risultati al 30 giugno 2014 presentazione alla comunità ...la stima dei progetti per infrastrutture...

Milano, 15 settembre 2014

Risultati al 30 giugno 2014

Presentazione alla Comunità Finanziaria

In collaborazione con AIAF

1. Gruppo TREVI

2. Dati Finanziari al 30 giugno 2014

3. Ingegneria delle Fondazioni

4. Focus Oil & Gas

5. Appendice

2

(ITALIA) Record di profondità 250 metri Soilmec Idrofresa

INGEGNERIA DELLE

FONDAZIONI

3

OIL&GAS

SINERGIE DI GRUPPO

INNOVAZIONE COSTANTE

IL NOSTRO VANTAGGIO

COMPETITIVO

RAFFORZAMENTO DELLA LEADERSHIP NEI SETTORI DI RIFERIMENTO

Serv izi di fondazioni specialiImpianti di perforazione

Impianti per fondazioni speciali Serv izi di perforazione

Gruppo TREVI: Unicità del Modello

Tailandia

Venezuela

U.S.A.

Mozambico

U.A.E.

Oman

Germania

Italia

Colombia

Qatar

Nuova Zelanda

Peru

Austria

Venezuela

Argentina

Algeria

Fil ippine

Panama

Angola

Colombia

Arabia Saudita

Libia

PETREVEN

Div isioneTREVI

Divisione

Italia

Cile

Danimarca

Kuwait

Turchia

Brasile

34 Società Operative in 25 Paesi – 48 Business Units

Gruppo TREVI: Servizi

4Argentina

Brasile

Hong Kong

Canada

Gabon

Nigeria

Costa d’Avorio

Giappone

Cina

Singapore

Italia

U.S.A.

Francia

India

Germania

U.S.A.

Australia

Italia

Brasile

AlgeriaHong Kong

Colombia

Russia

U.A.E.

Regno Unito

DRILLMEC

Divisione

SOILMEC

Divisione

23 Società Operative in 13 Paesi – 26 Business Units

5

Messico

Colombia

Bielorussia

Etiopia

Canada

Gruppo TREVI: Metalmeccanica

Argentina

Brasile

U.A.E.

India

Australia

Singapore

• Ottimo portafoglio ordini ll portafoglio continua a crescere e dimostra segni di recupero nell’acquisizione di nuovi ordini

• Marginalità stabile nel trimestre ed in aumento rispetto all’esercizio 2013 Marginalità EBITDA in linea con lo scorso anno nonostante la lieve diminuzione dei ricavi

• La divisione servizi ha generato margini molto interessanti L’eccellenza operativa ha garantito l’esecuzione dei lavori di fondazioni speciali

• Posizione Finanziaria Netta è migliorata rispetto al 1Q14Prevista la consegna di un quantitativo significativo di impianti nella seconda parte dell’anno e conseguente

riduzione dell’indebitamento finanziario netto

• Il mercato Oil & Gas continua a mostrare segni di forte crescita La divisione Oil & Gas è impegnata nella realizzazione delle nuove commesse acquisite. Si registra un

forte interesse per la tecnologia onshore ed offshore di Drillmec

6

TREVI Group: Aspetti Chiave

1H14: in linea con le attese di fine anno

Panoramica delle Divisioni di Gruppo

7

• Portafoglio ordini solido

• Migliorate le attività nel Medio Oriente, West Africa e Stati Uniti

• Visibilità di lungo termine

• Ottima tenuta dei margini e della redditività nel 1H14

• L’Europa rimane un mercato complesso

• Settore infrastrutture stabile & settore costruzioni sotto pressione

• Migliorata l’acquisizione di nuovi ordini nel trimestre (circa €120 milioni nel 2Q14)

• Lieve riduzione dei ricavi ma panorama stabile

• 15 impianti operativi

• Marginalità in miglioramento

• Portafoglio ordini molto forte con €240 milioni di commesse

• Operatività in linea con il piano di crescita organica

• Entro il terzo trimestre il tasso d’utilizzo degli impianti aumenterà significativamente

SE

RV

IZI

PE

R F

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PE

TR

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IFE

RA

8

• Ricavi attesi in crescita nella seconda parte dell’anno

• Le commesse acquisite nella prima parte dell’anno permetteranno l’aumento sia dei ricavi che della

marginalità entro la fine del 2014

• Nuovi ed importanti ordini in fasi di negoziazione in Medio Oriente & Sud America

