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Das Internet der Dinge - Von Bedeutung für eine moderne Verwaltung? Norbert Ender, IBM Schweiz AG, Smarter Cities Leader

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Page 1: SeGF 2015 | Das Internet der Dinge – Von Bedeutung für eine moderne Verwaltung?

Das Internet der Dinge - Von Bedeutung für eine moderne Verwaltung? Norbert Ender, IBM Schweiz AG, Smarter Cities Leader

Vorführender
Präsentationsnotizen
Dauer: 30 Minuten
Page 2: SeGF 2015 | Das Internet der Dinge – Von Bedeutung für eine moderne Verwaltung?

Swiss eGovernment Forum,

1 Einführung

2 Lösungen und Beispiele

3 Schluss-folgerungen für eGovernment

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Swiss eGovernment Forum,

1 Einführung

2 Lösungen und Beispiele

3 Schluss-folgerungen für eGovernment

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Die Anzahl vernetzter Geräte wächst rasant Sie beträgt bereits ein Mehrfaches der Anzahl vernetzter Menschen - das Potential aus dieser Vernetzung ist gross, wir sprechen vom Internet der Dinge.

Vorführender
Präsentationsnotizen
Das Internet der Dinge (auch englisch Internet of Things, Kurzform: IoT) beschreibt, dass der (Personal) Computer zunehmend als Gerät verschwindet und durch „intelligente Gegenstände“ ersetzt wird. Statt – wie derzeit – selbst Gegenstand der menschlichen Aufmerksamkeit zu sein, soll das „Internet der Dinge“ den Menschen bei seinen Tätigkeiten unmerklich unterstützen. Die immer kleineren eingebetteten Computer sollen Menschen unterstützen ohne abzulenken oder überhaupt aufzufallen. Zum Teil werden miniaturisierte Computer sogenannte Wearables mit unterschiedlichen Sensoren direkt in Kleidungsstücken eingearbeitet. In seinem Aufsatz von 1991 The Computer for the 21st Century[1] sprach Mark Weiser zum ersten Mal von dieser Vision. Das Internet der Dinge bezeichnet die Verknüpfung eindeutig identifizierbarer physischer Objekte (things) mit einer virtuellen Repräsentation in einer Internet-ähnlichen Struktur. Es besteht nicht mehr nur aus menschlichen Teilnehmern, sondern auch aus Dingen. Der Begriff geht zurück auf Kevin Ashton, der erstmals 1999 „Internet of Things“ verwendet hat.[2] Bekannt wurde das Internet der Dinge durch die Aktivitäten der Auto-ID Labs.[3]
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Objekte verändern das Internet Immer noch spielt die Vernetzung der Menschen die Hauptrolle, aber zunehmend übernehmen vernetzte Objekte die Rolle als dominierende Quellen und Nutzer von Daten.

Vorführender
Präsentationsnotizen
Das Internet der Dinge (auch englisch Internet of Things, Kurzform: IoT) beschreibt, dass der (Personal) Computer zunehmend als Gerät verschwindet und durch „intelligente Gegenstände“ ersetzt wird. Statt – wie derzeit – selbst Gegenstand der menschlichen Aufmerksamkeit zu sein, soll das „Internet der Dinge“ den Menschen bei seinen Tätigkeiten unmerklich unterstützen. Die immer kleineren eingebetteten Computer sollen Menschen unterstützen ohne abzulenken oder überhaupt aufzufallen. Zum Teil werden miniaturisierte Computer sogenannte Wearables mit unterschiedlichen Sensoren direkt in Kleidungsstücken eingearbeitet. In seinem Aufsatz von 1991 The Computer for the 21st Century[1] sprach Mark Weiser zum ersten Mal von dieser Vision. Das Internet der Dinge bezeichnet die Verknüpfung eindeutig identifizierbarer physischer Objekte (things) mit einer virtuellen Repräsentation in einer Internet-ähnlichen Struktur. Es besteht nicht mehr nur aus menschlichen Teilnehmern, sondern auch aus Dingen. Der Begriff geht zurück auf Kevin Ashton, der erstmals 1999 „Internet of Things“ verwendet hat.[2] Bekannt wurde das Internet der Dinge durch die Aktivitäten der Auto-ID Labs.[3]
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Die Konvergenz aus ‚Systems of Records‘ und ‚Systems of Engagement‘ schafft neue Wertschöpfung Das Internet der Dinge entwickelt sich in Richtung automatischer, voraus-schauender Modelle und darüber hinaus

