Reference Framework for Sustainable Cities (RFSC)

1

Referentie Kader Duurzame Steden

(RKDS)

2

Referentie Kader Duurzame Steden (RKDS)

LOGIN

3

Wat is het RFSC?

4

Wat is het RFSC?

Een instrumentenkoffer voor steden

• een interactief webinstrument

• om de dialoog over duurzame en integrale

stedelijke ontwikkeling te faciliteren

5

– in steden

– tussen steden

– met lokale stakeholders

– tussen de sectoren

– op verschillende politieke niveaus (lokaal, regionaal,

nationaal, Europees)

– op verschillende en tussen verschillende governance

niveaus

De inhoud van het instrument

6

De inhoud van het instrument

De drie hoofdonderdelen in het RKDS

7

Profiel van uw stad

Netwerken – ervaringen delen

Deel ervaringen en leer van andere steden:

− beschrijf je stad met enkele eenvoudige kenmerken

− voeg documenten en foto;s toe, gebruik bestaande documenten

8

− voeg documenten en foto;s toe, gebruik bestaande documenten

− vertel wat nuttig en leerzaam is voor andere steden om uitwisselingen

en leren te stimuleren

− zoekmachine om andere steden te vinden om het uitwisselen en leren

van elkaar te starten

− overzicht van steden en instituties waar u contact mee kunt opnemen

− catalogus van voorbeelden (showcases) waar u van kunt leren

Drie evaluatiehulpmiddelen

Checklist om een duurzame stedelijke

ontwikkelstrategie te ontwikkelen of te

evalueren

9

evalueren

Controleren en evalueren of een strategie of

project in voldoende mate integraal is

Een monitorsysteem ontwikkelen om een

strategie of project te evalueren

Kies het hulpmiddel dat past bij uw behoeften!

Hulpmiddel 1: Ontwikkel een strategie of project

Een checklist die gebruikt kan worden om een duurzame en

integrale stedelijke ontwikkelingsstrategie te ontwikkelen

… in lijn met:

10

… in lijn met:

− de prioriteiten van de stad

− Europese doelstellingen en

principes

− algemene (25) en meer

gedetailleerde doelen

Hulpmiddel 2: Check of de aanpak (voldoende) integraal is

Controleer of evalueer op kwalitatieve wijze of een stedelijke

strategie of een stedelijk project (voldoende) integraal is

− met een checklist van vragen

11

− met een checklist van vragen

− gebaseerd op een visie over de

Europese duurzame stad

− stimuleer discussies en uitwisseling van

visies en inzichten

− zijn er positieve of negatieve gevolgen?

− zijn er trade-offs in de doelen?

− visualiseer de resultaten

Hulpmiddel 3: Bouw een monitorsysteem

Hulpmiddel om de voortgang in de tijd te volgen

– 33 aanbevolen sleutelindicatoren

(bijvoorbeeld EU 2020)

– enkele streefwaarden

12

– enkele streefwaarden

– een brede collectie van andere

nuttige indicatoren in een

‘bibliotheek’

– gedetailleerde uitleg van alle

indicatoren in de bibliotheek

– mogelijkheid om eigen

indicatoren toe te voegen

– output als een eenvoudig

spreadsheet

Het “hart” van de 3 evaluatiehulpmiddelen

25 doelstellingen van duurzame stedelijke ontwikkeling

• aansluitend bij Europese doelstellingen en principes

• geïnspireerd door de praktijk van ± 200 Europese steden

13

• geïnspireerd door de praktijk van ± 200 Europese steden

• gegroepeerd in de vier pijlers van duurzaamheid

– economie

– sociaal

– milieu

– bestuur

• elke doelstelling onderverdeeld in enkele subdoelstellingen

om de uitwisseling van inzichten verder te stimuleren

Wat zijn de voordelen van het RKDS?

14

Wat zijn de voordelen van het RKDS?

