosmas novedosos para los servicios de Seguridad yEmergencias, y así mismo de técnicos, docentes,consultores y otros especialistas, se creo un fructí-fero marco incomparable del cual se pudieronsacar herramientas útiles para afrontar con masposibilidades los grandes desafíos que el sectorencuentra.

La siempre difícil organización de un eventode estas características tan complejas corrió acargo del grupo Euroseg Eventos. Normalmentede la organización solo nos acordamos si algosale mal, en este caso quiero hacer una excepcióny felicitar no solo la loable iniciativa sino tam-bién la excelente calidad de los ponentes, asícomo el eminente sentido practico del contenidode sus ponencias, la muy buena coordinación

entre los diferentes congresos, dando un ejemploreal y practico de qué la coordinación no solo esposible, también es una necesidad imperiosa.Debemos felicitar la proximidad de por difícilque parezca se todo el elenco de protagonistasdel evento, empezando en primer lugar con elejemplo dado por los organizadores, siguiendopor el de los ponentes y en esa misma línea detodos los integrantes de los mismos. Con estascondiciones se ofreció al congresista unos conoci-mientos dogmáticos estratégicos y técnicos degran utilidad. De forma paralela también selogro algo muy difícil de conseguir en un grancongreso como es una calidez familiar que favo-reció un clima acogedor y muy propicio a la rela-ción entre los propios congresistas y de éstos conlos ponentes y organizadores. INTEGRA + SEGU-RIDAD pese a su corta andadura se ha converti-do ya, en el máximo referente para la SeguridadCiudadana y las Emergencias. Felicidades porvuestro éxito porque él nos beneficia a todos,incluso a los que desafortunadamente descono-cen su existencia.

J. Antonio AlamaDirector de Seguridad

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SITUACIONESDE EMERGENCIAEL APOYO PSICOLÓGICO

El mundo en el que vivimos nos muestra triste yhabitualmente sucesos catastróficos que afecta acolectividades humanas de muy distinta índole.Terremotos en Asia, tsumanis en el pacífico, inunda-ciones en América son ejemplos de emergenciasdebidas a las fuerzas de la naturaleza. Accidentes enmedios de trasporte como aviones o ferrocarriles,tensiones y conflictos bélicos que provocan éxodoshumanos, sin olvidarnos de atentados terroristasdirigidos a la población general como los de NuevaYork, Madrid, Londres o Bombay completan un cua-dro desalentador sobre la fragilidad que presentanuestra sociedad ante las catástrofes colectivas.Todas estas experiencias ponen a prueba la capaci-dad de adaptación del individuo al sufrimiento y lasupervivencia. No cabe duda, que el ser humanotiene una gran capacidad de resistencia y ajuste a lostraumas pero, no obstante, grandes catástrofessuperan claramente la tolerancia al estrés que pode-mos soportar sin sufrir consecuencias muy negativas.La mente humana, misteriosamente, es capaz de sersoportar tensiones hasta límites que aún no conoce-mos pero, como todo ser vivo, tiene un límite de loque puede llegar a tolerar, siendo circunstanciascomo las que antes se planteaban situaciones queponen en entredicho el equilibrio psicológico de laspersonas. Desde hace tiempo, especialmente a partirdel atentado del 11-S, numerosos organismos inter-nacionales como la OMS, la Asociación Americana deIntervención en Crisis, la International CriticalIncident Stress Foundation, la Australasian Societyfor Traumatic Stress Studies o The internationalSociety for Traumatic Stress Studies aportan trabajoscientíficos y datos de interés sobre el impacto en loshumanos de los sucesos traumáticos. Así, de maneramuy relevante, durante el pasado mes de junio secelebró en Buenos Aires el IV Congreso Mundialsobre Estrés Traumático, que con el lema “Trauma yComunidad: Perspectivas y respuestas globales” reu-nió a los principales estudiosos sobre intervención encrisis del mundo; a ello le podemos unir el prestigioque, desde 1988, ha ganado a pulso la revistaJournal of Traumatic Stress. Con todo esto, podemosafirmar sin equivocarnos que, respecto al estudio psi-cológico de las situaciones de crisis y trauma, dispo-nemos de suficiente bagaje científico en el que apo-yar nuestras intervenciones profesionales.

CONSECUENCIAS PSICOLOGICAS SUCESOS TRAUMATICOS

Las personas que se ven inmersas en una emer-gencia, especialmente si se trata de una catástrofede carácter colectivo, experimentan una serie dereacciones emocionales de gran intensidad. En losinstantes posteriores al suceso es lógico sentir con-fusión, embotamiento de la capacidad de razona-miento o negar lo sucedido. Posteriormente apare-cen reacciones de estrés agudo, cuadros de ansie-dad y de intensidad emocional. Comienza el miedoa la pérdida de seres queridos o de la propia vida.El equilibrio psicológico se ha visto alterado consi-derablemente. En las horas posteriores se va asimi-lando lo ocurrido, evaluando los daños y las conse-cuencias recibidas, y sentimientos incluso contra-puestos de alegría por estar vivo y, a la vez, culpa-ble por ello mismo. Con el tiempo, en algunas per-sonas se desarrollan cuadros patológicos por eltrauma que no se ha superado con problemas paradormir o alimentarse, recuerdos sistemáticos de loocurrido, flashbacks, pesadillas nocturnas, cambiodel estado de humor o evitación de lugares o situa-ciones similares a las de la emergencia. Son reaccio-nes que pueden derivar en un trastorno de Estréspostraumático (EPT). Afortunadamente, la mayoríade las personas con el tiempo logran superar lavivencia traumática.

EL APOYO PSICOLÓGICO A LOS PROFESIONALES

Hoy en día sabemos que las personas afectadaspor una experiencia traumática grave van más alláincluso de las víctimas directas. También debemosatender, como víctimas colaterales, a familiares oamigos de las víctimas principales, a los profesiona-les (bomberos, policías, sanitarios) que atienden laemergencia, incluso a aquellos que son testigos

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directos o indirectamente a través de los medios decomunicación y que son especialmente vulnerables,como en el caso de los niños.

Los profesionales que atienden en tareas deayuda en las emergencias son víctimas secundariasque sufren consecuencias psicológicas similares, enmuchos casos, a las propias víctimas del suceso. Esfácil que se sientan emociones por empatía, que sesienta la llamada “fatiga por compasión” debido asentirse identificado con la víctima o con su estadoemocional. Es lógico que se presenten alternacio-nes del sueño, trastornos digestivos acompañadosde pérdida de apetito, cambios de humor (disforia,irritabilidad), recuerdos persistentes de lo vivido,sentimientos confusos (sentirse culpable, responsa-ble, que se pudo ayudar mejor, etc.), pérdida deldisfrute de las actividades cotidianas, ganas de llo-rar, deseos de no volver a trabajar, entre otros.Normalmente, este proceso de alteración emocio-nal suele superarse en las dos o tres semanas pos-teriores a la emergencia. Sólo algunos casos, losmenos, será necesaria una atención especializada alargo plazo. Todos los profesionales implicados hande ser atendidos a fin de sentir el apoyo del colec-tivo profesional y la organización a la que pertene-cen y superar el estrés emocional acumulado.

Para facilitar el proceso de alivio del estrés acu-mulado por los profesionales disponemos de dosherramientas psicológicas de amplio alcance.Durante la emergencia y en el momento en queésta finalice, es apropiado facilitar al profesionalmomentos de descanso, de apoyo mutuo y de aliviode la tensión hablando individualmente con cadauno; momentos de expresión compañerismo, deatención por parte de los mandos, incluso de expre-siones del sentido del humor pueden evitar la exce-siva implicación emocional que resulte perjudicial.Junto a ésta técnica de defusing, en los dos o tresdías posteriores es conveniente realizar una sesióngrupal en la que se pueda aliviar la tensión vivida,llamado debriefing; cada grupo de trabajo que par-ticipó en la emergencia se reúne bajo la direcciónde una persona cualificada, deseable un psicólogoespecializado, para normalizar el estado emocio-nal, sentir el apoyo mutuo entre compañeros y asi-milar las reacciones psicológicas que se experimen-tan. Esta técnica sigue un protocolo formal para sudesarrollo, basado en el que desarrolla el F.B.I. nor-teamericano Post-shooting debriefing desde hacedos décadas, con el objetivo que la atención psico-lógica cualificada a los profesionales sea eficaz y nocontraproducente.