• Seconda generazione degli impianti HH AHEAD in fase di sviluppo

• Crescita dei ricavi del 5% rispetto allo scorso semestre

• Recupero delle attività negli Stati Uniti, Regno Unito & Francia; difficile in Italia

• Lieve recupero delle vendite in Medio Oriente

• Azioni mirate per la riduzione delle rimanenze con relativa tenuta dei volumi di vendite

IMP

IAN

TI O

IL &

GA

S

MA

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AR

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PE

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Panoramica delle Divisioni di Gruppo

1. Gruppo TREVI



4. Focus Oil & Gas

5. Appendice

9

Copenaghen (DANIM ARCA) CITYRINGEN

� Ricavi: €558m

� EBITDA: €65m

� EBIT: €36m

� Utile P. Imp.: €17m

� Backlog: €1.038m

� PFN: €534m

10

Risultati Primo Semestre 2014

� Margine EBITDA in miglioramento vs l’Esercizio 2013

� Backlog elevato e di qualità

*Applicati alcuni principi contabili con conseguente modifiche che hanno richiesto la riesposizione dei b ilanci precedenti.

Restated

FY13 % 1H14 % 1H13 % ∆%*

1,310.0 VALORE DELLA PRODUZIONE 566.9 691.3 -18.0%

1,275.8 100.0% RICAVI 558.0 100.0% 677.2 100.0% -17.6%

143.8 11.3% EBITDA 64.6 11.6% 84.7 12.5% -23.7%

80.3 6.3% EBIT 35.7 6.4% 52.2 7.7% -31.6%

(27.6) -2.2% ONERI FINANZIARI NETTI (16.2) -2.9% (13.2) -1.9% 22.6%

14.9 1.2% IMPOSTE 4.4 0.8% 10.0 1.5% 55.9%

13.8 1.1% UTILE NETTO 4.6 0.8% 10.9 1.6% -58.2%

FY13 1H14 1H13 ∆%*

874.5 CAPITALE INVESTITO 957.7 903.1 6.0%

430.9 PATRIMONIO NETTO 422.9 456.1 -7.3%

442.9 POSIZIONE FIN. NETTA 533.9 446.3 -19.6%

877.4 PORTAFOGLIO ORDINI 1,037.8 938.7 10.6%

FY13 1H14 1H13

3.08X PFN / EBITDA 4.13X 2.63X

1.03X PFN / PATRIMONIO NETTO 1.26X 0.98X

FY13 1H14 1H13

7,379 DIPENDENTI 7,413 7,493

11

Principali Indicatori Finanziari 1H14

Euro mln

Euro mln


Dati di divisione aggregati12

Servizi

51,5%

Metalmeccanica

48,5% Oil & Gas

42,1%

Core

Business

57,9%

Un solo Gruppo: Due punti di vista

Ric

aviT

ota

li1

H1

4:

E

uro

55

8,0

mln

13

Ricavi Totali Ante e Post Consolidamento

Restated

Euro mln 1H14 1H13* ∆%∗ ∆%∗ ∆%∗ ∆%∗

Lavori Speciali di Fondazioni (TREVI) 233.6 255.3 -8.5%

Attività di Perforazione (PETREVEN) 61.0 63.4 -3.9%

Elisioni e Rettifiche Interdivisionali (2.5) (1.8)

Sub-Totale Settore Servizi Fondazioni e Perforazioni 292.1 317.0 -7.8%

Macchinari per Fondazioni (SOILMEC) 100.3 95.1 5.4%

Macchinari per Perforazioni (DRILLMEC) 181.7 277.9 -34.6%

Elisioni e Rettifiche Interdivisionali (6.5) (0.4)

Sub-Totale Settore Metalmeccanica 275.5 372.7 -26.1%

Capogruppo 8.1 7.3

Elisioni Infragruppo (17.7) (19.7)

TOTALE RICAVI CONSOLIDATI 558.0 677.2 -17.6%


Ripartizione Ricavi per Area Geografica

14

314,2

378,7

492,6

571,5

452,7474,5

584,7

677,2

558,0


15

Portafoglio Ordini

PerforazioniFondazioni

687,0

917,1973,4

716,4

940,2 929,3 938,7

1037,8


PFN 1H14PFN FY13 EBIT + D&A

FREE CASH FLOW

- 51,3 mln Euro

Euro m

ln

INVESTIMENTI ONERI

FINANZIARI

DIFFERENZE

CAMBI

ALTROIMPOSTE ∆ CIRCOLANTE

16

Posizione Finanziaria Netta

1H 10 1H 11 1H 12 1H 13 1H 14

Euro

mln

1H 09

EBITDA/Oneri Fin. Netti 4,0x6,4x7,6x7,6x9,4x12,0x17

Indicatori Finanziari

1H 08

11,3x

449,4

173,6

333,9

425,6398,1

446,3

533,9

*Applic

ati a

lcuni p

rincip

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onseguente

modific

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sposizio

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ilanci p

recedenti.

