NOer 菁英俱乐部社团章程

四川大学 Noer 菁英俱乐部发起人：唐明夫、雷超

指导老师：陈梅芳挂靠单位：四川大学公共管理学院

负责人基本情况介绍：姓名 职位 学院 专业 电话 邮箱唐明夫 Noer 俱 乐

部会长经济学院 经济学 18428374400 757227567@qq.com

雷超 Noer 俱 乐部副社长

公 共 管 理学院

行 政 管 理学

18382103369 369573745@qq.coom

一．社团名称及成立宗旨第一条 社团名称1． 本社团名称为 Noer菁英俱乐部。2．社团名称及简称自拟定日期，无特殊情况不得变更。如要变更，需由社团百分之五十以上的会员或百分之四十以上的部员向社长发起申请，由社长组织众会员商议，拟出新的名称，在百分之七十以上的会员同意的情况下，向社团联合会及社团指导老师汇报，经由社团联合会同意，方可变更。3． 本社成员在对外书面材料及口头宣称中，需使用正确的社团名称和简称。4． 社内外人士需尊重本社团名称，不得滥用、误用、盗用本社团名称及其它假借本社团名称为不利于本社团的行为。 第二条 社团宗旨 1． 四川大学作为“985”“211”工程院校，拥有悠久的历史和较高的文化底蕴，每年会输出向社会大批的优秀毕业生，尤其是经济学院、工商管理学院和公共管理学院等会输出一部分新型的管理、宣传人才。然而随着时代发展，社会需要对精英人才的要求也在不断提高相对之下，高校刚刚毕业的大学生在一定程度上缺乏实战的经验。在这一背景条件下，我们以缩短大学生大学迷茫期、寻求更多面向社会的锻炼机会、提高学生综合素质为目的，成立 NOer菁英俱乐部，希望我校大学生能成为新社会最需要的精英人才。2．社团宗旨自拟定日起，无特殊情况不得变更。如要变更，需由社团百分之五十以上的会员或百分之四十以上的部员向社长发起申请，由社长组织众会员商议，拟出新的宗旨，在百分之七十以上的会员同意的情况下，向社团联合会及社团指导老师汇报，经由社团联合会同意，方可变更。3． 本社会员在对外书面材料及口头宣称中，需正确使用本社的宗旨。4． 社内外人士需尊重本社团宗旨，不得滥用、误用、盗用本社团宗旨，及其它假借本社团宗旨为不利于本社团的行为。

二．活动范围：四川大学全体学生活动方式：讲座、比赛等

三．社团例行活动：职场、教育讲座

社团特色活动：大学生创业比赛

四．俱乐部成员资格及其权利和义务俱乐部成员资格：1． Noer菁英俱乐部成员对象必须是四川大学在校学生2． 俱乐部成员以自愿为原则，选择有意向的部门加入成为部员。3． 俱乐部成员部长原则上不得兼职，但在社团的特殊时期，社长可兼任一部长的职位。4． 俱乐部成员加入各部后，如有意向转入其他部门，需向其所在部部长申请，并询问有

意向转入的部门部长，如双方均同意，则可以转部，并由其原在部部长向社长汇报人员变动情况，以便更改社团人事资料。

5． 各部部员应听从部长安排，从事社内工作，尽心竭力，吃苦耐劳。如对工作有意见，可行使批评建议权，向所在部部长、社长或古琴社理事提出申请，共同协商，妥善处理。

6． 俱乐部成员退部自由。俱乐部成员如果要退部，需向其所在部部长申请，经部长同意 ，本人处理好交接工作后，退出所在部，会员资格保留。

7． 社长不归属于社团下属任何部门，但也具有部员资格。在行使选举权时，社长具有同部长一样的选举资格。

8． 俱乐部成员毕业，其俱乐部成员资格自动消灭。9． 本俱乐部成员如有较大过失，经社长与所在部部长同意，古琴社可单方面取消其部员

资格。部员资格被取消的主体，其会员资格仍然保留，本人有交接部内工作的义务。10． 本俱乐部部长如有重大过失，经社长与各部长商量，在百分之七十以上部长或其所在部内百分之五十以上部员同意后，可取消其部长资格。由社长召开部员大会选出新的部长。部长资格被取消后，其人部员资格仍然保留，且有交接部内工作的义务。

俱乐部成员义务：1、俱乐部成员应当积极参加俱乐部活动，并在其中认真学习，努力工作，完成俱乐部给的任务。 2、发挥自己的专长，热心帮助同学，服务教学、科研，奉献社会。3、履行所在社团章程里规定的社团会员义务。 俱乐部成员的权利： 1、参加本俱乐部开展的各类活动，接受教育和培训。 2、在俱乐部内部有选举权，被选举权和表决权。 3、对本俱乐部的工作提出批语和建议，监督本社团的干部和工作人员，如有问题，可直接上述至主管部门或向社团部投诉，并要求给予明确答复。 4、俱乐部成员有退出自由，但须向该俱乐部负责人提出正式的书面申请并说明理由，由俱乐部负责人决定是否除名。五．Noer 菁英俱乐部预期组织架构1．社长（2人，含副部长）