ACCIDENTE SUBURBANO EN VALENCIA

Circunstancias como las vividas en el accidentedel metro de Valencia el pasado tres de julio ponena prueba toda nuestra preparación personal y fami-liar, cuando desbordan los límites para los que esta-mos preparados. Especialmente difícil es la situa-ción de los familiares se debaten entre conocer elestado de la persona a la que buscan y la ansiedadpor su posible pérdida; necesitan apoyo emocional,tener las necesidades de información cubiertas(datos veraces en todos los casos) y acompañardurante el proceso que han de seguir. Atender concalidez, respetando el dolor de quien ha perdido aun ser querido es fundamental. La experiencia vivi-da por los psicólogos que estuvimos presentes fueintensa y dura, sin duda alguna. La atención pres-tada se centró en proporcionar estos elementos decuidado, información y atención emocional a losnumerosos familiares que se personaron en unprincipio en la propia Jefatura Provincial de Tráficoy posteriormente en la Ciudad de la Justicia. Elacompañar durante el proceso de búsqueda deinformación, de recepción de la mala noticia y delreconocimiento del familiar fallecido fue, durantelas muchas horas que se prestó el servicio, la con-creción de que el apoyo psicológico nos hace máshumanos cuando sentimos que otras personas nosacompañan en el dolor, que no pueden sentir, peroque respetan y nos ayudan a vivir. Quien vivió laexperiencia ayudando en aquel lugar, sea como psi-cólogo, bombero o policía, conoció la fragilidad yla bondad del ser humano en toda su expresión, ynada volverá a sentirse igualmente, nada volverá aser igual, sólo el deseo de querer ayudar a otraspersonas cuando vuelvan a necesitarlo.

ALFREDO PACHECO. Psicólogo.

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Literato Azorín, 6 • VALENCIA

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ARMASSentencia T. Supremo

FALLECIMIENTO DE UN POLICÍA MUNICIPAL A CONSECUENCIADEL DISPARO DE UN COMPAÑERO QUE NO PUEDE CALIFICARSECOMO IMPRUDENCIA PROFESIONAL

Sentencia del TS, de 13 de marzo de 2006

Conclusiones más destacadas.- La falta deuna definición auténtica de lo que debe entender-se por imprudencia profesional es causa de la polé-mica doctrinal a la hora de distinguir entre lo quese viene denominando imprudencia del profesionaly la imprudencia profesional, propiamente dicha,cuestión especialmente dificultosa. La jurispruden-cia, que con el anterior Texto Legal vinculaba laimprudencia profesional con la impericia, pone elacento de la distinción en la posible infracción de la“Lex artis” y de las más elementales cautelas exi-gibles a quienes, por su condición de profesionales,deben tener una especial capacitación y prepara-ción para el debido enjuiciamiento de este tipo deconductas, ponderar el conjunto de circunstanciasconcurrentes en cada caso.

En el caso, es especialmente destacable que elacusado y sus compañeros se encontraron a escasadistancia de un peligroso atracador armado quecomenzó a disparar contra ellos cuando intentabanparapetarse tras unos vehículos aparcados en bate-ría, por lo que es preciso reconocer que la utilizacióndel arma reglamentaria estaba amparada por lascorrespondientes previsiones legales. El especialdeber de cuidado en el manejo de las armas, inhe-rente a su condición de Policía Local, que por tal cir-cunstancia había de tener una especial capacitaciónteórica y práctica para ello, ha sido tenida en cuentapara calificar su conducta de gravemente impruden-te, lo cual impide tener en cuenta de nuevo su pro-fesión para calificar su actuación como constitutivade imprudencia profesional, por cuanto ello implica-ría, de un lado, un indebido “bis in idem, y al pro-pio, tiempo una aplicación prácticamente objetivade un subtipo penal agravado. Cuanto afecta a lamayor o menor destreza en el uso del arma, al efec-tuar, el disparo causante de la muerte de uno de suscompañeros, debe ser valorado a la hora de calificarla imprudencia, que se considera grave.

REFLExIONES

La sentencia que os hemos presentado en elpárrafo anterior debe de hacernos reflexionar atodos, pero sobre todo a quien tiene la capacidadde solucionarlo, no tan solo la capacidad si no laobligación legal ética y moral de solucionarlo.Muchas veces hemos vivido intervenciones quecomo dice el dicho no ha pasado nada por que Diosno Quiere, y muchas veces dios no tiene nada quever y salvo en muy pocas ocasiones cuando la mier-da salta nos damos cuenta a posteriori que se podíaa haber evitado.

Aun recuerdo una intervención de estas queentras con el culo “apretao”, el corazón a 200 ymas tenso que en una sesión de dentista, donde uncompañero y yo en un servicio de un robo en unavivienda donde al parecer los chorizos se encontra-ban en su interior allá que entramos a ver si lospillábamos. La primera acción del compañero fueamartillar el revolver, acto seguido me miró , comoesperando en mi respuesta la confirmación de lasuya, la mía fue una expresión de rictus en mi caray un gesto de negación en mi cabeza a esa acciónde amartillar el revolver, que hizo meditar al com-pañero y lo desamartilló.

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La fuerza a ejercer en el gatillo en simple acciónes fácilmente ejercida por una simple brisa que cie-rra bruscamente una puerta, el gato que se cruzapor el pasillo, etc,etc… y ya tenemos el lió “armao”,afortunadamente, hoy en el recuerdo se nos dibujauna sonrisa anecdótica, pero la sentencia anterior-mente mencionada nos hace darnos cuenta que larealidad es bien distinta, si a esto le añadimos elpeso moral del agente, el sentimiento de culpa, laresponsabilidad subsidiaria repercutible, etc,etc, larisa se transforma en llanto.

La justicia lo tiene claro, como policía que somosnos considera expertos en el manejo del arma,como puede considerar a un camionero en elmanejo del camión, la gran diferencia es que elcamionero se tira horas y horas al volante de sucamión , y nosotros el arma no la utilizamos ni parahacer las dos tiradas reglamentarias.

Nuestra tarea como sindicato será la tarea deexigir a la administración que se cumplan incre-menten y potencien el ejercicio de tiro, no permitirque la delegación nos brinde con esos 12 tiros porejercicio en toda una ciudad como valencia ( esdecir 24 tiros año año, y ahí te pudras) el coste deun cartucho es de 25 céntimos la Galería está ahíuna de las mejores de la provincia, ni que decir deotros Ayuntamientos donde incluso se ha tenidoque exigir por el Juez esa obligación por parte delAyuntamiento como es el caso de Moncada, noentendemos de el por qué de esta situación cuandodel otro lado existe el minimizar el riesgo de perdi-das de vidas humanas. Lo más doloroso si cabe deesta sentencia es que debería de haber ido acom-pañada justamente con una reflexión por los juecessobre este asunto de la experiencia ya que el exper-to lo será si por parte de su empresa se le facilitaque lo sea. Pero también existe una obligación

como policías y por supuesto interesadas de llenoen que se nos forme, poniendo el interés, y dándo-le al asunto la importancia que se merece. Muchosde nosotros hemos aprendido a la salida del traba-jo a jugar al frontenis, squash, nadar correctamen-te, sacarle el mayor partido a nuestros músculos,etc,etc, y sin embargo a este tema tan directamen-te relacionado son tan solo unos pocos los que ledan su importancia, yo mismo reconozco que habréido en mis casi 12 años de policía unas cuatro vecespor mi cuenta lo cual me sale a una vez cada 3 años,no está mal, así que por supuesto también yo meaplico el cuento.

En definitiva un hecho triste por las connotacio-nes que tuvo en su momento y que por desgraciaaún hoy estarán sufriendo dos familias de compa-ñeros , la de la víctima, y la del culpable, añadien-do a este último el inexorable sentido de culpabi-lidad, mas cruel si cabe a condena alguna.

Ahí queda eso para nuestra reflexión, por nues-tra parte seguiremos exigiendo la potenciación dela formación en este sentido ya que la realidad nosdemuestra la importancia de la experiencia y lo quenos va en ello.

Jesús Santos.Agente de Policía Local Vlc.

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ACCIDENTE EN EL METRO

El pasado día 3 de Julio fue un día trágico paranuestra ciudad, descarriló el metro de valencia y sellevó consigo innumerables víctimas. Ya sé quedicen los medios de comunicación que fueron 41los muertos y unos 47 los heridos , pero cuandosucede algo así el número de victimas es exponen-cial.

Desde las familias a los amigos, desde los veci-nos a los conciudadanos cualquier ser humano pier-de algo cuando sucede algo así. Y nosotros , los quetrabajamos como auxiliadores no estamos exentosde ese daño.

Allí, en ese lugar, había muchos trabajadores dela emergencia cuyo deber cotidiano pasa porsoportar imágenes dolorosas y sentir el sufrimientode los demás . Dicen que el buen profesional nodebe ser permeable a esos sentimientos, pero igualque no es valiente el que no siente miedo sino elque sabe dominarlo yo pienso que la profesionali-dad se demuestra con el trabajo bien hecho.

Allí , al pié del cañón , como siempre, estaban:voluntarios, sanitarios , policías, bomberos, todosellos enfundados en sus uniformes, aparentementeinmunes a las emociones intentando controlar lasituación. Cada uno con su cometido, a veces sobre-pasado por su celo profesional y su propia humani-dad. Tras un primer momento de confusión, y lo se

sin haber estado allí, todo fue tomando forma ycuando no quedaban personas a las que rescatarcon vida un puñado de compañeros tuvieron quesobreponerse a sus emociones y casi mecánicamen-te continuaron su trabajo rescatando las personasque sin vida permanecían en el interior del túnel.

Me dice alguno de ellos, que algo alteraba mássi cabe su sensación de estupor e impotencia, losmóviles seguían sonando con persistencia comorecordando que quedaban victimas angustiadas allífuera.

Esa sensación la hemos sentido muchos de nos-otros en servicios similares y dejan huella.