18

Dati al lordo del Consolidamento della Capogruppo

Servizi di Fondazione e Perforazione

Ricavi

308,7

230,8 246,9 240,3

272,5

317,0

292,1


Dati al lordo del Consolidamento della Capogruppo

19

Metalmeccanica

Ricavi

272,7283,0

212,7

255,7

324,1

148,9

126,61Q14 vs 2Q14

372,7

275,5


Guidance

20

2014

RICAVI

EBIT

PFN

2014 KPI

Livelli delFY2013

€70m

€1,3 mld

1. Gruppo TREVI



4. Focus Oil & Gas

5. Appendice

21

Fogg Art M useum M assachusetts (USA)

22

Cos’è il mondo delle infrastrutture?

ENERGIA

Generazione d’Energia, fossili e rinnovabili

Trasmissione elettrica

Condotti e stoccaggio per gas

Infrastrutture per LNG

Elettricità ed utenze gas locali

TRASPORTO

Autostrade

Ponti

Gallerie

Parcheggi

Aeroporti

Porti

Ferrovie

Trasporto

ACQUA

Acqua Potabile

Scarichi

Trattamenti terreni/falde

Fognature

SOCIALE

Strutture per l’istruzione

Strutture sanitarie

Alloggi

Mercato infrastrutture

Società quotate$1.79 TRN*

Società non quotate$2.4 TRN

Le infrastrutture rappresentano una rete di beni e servizi fondamentale per lo sviluppo delle società

Fonte: *S&P Asset infrastrutture quotate

23

Panoramica Aggiornata

INVESTIMENTI COSTRUZIONI 2013 VS 2014

Settore Costruzioni 2014

24

I trend globali sostengono la crescita

1 . L’urbanizzazione fa crescere la necessità di infrastrutture

% di urbanizzazione vs popolazione globale

2 . Domanda per Risorse Naturali

3 . Necessità d’infrastrutture nei mercati sviluppati

Fonte: WHO Urban Population Growth 2013 Fonte: EIA, International Energy Outlook 2014

$57 trilioni necessari

Tril

ion

i d

i U

SD

$

Qu

ad

ril

ion

i d

i B

tu

25

Infrastrutture in Europa

PANORAMA EUROPEO

� Lo scenario europeo negli ultimi anni è stato caratterizzato da una forte

riduzione degli investimenti infrastrutturali a causa della crisi economica che

ha interessato molte nazioni

� Le attività di costruzioni hanno registrato, nel complesso, un calo significativo

che ha portato ad ingenti ritardi nella cantierizzazione dei principali progetti

� Si nota che alcune aree, invece, evidenzieranno nel biennio 2014-2015 una

maggiore propensione alla spesa. Tra queste: Svezia, Germania ed Inghilterra

� Aree quali l’Italia , la Spagna, i Paesi Bassi, il Belgio, il Lussemburgo e la

Finlandia rimarranno ancora a crescita ridotta

26

Infrastrutture in Europa

20142014

Residenziale:

• Germania

• Svezia

• Inghilterra

Traffico stradale in aumento:

• Francia

Infrastrutture & non residenziale:

• Spagna

• Italia

• Finlandia

• Paesi Bassi

• CEE

Infrastrutture & non residenziale:

• Inghilterra

Volumi costruzioni:

• CEE

• Francia

2015

CEE = Europa Centrale ed Orientale

Fonte: Bank of America Merrill Lynch Global Research

27

Infrastrutture in Africa

PANORAMA MACROECONOMICO AFRICANO

Il continente africano nel corso degli ultimi anni è considerato una delle nuove e

più promettenti opportunità d’investimento a livello mondiale.

Il ruolo dei trasporti e della logistica ha assunto maggiore importanza e sono

previsti grandi investimenti per il miglioramento di tutte le principali direttrici di

comunicazione.

Il futuro dell’Africa dipenderà fortemente dalla qualità delle infrastrutture e

dall'efficienza delle proprie reti di trasporto.