社长职责：1.与校方保持密切联系          2.统筹协调，俱乐部内部的组织架构及具体项目的分工          3.俱乐部管理层及以下的管理和行政监督工作          4.协调一系列具体工作          5.灵活机动的人力          6.俱乐部相关的其他事务2.外联部（7人）外联部部长（1人），主要负责外联部内部管理和人员调配工作，听从社长的管理调配外联部干事（6人），主要负责外联部具体工作，听从外联部部长管理调配外联部职责：1.与其他社团和俱乐部合作，发起一系列特色活动            2.与各企业和社会组织合作，发起一系列大型活动，提升俱乐部品牌效应            3.特殊场合根据需要，请来专业人士提供一系列技术支持（如公关、活动主持人、后勤保障等等）            4.俱乐部其他对外工作3.宣传部（8人）宣传部部长（3人，含副部），主要负责宣传部内部管理和人员调配工作，听从社长的管理调配宣传部干事（5人），主要负责宣传部具体工作，听从宣传部部长管理调配宣传部职责：1.设计符合俱乐部特色的 logo等产品，宣传俱乐部文化，提升俱乐部形象            2.为活动项目设计并提供宣传设施（传单、海报、展板、宣传视频等）            3.为俱乐部各种活动进行网络、传单、海报等宣传            4.俱乐部各项活动后期的新闻稿和总结等形式的宣传工作            5.俱乐部其他宣传工作4.财务部（4人）财务部部长（1人），主要负责财务部内部管理和人员调配工作，听从社长的管理调配，负责管理俱乐部资金的收支账目，并承担责任财务部干事（3人），主要负责财务部具体工作，听从财务部部长管理调配，负责管理俱乐部资金，并承担责任财务部职责：1.制定俱乐部财务管理制度（财务的具体内容包括收支两个方面，收包括企业赞助经费及资金管理利润，支包括经费支出和团队建设支出），并严格执行，并承担责任            2.审批俱乐部财务的具体收支项目，监督其他部门的财务行为            3.用钱账分离的方式保管俱乐部资金5.项目部（12人）项目部部长（2人），主要负责项目部内部管理和人员调配工作，听从社长的管理调配项目部干事（10人），主要负责项目部具体工作，听从项目部部长管理调配项目部职责：1.策划并组织开展外联部发起的关于俱乐部的各种类型的项目及活动            2.向财务部提交历次活动的经费申请            3.向宣传部布置历次活动的宣传项目            4.关于俱乐部项目及活动的其他全方位工作

社长外联部部长 项目部部长 财务部部长人力部部长宣传部部长外联部干事 宣传部干事 人力部干事 项目部干事 财务部干事

6. 人力部（5人）人力部部长（1人），主要负责人力部内部管理和人员调配工作，听从社长的管理调配人力部干事（4人），主要负责人力部具体工作，听从人力部部长管理调配，分别参与各部门召开的例会，做会议记录工作人力部职责：1.俱乐部成员档案的收集和调度            2.记录并监督各部门会议和各个成员的工作状况并进行监督            3.组织开展学期内历次招新的工作            4.设立考评和淘汰制度，取优去劣，提高俱乐部效率，提升公司形象            5.俱乐部其他人事工作俱乐部组织架构图如下：

六．俱乐部人事考核制度（含民主的组织管理制度、执行机构的产生程序及权限；负责人的任职条件、权限和产生、罢免的程序）俱乐部干部的条件和产生第一条 俱乐部干部任职的条件1、热爱祖国，品行端正，遵守国家法律、学校规定和本社团章程。2、具有四川大学学籍，在校学习，非毕业班学生。3、为本俱乐部部员，在本俱乐部工作半年以上，工作业绩突出。3、热心本俱乐部事务并做出一定贡献。4、自愿成为本俱乐部干部。 第二条 俱乐部社长团与各部部长候选人的产生1、 俱乐部换届大会每年举行一次，选出新任俱乐部社长团与各部部长。2、 在俱乐部换届大会前一个月内俱乐部所有成员均可以自愿为原则向社长报名，参加新社长选举。社团社长及各部部长均可推荐一到五名部员参加选举，名单送至俱乐部换届负责人处。各部部长推荐人选不限于自己部内，也可自荐。自愿报名的部员与被推荐的部员共同组成俱乐部干部的候选人。社长也可报名参加竞选，但与其他竞选人具有同等资格，不具有优先考虑的权利。3、 各部部长整理部内资料与所推荐的候选人个人信息，向俱乐部负责人汇报；俱乐部负责人做好总结和工作移交的准备，并汇总候选人资料，交至宣传部。宣传部制作幻灯片或印制纸质材料，展示候选人资料。

注：第一年 NOer菁英俱乐部社长及部长由社团最初成立成员担任，干事经审批完毕后在校内招新。俱乐部干部每年换届一次，本着公开公正的原则，主要由科学客观人事考核分数与换届选举结果共同决定任职干部人选。俱乐部将在每学年第二学期末完成换届工作。俱乐部人事考核制度:

第一章 总 则第一条：考核目的

1、通过进行人事考核，科学评价俱乐部成员的工作效果，以调动干部的工作积极性，提高工作效率。

2、通过进行人事考核，及时有效的发现错误和问题，总结经验教训，为下一阶段的工作开展做指导。

3、为进一步规范俱乐部管理制度，造就一支具有高素养、高效率、高度凝聚力和团队精神的干部队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制。