Systems of Records Systems of Engagement

Vorführender
Präsentationsnotizen
Das Internet der Dinge (auch englisch Internet of Things, Kurzform: IoT) beschreibt, dass der (Personal) Computer zunehmend als Gerät verschwindet und durch „intelligente Gegenstände“ ersetzt wird. Statt – wie derzeit – selbst Gegenstand der menschlichen Aufmerksamkeit zu sein, soll das „Internet der Dinge“ den Menschen bei seinen Tätigkeiten unmerklich unterstützen. Die immer kleineren eingebetteten Computer sollen Menschen unterstützen ohne abzulenken oder überhaupt aufzufallen. Zum Teil werden miniaturisierte Computer sogenannte Wearables mit unterschiedlichen Sensoren direkt in Kleidungsstücken eingearbeitet. In seinem Aufsatz von 1991 The Computer for the 21st Century[1] sprach Mark Weiser zum ersten Mal von dieser Vision. Das Internet der Dinge bezeichnet die Verknüpfung eindeutig identifizierbarer physischer Objekte (things) mit einer virtuellen Repräsentation in einer Internet-ähnlichen Struktur. Es besteht nicht mehr nur aus menschlichen Teilnehmern, sondern auch aus Dingen. Der Begriff geht zurück auf Kevin Ashton, der erstmals 1999 „Internet of Things“ verwendet hat.[2] Bekannt wurde das Internet der Dinge durch die Aktivitäten der Auto-ID Labs.[3]
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Die Entwicklung von Internet of Things Anwendungen verläuft unterschiedlich schnell. Asien ist führend, Europa Schlusslicht

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Internet of Things bestimmt auch zunehmend die Agenda von Verwaltungen

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1 Einführung

2 Lösungen und Beispiele

3 Schluss-folgerungen für eGovernment

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Mobile

Cloud

Social

Internet of Things

Daten sind die nächsten natürlichen Ressourcen und innovative Technologien beschleunigen den Wandel in eine neue Ära.

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Planung und Führung

Bürger

Infrastruktur

Koordinieren der Mittel für einen effektiven Betrieb • Verkehrsmanagement • Wetter Alarm Zentrale • Katastrophenschutz • Ambulanz- und

Notfallorganisation • ...

Nutzen von Informationen für bessere Entscheide • Verkehrskameras • Regensensoren • Externe Wetterdaten • Video Korrelation und

Analyse

Antizipieren von Problemen und sie proaktiv lösen • Korrelation von

Ereignissen • Automatische

Alarmierung • Genaue lokale Wetter-

und Schadensvoraussage

Der Nutzen aus IoT betrifft alle Bereiche der Verwaltung und basiert auf drei Säulen

2

1

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Vorführender
Präsentationsnotizen
Key Message: We strongly believe that as cities become smarter, they can drive sustainable economic growth and prosperity for their citizens. Citizens want to live in cities that have a good quality of life, they want to work in cities where there is economic opportunity, and they want to visit cities that are desirable and safe. All leaders, all cities, all organizations within need these 3 capabilities: -- Give me the tools to make better decisions, so that I can utilize the massive amounts of data to derive insights and drive actions. -- Help me anticipate problems, as it is not enough to be reactive. I need to proactively get in front of events and incidents. -- Provide me with capacity to coordinate resources; it’s a fact of life that things happen, and when they do, what tools can I use to coordinate resources/people, processes and systems? We enable these three capacities based on our learnings from 1000’s of client engagements -- and the assets and best practices that we have harvested -- for use by all city leaders in their quest to become smarter. Speaking Points: Solutions available today can transform and improve any functional area of the city, but they all essentially provide three capabilities that enable all leaders to: -leverage information to make better decisions….how can you derive more insight from the data you already have within the city? -anticipate problems to resolve them proactively…how do you know what’s going to happen and be able to get in front of those issues and opportunities? -coordinate resources and processes to operate effectively…once something has occurred (good or bad), how can you address it as efficiently as possible? This capacity is vital to any city leader, from the mayor to the chief of police or the head of transportation, and increasingly, to all of them in an integrated fashion. The point here is that a smarter city can begin in any part of the city, led by any functional city leader, and we are building our own capability to address where they choose to go, where they’d like to begin.
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Verkehr und Mobilität

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Faktum: • Städte und Aglomerationen versinken im Verkehr • 2010 wurden auf Schweizer Autobahnen 15'910 Stau-

stunden erfasst. Das sind 34 Prozent mehr als im Jahr zuvor.

