saadaanko energiapuuta riittävästi ulos ?
DESCRIPTION
Saadaanko energiapuuta riittävästi ulos ?. Latvusmassan paalaus ja kantojen nosto. Länsirannikon puuenergiapäivä 2.10.2010, Kullaa Simo Jaakkola, varatoimitusjohtaja. Perustiedot: energia-, maarakennus- ja metsä alan koneyrittäjien yrittäjä- ja työnantajajärjestö perustettu 1969 - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
1
Saadaanko energiapuuta riittävästi ulos ?
Latvusmassan paalaus ja kantojen nosto
Länsirannikon puuenergiapäivä 2.10.2010, Kullaa Simo Jaakkola, varatoimitusjohtaja
Perustiedot:
• energia-, maarakennus- ja metsäalan koneyrittäjien yrittäjä- ja työnantajajärjestö
• perustettu 1969
• 16 jäsenyhdistystä
• n. 2500 jäsenyrittäjää
Toiminnassa painottuvat:
1. Edunvalvonta
2. Työmarkkinatoiminta (3 työehtosopimusta)
3. Tiedotus (internet, ekstranetti,Koneyrittäjälehti, KL-uutiset )
4. Neuvonta (KL) ja koulutus (Finnmetko Oy)
5. Osaamisen kehittäminen (oma/yhteistyö)
6. Kaupallinen yhteistyö (jäsenedut, ostoyhteistyö)
7. Vapaa-ajan virkistystoiminta
3
Energiapuun tuottamisen pullonkaulat / kehitettävät kohteet:
Kannattavuus alan koneyrittämisessä huonohko
Kannattavuusjärjestys nyt ; 1. päätehakkuu, 2. harvennushakkuu, 3. ensiharvennus, 4. energiapuun hakkuu/korjuu
Syitä: -kehnot kohteet (pieni puusto, vähän m3/kohde, pusikot), -alhainen vuosityömäärä, -kysynnän vaihtelut suuria, -osin kehittymätön tekniikka,-osaamiskapeikot (tekniikka, työtavat, laadunhallinta , hinnoittelu ) ja -alhainen hintataso
Seuraus:Kokeillaan, petytään, lopetetaan
”Tarvitaan panostuksia osaamiseen ja toimintaympäristöön, jossa todella olisi mahdollisuudet aitoon urakointitoimintaan ja kannattavuuteen”
Lähde OP-Pohjola pankin toimialatilasto
4
Lähde OP-Pohjola pankin toimialatilasto
5
Lähde OP-Pohjola pankin toimialatilasto
6
7
Liiketoimintaympäristön parantaminen puu liikkeelle
1. Lyhytjänteisyydestä pitkäjänteiseen sitoutumiseen
-polttoaineesta toiseen vaihdetaan energiatuotannossa nopeudella, jossa raaka-aineen tuottaja ja toimittaja eivät pysy perässä. Vähentää yrittäjien riskinottokykyä .