4、为俱乐部成员的评优评奖，晋升或罢免等工作的实施提供依据，逐步形成俱乐部优良的运行体制。第二条：考核原则   1、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。   2、以成员实际工作中的客观事实为基本依据。   3、以成员考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则。   4、坚持被考核人的意见应当受到尊重，并且具有申请复核权的原则。第三条：考核对象                --俱乐部所有成员第四条：考核时间                --通过每次活动及工作表现等综合考量得分，于次月 3日由人事部出具上月人事考核结果，将结果公布至群邮公示，公示时间为 3天，俱乐部有权向人事部部长提出异议，并由部长及社长团开会讨论决定。每学期末进行学期末考核，时间由人事部部长及社长团商讨决定，并将考核结果进行公示。第五条：考核流程■考核模式： 该考核分为两部分：经验值与贡献值。经验值：经验值是一个用来确定俱乐部成员基础福利待遇水平的指标，经验值等级越高，基础福利指标越高。每一个俱乐部成员在进入俱乐部时会有一个起始经验值，根据俱乐部成员活动情况以及日常工作考核进行不断进行加减，每月一期公布。经验值不能被消耗。考核标准：分为岗位职责、工作态度、综合考评三个部分，岗位职责、工作态度部分由人事部、同级考评、上级考评结合取得考核结果，综合考评部分由人事部负责记录，进行额外减分项与加分项的计算，并取得最终考核结果。（详见下图：经验值考核比重及计算方式）贡献值：贡献值类似俱乐部内部的货币，可以用来兑换俱乐部中一些基础福利以外的福利或培训。每个俱乐部成员的每一次工作或活动中都会评定其贡献值，记录在他在俱乐部的

档案中。每一季度会定期扣除一固定贡献值作为基础贡献指标，剩余贡献值任由俱乐部成员消费。若贡献值未达到每季度基础贡献指标则该成员会被警告，多次警告经俱乐部内部商议可以给予劝退。贡献值可以被消耗。考核标准：分为岗位职责、工作态度与综合评价三部分，由人事部考核与上级考核结合取得最终考核结果，作为贡献值进行累加。（详见下图：贡献值考核比重及计算方式）■考核流程图：

注：人力部和社长团互相监督和制约，人力部部长负责社长及副社长的考评并接受社长团的考评与监督。  

第二章 人事考核实施细则第六条：考核因素

1、岗位职责：是考核的主要内容，即各部门及成员的职责及工作完成情况。2、工作态度：是指俱乐部成员在参与俱乐部活动过程中的积极性、主动性、责任心和敬业精神。3、综合考核：额外加减分项目（由人力部负责）。

第七条：考核因素的比重及计算方式一、经验值考核因素比重表

评分比重表

岗位职责 工作态度 综合考评50% 20% 30%

二、贡献值考核因素比重表

评分比重表

注：1、综合考评不涉及分管上级及同级考核的比重，根据人事部记录进行直接加减。2、以上所得点数各月累加，以此结果评选年终奖。

根据贡献值评分标准，每月所获点数不足 6点的将受到人力部警告，多次警告无效经由社长团及部长团商议后进行劝退

根据所得点数每季度评选优秀俱乐部成员。 学期末考核将根据贡献值所得以及年终考核办法计算最终所得点数，以此为依据分配

资源和奖励。 最后得分需经俱乐部成员本人签字认可，如有异议可向人力部申请复核。 人力部统计俱乐部各成员的最终评分，并结合人事部的考核，商讨分析后向社长团提交最终考核得分结果名单，经社长团同意后由人力部将本月人事考核结果进行公示。

注：以上每一项行为的具体加减分数只为初稿暂定，后期进行商议后会拿出更合理的切实加减分数据。

第八条：考核结果的运用  1、作为俱乐部成员提升、罢免、奖励的重要依据。2、人力部需每月总结考核情况，分析考核成效，与部长及社长团商议后提出俱乐部成员

的成长点、存在的不足和可以进一步提高的发展方向；同时，对人事考核制度进一步完善。第九条：本考核制度要经社长团核准后实行，修改时亦同，最终解释权归人力部所有。

七．NOer 菁英俱乐部财务制度（含财务管理制度、经费使用的原则）

人事考核 分管上级 同级考核40% 40% 20%

岗位职责 工作态度 综合考评50% 20% 30%

人事考核 分管上级 同级考核40% 40% 20%

俱乐部的资金来源是会费，校外赞助、学院奖励和学院用于社团活动的专项经费。所有资金全部由财务部统一管理，透明账目。所有经费使用以俱乐部发展为原则，杜绝私人挪用。第一章 财务部职责简介根据俱乐部机构职责范围，特拟出财务部部门职责主要有下：1. 制定俱乐部财务管理制度，管理好包括企业赞助经费及资金管理利润，俱乐部经费支出

和团队建设支出等，严格执行，并承担责任。2. 审批俱乐部财务的具体收支项目，监督其他部门的财务行为3. 根据每次活动内容，结合各部门实际情况规划活动预算。4. 适当的将俱乐部资金进行合理的低风险的小规模投资理财活动。第二章 部门组织架构及人员分工第一条 根据俱乐部机构职责范围：财务部门共有四人构成，包括财务部部长一名和干事三名。（具体人员职位安排、部

门人数可根据以后组织发展做动态调整。）第二条 具体分工如下：财务部部长（1人）： 1. 主要负责财务部内部管理和人员调配工作。2. 制定部门规章制度，宏观管理俱乐部资金的收支账目，并承担责任。3. 听从学校和社长的管理调配。财务部干事（3人）：1. 管理俱乐部的账目和资金，包括对社团的每笔资金的收入和支出进行记录核对并保存凭据，按照资金审批报销制度项目处理活动资金的提取和报销。

2. 协同其它部门制定活动财务预算。3. 每月定期核对社团的收入支出，制作报表明细并在社团公共平台予以公示。4. 听从财务部部长管理调配，负责管理俱乐部资金，并承担责任第三条 组织架构：

   