L’analisi si concentrerà su 10 Paesi che registrano il più alto tasso di crescita:

- Algeria - Kenya

- Angola - Mozambico

- Rep. Dem. del Congo - Nigeria

- Egitto - Sud Africa

- Ghana - Tanzania

Fonte: PwC

28

PANORAMA MEDIO ORIENTE

� Nel prossimo quinquennio in Medio Oriente si prevede una crescita dei progetti

infrastrutturali pari al 15%

� La crescita sarà guidata principalmente dal Qatar

� I progetti ammontano a circa $820 miliardi con l’Arabia Saudita ed il Qatar che coprono

oltre il 42% del totale

� La crescita più importante è prevista nel settore infrastrutture

� La stima dei progetti per infrastrutture è pari a $243 miliardi di cui il 52% sarà destinato a

progetti ferroviari

� Permane un livello di concorrenza elevata dall’Europa e dall’Asia

Source: BoA-ML Global Research stime

Progetti nei prossimi 5 anni Tipologia di lav ori

Infrastrutture in Medio Oriente

Fo

nte

: B

an

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f A

meri

ca M

err

ill L

yn

ch

Glo

bal R

esearc

h

29

IL POTENZIALE DEL MEDIO ORIENTE

� I principali progetti interesseranno i lavori ferroviari in tutte le

principali aree del Medio Oriente

� Infrastrutture viarie, aeroporti e porti rappresentano le altre tipologie

di lavori richiesti dal mercato

� I mercati delle infrastrutture e delle costruzioni traineranno per il

75% l’intera area del Medio Oriente

� Le principali regioni interessate: Arabia Saudita, Qatar, Emirati Arabi

ed Iraq

Infrastrutture legati ai trasporti

Inv estimenti per Costruzioni

Infrastrutture in Medio Oriente

Fo

nte

: B

an

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f A

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ill L

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ch

Glo

bal R

esearc

h

Inv estimenti per Trasporto

30

PANORAMA USA

� Mercato in sensibile crescita con ottime prospettive future

� Le principali opportunità:

Residenziale +21% 2014

Non residenziale +5% 2014

Infrastrutture Viarie +2% 2014

� Interesse significativo sui progetti infrastrutturali

� Oltre $2 trilioni di fabbisogno infrastrutturale nei prossimi 5 anni

� Progetti di grandi dimensioni in gara (vedi dighe)

Infrastrutture negli USA

31

NOVITA’ NORMATIVE IN AMBITO INFRASTRUTTURALE

� La WRRDA (Water Resources Reform and Development Act) del 2013, la legge approvata dal Congresso americano alla

fine del 2013, si pone l’obiettivo di migliorare le infrastrutture negli Stati Uniti

Per mezzo della WRRDA il Congresso affida piene deleghe al US Corps of Engineers (soggetto preposto sul territor io

Statunitense) per la cantierizzazione dei lavori di manutenzione delle infrastrutture strategiche a livello nazionale


DIGHE PORTI ARGINI AUTOSTRADE

Fonte: Water Resources Reform and Development Act - US Congress

32

GLI EFFETTI DEL WRRDA

Tra gli effetti auspicati dall’approvazione della WRRDA 2013 si evidenziano

i seguenti:

1. Prior ità ai nuovi e strategici progetti a livello nazionale che necessitano

di interventi immediati

2. Autorizzazione a procedere del US Corps of Engineers per la messa in

cantiere di progetti infrastrutturali

3. Snellimento delle procedure autor izzative per l’avvio dei progetti

approvati

4. Verifica e vendita dei beni non in uso dal US Corps of Engineers

5. Coinvolgimento finanziario da parte d’investitori privati e non federali

6. Incremento della competitività delle strutture

7. Creazione di nuovi posti di lavori


Fo

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US

Co

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33

� Il grafico mostra l'andamento per il settore delle costruzioni è

attualmente ben al di sotto del livello di crescita del PIL reale,

dopo la drastica riduzione che ha avuto luogo nel 2008: i due

andamenti storicamente tendono a riallinearsi

MERCATI EMERGENTI

� Permane la necessità d’importanti investimenti nelle

infrastrutture per un adeguamento ed un

ammodernamento di quelle esistenti

� Alcuni mercati quali la Cina, l’India ed altri paesi

dell’Asia Pacifico hanno comunque registrato dei

rallentamenti rispetto ai tassi di crescita degli ultimi

anni

Infrastrutture nei Mercati Emergenti

34

AREE & REGIONI

� Le aree di principale sviluppo infrastrutturale interesseranno aree come la Cina, l’India, la Russia, l’Indonesia

� La Cina da sola raggiungerà quasi 9 trilioni di USD

� Il 67% degli investimenti proverranno dall’Asia

Infrastrutture nel Far East

Fonte: JP Morgan, Morgan Stanley Research

Breakdown per regioneSpesa investimenti ’08-’17

Breakdown per areaSpesa investimenti ’08-’17

TREVI: Progetti Operativi nel Mondo

• U.S.A.