pitempiaikaisia sitoumuksia hankintamääristä, tasainen virta
-kaupan yksiköiden selkeys ja helppo mitattavuus lisää luottamusta ja kaupan määrää Nyt: i-m3, k-m3, tn, MWh, kuormaluku, ha, h
-mittauksen kehittäminen on tärkeä luottamuksen, tehokkuuden ja kaupan sujuvuuden kannalta (tässä on tapahtunut hyvää kehitystä energiapuun osalta)
-tarvitaan urakoinnin yleiset ehdot ja sopimusmalli (lisäisi luottamusta)
-järkevä hinnoittelumalli , joka huomioi olosuhdetekijät
8
Liiketoimintaympäristön parantaminen puu liikkeelle
2. Tuet
Nyt tuetaan hoitamattomuutta, kannustetaan kalleimpaan / tehottomaan energiapuun tuotantoon (Kemera)
Uutta kohdennusta / uusi tukimuoto
*energiapuun liikkeelle lähtöön erilainen tuki - energiapuutuki, joka kannustaa puun liikkeelle saantiin tehokkaasti ja isoina määrinä (Huomaa vaikutus myös resurssitarpeeseen)
*metsänhoidon tuki ja energiapuun tuki erilleen
Syöttötariffi *myös ”puusähkölle” ; toisi vakautta ja jatkuvuutta energiapuun
tuottamiseen
Taustagraafi: Metsäteho
Tukialue nyt
”Uusi tukialue”
Hakkuun tuntikust. Esim. 85 €/h Tukialueella työn kustannus 15-30€/m3”Uudella tukialueella” kustannus 9-20 €/m3
Olisiko järkevää tukea järeämmistä hakkuista otettavaa energiapuuta? Sama tukimäärä, mutta paljon kannattavampi tehdä pienemmillä resursseilla. Paikoin jopa ilman tukea tultaisiin toimeen
3. Tiedon saanti ostettavista leimikoista kilpailuosouhteisiin vaikuttaminen
Tavoite: Tieto ostettavista kohteista yhteisesti sovitussa muodossa tasapuolisesti kaikille
Lisää toimijoita … ja tavara liikkuu
5. Osaaminen ja työvoimaLiiketoimintaosaaminen; pienyrityksissä liian heikkoa, vahvistavia ja kehittäviä toimenpiteitä – tarvitaan koulutusta , työkaluja, sopimusmalleja Puukauppaosaaminen; uusien toimijoiden kouluttaminenTyövoiman riittävyys ; vaatii pitkäjänteisyyttä toiminnassa, kilpailukykyiset työolot ja palkkauksen, kysyntää vastaavia koulutusresursseja, jne. (liittyvät vahvasti kannattavuuteen)
Liiketoimintaympäristön parantaminen puu liikkeelle
4. Logistiikan kehittäminen*Terminaaliverkosto, joka on kattava ja avoin kaikille toimijoille (yhteiskunnan tuki)
-huoltovarmuus, toimitusvarmuus, laatu
*Tietojärjestelmäkehitys – yhteensovitus erilaisten järjestelmien kesken , huokeat ohjausjärjestelmät, huokeat karttajärjestelmät
6. Kestävä toiminta
Työ metsissä on tehtävä kestävällä tavalla
-jäävän puuston laatu hyvä-maaperän laatu hyvä-monimuotoisuus säilyy (arvokkaat kohteet, lahopuut, säästöpuut)-vesistöasiat hallinnassa (suojakaistat, huuhtoumat)
-energiapuun laatu hyvä (MWh sisältö säilyy ja kasvaa)
HYVÄN METSÄNHOIDON SUOSITUKSET ENERGIAPUUN KORJUUSEEN JA KASVATUKSEEN
http://www.tapio.fi/files/tapio/Aineistopankki/Energiapuusuositukset_verkkoon.pdf
Liiketoimintaympäristön parantaminen puu liikkeelle
7. Leimikko-olosuhteiden parantaminen – haittaava alikasvos pois
-Harvennushakkuissa tiheä alikasvos heikentää perinteisten työkoneiden/laitteiden työolosuhteita. (Huom ! Tekniikka kehittyy)
-Alikasvos alentaa hakkuutyön tuottavuutta ja laatua, koska se estää/haittaa hakkuulaitteen vientiä kaadettavien puiden tyville. -Alikasvos korjuukohteella vaikeuttaa näkyvyyttä, kaadettavien puiden valintaa, apteerausta sekä ajourasuunnittelua. -aiheuttaa teräketjuongelmia, rikkoo laippoja ja letkuja
- Ja heikentää työntekijän työn mielekkyyttä.
Alikasvoksen Tuotostiheyden alenee2000 r/ha 12–14 %, 4000 r/ha 18–21 %6000 r/ha 22–26 %8000 r/ha 27–31 % Lähde: Metsäteho
Hakkuiden korjuuolosuhteita voidaan parantaa ennakkoraivauksella.
Liiketoimintaympäristön parantaminen puu liikkeelle