第三章 财务管理：钱账分离管理制度本着俱乐部财产公开透明原则，财务管理实行钱账分离管理制度1. 设有账目管理干事一职，专门负责俱乐部资金的账目记录工作但资金本身不由其保管。2. 设有资金管理干事一职，保管俱乐部资金，与账目管理干事一同负责资金的理财支出

工作。

部长

预算制定干事

账目管理干事

资金管理干事

社长

3. 二人协同合作，共同负责资金审批支出、报销等活动。4. 俱乐部账目在活动期间应一星期整理一次，接受部长和社长监督；每个月月末制作报表明细并在社团公共平台予以公示，受俱乐部全体成员监督。

第四章 团队建设费用审批制度1. 结合各部门情况，各部依据部门的考核贡献值可以进行数额不等的建设性支出。该部

分的具体数额以考核指标为准。各部门若需建设资金，需提交资金的书面预算。申请直接交予财务部部长，经过财务部、人力部与社长团共同商议，审批并交予资金。

2. 福利库的建设和资金福利账目和具体开支由财务部和人力部共同完成，具体开支情况详见人力部出台的相关制度。

第五章 活动经费审批报销制度结合实际情况，活动经费审批报销分两种情况：一、活动前的资金提取：

1. 在进行项目前若需资金支持需按照预算模板提交资金的书面预算数额较大（500元以上）需经社长同意。申请交于账目管理干事处，并由账目管理干事从资金管理干事处提取资金交予申请人。

2. 在资金使用过后申请部门应向财务部账目管理干事提交资金消费的盖章小票等凭证，方便记录登记。

3. 经过财务部调查研究，若有资金剩余则在账目管理干事处登记后交于资金管理干事处，若资金不足则重复第一条操作。

二、活动后的资金报销：若俱乐部成员在活动期间因公先垫付资金，活动后可凭盖章小票等有效凭证可在财务部进行报销。

1. 进行报销时需持有效凭证至账目管理干事处说明该资金用途，账目管理干事进行登记后由账目管理干事从资金管理干事处提取资金交予申报人。（若资金报销数额较大，（超过 500元）还需持社长批条。）

注：活动结束后财务部整理活动过程的实际支出与剩余、整理消费小票凭证，制作报表准备公示。第六章 俱乐部财务开支明细公示制度财务的是否公开透明是衡量财务部能力并且有效监督财务部行为防止以权谋私行为的重要途径，因此需建立一个有效的经费开支明细公示制度。1. 财务公示会定期举行：① 财务部会每星期对俱乐部的财务开支与剩余根据记录和各种凭证进行一次整理和计算但不予公示。

② 待活动结束后财务部会再进行一次比较大的整理并在俱乐部公共平台上进行公示，公示内容包括本次活动的财务收入、支出、剩余。并会附上每个星期的财务总结报告，接受大家监督。

2. 每学期结束，财务部会进行一次期终财务开支明细公示，公示内容包括一学期的总体财务收入、支出、剩余。并会附上每次活动的财务收入、支出、剩余，但不会附上具

体明细。第七章 资金保管制度本着合理理财的原则，由社长建议，俱乐部资金将进行适当的低风险的小规模投资理财活动。具体理财方式将会由财务部和社长团共同负责，理财盈亏同样计入财务公示。第八章 部门监督和问题责任承担制度1. 部门内的财务管理和账目明细等直接受到该部部长和社长的监督，全体俱乐部成员也

可通过查看俱乐部的经费开支明细公示对财务部进行监督。2. 如出现钱账出入，资金支出和收入账目存在问题等现象。可由其它部门或社长介入调查，找出责任人或责任承担部门。若：① 为以权谋私行为，将责任人或问题部门主要负责人开除俱乐部或降级处理，并由其填补问题账目。

② 若情节较轻，根据口头描述进行具体调查，若为事实则提出警告和批评，重新审核账目，可以酌情做出一定处罚。

八．俱乐部条例的修改程序第一条：俱乐部条例的修改工作由社长团负责。俱乐部条例如需修改，需由五人以上发起，提交有关修改意见，交至社长处。第二条：1．如只修改个别条目的个别款项，可由社长委托人力部短信通知各部员，如有百分之七十以上的部员同意，则视为可以修改。短信通知时，需由社长团成员至少一人在场，进行监察工作。2．如有五处以上的条款要进行修改或有大的变动，则由社长和俱乐部部长共同组织召开俱乐部部长大会，对审议通过的方案进行讨论，提出意见，通过决议，进行或不进行修改。第三条：在社长反对的情况下，人力部可单方面组织部员进行审议，但需有三个及以上部长协同，组织部员审议。审议过程与第二条相同。第四条：讨论结果由社长确认通过后，社长或人力部部长对章程进行修改，对全体社员，包括部员与非部员会员，公示三天后正式生效。生效后，由宣传部负责修改相关网页、公共邮箱中的资料。九：注销程序和注销后资产的处理  如 NOer菁英俱乐部注销，相关善后规定1．本俱乐部如需注销的，由社长团提出终止动议。2．终止动议须经会员大会表决通过，并报四川大学社团联合会审查同意。3．NOer菁英俱乐部注销前，须在财务部或学校有关部门指导下成立清算工作组，清理债剩余财务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。4．NOer菁英俱乐部的宗旨是锻炼川大学子综合能力，培养川大学子社会眼光。如果 NOer菁英俱乐部需要撤销，剩余财务资源等本着俱乐部宗旨，捐于四川大学公共管理学院发展

学院活动。5．本俱乐部经四川大学社团联合会办理注销登记手续后即为终止。十：其他四川大学校规及四川大学社团联合会相关规定权力高于俱乐部章程规定，若两者之间有所冲突，俱乐部将与校方商议后进行更改。四、NOer活动