Mientras, en la calle, se remolinaban los perio-distas intentando saber más de lo sucedido , ajenosa los que trabajaban dentro, recopilaban la infor-mación que más tarde todos veíamos con dolor enlos medios de comunicación.

Cuando todo acabó, los bomberos , los policías ydemás profesionales regresaron a sus puestos detrabajo y más tarde a sus casas.

Es allí cuando seguramente se sintieron soloscon sus sensaciones y cuando más falta les hacía elapoyo de los que sabemos de sus sentimientos.Ellos más que nadie saben de la dureza de nuestrahermosa profesión y es el momento de que dequien dependen laboralmente se preocupen nosolo de los que reciben heridas físicas y pongan de

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BOMBEROSVALENCIA

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cutó!, pues la magnitud de la sanción no se corres-ponde en absoluto con la posible falta cometida. Ladesproporcionalidad es el primer eslabón de lainjusticia, y aquí se ha cometido una de proporcio-nes inimaginables.

Deambulan por nuestra ciudad preventivos porrobo, violencia y asuntos peores, y por una cuestiónde opinión, quizá discutible en fondos y formas,pero de opinión al fin, tenemos a un compañerosancionado de empleo y sueldo durante seis meses.Habría que hacer historia sobre las faltas cometidaspor los funcionarios del Ayuntamiento y las sancio-nes impuestas para comprobar que jamás se haimpuesto una castigo de tal magnitud. Nos pareceque el Ayuntamiento no ha mostrado la benevo-lencia que debiera y que sí ha aplicado en otrasocasiones: ¿por qué?

Cuando los acontecimientos no tienen una justi-ficación más o menos entendible debemos pregun-tarnos: a quién beneficia, quién obtiene una venta-ja y de qué ventaja se trata. La clave, en este caso,probablemente no haya que buscarla en lossupuestos beneficios, sino más bien en todo lo con-trario, en el perjuicio que esta sanción puede supo-ner para algunos. Entonces la pregunta pasa a ser:¿cuál es el perjuicio y quiénes son los principalesperjudicados? Primera respuesta obvia, Tortajada.Sí, el compañero es el perjudicado mas directo, cer-cano y evidente, pero no el único. Los mensajes enlos equipos de intervención (todos somosTortajada), la colecta para que no se vean alteradaslas condiciones económicas durante los meses desanción, las palmaditas en la espalda y demás actosde apoyo, no han sido, ni de lejos, una respuestamasiva y contundente por parte de los bomberos.Estoy seguro que, ante hechos tan graves, ningún

una vez por todas rápidos y eficaces medios paramitigar los impactos psicológicos de todos los quetrabajamos con orgullo en las emergencias.

Mientras tanto , ellos tienen que saber que loscompañeros estamos ahí, a su lado, compartiendomucho más que la convivencia y que no les fallare-mos nunca.

Javier Amar

¿FORMACIÓN? NADA DE NADA

En este Servicio de Bomberos si hay un tema enboca de muchos (no de todos) es la tan ansiada for-mación. Cursos de formación para arriba, cursos deformación para abajo.

En estos días nuestra formación se ve reducida ala “Formación Continua” que tienen asignada losSindicatos, o a como te busques la vida.

Un ejemplo: a un curso de Rescate Vertical para12 alumnos no accedería todo el colectivo hastapasados 37 años, al igual que el curso de Accidentesde Tráfico para 20 alumnos llegaría en 22 años y asíen todos y cada uno de los temas que tengan rela-ción con nuestra formación.

Si a la poca o nula formación que se recibe, se leañade la reducción de servicios a los que vamoscada uno, ya sea porque han disminuido o a ladiversificación de parques, los Bomberos de las últi-mas promociones tardarán mucho más tiempo enformarse (hay compañeros que no han hecho nin-guna intervención en accidente de tráfico y los ser-vicios de incendio también son muy pocos).

Hace unos dos años se pretendió la puesta en mar-cha de dos grupos , uno para la formación en RescateVertical y otro en Accidentes de Tráfico. Estos estabanformados por voluntarios, se les cambio de sección yde parque, pero por lo visto a alguien no le agrado laidea y todo ha quedado en “Agua de Borraja”.

Es comprensible modificar lo existente con unaalternativa que lo mejore, pero “JODER” hastaque no surja algo mejor deja lo que hay, pues “MÁS VALE ALGO QUE NADA” , que es lo quetenemos hoy por hoy hay de formación en esteServicio de Bomberos “NADA DE NADA”.

Faustino Yanguas

¡NO TODOS SOMOS TORTAjADA!

Por fin, no hace mucho, se ejecutó la sancióncontra el compañero Tortajada. Y digo bien, ¡eje-

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colectivo se hubiera dejado avasallar como nos-otros. Han pasado las fallas, las prerregatas y elPapa, y no ha habido ni un sólo movimiento seriode protesta, ninguna iniciativa valiente, ningúnplantón, ¡no ha habido nada de nada!

A mi juicio, el principal perjudicado, además delpropio sancionado, es el colectivo de bomberos. Uncolectivo que no es capaz de salir en defensa de uncompañero en apuros no merece nada, y los queestán al otro lado lo saben. ¿Cómo vamos a pedirmejores condiciones laborales, económicas y profe-sionales después de esto, con qué cara, con que cre-dibilidad? ¿En qué coño estamos pensando; encomo meternos entre pecho y espalda dos meses devacaciones, en el horario de 24 h., en no hacer prác-ticas, en cuanto peso levanto, en el fútbol...? Quenadie se equivoque, todo va en el mismo paquete,lo que crece por una parte mengua por otra, y elque lo otorga lo sabe. Nosotros por lo visto no nosenteramos de nada.

Hoy es Tortajada el que nos hace agachar lacabeza, mañana ya veremos.

Luis Gisbert.SPPLB Bomberos Valencia

EL SUEÑO DEL CECOM

Últimamente todo el mundo sueña con elCECOM. El primero en hacerlo fue el Jefe delServicio, al que una noche se le materializó unCECOM maravilloso, totalmente informatizado,con precisa y abundante información, extensa car-tografía, ordenadores, pantallas táctiles, operado-res/as competentes... Cuando despertó creyó queaquello había sido un sueño premonitorio y que élera el elegido para llevarlo a cabo. Así, de estaforma tan simple, el jefe tenía ya una misión.

Llegado al parque explicó a sus colaboradores másdirectos su proyecto y aquellos, suponemos que sindemasiadas objeciones, asintieron. Comenzó laetapa de plasmar en un documento el proyecto.Esta es la parte más sencilla ya que el blanco papello acepta todo, no protesta, ni se queja, incluso sedeja querer por aquellas cuestiones que se aseme-jan más a un delirio que a una propuesta seria.Terminada la primera etapa había que abordar lasiguiente: la implantación. Con su gran idea bajo elbrazo y seguro que su proyecto iba a entusiasmar atodos lo presentó en sociedad. Primer batacazo, losprotagonistas —y no hablo de las máquinas, ni delos teléfonos ni ordenadores—, los auténticos pro-tagonistas, muestran su firme rechazo y desacuer-do con el proyecto. Primer contratiempo, golpebajo y..., contraofensiva: ¡los bomberos sólo pien-san en operaciones! ¡No señor Jefe del Servicio, porsupuesto que no todo es operaciones! Pero opera-ciones supone el primer y prácticamente único esla-bón que nos implica directamente con el servicio alciudadano. Aunque usted no quiera verlo los bom-beros opositamos a un cuerpo de extinción deincendios y salvamentos, ¡claro que existe vida másallá!, pero que nadie se crea que los servicios seresuelven desde los despachos, rodeados de como-didades y, con lo mejor de todo, una hoja en blan-co, inmaculada, en lo que todo esta por determi-nar, en donde uno elige el tiempo, los actores...Una hoja que nunca nos dará sorpresas pues somosnosotros quienes imponemos las reglas. Nuestrarealidad, si, la de los de operaciones, hule a humo,estrés, sudor y cosas mucho peores; incluso amiedo. Nuestra realidad nos es impuesta de formadespótica y con ella, por poco que nos guste, nosdebemos enfrentar. Un bombero es, por muchoque le disguste a algunos, una persona de acción.Ése es el primer componente vocacional de nuestraprofesión y como tal deberíamos cuidarlo. Nadieoposita a bomberos para terminar sentado frente aun teléfono, y digo más; si alguien lo hace debería-mos tener filtros que lo detectaran y que ahí termi-naran sus posibilidades.

Otra cosa bien distinta es cómo conjugamos lasnecesidades del servicio con la situación y capacida-des del personal. Quizá por ahí tendríamos másposibilidades y no abriríamos la brecha que muchome temo ya se está produciendo entre los distintosdepartamentos. Deberíamos pedir a nuestros jefes,ya que ellos así lo hacen, que se pusieran en nues-tra situación, que bajaran de vez en cuando a pisarnuestro terreno y que compartieran nuestros pro-blemas; ¡vamos, que sudaran con nosotros! Pero

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mucho me temo que abordar la cuestión bajo estosplanteamientos supone una dosis de realismo difí-cil de aceptar.

