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• Participación en el área nacional frutales (Aguacates criollos y Hass. 0.5%)
• Zonas Aguacate Hass exportación: Antioquia, Norte del Tolima, Norte del Valle, Eje cafetero, Cauca.
• Zonas Variedades Criollas: Costa caribe, Santander, Urabá antioqueño, Sur del Tolima, Eje cafetero.
• Destino de la producción: Aguacate Hass mercado local y exportado a Holanda. El total de la
producción de variedades criollas es consumida en el país.
• Empleos: 76.136 ente directos e indirectos, 3,25% dentro del sector agrícola y 5% dentro del
subsector frutales.
1. SITUACION ACTUAL (2011)
Variable 2010 2011* 2012*
Área Var. Hass (exportable) (has) 5.600 6.200 7.000
Producción (Ton) 21.000 27.000 35.000
Exportaciones (Ton) 55 120 1.500
Importaciones (Ton) 9.044 10.500 6.000
• EEUU, mercado de más de 300 millones de habitantes, actualmente es el primer importador
mundial de Aguacate con un volumen de 420.000 toneladas y su consumo cercano a los 2kg por
persona / Año.
• Importadores de aguacate reconocidos (CALAVO-MISSION-DELMONTE) están interesados en
comprar el aguacate Colombiano.
• Demanda insatisfecha en el mercado americano - consumo percapita creciente – Precios
estables/al alza.
• Población de habla hispana incremental y culturizada con el aguacate.
• Cercanía geográfica – transito corto minimiza riesgos de maduración para un producto perecedero.
• Se hace atractiva la inversión extranjera en Colombia, para empresas americanas o de capital
mixto, que ven la oportunidad de producir a menores costos en Colombia y suplir el principal
mercado de aguacate en el mundo (EEUU)
EFECTO DEL TLC ESTADOS UNIDOS
Oportunidades
EFECTO DEL TLC ESTADOS UNIDOS
Estrategias para afrontar las oportunidades
• Certificación de material vegetal y evaluación de portainjertos óptimos para el trópico
• Control efectivo del aguacate de contrabando que ingresa desde Ecuador y Venezuela.
• Promoción nacional al consumo de aguacate hass.
• Proyectos de investigación enfocados en garantizar fruta de buena calidad en pre y pos
cosecha.
• Fortalecimiento asociativo.
• Apoyo a proyectos de transformación productiva (Aceite – pulpa de Aguacate)
• Acompañamiento al programa de Alianzas Productivas MADR.
EFECTO DEL TLC ESTADOS UNIDOS
DIFICULTADES
• La principal dificultad para el acceso real del aguacate colombiano al mercado americano,
son las restricciones fitosanitarias, se debe dar cumplimiento al protocolo exigido por el
APHIS-USDA para frutas frescas (aguacate hass). (Análisis de riesgo de plagas
cuarentenarias, control y monitoreo, declaración de zonas libres y de baja prevalencia).
• El proceso puede requerir de varios años para su aprobación.
• Otra limitante de importancia es la infraestructura para la exportación, representada en vías
terciarias, secundarias y primarias, infraestructura portuaria, red de frío e inspección de
contenedores invasiva.
EFECTO DEL TLC ESTADOS UNIDOS
Estrategias para afrontar las dificultades
• Trabajo interinstitucional para obtener acceso fitosanitario
• Zonificación, declaratoria de zonas libres y de baja prevalencia de plagas cuarentenarias.
• Acercamiento proactivo con importadores de aguacate reconocidos y de trayectoria.
• Construcción de infraestructura pos cosecha de vanguardia.
• Programas de certificación de predios exportadores (ICA) y certificación en BPA´s
(GLOBALGAP)