• Canada

• Panama

• Santo Domingo

• Colombia

• Argentina

• Perù

• Venezuela

• Nuova Zelanda

• Arabia Saudita

• Oman

• Qatar

• U.A.E.

• Kuwait

35

• Italia

• Svezia

• Danimarca

• Filippine

• Hong Kong

• Laos

• Tailandia

• Singapore

• Costa d’Avorio

• Algeria

• Angola

• Mozambico

• Nigeria

Lav ori di Fondazioni – Batangas (Filippine)

36

TREVI: Progetti Chiave

TREVI lavori di fondazionispeciali per la realizzazione del più importante ponte in costruzione in Kuwait

TREVI sta eseguendo lavori per la costruzione del ponte di collegamento da Shuwaikh Port (Ghazali St.) a SubiyahNew Town.

Lavori di fondazioni speciali per la realizzazione di una strada dellalunghezza di 36 km.

37


TREVI lavori di fondazionispeciali per un ponte in Costa d’Avorio

TREVI sta eseguendo lavori per la costruzione del ponte di collegamento Riviera-Marcory. Il nuovo ponte consentirà un notevole guadagno in termini di tempo e distanza per i movimenti locali. Il collegamento è una strada urbana a scorrimento veloce che collega tramite un ponte sulla laguna di Ebrié, le località di Cocody e Marcory.

Lavori per il nuovo ponte Riviera-Marcory

38

TREVI lavori di fondazionispeciali a Buenos Aires

TREVI ha partecipato al progetto di ampliamento del molo 4 del terminal Exolgan nella provincia di Buenos Aires.

Lavori di fondazioni speciali


39

TREVI lavori di fondazionispeciali UAE

TREVI sta eseguendo lavori pressol’Handling Terminal negli Emirati Arabi

200 pali inclinati di 14 gradi del diametrodi 1000 mm.

Soilmec SR-60


40


Diga Bolivar (OHIO) USA

Il Genio Militare delle Forze Armate degli Stati Uniti ha aggiudicato i lavori straordinari di manutenzione della Diga Bolivar

Valore totale del contratto $44m

Costruzione di una diaframma plastico di impermeabilizzazione di circa 4.500 una profondità massima di 144 piedi (44 metri)

Si eseguiranno lavori di perforazione edi grouting lungo un tracciato di circa300 piedi (91 metri) di lunghezza aduna profondità di 60 piedi (18 metri).

1

MICROPALO RESIDENZIALE IMMOBILIARE COMMERCIALE

41

SOILMEC: Evoluzione del Business

PALI GRANDE DIAM.

GRU

PERFORATRICI CFA

AC. DI PERFORAZIONE

ATTREZZATURE

POMPE & ACCESSORI

MICRODRILLING

IDROFRESE E BENNE

GRANDI OPERE

€6 MLN

250 Ton3 Ton

€100 K

RUOTE DI SCAVO

� DRILLING M ATE SYSTEM (DM S)

� ASSISTENZA REM OTA A LIVELLO M ONDIALE IN TEM PO REALE

� OLTRE 45 UFFICI NEL M ONDO IN 90

PAESI

Prezzi

Capacità

SOILMEC: Network Produttivo - Logistico

Brasile

UK

FranciaNord America

Germania

Algeria Emirati

India

ITALIA

GiapponeCina

Far East

Australia

42Esteso Network Commerciale

Colombia Hong Kong

43

SOILMEC: Network dei Dealers

Brasile

UK

FranciaNord America

Germania Russia

Arabia

Misr

Emirati

India

ITALIA

GiapponeCina

Far East

Australia

RAPPORTI DIRETTI CON I DEALERS INCREMENTO DELLA CATENA DEL VALORE

44

SOILMEC: Solution Provider & Customer Service

Oltre ad essere in grado di soddisfare le molteplici e diversificate esigenze della clientela, Soilmec si è focalizzata sulla soddisfazione del cliente nel servizio post-vendita.

In tale ottica è stata creata una Comunità Soilmec nella quale la società offre, in base al numero di attrezzature acquistato

dai diversi clienti, una serie di studiati programmi di manutenzione preventiva.