Al final, como tantas otras veces, las propuestasencajadas en la realidad a fuerza de martillazos ter-minan en mil pedazos. ¡Lo peor!, las ilusiones pér-didas y el desánimo. Además, por ser más grave, loque queda suele ser un poco peor de lo que había.Así, lo que se inició como un gran proyecto terminaen un estrepitoso fracaso, y el artífice, en ocasiones

de manera injusta, totalmente deslegitimado. Seme ocurre que escuchando sólo algunas de lassugerencias hechas al respecto quizá el sueño nohubiera sido tal, pero el CECOM podría ser la reali-dad que todos deseamos.

Si una vez alguien tuvo un sueño premonitoriome voy a permitir tener el mío, el tiempo determi-nará...

Luis Gisbert.SPPLB Bomberos Valencia

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CON CUATRO BASTAEl pasado dia 1 de julio se dieron un par de ser-

vicios de esos que los Políticos creen que nuncapueden llegar a suceder, el primero; se salio deapoyo con la nodriza al Consorcio de Bomberos deCastellón, para la extinción del incendio de unanave industrial en el termino municipal deRibesalbes, con un cabo, un conductor y un bom-bero, quedandonos bajo mínimos en el parque conseis personas entre ellas incluidas un almacenista ologística y un telefonista, acto seguido se realizaun servicio de extinción de matorrales, saliendotodos los bomberos, excepto el telefonista, a lavuelta de este servicio, suena la alarma de que unbarco de pesca en el varadero del puerto pesqueroesta ardiendo, dirigiéndonos al incendio con unBUP y un BNP, y un coche de mando, siendo en totaldos conductores, dos bomberosy un mando. La columna dehumo se distinguía en mas de10 kilómetros a la redonda, sien-do esta embarcación en sumayoría de fibra, alcanzandoeste material unas altas tempe-raturas, por lo que el jefe deturno en muy buen criterio deci-dió atacar con el BNP con sucañón utilizando espumójeno yuna vez echo este primer ataquese continuo con 2 líneas de45mm, se hizo lo que buena-mente pudimos.

Para mas tomate eran fiestaspatronales del distrito marítimo,estando la mayoria de las callescortadas al trafico y siendo el acce-so al varadero muy complicado.

Al mismo momento un accidente en al AP-7 convehiculo ardiendo, y una apertura de puerta conuna persona mayor dentro. siendo atendido estosservicios por tres bomberos llamados de emergen-cia que acudieron al parque lo mas rápido posible.

Quedo bien evidente la poca operatibilidad yrapidez del servicio que se le puede dar al sectormaritimo de la ciudad de castellon, como pasasiempre a sacar las castañas del fuego dos bombe-ros haciendo frente a un titánic ardiendo y traba-jando solo los que éramos, durante mas de doshoras...Hasta que llego apoyo.

Actualmente el mínimo establecido extraofi-cialmente (pues no esta firmado ni estipulado, masque a criterio exclusivo del oficial jefe) es de 9 (1telefonista,2 conductores,2 bomberos,1 “almace-nista o logística”, 2 cabos jefes de salida y 1 sar-gento jefe de turno. SEÑORES NADIE SE DA CUEN-TA QUE ESTO FLOJEA, pues luego pasa lo que pasatrabajando en instalaciones industriales sin tenerliteralmente las espaldas cubiertas y rezar para queen ese momento no pase nada mas.

Pues compañeros así estamos aquí en Castellón“Gran Ciudad”

Carlos Nicolau MarcoDelegado SPPLB Bomberos Castellón

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BOMBEROSCASTELLÓN

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POLICÍA LOCALVALENCIAMesa Técnica Policía

Muchos han sido los cambios producidos duran-te este semestre con respecto a la mesa técnica, ynos ha demostrado que lo único que hace faltapara sacar buenos acuerdos es esperar el momentooportuno y hacer la presión suficiente.

Pues bien es evidente que la presión ejercida poreste sindicato en la mesa técnica va obteniendo susfrutos pese a tener que contar con el lastre de lossindicatos “domesticados” U.G.T., su excisión elS.T.A., CC.OO, y por supuesto los machacas de lacorporación el CSIF.

Aquellos que piensen que acuerdos como losdel papa, la segunda actividad con destino (de laque habrá que estar muy pendiente pues suseguimiento a lo largo del tiempo da mas juegoal “marrullero” por parte de la Jefatura), o lasvacaciones se hubieran conseguido si por nuestraparte no se hubiera hecho la presión que se haestado ejerciendo en estos años, seguir leyendo yluego valorar. A tener en cuenta si no , en estecuerpo se ha llegado a obligar a los policias a rea-lizar operativos a todo el mundo, se movilizó alpersonal y lo único que consiguieron los “domes-ticados” fue el traslado del problema a los masnuevos, había problemas con los servicios extraor-dinarios de navidades y lo único que consiguieronestos fue firmar un acuerdo de servicios extraor-dinarios en los que te daban la misma calderillamas un día de fiesta, las vacaciones mas de lomismo firmaron un protocolo de horarios “casta-ña”; doble turno de entrada, fines de semana abarrios y motoristas, modificación de la hora deentrada a voluntad del jefe de la unidad etc,etc,bueno ya sabéis de que os hablo, y además comoguinda la jefatura en reconocimiento al trabajode los “domesticados” nos premió quitándonos el50% de vacaciones en agosto.

Si, todo esto ha sido una realidad constante, labajada de pantalones, el recorte continuo de dere-chos que ya estaban consolidados, y para mas INRIla porquería de convenio que los “domesticados”firmaron,… quietos, quietos, plas, plas, dame lapatita, sit, boca arriba, muy bien majetes, tomarunas galletitas (pero de las baratas) unas pregunti-

tas, por aquí, una subvención por allá etc,etc,bueno ya sabéis, formas hay de agradecer.

Pues bien ha sido con la irrupción de este sindica-to con su lema de trabajo “MARCAMOS LA DIFEREN-CIA” (aunque otros dicen que es “haciendo amigos”)cuando la cosa ha empezado a cambiar, y eso les jodemuchísimo a estos “domesticados” por que se les estáviendo el plumero, y basan su estrategia no en elcambio de la suya, hacer conciencia de errores y vol-ver a reivindicar como toca, si no en eliminar al ene-migo molesto, es decir nosotros, basar su estrategiaen la difamación continua, el insulto, la mentira etc,etc intentando hacer buena la política de “Goebles”ministro de propaganda de Hitler “una mentira milveces contada se convierte en una realidad” pero connosotros lo tienen complicado pues ya nos conoce-mos todos, y podrán decir lo que quieran pero somoslos que menos cobramos de cuota , mas serviciodamos a los nuestros, mas reivindicamos ( ahí losresultados) y no firmamos , repito no firmamos con-venios “castaña”, invito a los compañeros a que revi-sen la nómina del mes de mayo del 2001 y la compa-ren con la del 2006 cinco años mas tarde, y despuésvalorar quien es el que busca burdas justificacionesechándonos la culpa a nosotros de todo.

Aparte de este pequeño resumen de lo que hasido nuestra línea de accion y que ha conllevadodurante este periodo volver a conquistar cuestionesque estaban ya en el fondo del pozo, estos han sidoalgunas de las cuestiones a las que hemos conse-guido darle la vuelta:

OPERATIVOS desde el año 2006 estos son volunta-rios por parte de los agentes y oficiales interesados.

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VACACIONES siendo apartir de este año al50% en agosto y parael próximo al 50% julioy agosto.

SEGUNDA ACTIVIDADCON DESTINO donde

los compañeros podrán libremente elegir el puestoque desean ajustado en su horario, descansos y fun-ciones a su situación.

SERVICIO DEL PAPA logrando un acuerdo quejamás se había logrado en esta casa cobrando unpolicía lo que ya sabéis y que se apuntó el 90% dela plantilla incluso gente que llevaba años sinponerse el uniforme. (aquí es importante quesepáis que ninguna de las personas liberadas poreste sindicato, presto servicio en el papa , pues ladedicación al sindicato es plena y lo que sacamos losacamos para vosotros).

ORDENES DE TRASLADOS de todas las categoríasexcepto en Intendentes Principales y Generales, lascuales finalizaran con agentes antes de que el añoacabe, dando derecho a todo policía a pedir su des-tino y a que se le dé según su antigüedad, escala-fón etc.

RETEN DEL AYUNTAMIENTO VIEJO Donde seencontraban los compañeros en unas instalacio-nes deprimentes, consiguiendo tener unas insta-laciones adecuadas a su función y su número. Enla actualidad se ha llevado al Comité deSeguridad y Salud el resto de retenes ya que nin-guno se salva, tanto en masificación, solicitandoun plan renove con fechas de ejecución paratodos los retenes de policía.

SERVICIOS EXTRAORDINARIOS DE NAVIDADES Loscuales tras denuncias en prensa, escritos, denunciasen el juzgado, etc.. se ha conseguido después demuchos años que durante este año no se haya obli-gado a nadie y que los días de navidades en deter-minadas franjas horarias mas penosas se retribuyanal doble de su precio.

Por desgracia han quedado temas en el tintero,temas tan importantes como:

PROTOCOLO DE HORARIOS, asunto que quisimosdejar zanjado antes de la negociación del acuerdolaboral pero que tanto la delegación de policíacomo por los domesticados no se nos permitió per-diendo así una oportunidad de oro para meterlemano a la castaña que tenemos de protocolo congraves problemas en muchos aspectos.