Betere communicatie

• over duurzame en integrale strategieën en projecten

• binnen en tussen verschillende groepen

– technische afdelingen binnen de gemeente

– wethouders, Raadscommissies en Raadsleden

15

– wethouders, Raadscommissies en Raadsleden

– planners, beleidsmedewerkers en experts

– burgers, maatschappelijke organisaties, stakeholders

– op verschillende politieke en multi governance niveaus (lokaal,

regionaal, nationaal, Europees)

• door middel van het duidelijk maken en illustreren van het

proces van besluitvorming

– vergelijk de resultaten van verschillende alternatieven

– verbeter de afstemming

– geef de argumenten voor de gemakte keuzes

Betere resultaten

• maak stedelijke strategieën en projecten meer duurzaam

• bevorder integraal denken en integrale aanpakken

– vergroot het bewustzijn over mogelijke synergie

– waarschuwing van mogelijke omissies en conflicten

16

– waarschuwing van mogelijke omissies en conflicten

– kostenbesparingen op de lange termijn

• stel de resultaten vast die in de tijd worden bereikt

– stel de noodzaak van aanpassingen vast

• versterk de know-how en capaciteit in stedelijk management

– stapsgewijs leren met nadruk op het proces

– nuttige voorbeelden en showcases van andere steden

– wissel met soortgenoten uit en leer van elkaar

Achtergrond van het RKDS

17

Achtergrond van het RKDS

Achtergrond en politieke context

Beslissingen van de EU Ministers van stedelijke ontwikkeling

• Leipzig Charter on Sustainable European Cities (2007)

– bevorderen van de integrale aanpak

– met speciale aandacht voor de achtergebleven wijken

18

– met speciale aandacht voor de achtergebleven wijken

• Marseille Statement (2008)

– ontwikkel een gereedschapskist voor steden om het Leipzig Charter

te kunnen implementeren

– Frankrijk heeft het “Referentie Kader ” geïnitieerd

• Toledo Declaration (2010)

– prototype van het RKDS

– test het RKDS bij een grote groep van 66 steden

• Poznan (2011)

– verbeter en verspreidt het onder Europese steden

Een gezamenlijk Europees initiatief

• Netwerken van lokale overheden (CEMR, Eurocities, ICLEI)

• De EU lidstaten

• Europese Commissie (DG Regional and Urban Policy)

• Multi-level aansturing en aanpak

19

Multi-level aansturing en aanpak

– Urban Development Group (politiek monitoring comité)

– Lidstaten en Instituties groep (MSI groep)

– Nationale Ondersteuningsgroepen

– Management Team (gedeeld voorzitterschap: Frankrijk, DG Regional and Urban

Policy, de drie voorzitters van de EU (oud, lopend, komend))

• Kennis en ondersteuning

– CSTB (technische expertise, webmaster)

– Nationale Ondersteuningsgroepen

– Platform31, ICLEI en CEMR (RFSC secretariaat, informatie, training)

Een gezamenlijk en gedeeld Europees platform

Geen evaluatie of beoordeling van steden

� maar kritische zelfevaluatie door steden en weloverwogen

besluitvorming

Geen standaardisatie van stedelijke ontwikkeling

� maar het creëren van een plek en hulpmiddel voor debat

20

� maar het creëren van een plek en hulpmiddel voor debat

� aan te passen aan de nationale context en de lokale situatie

Geen meting en ranking van steden

� Maar het vergelijken van verschillende aanpakken en resultaten

Geen verplichting voor steden, geen voorwaarde voor financiering

� maar steden die bijdragen aan gezamenlijke Europese

doelstellingen

Geen kosten voor steden, het is gratis

� maar e-learning, uitwisseling en versterken van capaciteit

Hoe te starten met het RKDS?

21

Hoe te starten met het RKDS?

Contact secretariaat

• makkelijk grasduinen in RKDS

info@rfsc.eu

Toegang tot RFSC en

RFSC-secretariaatrfsc.eu

22

Als bezoeker

• makkelijk grasduinen in RKDS

• alle hulpmiddelen en gebruiksaanwijzingen

beschikbaar

• geen uitwisseling en netwerken

• je werk wordt niet opgeslagen en bewaard

Als RFSC-stad

• delen, netwerken en leren

• alle projecten zijn later beschikbaar

voor verdere ontwikkeling en evaluatie

• allerlei vormen van ondersteuning van

het RFSC/RKDS-secretariaat

Onze ondersteuning (info@rfsc.eu

or www.rfsc.eu)• helpdesk

• demonstratie en

training materiaal per

thema of hulpmiddel

23

thema of hulpmiddel

• train-de-trainer module

• hulpmiddelen om de

dialoog te bevorderen

• trainer didactiek

• wij helpen groepen

steden ter plekke