SOLUTION PROVIDER

CUSTOMER SERVICE

45

SOILMEC: Innovazione & Razionalizzazione di Prodotto

• RIDUZIONE DELLE RIMANENZE• MANTENIMENTO DEL VOLUME DI VENDITE

• PRODUZIONE MODELLI RICHIESTI

CONTINUA RICERCA E SVILUPPO PER NUOVE SOLUZIONI

� PRESTAZIONI SEMPRE MIGLIORI

� INNOVAZIONE CONTINUA

� SODDISFAZIONE TOTALE DEL

CLIENTE

AZIONI MIRATE

1. Gruppo TREVI



4. Focus Oil & Gas

5. Appendice

46

Drillmec 1,500 HP

47

Il mercato Oil & Gas

ENERGIA

Combustibili fossili

Idrocarburi

Gas

Scisti bituminosi

OFFSHORE

Piattaforme

Offshore Drilling Rigs

Jack-ups

Floaters

Semi-subs

ONSHORE

Rigs

Convenzionali

Idraulici

WORK OVER

Impianti di perforazione

pozzi esistenti

Tutte le attività industriali legate all’estrazione, alla lavorazione, al trasporto e alla commercializzazione del petrolio e degli idrocarburi

Fonte: *S&P Asset infrastrutture quotate

Mercato Oil & Gas Investimenti in Esplorazione

e Produzione 2014$723 miliardi +6,1% vs 2013

48

Investimenti in Esplorazione & Produzione raggiungono $700mld

Crescita continua negli ultimi 5 anni

Fonte: Barclays Capital, June 2014

Panoramica di Mercato

E&P Stime Investimenti (mld $)

2014 vs 2013: +6.3%

� Le società continuano ad investire per sviluppare le risorse esistenti

49

� Il mercato del 2014 si apre con uno scenario macroeconomico in miglioramento

� Il prodotto interno lordo è atteso in aumento rispetto ai precedenti anni

� Negli Stati Uniti il PIL è previsto in crescita al 3,8 e 3,9%

� La zona Euro vedrà una crescita delPIL piatta nel prossimo biennio

� Il prezzo del petrolio e del gas rimarrà stabile nel prossimo anno

Il mercato Oil & Gas …… dal 2014

Fo

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Oil

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50

Il mercato Oil & Gas …… Rig Count

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Oil

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ices R

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h, B

aker

Hu

gh

es

3,5173,407

3,547

3,675

PANORAMA 2014

51

Rig Count per area geografica

Europa Africa Amer. Latina

Fonte: Bank of America Merrill Lynch Global Research

Asia / PacificoMedio Oriente

(+4%)

USA

(+7%) (+7%)

(+4%) (+17%) (+10%)

52

I trend mondiali del mercato Oil & Gas

Fonte: Bank of America Merrill Lynch Global Research, Company & Peers analysis

Nord America

America Latina

� Golfo del Messico alte opportunità

� US Shale interesse crescente

� Incremento del mercato onshore

� Visibilità in aumento in Brasile

� Tecnologie e soluzioni innovative

� Incremento attività su piattaforme

� Progetti grandi e complessi

� Tendering nel subsea

Mare del Nord

� Volume delle attività in aumento

� Buone opportunità offshore, subsea &

downstream

Medio Oriente

� Forte attività d’investimenti in West Africa

� Scoperte nuovi giacimenti onshore & offshore

Africa

� Interesse nel

deepwater

� Progetti di sviluppo

del Gas

� Minor sviluppo

onshore

Asia Pacifico

53

Il mercato Oil & Gas…. Solide Basi

Fonte: IEA World Energy Outlook & Peers analysis

DOMANDA PETROLIO vs PRODUZIONE

La domanda mondiale di petrolio ed altri

idrocarburi crescerà notevolmente registrando

un incremento stimato di +13 milioni di barili algiorno entro il periodo 2015-2035

La domanda totale raggiungerà dunque i 100milioni di barili al giorno nel 2035

Il grafico riportato evidenzia una crescita delfabbisogno di alternative al petrolio

Tra le principali:

- NGL Gas Liquido

- Non convenzionale (Shale Gas + Scisti)

- Biofuel Bio-Carburante

54

DRILLMEC: Strategia

RANGE DI PRODOTTO

COSTI MERCATI SEGMENTI

APPROCCIO AL FUTURO

PRINCIPALI OPZIONI

� Acquisizioni Selettive

� JV Agreements

� Sviluppo Interno

DELOCALIZZAZIONE

� Bielorussia

� India

� Altre Localizzazioni

PRINCIPALI AREE

� Russia e CIS

� Far East

� US & America Centrale

TARGETS

� Modular Rigs

� Deep Water

55

DRILLMEC: Strategia & Mercati

Gamma Prodotti Gamma Prodotti

• Offerta di prodotto completa & doppia gamma prodotti (Convenzionale + HH)