HORAS EXTRAS autenticas palabras tabú en estacasa , cuando justo es reconocer aquellas prolonga-ciones de jornada, y lo que no es de recibo es queel personal vaya acumulando horas y horas y no seles deje ni tan siquiera compensar, cuando si no sonlos problemas de la intranet que o bien es proble-ma del Gran Hermano de la misma o es que losordenadores son de los malos, cosa que a juzgarpor lo que han costado ( un pico) no deben de serloaunque lo parezcan!!!

INTRANET Verdadero talismán de esta Jefatura deRecursos Deshumanos, o la política de la ignoranciaya desarrolladas por la iglesia durante la edadmedia, donde cualquier funcionario de la casapuede acceder a la intranet municipal y ver cosas ensu tablón , disponer de correo corporativo , hacersolicitudes , ver su nomina, retenciones de AEATetc,etc, excepto los policías y bomberos de estacasa, además en el caso de la policía uno no puedever su computo de horas, o días aculados si no es através de su intendente de su unidad , verdadera-mente incomprensible, exigiremos el ordenadorcorporativo en cada unidad y que los funcionarioscon su clave puedan acceder.

LIBRES DISPOSICIONES o la negación de un derechocuando las solicitas en fines de semana o festivo, nomolestándose en contestarlas o justificarlas dene-gándolas directamente diciendo que es por necesi-dad de servicio cuando esta plantilla se han incor-porado en dos años cerca de 400 agentes y aun seincorporaran 147 antes del verano que viene.

OPOSICIÓN DE 147 POLICÍAS La delegación comosiempre y con prisas para lo que le interesa llevo ala mesa general las bases para la oposición de losnuevas 147 plazas de policía, debido principalmen-te al interés que tiene de sacarlos a la calle antes delas elecciones de Mayo (siempre tan desinteresa-dos). Este sindicato se pronunció en contra de las

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mismas ya que entendíaque había errores impor-tantes en ellas e instaba asu modificación. Además lapropuesta de la misma eratodas las plazas del turno

libre por oposición y los sindicatos pedíamos quefueran por concurso- oposición, mas si cabe si tene-mos en cuenta el altísimo número de interinos quehay en nuestra comunidad y a los que se debería devalorar su precaria situación. La corporación siem-pre tan abierta a nuestras propuestas se lo paso porel forro y las a aprobado por oposición libre, condos coj….

UNIFORMIDAD Donde lejos de las gilipolleces quedice UGT o CC.OO sobre nuestra forma de entender launiformidad policial (escritos estúpidos sobre la pro-moción de los chalecos antibalas, aunque mas de unode estos debería de callar pues de todos es sabido deel porqué no han hecho ellos estas promociones antes€),y es que los hay que no hacen nada gratis.

Seguiremos peleando como así lo hemos hechohasta ahora por una uniformidad adaptada y decalidad y no la porquería de polo que nos handado, el resto de las prendas que se ve que las trae-rán los reyes magos, las extensibles de las malas, ola tardanza en la entrega de las pistolas en su reno-vación por los revólveres.

GALERIA DE TIRO. En esta misma revista se encuen-tra una reflexión a colación de una sentencia delsupremo, con respecto a la importancia de la prac-tica del tiro y de su importancia de que como pro-fesionales se nos supone expertos en el. Varias hansido las demandas al respecto para con la delega-ción de policía en cuanto a la potenciacion de estetipo de acciones así como la posibilidad que comosindicato y a traves de nuestra formación hemosintentado paliarla.

IVASP A finales de año se os invitará a una salidaque realizaremos para conocer las instalaciones dela academia de los mossos de escuadra de Cataluñadonde sabremos que es lo que debe de ser una aca-demia y con referencia al IVASP que es lo que nodebe de ser.

ACADEMIA DE POLICIA LOCAL VALENCIA Donde sedé eso, formación de policía y de temas relacionadoscon la policía y no cursos de ingles y valenciano queestán muy bien pero que son ofertados por otrosdepartamentos del ayuntamiento, y no gastar la par-tida de formación de policía en este tipo de accionesformativas que nada tienen que ver con nuestra labor.

Y MUCHAS, MUCHAS MAS COSAS que con tuapoyo y nuestro trabajo ya puedes empezar a con-tar con ellas, TAMPOCO nos olvidamos del conve-nio que se empezará a negociar el año que viene yque si no quieres que vuelva a pasar lo del último(bajada de pantalones y morralla) ya sabes lo quedebes de elegir, aunque tu ya lo tienes claro.

Jesús Santos Delegado Spplb Valencia

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LA UNIFORMIDAD DEL VERANO 2006 UN DESASTRE

Desde este sindicato, que siempre esta atento alos cambios originados en las plantillas policiales, seinvita a todos los compañeros/as a que en cumpli-miento de una norma superior como es el DECRETO114/2005, de 17 de junio, del Consell de laGeneralitat, regulador del sistema de homogenei-zación y homologación de la uniformidad de laPolicía Local de la Comunidad Valenciana, se proce-da a la utilización de aquellas prendas de uniformi-dad con las que otras Corporaciones les hubiesendotado, las cuales seguro que se encuentran reco-gidas en el citado Decreto.

Esta reflexión viene motivada por el empeño deesta Corporación en hacer caso omiso a las reco-mendaciones indicadas por los sindicatos y dotar asus policías de prendas NO REGLAMENTARIAS y quepor lo tanto los agentes NO DEBEN UTILIZAR,arriesgándose con ello a que les abran el corres-pondiente expediente disciplinario por utilizarprendas NO recogidas en el citado Decreto y comomuestra de ello se indican los artículos en los cualesindica expresamente las prendas que deben formarla dotación a entregar por este Ayuntamiento.

Artículo 2. Marco normativo.

1. Los criterios de homologación y homogeneiza-ción, así como los distintivos, los efectos de launiformidad y las insignias identificativas que sellevarán en las distintas prendas de los uniformesde las diferentes escalas y categorías de la PolicíaLocal y de los Auxiliares de Policía de laComunidad Valenciana serán los establecidos enlos anexos de este decreto.

2. Únicamente podrán utilizarse las prendas y ele-mentos de uniformidad, insignias identificativas,distintivos y características de diseño de vehícu-los descritos en los anexos de este decreto, y conlas medidas y características que en los mismos seestablece.

3. No obstante, la Corporación municipal podráautorizar, previa comunicación a la Conselleríacompetente en materia local, distintivos de des-tino, antigüedad o servicio, de acuerdo con loque se establece en el anexo II. 5.G) del presenteDecreto.

En los siguientes apartados, contenidos en elanexo del Decreto, se hace distinción clara y conci-sa de las prendas correspondientes a cada tempo-

rada climatológica, pero la persona que nos dotade la uniformidad, O BIEN NO ES POLICÍA O BIENNO SABE DISTINGUIR ENTRE FRIO Y CALOR,proporcionando a los compañeros de la última pro-moción el pantalón destinado a temporada debajas temperaturas, que seguro que para que losque sufren los plantones en la regulación de tráfi-co será enormemente gratificante, ADEMAS DEALEGAL.

G) Pantalón de invierno: de color azul noche, dosbolsillos delanteros con corte oblicuo hacia los cos-tados formando una solapa. Situado en el traseroderecho otro bolsillo con boca horizontal viveadaque cierra mediante ojal y botón. En el delantero lacostura de pretina se interrumpe para formar unbolsillo tipo relojero. Trevillas cosidas en ambosextremos, así como pinzas en la parte delantera.Todos los botones serán de pasta y de color azulnoche. Cremallera bajo solapa en la parte delante-ra-central del mismo.

H) Pantalón de verano: para combinar con elpolo. Pantalón de color azul noche, dos bolsillosdelanteros con corte oblicuo hacia los costados for-mando una solapa. Situado en el trasero derechootro bolsillo con boca horizontal viveada que cierramediante ojal y botón. Bolsillos laterales amedia pierna con boca horizontal viveada quecierra mediante ojal y botón (opcional). En eldelantero la costura de pretina se interrumpe paraformar un bolsillo tipo relojero. Trevillas cosidas enambos extremos, así como pinzas en la parte delan-tera. Todos los botones serán de pasta y de colorazul noche. Cremallera bajo solapa en la partedelantera, central del mismo.

Si la persona que logró que esta Corporaciónnos suministrase las prendas hubiese leído el cita-do decreto, tal vez hubiese puesto portaplumasen la parte izquierda del brazo, tal y como recogeel aparatado D) del anexo del citado Decreto, en

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referencia a los Polos de manga corta, pues así nosvemos como “humildes carpinteros” con el bolí-grafo en la oreja, ya que no los podemos llevar nien los bolsillos del pantalón ni en los del Polo. ”Otal vez la solución pase por dejar de rellenardenuncias puesto que no portamos ni bolí-grafos de dotación, ni en su caso, lugar paraportarlos”.