“声动川大”英语演讲现场观摩活动

一、活动定位此次举办演讲比赛，出发点如下：1.激发川大学子对英语及英语口语的热爱2.提升NOer 俱乐部承办活动的能力水平3.扩大 NOer 俱乐部影响力，塑造良好形象

二、活动策划及组织（一）项目背景

NOer 俱乐部成立伊始，急需项目扩大自身的影响力和知名度。以大学生普遍关注

和热爱的英语为切入点，学习“我是歌手”的模式，在校内召集英语演讲能手，并对

校内宣传此次活动，吸引热爱英语的同学前来“观战”。

（二）项目目的NOer决定启动该项目，根据《项目分析报告》所示，有以下目的：

1. 提升俱乐部形象，扩大俱乐部影响力2. 给各位成员历练的机会。3. 激发同学们学习英语的热情。

（三）项目时间与地点时间：2015 年 3月 22 日 19:30

地点：四川大学江安校区（教室待定）

项目开始

准备 现场 总结

物资 策划

宣传物资

外联物资

活动批条

POP

海报

海报批条

教室批条

项目策划

宣传策划

人员分工

现场物资 现场准备 现场控制

（四）项目启动

1.工作分解图

2.工作分解表项目编号 项目名称 项目内容 前情任务 负责部门 期限

111121 海报预算 出台海报预算 宣传部 10·28

111122 设计海报 设计海报 海报预算 宣传部 10·28

111123 预算审批 2 审批海报预算 海报预算 财务部 10·28

111124 海报制作 打印海报 设计海报预算审批 2

宣传部 10·28

111125 海报张贴 1 张贴围合海报 海报制作、围合批条

10·28

111220 围合批条 审批围合批条 海报制作 外联部 10·28

111230 教室批条 审批教室批条 海报制作 外联部 10·29

112100 项目策划 项目策划 项目部 10·28

112200 宣传策划 宣传策划 宣传部 10·28

112300 人员分工 人员分工 人力部 10·28

121100 物资保管 物资保管 财务部 10·30

121200 物资准备 携带物资至现

场

物资保管 财务部 10·30

122100 物资使用 现场使用物资 物资准备 宣传部 10·30

三、活动宣传（一）宣传目的

1. 使本次活动得到推广，达到现场人数 50 人的基本目标；2. 使俱乐部的形象得到初步的、有效的宣传；3. 聚集川大优秀的“英文演讲家”，为他们提供交流展示的平台。

（二）宣传内容现将 10·30 日的活动宣传工作分为宣传设计期、海报审批期、活动宣传期、

活动举办期四个阶段。每个阶段的分工、任务都在表格中，请大家仔细阅览任

务总览表、宣传事宜表。1.任务表总览

阶

段

时间 任务 任务 主要负责人员

宣

传

10·17-

10·21 中午围合小海报 海报内容充实、醒目，

且达到宣传活动和俱乐

银春燕、邹梅负

责海报设计，李

设

计

期

部的双重目的 莹提供文字参考10·20号中

午前

宣传文本设

计

根据活动内容和宣传平

台特色，进行文本设计

李莹

海

报

审

批

期(21-26)

10·21 中午

13：00前

海报发送审

批

邮件发送海报电子稿给

公管宣传外联部

银春燕

活

动

宣

传

期(26

10·25-

10·28 中午

前

活 动 PPT

制作

根据项目 内容设计好

PPT，PPT 主要内容包

括宣传俱乐部和活动流

程

项目部

10·26-

线下宣传 26 日中午开始在围合粘 全体社员宣传部与项目部

-29)

10·29 贴海报线上宣传 详情参见表二 宣传部与项目部

2.宣传期具体负责事宜宣传

方式

宣传人员 ★★宣传时间安排★★ 宣传方式

QQ 宣传部与其

他成员一同

转发 具体宣传时间安排在 25号或

26号由李莹单独发在俱乐部群

内，届时各负责人再仔细查看

在人数多、专业广的群里发

布宣 传信息（年级等 新 生

群、各本科专业交流群、飞

跃重洋协会的群）;

微博 银春燕 @SCUINFO 的微博及其他

相关微博人人 全兴林 @川大信息宣传平台人人公

众号微信 李莹 发邮件到 SCUINFO，请求

项目宣传蓝色

星空BBS

钟滢 发表信息文本

四、活动规模及影响此次“声动川大”英语演讲现场观摩活动到场人数近 100 人，现场气氛活

跃，演讲者高超的演讲技巧征服了现场所有来观摩的同学，使同学们领略了英

文演说的魅力。

五、活动总结活动在选手们精彩的演讲和激动人心的颁奖之后结束。对于此次“声动川大”英语演讲比赛，我们将从优势与不足两个方面做出

总结。优势：①活动亮点频现，前期交叉会议的执行，解决了各部门间分立导致的协调

不和问题，弥补了工作漏洞，明晰了活动关键步骤和内容，是一个会议形式的

良好模式，以后活动应照此作出借鉴。②项目中，针对活动本身内容，将其层次化，分解活动内容，创新了一般

演讲活动现场的模式。活动中，VIP预报名的设置，中间抽奖环节的合理设置，

使得宣传效应做到了最大化。③问卷调查设计新颖，对于俱乐部的介绍，也起到一定促进作用。④活动主持风格别具特色，带动现场气氛，点赞。⑤ 各部门的热情和细心负责是本次活动成功的最强保障，为自己点赞。

