scrum night kanban chez google
DESCRIPTION
Présentation du démarche Kanban à grande échelle lors de la soirée mensuelle French Scrum User Group chez google le 4 novembreTRANSCRIPT
Merci&à&nos&sponsors&
Kanban à grande échellepar Yannick Quenec’hdu
Stabilisation
Fin 2013 2014
2 projets 10 projets 80 projets
30 personnes
+100 personnes
+400 personnes
Pilote
mi 2013
Initialisation
Une transformation Kanban
sous la forme de vagues d’accompagnement de
6 à 8 semaines
Notre champ d’action
Idées ClientsRéalisationKanban de
backlog produitRecette
ScrumKanban
Stratégie
Satisfaction métier
Tenir nos promesses Améliorer la qualité
Au centre de notre démarche
Les User stories
Fonctionnalités
Lean Startup Frugal Innovation
Sprint 0 - Vision produit
1
2
Story Mapping
Customer Experience Mapping
Minimal Marketable Feature 1
Génération des premières US
cinématique utilisateur
3
4
Première série d’indicateurs nombre de User Stories par MMF
(maitrise des démo.)Minimal
Marketable Feature 2
Mise en place du Kanban de backlog
2 4 5
Minimal Marketable Feature 1
Minimal Marketable Feature 2
flux plus ou moins imposé selon l’expérience de l’équipe Limite à : (nombre de personnes par statut x 2) -1
Règle de passage imposée avec adaptation avec le Coach
Rédaction US en BDD cas de test en BDD
PO testeur(s)
Élément technique de l’US
équipe de développement
Ergonome, DA, UX...
1 2
!US
INVEST
deuxième série d’indicateurs Temps de cycle de rédaction User stories
taille des User stories
1 2
3
Scrum Team dès la création des User Stories
Cockpit pilotage
VisionMMF
Débit, cadences, LeadTime
l’efficience du système
supprimer les gaspillages
ObstaclesPerturbe
l'efficience du système
Tout Doux En cours Terminée
Fiche Kaizen
Kata
1
2
3
4
A3
troisième série d’indicateurs temps de cycle des obstacles
nombre d’obstacles
Réduire les anomalies
Équipe de test
Équipe de Product Owner Équipe de réalisation
1. Rédaction des cas
de test avec l’équipe PO
J’accompagne l’équipe pour réaliser les tests
Pair testing
quatrième série d’indicateurs Cycle Time anomalie nombre d’anomalies
moyennes anomalie par US
12
Nous corrigeons tout de suite
les anomalies
3
cinquième série d’indicateurs Cycle Time User story
débit équipe
Flux tiré par la demande
capacité de l’équipe débit
Les instances Agile
Daily metting “classique”
Démonstration flottantes par Minimal Marketable Feature
Rétrospectives flottantes orientées sur introspection
Sprint planning devient la Magic estimation
Merci&à&nos&sponsors&
Merci pour votre attention