Una vez expuestos estos puntos, este sindicatocomienza a pensar que existen “otros intereses” condeterminadas empresas suministradoras de prendasque al parecer tienen stock excedente y de la manode “no sabemos quien”, incumplen de forma reite-rada el Decreto y nos traen lo que ya no quiere nadiepara vestirnos y dar la pobre imagen de una granciudad, la ciudad que nuestra Sra. Alcaldesa quieremostrar como ejemplo de modernidad y vanguardiaEuropea, que viste a sus policías locales con las

PRENDAS ALEGALES que ya han sido retiradaspara siempre de otros municipios.

Como siempre, seguiremos velando por vuestrosintereses.

Vicente Ferrer SPPLB-CV

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COMITÉ DE SEGURIDAD YSALUD DENUNCIA DE LA ILEGALIDAD DE LAS INSTALACIONES POLICIALES DE FUENTE DEL jARRO

El delegado de prevención del sindicato solicitó enla última reunión del comité que se de solución a laescalera de caracol de las dependencias policiales defuente del jarro y que ya ha provocado varios acci-dentes entre los compañeros. Además hay que dejarclaro que en la inspección que se realizó por parte dela empresa de valoración de riesgo contratada por elAyuntamiento reconoce la misma como un serioincumplimiento de la legislación de riesgos laborales.

TRASLADO DEL RETEN DEL MARITIMOA LA jUNTA DE DISTRITO ¡YA!

Con respecto a la situación de los retenes depolicía y a colación de la denuncia en prensa deabril al respecto de la hacinamiento de policías enlas mismas, este sindicato ha solicitado por escrito ala delegación de policía directamente y a través dela Mesa Técnica, así como a la delegación dePersonal como presidente del comité para que deforma inmediata se realizaran las gestiones parapermutar la 7ª unidad de distrito por la Junta delMarítimo y viceversa por la evidente mejora quesupondría de cara al servicio de policía y las ajusta-das dimensiones de esta a la función policial.

Vicente G. AlfonsoDelegado Prevención SPPLB

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CARLET

Quiero agradecer a todos los compañeros que sehan afiliado a este sindicato la confianza que handepositado en los que lo representamos, pero pocoa poco y con ayuda de todos vosotros y vuestroapoyo, estamos dispuestos a defender los interesesde todos que son los mismos que lo nuestros.

Un sindicato tiene que estar a disposición de susafiliados y no al contrario, tiene que trabajar paralos que pagamos y NUNCA nosotros para ellos yque consigan lo que quieren de nosotros y despuésnos dejen tirados o se acuerden de nosotros cuan-do lleguen las elecciones sindicales, de momentotengo que decir que este sindicato se mueve por susafiliados y podemos estar orgullosos de que cuan-do los necesitamos están ahí.

Nosotros vamos a intentar de momento desdedonde nos dejen, desde la situación que nos encon-tramos, luchar por lo que nos pertenece, cosa queestamos haciendo y vamos a continuar a pesar delos impedimentos que nos esta poniendo el sindi-cato de la UGT.

Por mi parte el tiempo que tenga que estardefendiendo los derechos y el buen funcionamien-to de las condiciones de trabajo de mis compañe-ros, lo haré con todos los medios legales a mi alcan-ce, sin dejar a ninguno tirado, sin defensa ni apoyo.

Acabar diciendo que con todas nuestras diferen-cias en nombre de todos los miembros de este sindi-cato, agradecer el gran esfuerzo a los compañerosdelegados de personal que han defendido mejor opeor los intereses de todos nosotros, que creo que deverdad tiene un gran merito ya que lo que hemosconseguido hasta ahora ha sido gracias a ellos.

Que referente al sindicato de la UGT, sigo sinconfiar en el, ni en sus palabras y sigue sin tenersentido todo lo que hacen o dicen. No creo ni quelleven acabo la amenaza que hicieron con impug-nar y llevar a los tribunales a la mesa de negocia-ción, para tirar de la misma a los delegados delSPPLB y CSIF, siendo ambos compañeros y con losmismos intereses que todos. Imagino que se habránparado ha pensar, que pasara si ganan el conten-cioso, en caso de que les den la razón, una vez salga

dentro de un año y pico,¿Qué conseguirán?, ¿queno podamos estar hay? vale, ¿y que todos los acuer-dos tomados en la mesa sean nulos? vale, es decir,que el acuerdo de la plaza de Intendente de laPolicía Local y de Auxiliar Administrativo seria nulototalmente, si se han celebrado las oposiciones per-derían las plazas los que las estén ocupando y delos representantes sindicales que, pues nada, pues-to que ya se habran celebrado las elecciones sindi-cales y estaremos legalmente donde tenemos dere-cho a estar. Sigo pensando que es un rabieta de laUGT y como siempre no harán nada.

Los delegados del sindicato no van a entrar en lavaloración de escritos como el realizado por la UGT,todos nuestros esfuerzos van a ir dirigidos a lucharpor lo intereses de nuestros representados, que sontodos, puesto que si un beneficio hay es merito detodos nosotros y no de ningún sindicato.

Que tras la reunión mantenida con los afiliadosse acordó por unanimidad el no hacer horasextraordinarias hasta que se negocie el precio conel Ayuntamiento, creemos conveniente que parapoder negociar es necesario que exista una negati-va, la cual queremos que haya constancia.

Siempre estamos dispuestos al dialogo con loscompañeros, representen al sindicato que repre-senten, pero por parte del que firma este escrito yreconozco que me siento muy molesto con lo ocu-rrido con la UGT, no estoy dispuesto hacer pactossindicales con la UGT.

HABLANDO CLARO

Jose M. Martinez Toledo.Delegado Sindical del SPPLB-CV.

POLICÍA LOCALPROVINCIA VALENCIA

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CANALS

Desde la Ejecutiva Provincial del SPPLB Valenciaqueremos felicitar a los compañeros de Canals quese han incorporado a la dirección de dicha secciónsindical dándole un nuevo impulso a la misma. Larenovación de una sección sindical siempre se ha dever como un proceso natural y que se valora comola consolidación de un proyecto que supera inclu-so a las personas que la iniciaron lo cual da unaimagen de permanencia en el tiempo y de seguri-dad a las personas que pertenecen a la misma. Nosería justo tampoco olvidar a los compañeros que lapusieron en marcha y que hicieron si cabe lo masdifícil, comenzar.

En este proceso de consolidación del sindicato enCanals se realizó un curso de AutorizacionesInternacionales, el cual tuvo un seguimiento impor-tante por parte de los compañeros de la localidad ylocalidades cercanas , siendo el grado de satisfaccióncon respeto al mismo muy importante tanto por losconocimientos como por el nivel del profesor.

ALCASSER

Durante el mes dejunio se celebró enesta localidad uncurso de Ini ciación alÁrabe para PolicíasLocales, el cual tuvoun gran seguimiento

por parte de los compañeros tanto de allí como depoblaciones cercanas . Esta acción formativa que hadespertado un gran interés por parte de los compa-ñeros y que fue pionera y suscitada en gran medidapor la cantidad de intervenciones que teníamos conpersonas del ámbito del Magreb principalmente.

También hay que felicitarse por el acuerdoalcanzado con la alcaldesa con respecto a las condi-

ciones socio-económicas que se han pactado para laPolicía Local, siendo grande el esfuerzo por partede todos pero que al final tiene su resultado en loque supone para los compañeros y sus familias.

OLIVA

El Sindicato Profesional de Policías Locales yBomberos ha iniciado su andadura en la poblaciónde Oliva al haber creado la Sección Sindical dedicha población.El pasado mes de Junio se realizó un curso deFalsedades Documentales al cual acudió la granparte de la plantilla policial, así como compañerosde otras poblaciones limítrofes.Desde esta Ejecutiva Provincial animar a losDelegados a seguir trabajando en la actual línea ymostrarle nuestro total apoyo.

MANISES

Este escrito va dedicado con todo mi reconoci-miento al Delegado Sindical del SPPLB en elAyuntamiento de Manises, Juan LLacer.

Este compañero y delegado, más compañeroque delegado sin ser miembro nato de la MesaGeneral de Negociación del Ayuntamiento deManises, asistiendo como oyente con voz pero sinvoto, consiguió un aumento de 300 € para toda laPolicía Local de Manises, dinero que están cobran-do en la actualidad todos sus miembros.

Lo triste de todo esto es que Sindicatos rancios,sin ideas nuevas, sin criterios... todo ello no lessentó nada bien y empezaron una orquesta deacoso y derribo hacia el compañero Juan LLacer,acoso que dio sus frutos con la apertura de unexpediente disciplinario por parte de un “mandoen prácticas” ahí es na.

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SAGUNTO

En dicha localidad y en colaboración con la ins-titución INSVACOR (Instituto Valenciano delCorazón), se celebró un curso de primeros auxilios, algo que no por repetido se ha de desmerecer ,pues son este tipo de conocimiento los que han dequedar grabados en la memoria para llegado elmomento y ante situaciones de alta tensión salgande forma mecánica y garanticen que se prestan dela forma mas adecuada y efectiva posible.

Desde aquí queremos agradecer a dicha institu-ción su colaboración, que nos anima a seguir enesta línea de interacción con estas instituciones,prestándonos una colaboración mutua.