不足：①前期项目策划不明晰，各部门间没能及时沟通，工作有一定的拖沓，出

现断层。② 在活动中期阶段，由于审批原因，海报未能如期批示下来，而且在海报

内容的审查过程中，没有仔细校对内容以及海报形象，造成重印问题，经费损

失，也导致活动推迟宣传，减弱了宣传效应。③预算表虽然已出台，可是具体怎么利用，各部门怎么报账，具体细则不

清楚，没能及时通知各部门预算表的具体实施细则，容易造成财务混乱状况，

一定程度上阻碍了活动实际进度。④活动正式开始前，物资准备略有不足，没有足够的时间处理多媒体突发

小意外，而且我部门对于多媒体技术方面缺乏能手。⑤活动正式开始时，各个部门，个人具体负责哪些环节，没有具体到个人

身上，导致活动时有点小混乱，问题出在个人对自己的具体工作不明晰上。⑥活动开始前，与互动参与者的沟通略少，一定程度上延缓了活动进度，

也与活动策划安排略有冲突。⑦活动中，咨询和面试分开时，场面控制略有混乱，两项内容人员安排失

衡。⑧前期对抽奖相关事宜，未经过仔细商议，导致出现意见不合问题，对活

动存在不良影响。⑨活动签到时，出现了纰漏，礼仪与机动人员工作安排不合理。

注：本次活动中，宣传部起了很重要的作用，包括海报设计，宣传都很到

位，感谢她们为活动做出的努力。此外，社长把握全场，细心处理一些意外问

题，同样很赞。其他各部门，亦积极加油，做出了努力。总之，第一次活动，

是成功的。

六、媒体报道“激扬文字 声动川大”

时间:2013 年 10月 23 日地点：一教 A405

主题：“声动川大”英语演讲现场观摩活动

内容：此次活动，我们邀请到了不同学院的 8 名同学，他们用高超的演讲技巧、

深厚的英语学习功底，为到场的同学们献上了一场精彩的演说盛宴。此次活动，NOer 俱乐部创新了一般演讲活动现场的模式。活动中，VIP预

报名的设置，中间抽奖环节的合理设置，使得活动效果做到了最大化。这次活动，既使同学们领略了英文演讲的魅力，也展示了俱乐部组织活动

和创新活动的能力，十分成功，令人难忘。 NOer 菁英俱乐部

四川大学NOer菁英俱乐部成员素质拓展活动一 、活动目的1 四川大学公共管理学院 NOer 菁英俱乐部，是校团委直接领导下，指导和组织大学生科技创新、创业和社会实践活动的院级学生组织。在招新之后，举办参与度广的趣味有奖竞技活动，旨在增加新成员们对武大深厚文化底蕴的体会，加深大家对 NOer 的了解，同时也为大家提供一个强身健体，提高个人素质的机会，营造一个宽松、良好的交流氛围，通过相互合作，加深彼此之间的了解，培养团队合作意识。2 NOer 菁英俱乐部以其宽松人性化的氛围为特色，此举经扩大宣传后以增强大创的影响力，展现NOer 菁英俱乐部魅力，使每个新进成员体会 NOer 菁英俱乐部优越感。3 学校的风景优美，地形独特。通过本活动使新生对学校有更多了解，便于以后工作的展开。二 、活动主题 友谊 合作 拼搏三 、活动分析      整个活动分为三部分：校园定向越野赛，环校园观光游，川大聚餐聚会。时间定在社团招新后，十一国庆假期后。充分利用了四川大学和周边的地理优势，吸引了新生好奇心，而且NOer 菁英俱乐部有举办这些活动的经验，还有此次活动所需经费少，易操作。相信一定能顺利举办。四 、前期准备 （一）时间安排：A 川大聚餐聚会 10月 11 日（周六）可根据情况推迟到周日举行

B环校园观光游 10月 11 日（周六）可根据情况推迟到周日举行c 校园定向越野赛 10月 11 日（周六）可根据情况推迟到周日举行 （二）具体事务安排：1统计全体部门成员的名单，并且通知到人，确定能够参加三项活动的成员名单2针对 a活动：一 提前收取一定的合理的费用（参考：每人 20元）。              二 在出发前一天由大创活动部专人购买相应量的食品与道具。              三 安排摄影设备             3针对 b活动：一 确定能安全的路段。                            二在出发前由大创活动部专人为每位队员借到一辆变速自行车，考虑到自 行车的数量有限还有安全因素，须控制参加活动的人数。              三 安排摄影设备              四考虑到沿线自行车只能单行，活动采取分小组出发。在活动前合理 分配小组成员（男女搭配）。

五 在出发前一天由大创活动部专人购买饮用水以及干粮，并安排中途休息点。4   针对 c活动：一合理分配小组成员，也可自由组队，每队成员建议在 4-6 人。                 二工作人员预先对校园进行考察，选出若干个点，在校园地图中标明。 并制作出寻址地图。                 三 安排摄影设备                 四购买或者安排相应的道具。 五 、活动流程（一） a活动：工作人员于提前出发到达不高山草坪，进行一些准备。首先大家围成一圈，开始进行自我介绍。    1、排序分队依来人发扑克牌（1~10）。然后分队，牌号为 1 或 6 的为一队，2 或 7 的为二队，3 或 8的为三队，4 或 9 的为四队，5 或 10 的为五队。    2、队员交流      在不告知下面游戏内容的情况下，给各队 3 分钟的相互认识时间。     3、友情链接（打破僵局，加速队员之间的认识，也考查大家的速记能力）       各队成员任意派成一列，由排在首位者向他/她背后的人作自我介绍，如：我是文学院汉语言文学专业的龚玲，第二名队员再对他/她背后的做介绍，如：我是文学院汉语言文学专业的龚玲后边的***，第三名队员则依此介绍说：我是文学院汉语言文学专业的龚玲后边的***后边的***，依此类推，看哪队准确复述的最多。此游戏由各队依次进行。若有时间可打乱队员顺序再进行一两次。     4、福尔摩斯       （考查队员间的熟悉程度及各人的观察能力，活跃现场气氛）      每队随机抽出两名队员，让每人仔细观察自己的搭档 1 分钟，一分钟后，两人转过脸去，背对着站立。这时，由别队成员（如二队问一队，三队问二队）分别向他们二人提出有关自己拍挡的体貌特征的五个问题。此游戏各队依次进行，按问题答对个数记分。     5、坐长城       （调动大家的活动积极性，考察队员间的团结协作互信精神）

