sciences humaines & sociales | 300 travailleurs les pieds sur terre par salvatore vetro | liege...
DESCRIPTION
L'économie sociale : la créativité et la responsabilité citoyenne au service de l'innovation. L'exemple de la valorisation des déchets. Le groupe TERRE comprend 7 entités réparties sur 4 sites; ses activités s'étendent de la récolte de déchets à leur tri et leur transformation en produits finis et même leur mise en oeuvre (placement de panneaux insonorisants produits à partir de déchets). Terre est également présent dans les pays en voie de développement, via l'ONG Autre Terre, avec des projets de coopération et des partenariats qui promeuvent l'économie sociale et solidaire. TERRE est une vraie entreprise citoyenne soucieuse de démocratie, d'égalité et d'entraide … et tournée vers l'avenir avec des prises de brevets et des développements de logiciels en interne. La discussion porte sur l'économie sociale et sa place dans le monde économique mais aussi sur les rôles actuels et futurs d'acteurs comme TERRE dans les filières de collecte et de valorisation d'autres déchets, notamment les "encombrants".TRANSCRIPT
Parole d’expert
Salvatore VETRO – TERRE asbl
300 travailleurs les pieds sur terre
Avec le soutien de :
Groupe Terre
L’entreprise à but social
Le groupe Terre
• Groupe d’associations et d’entreprises d’économie sociale et solidaire
• Une charte commune
• 312 travailleurs salariés
• 250 bénévoles www.terre.be
Entreprendre autrement au Nord et au Sud
Les activités du groupe Terre (1/2)
Récupération de vêtements
Récolte et valorisation papier Carton
Isolation acoustique Acoustix - Pan-Terre
Placement de cloisons
Ferronnerie Partenariats internationaux de développement
Éducation et sensibilisation
Location de cuistax
Les activités du groupe Terre (2/2)
« Trivalis » Ressourcerie de Charleroi, récolte
d’encombrants
Récolte et valorisation de radiographies
Triage de radiographies Récolte et transport du verre
Récolte et transport de valorisables
PMC Évènements - brocante Créations de jeux éducatifs
Les valeurs du groupe Terre
• Développer et partager le concept d’entreprise à but social
• Création d’emplois stables
• Solidarité Nord-Sud
Entreprendre autrement au Nord et au Sud
La gestion participative
• Fondamentaux de base:
o Tous les travailleurs ont des capacités pour participer à la gestion de leur entreprise ;
o L’éducation et la formation (renforcement des capacités) permettent d’acquérir les compétences pour participer ;
o La mise en commun de ces capacités est le garant de la poursuite du but social ;
o La mise en commun de ces capacités renforce la qualité de la gestion.
Une gestion participative
Trois conditions nécessaires et suffisantes
• Une politique financière au service du but social: capital neutre, faible distorsion salariale, affectation du résultat
• Des organes décisionnel clairs
• Démocratie capacit’action
Entreprendre autrement au Nord et au Sud
Des réunions régulières (1/3)
Entreprendre autrement au Nord et au Sud
Réunion d’information
Mensuelle
Générale
Connaître les chiffres et les faits
marquants du groupe
Exposé des rentabilités, objectifs et enjeux des secteurs d’activités: « chiffres et lettres » • Du chiffre d’affaire au résultat social ; • Contexte économique ; • Stratégies et développements ; • Objectifs à atteindre ; • Évaluation.
Entreprendre autrement au Nord et au Sud
Réunion de concertation
Mensuelle
Par secteur
Organiser le travail et trouver
des solutions
Des réunions régulières (2/3)
Examen de la production et des indicateurs de performance: • Apprentissage de la prise de parole • Analyse par rapport à l’atteinte des objectifs ; • Organisation du travail ; • Recherche de solutions.
Entreprendre autrement au Nord et au Sud
Réunion thématique
Bimestrielle
Générale
S’informer sur des sujets variés
Des réunions régulières (3/3)
Education permanente, ouverture vers l’extérieur: • Conférences/débats sur un sujet de société ou interne au
groupe ; • Incitant à la prise de position citoyenne et/ou au
changement de comportements ; • Exemples: le crédit à la consommation, l’empreinte
écologique, la crise économique, les violences conjugales, la gestion participative, le racisme…
Les Assemblées Générales
Composée par les travailleurs qui le souhaitent (65 membres sur 312 travailleurs) 5 AG en 2010 • Statutaires
• Charte du groupe
• Politique du personnel, …
Prises de décisions stratégiques
Réflexions sous forme d’ateliers et mise en commun
MERCI POUR VOTRE ATTENTION