Dicho expediente se encuentra en fase instruc-tora, esperemos, deseamos, apelamos al sentidocomún del Instructor. Destacar la recogida de fir-mas de apoyo al compañero que fue secundadaprácticamente por la totalidad de la plantilla, sig-nificando además que el Sindicato Profesionaltiene preparadas unas concentraciones en Manisesen caso de seguir presionando a los Delegados deeste Sindicato (Parece que tienen un poco de miedoporque se acercan las Elecciones Sindicales...)

En fin el compañero ha tenido que solicitar unacomisión de servicios para despejarse de tanta mal-dad y malestar, esperemos y deseamos que vuelva ala que sin duda es su casa.

El Sindicato Profesional sigue en Manises conotros representantes sindicales y con el total apoyode esta Ejecutiva Provincial, pero al César lo quedel César.

En otro orden de cosas en el mes de Junio secelebró en Manises una Conferencia del Permisopor Puntos, conferencia que fue muy bien acogidapor parte de todos los componentes de la Plantillamanisera y poblaciones limítrofes.

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VILA-REAL

El policía que multó el coche del alcalde deVila-real afronta un año sin sueldo

¿La autoridad competente?

El agente de la Policía Local de Vila-real que elpasado mes de febrero multó el coche oficial delalcalde del PP, Manuel Vilanova, se enfrenta a unapropuesta de sanción de un año y un día sinempleo ni sueldo. El instructor del expediente, unode los cuatro agentes colocados a dedo por el pro-pio primer edil en puestos de responsabilidad en elcuerpo policial, entiende que la acción de su com-pañero merece este castigo al considerar que haincurrido en una “falta de desconsideración grave”al alcalde. El primer teniente de alcalde en elAyuntamiento de Vila-real, Ramón Tomás, haráefectiva o desestimará la propuesta de sanción encuanto concluya el periodo de alegaciones.

Los hechos se remontan a finales del mes defebrero, durante el acto celebrado en el AuditorioMunicipal para nombrar hijo adoptivo de la ciudadal presidente del Villarreal CF, Fernando Roig. Elalcalde, acompañado de su chófer y su escolta, dejóel coche oficial mal aparcado en las inmediacionesdel inmueble y el agente ahora expedientado losancionó minutos después junto a otros vehículosque se encontraban estacionados en doble fila.

Vilanova alegó con posterioridad que el policíadebía conocer el vehículo oficial y se molestó, segúndijo, porque el agente no había respondido a su salu-

do. Así, ordenó la apertura de un expediente discipli-nario que en principio debía instruir el intendentejefe de la Policía Local en Vila-real, Ángel Torres, conquien Vilanova ha mantenido un litigio por obligarlea asistir a las procesiones religiosas, que el primer edilha perdido en los tribunales.

“Una barbaridad”

Torres, ante las dudas que pudieran suscitarsesobre su imparcialidad, pidió al alcalde que le reti-rase de la investigación y éste accedió, escogiendocomo sustituto, entre una plantilla de 90 agentes, aRamón Martínez, uno de “los cuatro policías queson afines al alcalde” según el SindicatoProfesional de Policías Locales y Bomberos dela Comunidad Valenciana, y que el propioManuel Vilanova “colocó a dedo en puestos de res-ponsabilidad en el cuerpo policial”, sostiene el sin-dicato.

El portavoz del sindicato en Vila-real, CiriloSanchís, cree que sancionar con un año y un día deempleo y sueldo al policía por multar el coche delalcalde es “exagerado y una barbaridad”, y recuer-da que “era de noche” y se trataba de “un vehícu-lo camuflado que no consta en el padrón munici-pal”. El portavoz del grupo municipal socialista,José Benlloch, asevera que Vilanova “hace el ridícu-lo una vez más” y considera que “debió pagar lamulta como cualquier ciudadano”. Los miembrosdel equipo de Gobierno en Vila-real no quisieroncomentar la propuesta de sanción

www.elpais.es

POLICÍA LOCALPROVINCIA CASTELLÓN

PROVINCIA ALICANTE

Alcoi

En mucho tiempo, 30 años, es la primera vez queestamos dotados bastante bien de material parapoder desarrollar todo tipo de servicios y dar unabuena prestación de los mismos al ciudadano, sinescasez de medios de locomoción.

Igualmente se esta realizando la construccion deun nuevo retén para la Policia Local, rehabilitando

un edificio antiguo, el cual va todo nuevo, y espe-remos que equipados con la tecnología adecuadapara realizar las funciones policiales.

No obstante, quedan cosillas para ir cambiandoy mejorando, como son el tema de las radio-trans-misiones, que sería ideal que fueran individuales yformaran parte de la dotacion del Policia, (cosa estaque en ello estamos)

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de ellos nacidos en esta población) por las malascondiciones de trabajo que se han venido dando,así como la gestión llevada a cabo en temas dePolicía desde la llegada al poder de la Alcaldesa DñªMaría Encarna Francés Martí.

Que en tres años sólo se ha ampliado en unagente la plantilla de policía local, obviando lassugerencias y opiniones para mejorar la plantilla deesta policía y la prestación de servicios al ciudadanode BANYERES, en cuanto a seguridad ciudadana,trafico, y otros temas, que tanto por parte del esteSINDICATO, E INCLUSO DESDE LA JEFATURA DE PL.SE LE HAN PLANTEADO, desde que asumió laAlcaldía.

Por último, augurar a la vista de lo que esta ocu-rriendo, que si las condiciones y metodología deltrabajo y a la gestión sobre la policía Local deBanyeres no mejoran en la actual corporación, lapresente situación pueden llevar a una desbandadade Policías hacia otras poblaciones lo cual redunda-ría en perjuicio de esta población y sus ciudadanos.

José Luis Rodríguez CasasVICE-SECRETARIO PROVINCIAL

S.P.P.L.B.C.V

Al igual que cambiar el armamento de todos lospolicias y adecuando dichas armas a los tiemposque corren, dando una buena instrucción y utiliza-ción de las mismas, para una mayor seguridad delos policias y de los ciudadanos.

BANYERES

El Sindicato Profesional de Policía Local yBomberos de la Comunidad Valenciana(S.P.P.L.B.C.V), EXPONE:

En relación a las declaraciones realizadas por laSra. Alcaldesa, tanto en el último pleno de la cor-poración, como las realizadas al periódico“Información” el pasado día 01 de junio del pre-sente, desde el Sindicato se quiere dejar constanciade lo siguiente:

En referencia a las declaraciones efectuadas enel Pleno en las que decía que los policías localesseguían trabajando en los tres turnos y que nadahabía cambiado.

Se le responde y se puede demostrar, con loscuadrantes de servicios impuestos por la Alcaldía aesta policía, que hay seis agentes de policía quedesde el mes de febrero no realizan el servicio demañana, recordando que su forma de trabajo esrotativa y pasan por los tres turnos mensualmente,(estipulado en convenio) cosa esta que no se reali-za, y contradice como mínimo en parte, las declara-ciones realizadas por la Alcaldesa de Banyeres.

Y contestando a lo declarado por parte de la pri-mera autoridad local en el periódico información;“nos encontramos en la mejor situación de los últi-mos tiempos en cuanto a efectivos de seguridad”.

Hay que recordar que hasta la fecha ya se hanido tres policías a otras poblaciones (incluso alguno

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SICURSICUR

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Durante el mes de febrero se celebro en IfemaMadrid el Salon Internacional de la Seguridad.

Con mas de 56.00 metros cuadrados de exposi-ción y 1.600 expositores dedicados a todo lo rela-cionado con el sector de la seguridad en todos suscampos.

Si bien desde el punto de vista policial y de bom-beros denota su clara vocación empresarial priva-da) dejaba algo que desear siempre es interesantepor lo que en cuanto avances de los sistemas deseguridad y nuevos materiales que se ponen anuestra disposición.

Comparar Sicur a otro tipos de eventos comoMilipol de París u otro tipo de certámenes a nivelinternacional con un enfoque mucho mas profesio-nal (material policial, del ejército, armamento etc..)hacia nuestros colectivos no sería justo, pero supleen buena medida la carencia de certamentes queen este sentido existía en nuestro país , consolidan-do así y animando a los diferentes sectores implica-dos (administraciones y empresas) a apoyarlos y notener que desplazarnos tan lejos.

Con todo esto un grupo de compañeros y aten-diendo a la propuesta que este indicato hizo paravisitar el certamen nos fuimos para allá, aquí seprodujo un hecho relevante y es que si bien la lla-madas por parte de los compañeros para que lesgestionaramos la entrada a SICUR gratuitamentefueron muchas , la mayoría se lo quiso montar porsu cuenta, de hecho al final alquilamos un microbúspara ir allí pero luego en la feria vimos a un mon-tón de compañeros que se habían acercado a veruna feria que si no hubiera sido por la propuesta deeste sindicato no hubieran ni tan solo conocido.Fueron mas cerca de 200 peticiones las que trami-tamos para ir allí, y esto nos demuestra la gran aco-gida que tiene para el colectivo este tipo de accio-nes que nos anima a seguir en esta línea.

Para el segundo semestre de este año tenemospreparada otra salida para conocer las instalacio-nes de la academia de formación de los Mossos deEscuadra y de la cual daremos en su momento masinformación, podremos ver en persona la diferen-cia entre una academia como dios manda y un chi-ringuito de feria (entendéis por que lo digo ¿ver-dad?).