      各队所有队员围成一圈站立，要求每个人的脚尖顶着前边人的脚跟，紧凑站立。主持人一喊“坐下”，各队队员立即坐下（即坐在后边的人的膝盖上）。此游戏可各队同时进行，依各队坚持时间的长短定胜负。 6、四人五脚       （考察队员间的默契程度及团结协作能力）      每队出两男两女共四人，男女交叉排成一排，相邻两人的左右脚于脚踝处绑在一起，两队或三队定距离计时赛跑，快者为胜，其他队依快慢给分。     7、火车快跑       （考察队员间的默契程度及团结协作能力）       每队另出四人或五人，排成一列。火车头，即第一个人可以双脚着地，其他人只能一条腿着地（由工作人员或其他队监督），两队或三队定距离计时赛跑，用时少者获胜，其他依快慢给分。8、在活动进行之后，安排个人自由活动时间。（二） b活动：早晨 10：00 于青广集合。每小组由一名学长带队，负责安全。10：30准时出发，按既定路线行动。12：00到达安排好的中途休息点，进餐注意事项：本活动以安全（三） c活动：比赛道具：地图 20张 号码牌、检查卡片 50个 计时器 4~5个 桌子、椅子若干（计时台、报到处、休息处……） 矿泉水 获奖证书、比赛奖品 1、在每一点处由工作人员进行智力（智力测试题目），体力（球类运动），团队配合的考验，每点由工作人员记分。2、最后综合小组完成全程的时间和小组所得总分评出优胜者。3、参赛选手根据手中的地图，自己选择路线将全部的点找出，在指定点处有彩旗作为标志，旁边贴有一张写有特殊字样的纸。选手找到点后将该点处的特殊字样记下来。4、所有选手按照组别依次发队，从青广出发，必须在两个半小时内找到所有的点，并且记下所有字样。（回答正确所有的问题）才算完成比赛，否则影响最终成绩。5、比赛起点和终点都是青广。选手分成不同的批次开始比赛，每个批次之间间隔大约 5分钟，每次 1 组开始出发，大约分 15次出发。比赛大概持续 3-4个小时。 起点终点裁判会纪录好选手出发的时间和完成比赛回到原始位置的时间，完成比赛的选手在休息处休息，未参加比赛的选手有秩序分组排好队等待裁判分发号码牌和检查卡片以及地图。比赛分别决出各组冠、亚、季军。在比赛后两天进行发奖到个人。  六 、后期工作1、在每项活动举办后对所用经费进行统计报销。

2、活动中的场景拍摄得到的照片以及活动记录制作 ppt，以便保存纪念。并可将活动新闻发到发表在、3、制作宣传板，扩大活动效果。七 、经费预算a活动：每人 20元b活动：100元c活动：100元八 、活动主办方四川大学公共管理学院 NOer 菁英俱乐部九、总结快乐充实的一天过去了，10月 11 一个另人难忘的日子。NOer 菁英俱乐部展开了成

员素质拓展的活动。我们这一次活动设计得多种多样，包括：  1、排序分队依来人发扑克牌（1~10）。然后分队，牌号为 1 或 6 的为一队，2 或 7 的为二队，3 或 8的为三队，4 或 9 的为四队，5 或 10 的为五队。    2、队员交流      在不告知下面游戏内容的情况下，给各队 3 分钟的相互认识时间。     3、友情链接（打破僵局，加速队员之间的认识，也考查大家的速记能力）       各队成员任意派成一列，由排在首位者向他/她背后的人作自我介绍，如：我是文学院汉语言文学专业的龚玲，第二名队员再对他/她背后的做介绍，如：我是文学院汉语言文学专业的龚玲后边的***，第三名队员则依此介绍说：我是文学院汉语言文学专业的龚玲后边的***后边的***，依此类推，看哪队准确复述的最多。此游戏由各队依次进行。若有时间可打乱队员顺序再进行一两次。     4、福尔摩斯       （考查队员间的熟悉程度及各人的观察能力，活跃现场气氛）      每队随机抽出两名队员，让每人仔细观察自己的搭档 1 分钟，一分钟后，两人转过脸去，背对着站立。这时，由别队成员（如二队问一队，三队问二队）分别向他们二人提出有关自己拍挡的体貌特征的五个问题。此游戏各队依次进行，按问题答对个数记分。     5、坐长城       （调动大家的活动积极性，考察队员间的团结协作互信精神）      各队所有队员围成一圈站立，要求每个人的脚尖顶着前边人的脚跟，紧凑站立。主持人一喊“坐下”，各队队员立即坐下（即坐在后边的人的膝盖上）。此游戏可各队同时进行，依各队坚持时间的长短定胜负。 6、四人五脚       （考察队员间的默契程度及团结协作能力）      每队出两男两女共四人，男女交叉排成一排，相邻两人的左右脚于脚踝处绑在一起，两队或三队定距离计时赛跑，快者为胜，其他队依快慢给分。     7、火车快跑       （考察队员间的默契程度及团结协作能力）       每队另出四人或五人，排成一列。火车头，即第一个人可以双脚着地，其他人只能一条腿着地（由工作人员或其他队监督），两队或三队定距离计时赛跑，用时少者获胜，其

他依快慢给分。

根据活动情况，现总结如下：　　一.将当天学到的,看到的,联想到的写在自己的笔记本上.