• Alta specializzazione di prodotto e leadership tecnologica

Mercati Chiav eMercati Chiav e

• Target di mercati strategici

• (America Centrale + Russia) 2 HUB PRINCIPALI

• Forte potenziale di crescita in aree mirate

Espansione Offshore

Espansione Offshore

• Significativa espansione nel mercato Offshore

• Consolidamento del posizionamento sul mercato

� Arabia Saudita

� Messico

� Stati Uniti

� Russia

MERCATI STRATEGICI DI SVILUPPO

56

DRILLMEC: Evoluzione di un Business solido

Impianti Perforazione

Acqua

Doppia Gamma Prodotti

Progetti Speciali

Offshore

Full Package Offshore

• Tecnologia idraulica per la

perforazione di pozzi

d’acqua

• Gamma prodotti

Convenzionale +

Serie HH

• Applicazioni Offshore

Soluzioni Deep Water

Mercati & Applicazioni Onshore + Offshore Espansione

2005 -2009

2004

2010 -2011

2012-2013

2014-2016

• Riconoscimento di

superiorità

tecnologica• Completamento di

gamma

• Applicazioni Offshore &

Soluzioni Personalizzate

1

750HP 1,000HP 1,500HP

6

2,000HP 1,500HP 2,000HP 3,000HP

ADVANCED HH NEW GENERATION HH

OF

F-S

HO

RE

ON

-SH

OR

E

DRILLMEC: Ampliamento linea di prodotto

HH-75

HH-102

HH-200

HH-220

HH-300HH-750

HH-500

HH-375

REDESIGNED & BRAND NEW

Advanced

Hydraulic

Electrical

Automated

Driller

DRILLMEC: Tecnologia HH impianti consegnati

Oltre 200 Impianti HH consegnati in tutto il mondo

IcelandRussia

U.K.

China

France

Libya

U.S.A.

Congo

Australia

Perù

Argentina

BrazilColombia

Chile

Venezuela

Italy

Germany

Yemen

Ukraine

Romania

New Zealand

59

1 X 2000 HP Offshore

Drillmec si è aggiudicata da GlobalstroyEngineering, primaria società d’ingegneria russa, di un contratto per la fornitura di un impianto petrolifero di perforazione offshore da 2.000 HP. L’impianto verrà installato sulla piattaforma LSP2 del campo Filanovsky, operato da Lukoil nel Mar Caspio. Sono previsti, inoltre, altri 5 impianti dello stesso tipo da realizzarsi nei prossimi anni nel settore russo del Mar Caspio e Drillmec si pone come il contrattista ideale per acquisire tutti i lavori.

Impianti Drillmec offshore

DRILLMEC: Progetti Chiave

60

1 X HH300 Offshore

Drillmec si è aggiudato un contratto per la fornitura di un impianto automatico idraulico modello HH300 off-shore con SOCAR-AQS LLC.

L’impianto verrà installato su una piattaforma fissa nel campo off shoreWest Absheron, di proprietà della compagnia di stato Socar AbsheronneftOil and Gas Production Department.

Questa commessa rappresenta per Drillmec l’apertura di un nuovo mercato di estremo interesse se si considera la ricchezza di fonti energetiche e le ampie disponibilità di investimento.

Drillmec HH 300 offshore rig


61

1 X 3000HP Onshore

Drillmec 3000 HP, uno degli impianti piùgrandi mai realizzati e consegnati ad un cliente in Kuwait.

Dati tecnici:

• Capacità del mast di 1000 t • Capacità di tiro in fase di

sollevamento pari a 400 t

Drillmec 3000 HP


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Configurazione HH Offshore

Drop down Mast

HH Oil & Gas ImpiantiOffshore

Drillmec fornirà un nuovo e rivoluzionario impianto con tecnologia idraulica HH-220 (Hydraulic Hoist) che verrà istallato su una piattaforma fissa nel Mare del Nord.

Il contratto prevede l’ingegneria, lo studio, lo sviluppo e la realizzazione di un impianto HH Drillmec specificatamente studiato per il miglioramento delle attività di drilling per la perforazione petrolifera offshore in condizioni ambientali difficili.

Il design innovativo di questo impianto offshore, particolarmente compatto ed altamente performante, garantirà una rilevante diminuzione dei costi di perforazione mantenendo alti i livelli produttivi previsti.

