roberto orellana cv (nov2015) - castellano

ROBERTO ORELLANA Dirección Carlos Antúnez 2421 depto. 21, Providencia,

Santiago, Chile

Teléfono (+56 9) 7387 5986

Correo [email protected]

RESUMEN 18 años de experiencia profesional, 15 de ellos en proyectos de Ingeniería y

Construcción para la industria minera. Ha trabajado como Gerente de Ingeniería, Gerente Funcional, Líder de Disciplina Eléctrica e Ingeniero Eléctrico en diseño y estudios. Su experiencia en proyectos incluye todas las fases de ingeniería desde el desarrollo de propuestas, ingenierías conceptuales y básicas, ingeniería de detalles e ingeniería de terreno. Su experiencia como Gerente de Ingeniería incluye la ingeniería de detalles y la ingeniería de terreno en un proyecto EPC & CM con un TIC de 10,000 millones de dólares, dirigiendo grupos multidisciplinarios sobre los 110 ingenieros y diseñadores.

EXPERIENCIA LABORAL

2014-2015 Gerente de Ingeniería, Fluor

Proyecto: Manejo de Aguas Túnel Dueño: Barrick Gold, TIC = USD$ 50 millones, Alcance Fluor: EP

Corresponde a una planta de tratamiento de aguas y su infraestructura de conducción, para las aguas ácidas que fluyen desde la roca del túnel de la correa overland del suspendido proyecto Pascua Lama. El proyecto consideraba la adaptación y reutilización de infraestructura existente así como infraestructura nueva, además de nuevos pipelines. El proceso consistía en una planta HDS (High Density Sludge) más una Osmosis Inversa. El grupo de Ingeniería fue multidisciplinario (Civil, Estructuras, Mecánica, Piping, Procesos, Electricidad e Instrumentación y Control) con alrededor de 25 Ingenieros y Diseñadores

2009-2014 Gerente de Ingeniería, Fluor-Techint

Proyecto: Pascua Lama Dueño: Barrick Gold, TIC = USD$ 10.000 millones, Alcance Fluor: EPC & CM

Corresponde a una mina de Oro-Plata-Cobre y sus instalaciones de procesamiento de mineral, ubicado en Chile y Argentina. Desde 2006 a 2010, Fluor –Techint (join venture) desarrolló la ingeniería de detalles y las compras para la planta de chancado primario y correa overland en el lado Chileno (Pascua) y para la planta de procesos en el lado Argentino (Lama). En 2011 Fluor-Techint comenzó la construcción de la planta de procesos. En 2013 Fluor tomó el gerenciamiento de la construcción de las instalaciones en el lado Chileno y del resto de instalaciones auxiliares en el lado Argentino. Durante esta última fase se detectó una serie de diseños faltantes, para lo cual se formó un grupo de

Ingeniería en Santiago, el que además daba soporte a los dos grupos de construcción: Pascua y Lama. Actualmente, el dueño decidió suspender temporalmente el proyecto.

Cantidades: Movimientos de tierra: 38.600.000 m3, Aceros: 48.700 ton, Hormigón: 700.000 m3, Cantidad Equipos: 1900, Potencia: 150 MVA.

Cargos durante las distintas fases del proyecto

Ingenierías adicionales: Gerente de Ingeniería (2013-2014), liderando un grupo de aprox. 110 Ingenieros y Diseñadores, en Santiago desarrollando ingeniería y dando soporte a construcción

Construcción: Gerente de Ingeniería de terreno (2011-2012), liderando un grupo de aprox. 70 Ingenieros y Diseñadores, ubicados en: Lama (sitio de construcción), Albardón (patio de pre-ensamblajes) y los talleres de estructuras de aceros y de cañerías.

Ingeniería de detalles: Gerente de Ingeniería (2010-2011) y Subgerente de Ingeniería (2009-2010). 220 Ingenieros y Diseñadores en dos ubicaciones Santiago (oficina principal) y Buenos Aires (oficina satélite)

2006-2009 Gerente Funcional del departamento Eléctrico, Fluor Chile

Responsable de los lineamientos generales y el gerenciamiento del departamento eléctrico para todos los proyectos realizados por Fluor Chile, incluyendo: formar los grupos de trabajo para la disciplina eléctrica en cada proyecto (líder, ingenieros y diseñadores), seguimiento del desempeño y soporte a cada uno de estos grupo, selección de personal para reclutamiento, auditorías técnicas a los proyectos, implementación, entrenamiento y seguimiento de uso de las prácticas Fluor, otros entrenamientos, y coordinación con las otras oficinas y áreas de negocio de Fluor alrededor del mundo con respecto a la disciplina eléctrica.

2005-2009 Líder de Disciplina Eléctrica, Fluor Chile

Encargado de administrar y dirigir la disciplina eléctrica en diferentes proyectos, cubriendo todas las fases de ingeniería.