　　二.各部长撰写几份活动报告.

　　三.讨论三个协会的异同点,并向我们协会提些意见,不断的改进自己.

　　这次联谊活动增加了我们部门间的密切度，使我们社团各部门之间得到了很好的交流。很好的宣传了NOer 菁英俱乐部，也进一步提高了我们在全院同学心中的地位。　　四、活动不足：此次活动出现了一些不足：　　有些小的细节在活动准备中没有考虑到。（有的人有些害羞不善于和别人交流，我们也没注意到的沟通有些不足）　　五、活动心得：1、以后活动要更加注重活动前期准备，尤其是活动中的各个细节问题。　　2、要更加注重各个部门之间的协调。通过活动增强了部门间的友谊.在交流之后都受益匪浅,且开拓了自己的视野.在整个活

动中也体现出了很强的团队协作精神.也涌现出一些颇具领导才能的人才.同时加强了俱乐部人员的交际能力，也为我们部门以后的合作打好坚实的基础。

十、新闻稿

欢乐今宵，青春共享                  

时间：2014 年 10月 11 日

地点：不高山主题：聚会活动活动过程：此次活动我们设计了谜题引路卡片，提前一天发给同学们，谜

题指示具体的活动地点。我们用彩色气球布置了场地，看起来充满了温馨的气

氛，活动主题为素质拓展，每个环节中都设置了让每个同学都能参与其中的部

分，各个部分之间还穿插有小节目的表演，大家不仅收获了一个快乐的一天，

也收获了很多趣味的知识。活动感想：当天的天气并不阳光明媚，有点细雨飘飘，但是没想到的是本

次活动还是来了全俱乐部五分之四的同学，大家都很积极的参与活动，在过程

中无所顾忌的开心着，每个人的笑颜都让人觉得那是从心底里来的快乐。缘分

让我们相聚，共同分享着彼此最美好的年华，虽然只是一次小小的活动，但是

让我们觉得 NOer 俱乐部的每一个人的心都是在一起的。欢乐今宵，我们的青春

闪亮无比。

四川大学公共管理学院 NOer 菁英俱乐部

2014 年 10月

五、NOer成果

会员评价：在 NOer菁英俱乐部，我感受到了不一般的学习氛围。像社长说的一样，这是一个学习型的组织，我能在这里感受到同社员一同发展进步的空间。我是最早加入的第一批会员，与 NOer一路走来，将收获与失去珍藏，使它们成为 NOer生命里一笔宝贵的财富。曾经，为了将活动举办的更好，他们深思熟虑；曾经，为了 NOer的明天，他们团结一致；曾经，为了将 NOer的困难克服，他们争论不休。这一切的一切，恍如昨日，历历在目。再回首，过去的一年，我也成长很多。看着社长和副社长的辛勤工作，看着一份份满意的调查问卷，心中真的充满感动。但是，NOer还有继续向前的动力，我能看到它更大的潜力。加油，NOer，做最好的社团！

——NOer会员 刘雨叶指导老师评价：NOer是我见过最有上进的一个组织，雷超、唐明夫他们为了社团都奉献了很多。反思自己在工作上也有一些懈怠的地方，都不如他们做的好。我也会尽我全力，帮助 NOer，我们一同成长，争取做最好的社团。

——马克思主义学院 陈梅芳社团互评：NOer是我们学院新兴的一个社团，当然没有其他社团成熟，还有很多地方需要继续建设。但是它发展速度真的很快，宣传效益都已经达到了其他学院。但 NOer真的是一个很棒的社团，他们凝聚力很强，大家都喜欢这里。期待你们进一步的发展进步！

——社会工作者协会 陈俏俏附一：成员档案及联系方式

姓名 年级 学院 电话 QQ唐明夫 2013 经济学院 18428374400 757227567

雷超 2013 公共管理学院 18382103369 369573745

全兴林 2013 法学院 15528082357 1836958759

陈露杨 2013 公共管理学院 18200227925 411420580

吉伍只日 2013 公共管理学院 18381090197 1084170243

钟滢 2013 公共管理学院 18780108260 809225671银春燕 2013 公共管理学院 18428374667 751445256

邹梅 2013 艺术学院 13795549542 1302901297

李莹 2013 公共管理学院 18380199023 2847874662

娜可雅 2014 公共管理学院 15196617762 654984225陈卓 2014 公共管理学院 18482250201 953442199刘雨叶 2014 公共管理学院 13540234451 752302359

附二：2014-2015秋财务账目活动名称：声动川大”英语演讲现场观摩活动

社团 ：公共管理学院 NOer    菁英俱乐部 社团负责人：唐明夫 __  编号 物品/服务

名称单价（元）

数量（个）

总金额（元）

采购人/负责人

备注1 围合小海报 4.00 21 84.00 李莹2 奖品 20.00 1 20.00 李莹3 现场布置 10.00 1 10.00 吉伍只日456789101112131415161718192021222324

合计： 114.00

                                                    日期：2015  年 3  月 23  日注：数据保留两位小数