63


3 Impianti HH-300 per PetroJunin

Drillmec realizzerà impianti onshore che garantiranno una rilevante diminuzione dei costi e dei tempi di perforazione pur mantenendo i più elevati livelli di sicurezza sul mercato. Gli impianti HH verranno prodotti e testati presso gli stabilimenti Drillmec di Piacenza in Italia e di Houston, Texas (USA) per poi essere successivamente trasferiti ed istallati nel giacimento di “Junin 5” situato nella Fajadel Orinoco in Venezuela a 550 chilometri a sud-est di Caracas in un’area in fase di sviluppo, con una capacità di 35 miliardi di barili di olio equivalente (boe) certificati in posto.

Forniture impianti Drillmec HH-300 onshore

64

PETREVEN: Offerta Completa di Valore

Drilling, Produzione & Servizi Rafforzamento

2007

2006

2008 -2009

2010

2013

2011-2012

2014

8 rigs

9 rigs

10 rigs

12 rigs

16-17 rigs

15 rigs

PETREVEN: Presenza Geografica Diversificata

65

CILE:

1 RIG HH220

1 RIG HH102

2 WO HH102

VENEZUELA:

1 RIG HH200

1 RIG HH300

ARGENTINA:

7 RIGS HH102

1 RIGS HH220PERU’:

1 RIGS HH102

COLOMBIA:

1 RIGS HH102

1. Gruppo TREVI



4. Focus Oil & Gas

5. Appendice

66

WASHINGTON D.C. New Marriott Hotel

67

Conto Economico 1H14 vs 1H13

*Applicati alcuni principi e modifiche che richiedono la riesposizione dei b ilanci precedenti. Variazione sul Proforma.

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Stato Patrimoniale 1H14 vs 1H13

*Applicati alcuni principi e modifiche che richiedono la riesposizione dei b ilanci precedenti. Variazione sul Proforma.

Restated

Euro 000 1H14 1H13 ∆%∆%∆%∆% *

Immobilizzazioni

- Immobilizzazioni materiali 353,073 352,268

- Immobilizzazioni immateriali 54,438 30,986

- Immobilizzazioni finanziarie 6,810 6,640

Capitale d'esercizio netto

- Rimanenze 610,440 602,282

- Crediti commerciali 356,449 402,388

- Debiti commerciali (-) (269,870) (301,466)

- Acconti (-) (173,674) (167,383)

- Altre attività (passività) 41,524 (2,471)

Capitale investito dedotte le Passività d'esercizio 979,190 923,244 6.1%

Benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro (-) (21,507) (20,136)

CAPITALE INVESTITO NETTO 957,682 903,108 6.0%

Finanziato da:

Patrimonio Netto del Gruppo 399,332 422,969

Patrimonio Netto di pertinenza di terzi 23,614 33,099

Indebitamento finanziario netto 534,736 447,040

TOTALE FONTI DI FINANZIAMENTO 957,682 903,108 6.0%

Il CFO, Daniele Forti, in qualità di dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari dichiara,ai sensi dell’art. 154 bis comma 2 del Testo Unico della Finanza, che l’informativa contabile contenuta nel

presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.

Codesta presentazione, preparata da TREVI-FINANZIARIA Industriale S.p.A. (di seguito anche la “Società”),contiene stime ed altre informazioni con riferimento al Gruppo TREVI ed in nessun caso può essere

interpretata come un’offerta o un invito a vendere, acquistare alcun titolo della Società o di alcune dellecontrollate.

Le pagine del presente documento includono proiezioni finanziarie, stime con le connesse ipotesi sottostanti,

affermazioni riguardanti piani, obiettivi ed attese riguardo attività future, prodotti e servizi nonché affermazioniriguardanti le future performance.

Le affermazioni riguardo al futuro sono per loro natura rischiose ed incerte e comunque sono suscettibili di

avere un significato esclusivamente alla data a cui sono state pubblicate.

Tuttavia il management di TREVI – FINANZIARIA Industriale SPA ritiene che tali aspettative e stime sianoragionevoli ma, allo stesso tempo, segnala agli azionisti ed agli investitori che tutte le affermazioni ivi

contenute sono soggette a rischi di varia natura e sono comunque difficili da formulare e comunque dacontrollare.

La Società non assume alcun obbligo ad aggiornare le stime sulla base di modifiche intervenute nella proprie

aspettative in base ad eventi futuri.

Disclaimer

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Investor Relations Team:

Stefano CampanaJosef Mastragostino

Cristina Trevisani

[email protected]

risultati al 30 giugno 2014 presentazione alla comunità ...la stima dei progetti per infrastrutture...

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