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PLAN DE FORMACIÓN2006 - PRIMER SEMESTRE

CONFERENCIASjUNTA PROVINCIAL VALENCIA

1 I ni ci aci ón al Rumano par a P. Local Oct ubr e en Val enci a*

2 Ti r o Pol i ci al Oct ubr e en Val enci a*

3 Ti r o Pol i ci al Novi embr e en Val enci a*

4 I nt er venci ón Pol i ci al en Del i t os cont r a l a Muj er . Vi ol enci a Domést i ca. Novi embr e en Val enci a*

5 I nt er venci ón Pol i ci al en concent r aci ones humanas. Di ci embr e en Val enci a*Remi t i r i nst anci as a Secci ón Si ndi cal de Val enci a • Fax 96 353 99 52 • sppl b- cv@val enci a. es

La asi gnaci ón de cur sos se r eal i zar á por or den que const e en l a i nst anci a, pl ant i l l a per t enenci a, l ugar de r esi denci a y f or mal i dad en asi s-

t enci as ant er i or es.

I mpor t ant e poner númer o de t el éf ono de cont act o

* La mayor í a de l os cur sos se r eal i zar án en hor ar i o de t ar de de 16 a 20h. Fal t a conf i r maci ón

Pr óxi mament e se os r emi t i r á i nf or maci ón más det al l ada vi a cor r eo y e- mai l sobr e l as f echas

VALENCIA

“ACTUACIÓN POLICIAL EN INFRACCIONES CONTRALA PROPIEDAD INTELECTUAL”

Como sabéis y siguiendo con el ciclo de confe-rencias de interés relacionadas con nuestras fun-ciones que realizamos en nuestra sede provincial,durante el mes de mayo realizamos una confe-rencia relacionada con un tema tan de moda ycandente como el de la piratería. En la misma ygracias a la colaboración de la FederaciónAntipiratería se dio una importante cantidad deinformación sobre los problemas mas comunescon este tema y la forma mas efectiva de actuarpara lograr una mayor efectividad en nuestro tra-bajo. A la misma vinieron un importante grupode compañeros y que nos anima a seguir en estalínea de trabajo.

Desde aquí queremos agradecer la colaboracióndesinteresada de la F.A.P. y manifestar nuestraentera disposición hacia su institución.

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En Pontevedra desde el día 22 de junio y duranteuna semana aproximádamente, organizado por elclub de policía local de pontevedra y en colaboracióncon el Excmo Ayto de Pontevedra y diferentes patro-cinadores se celebró el certamen deportivo EURO-POLYB, Certamen que pretende ser el embrión de unafutura competición a nivel Europeo que sirva interca-lada como preparación a los mundiales de policías ybomberos que se celebran bianualmente y en dife-rentes partes del mundo, así como poder dar salida alos compañeros que por circunstacias (sobre todo eco-nómicas) no puedan acercarse a esta competicióncuando se realice muy lejos, como es el año que vieneen Sydney (Australia).

En primer lugar es de valorar positivamente elesfuerzo para realizar un evento de este tipo quehan hecho los compañeros de Pontevedra, pues

como muy bien sabemos los que escribimos estaslíneas lo mas dificil es echarse a andar.

Si bien es cieto que evidentemente las compara-ciones son odiosas y no se puede comparar con elMundial, tanto el de Barcelona como el de Québecla iniciativa es buena y esperemos que tras el inicioy consolidación del evento en el 2008 alguien reco-ja el testigo y consolide el proyecto y Valencia noseria una mala ciudad ¿verdad?

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EUROPOLYBCAMPEONATO EUROPEO DE POLICÍAS Y BOMBEROS

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CURSO PER-PNBNUEVA PROMOCIÓN

En el mes de julio se ha realizado el examen de

una nueva promoción de compañeros que han

decidido sacarse la autorización para el PER y PNB

e incluso ya han sido varios los compañeros que han

solicitado información a la academia de Nautica

Valencia para la obtención de Patrón de Yate

Es gratificante por nuestra parte observar elgrado de satisfacción hacia esta iniciativa de la quefuimos pioneros y que con el paso del tiempo lejosde decaer se va manteniendo.

Durante el mes de octubre volveremos a iniciaruna nueva promoción para aquellos rezagados o quese apuntan a la ola de este sindicato, puedan tener suautorización y poder durante la celebración de laAmerica´s Cup disfrutar de un deporte tan interesan-te como la navergación, asimismo hemos iniciado unaserie de contactos para aquellos que quieran alquilarembarcaciones o comprarse una propia.

Felicidades al equipo de Policías y Bomberos de

Valencia por sus 25 Medallas y 2 copas

Felicidades al equipo de Policías y Bomberos de

Valencia por sus 25 Medallas y 2 copas

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Si, una vez más lo hicimos, me merezco un ascenso o el despido.Carajo de vida, ni por cien años de vida cambio mi modus operandi,no podemos olvidar lo que ha sucedido con tantos y tantos valen-cianos honorables que han fallecido en el desgraciado accidente delmetro de valencia. Que no intenten hacernos olvidar lo que de ver-dad es importante, y es que las personas queridas ya nunca volve-rán, y los que quedan habrán de luchar para que esto no sea así.

Comisiones de investigación, reuniones informales, etc. etc., quedemonios, asegurar lo importante, y es que los fallecidos dejaráncomo mínimo en una situación económica un poco mejor a sus fami-liares a través de unas indemnizaciones que no han de hacerse espe-rar. Esto es lo primero. La muerte no es retroactiva, ya no podemoshacer nada por los que se fueron, pero si intentar que los que que-daron sufran lo menos posible la suerte de los ausentes.

Todos, estoy convencido, todos y cada uno de nosotros nosestremecemos al pensar que pudiera habernos tocado directamen-te este sufrimiento, por fortuna no fue así, pero mi más sinceropésame para los que padecieron peor suerte.

Ya hablaremos... queda mucho que decir.

Pipo Pómez pfiuu...

PROMOCIONESESPECIAL AFILIADOS

ABIERTO POR VACACIONESComo todos los años y en estas fechas siempre

viene bien con el gasto que llevamos que nos echenuna mano. Desde el sindicato y como es nuestraobligación el ayudarte en lo que de nuestra manoesté ahí van una serie de promociones especialespara este verano , y algunas a lo largo de todo elaño para que las disfrutes, gracias por tu incondi-cional apoyo y cuidadín con el sol, que viene fuer-te.

AQUOPOLIS Entrada gratuita durante todo el vera-no para los afiliados.

TERRA MÍTICA 22€ la entrada con comida incluida.

TERRA NATURA 21€ la entrada con comida paraadultos y 19€ para los niños

PORTAVENTURA Descuentos de 13€ por persona.

MARINADOR, VIAJES HALCON y VIAJES ECUADOR.

PROMOCIONES ANUALES:SEGURO DE ASISTENCIA SANITARIA CON MAPFRE CAJA SALUD

Asistencia integral sin pase de tarjeta, precio porpersona: 29´90 €.

CURSOS DE NAVEGACION P.N.B. y P.E.R. PRECIO EXCLUSIVO.nueva convocatoria para octubre 2006 .

CURSO BUCEO “ BUCEADOR O.W.D. 1*” a traves del Club del Policía de VALENCIA.

NIDEC DEFENSE Material Táctico y policial.

Además recordarte que tienes a tu disposióntodo tipo de material que a buen seguro te seráutil: Cds Temario de Agente, Oficial, Inspector eIntendente de Policía Local , Bombero, Cabo ySargento, Manual del Delegado Sindical y tusDerechos. Camisetas, Bolígrafos , Pins, Adhesivos,Manual Nomenclator del P.L.Valencia, etc,etc…

No dudes en pasarte por la sección sindical deValencia a recogerlo.

Siempre a tu lado.

SINDICATO PROFESIONAL. TÚ SINDICATO

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SPPLB - CVEjecutiva Provincial ValenciaPlaza Ayuntamiento nº 1 46002 Valencia

Tlf. 96 352 54 78 . Ext. 1336-37

SPPLB - CVEjecutiva Provincial ValenciaPlaza Ayuntamiento nº 1 46002 Valencia

Tlf. 96 352 54 78 . Ext. 1336-37

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En cumplimiento a lo establecido en la L.O. 15/99 de 13 de diciembre de protección de datos de carácter personal, te infor-mamos que los datos que nos proporcionas, quedarán incorporados a nuestra base de datos con el único fin de gestionar lainscripción. No existe cesión de datos a ninguna entidad u organización. Puedes ejercer el derecho de acceso, rectificación,cancelación y oposición en la dirección del Sindicato o llamando al 96 352 54 78 ext. 1337-37

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Seguro de Asistencia Sanitaria

MAPFRE CAJA SALUDEL SEGURO INCLUYE• asistencia primaria • asistencia especializada • hospitalización• tratamientos y servicios especiales• reproducción asistida• podología• tratamientos de psicoterapia breve o terapia focal• trasplantes de órganos• prótesis e implantes• cirugía de la miopía, hipermetropía y del astigmatismo• seguro de accidentes personales gratuito........

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