Principales proyectos en que actuó como líder eléctrico indicando años en el cargo, nombre del proyecto, dueño, TIC, alcance de Fluor, tipo de instalación y ubicación geográfica:

2008-2009, Proyecto Conga, Newmont, US$ 3.000 millones, Estudio de pre-factibilidad, Mina de Cobre e Instalaciones de Proceso, Cajamarca, Perú.

2007-2008, Proyecto San Bartolomé, Coeur d'Alene - Minera Manquiri, US$ 170 millones, EPCM, Planta de procesamiento de Plata, Potosí, Bolivia

2007, Proyecto Minas Conga, Newmont, US$ 3.000 millones, Estudio de costos y optimizaciones, Mina de Cobre e Instalaciones de Proceso, Cajamarca, Perú.

2006-2007, Proyecto Eiminco-Fure, Codelco Chile División Norte, US$ 1,500 millones, Ingeniería Conceptual, Concentradora de Cobre para mina Ministro Hales y modificaciones a fundición de Chuquicamata, II Región, Chile.

2005-2007, Proyectos CSS (Client Support Services). Grupo de Fluor destinado a proyectos menores (< US$ 200 millones) para diferentes clientes. Entre ellos: Optimización sistema de transporte de relaves (BHP - Escondida, Ingeniería de Detalles), Separación de circuitos de lixiviación Chancado y ROM (Falconbridge Lomas Bayas, Ingeniería de Detalles), Modificación planta SX y planta de Óxidos (Collahuasi, Ingeniería de Detalles), Sistema de transporte de mineral para mina subterránea El Soldado (Anglo American, Ingeniería Conceptual).

2003-2005 Ingeniero Eléctrico, Fluor Chile

Como ingeniero eléctrico se desempeñó tanto en el área de estudios como en el área de diseño. En estudios realizó, entre otros, análisis de redes (flujos de potencia, cortocircuitos, partidas de motores, distorsión harmónica) utilizando ETAP, coordinación y ajuste de protecciones (ETAP), estudios de alumbrado (AGI32), estudios técnico-económicos, etc. En diseño realizó, entre otros documentos de ingeniería, criterios de diseño, especificaciones técnicas, evaluaciones de equipos, listados de carga, etc. Principales proyectos: EIMINCO (Codelco, Ing. Conceptual), Estación de bombeo booster (Falconbridge Lomas Bayas, Ing. de Detalles), Mejoramiento Fundición (Southern Peru Copper, Ing. de Detalles), Sistema de Aglomeración (Zaldívar, Ing. de Detalles), Expansión Planta de Óxidos (Collahuasi, Ing. de Detalles), Expansión Planta de Chancado ROM (Falconbridge Lomas Bayas, Ing. de Detalles)

2000-2003 Ingeniero Eléctrico, Outokumpu Indepro

Principalmente se desempeñó realizando estudios eléctricos en varios proyectos del área minera, petroquímica y potencia. Entre otros estudios realizó: análisis de redes (flujos de potencia, cortocircuitos y partidas de motores) utilizando SKM Power Tools, Coordinación y Ajustes de Protecciones (SKM), estudios de alumbrado (AGI32), mallas de puesta a tierra, cálculo de flechas máximas, cálculo de aislación, estudios de carga, etc. Principales cliente: Minería: Codelco Chile, Alliance Koper, CMP, Quebrada Blanca; Petroquímica: Refinería de Petróleo de Concon S.A; Potencia: ALSTOM, Colbún, Electroandina, Chilquinta.

1997-1999 Ingeniero Eléctrico, Price Waterhouse Cooper

Principalmente participó en el estudio técnico-económico del Valor Nuevo de Reemplazo (VNR) de empresas de distribución eléctrica, el que es parte del proceso de determinación tarifaria en Chile. Participó en el VNR de las empresas: Chilectra, Chilquinta, CGE, Saesa.

LENGUAJES

Castellano (Lengua maternal)

Ingles

EDUCACIÓN

1991-1997 Ingeniero Civil Electricista, Universidad de Chile

CURSOS DE DESARROLLO PROFESIONAL

Fluor PM220 Project Management Boot Camp

PM300 Project and Business Controls for Project Managers

APR Aligning Profit with Risk

LET Lead Engineer Training

PE100 Project Execution Team Roles and Responsibilities

PE101 Baseline Centric Execution

PE105 Change Management

PC110 Project Control Essentials

PM110 Project Management Essentials

STW Strategy to Win

PE160 Managing Project Change

PTMM Project Team Material Management

REFERENCIAS

Frank Thomas

Siva Nadarajah

John Bertoia

Freddie Colón

Félix Alvarado

Tomás Albagués

Stanley Muffett

Robert Boutin

Vice President of Projects (Retired), Fluor, [email protected]

Executive Project Director, Fluor, [email protected] (sólo ingles)

Project Manager, Fluor, [email protected]




Site Material Manager, Fluor, [email protected]

Engineering Manager, Bechtel, [email protected] (sólo ingles)

mailto:[email protected]








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