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Verkehr und Mobilität - Beispiele

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Die Region Eindhoven nutzt Echtzeitfahrzeugdaten zur Erhöhung der Verkehrssicherheit

• Gefahren frühzeitig erkennen (Glatteis, Aquaplaning) und Fahrer warnen • Verkehrsstörungen eher erkennen und rascher reagieren • Vertiefte Kenntnisse über Strassenzustand ohne aufwändige

Infrastrukturinvestitionen ermöglicht proaktive Reparaturen

Der Londoner Stadtteil Westminster führt ein Sensor gesteuertes Smart Parking System für die 40‘000 Parkplätze ein • Sensoren melden besetzte oder frei Parkplätze • Autofahrer werden zu freien Plätzen geleitet • Die Abrechnung erfolgt automatisch • Die Verkehrspolizei erkennt Falschparker

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Energie, Wasser Faktum: • 75% des Stromverbrauchs in Städten • Der weltweit unnötig verbrauchte Strom könnte Indien,

Deutschland und Kanada versorgen

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Energie, Wasser - Beispiele

Die Niederlande verwirklichen mit dem Projekt Digital Delta die Vision einer offenen Plattform für das Wassermanagement • Vernetzen aller Wassersensoren • Analytik und Vorhersagemodelle • 10% - 20% Einsparungen bei Bau und Unterhalt der Infrastruktur

Dänemark baut im Projekt EcoGrid den Prototypen für ein europäisches Smart Grid • Umsetzung der 20-20-20 EU Roadmap • Umsetzung eines Marktplatzes für Strom mit Preisen alle 5‘ • Agenten in den Haushalten steuern Produktion und Verbrauch anhand von

Vorgaben

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Verwaltung

Faktum: • Wachsender Kostendruck zwingt die Verwaltung zu

neuen Ansätzen • Social Media und Digitalisierung verlangen nach

schnellen Abläufen und Entscheiden

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Verwaltung - Beispiele

Die kanadische Stadt Cambridge nutzt IoT und Big Data zum Festlegen der Unterhaltsstrategie sämtlicher städtischen Infrastrukturen • Departement übergreifende Investitionsplanung • Bedarfsvorhersage, Budgetierung, Koordination • Reduktion der Plannungszyklen von 6 Monaten auf 3 Woche und verbesserte

Planung führt zu signifikanten Einsparungen bei der Umsetzung

Video Sensoren und Analyse ermöglicht rascheres Aufklären von Verbrechen und erhöht die Sicherheit von öffentlichen Räumen • Die Attentäter des Boston Marathons konnten innert Tagen identifiziert werden • Rete Ferroviaria Italiana sichert ihr Bahnnetz mit einem automatisierten

intelligenten Videoüberwachungssystem

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2 Lösungen und Beispiele

3 Schluss-folgerungen für eGovernment

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Sicherheit, Schutz und Wahrung der Privatsphäre und das Handling der grossen Datenmengen werden als wichtigste Herausforderungen bei der Umsetzung von Internet of Things Projekten gesehen

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Nach Ansicht der Europäischen Kommission sollen sich neben dem Privatsektor auch die Behörden an der Entwicklung des Internet der Dinge beteiligen.

Bei der Frage nach einer öffentlichen Lenkung stellen sich dabei zahlreiche Fragen wie zBsp: die Identifikation des Gegenstands die für die Zuweisung der Kennung zuständige

Behörde die Art, wie Informationen über den Gegenstand

abgerufen werden können die Garantie der Informationssicherheit den ethischen und rechtlichen Rahmen des

Internet der Dinge die Kontrollmechanismen

Quelle: http://europa.eu/

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Die EU empfiehlt die folgenden Grundsätze für die Lenkung des Internet of Things

Die Entwicklung des IoT soll weder die Privatsphäre noch den Schutz personenbezogener Daten beeinträchtigen Der Schutz der Informationssicherheit bedarf eine

verstärkte Überwachung und den Schutz kritischer Informationsinfrastrukturen Im Bereich der Normung soll von den Erfahrungen der IPv6-

Einführung profitiert werden Im Bereich Forschung und Entwicklung stellt das Internet

der Dinge ein wichtiges Betätigungsfeld dar und betrifft die folgende Bereiche: – „umweltfreundliche Kraftfahrzeuge“; – „energieeffiziente Gebäude“; – die „Fabrik der Zukunft“; – das „Internet der Zukunft“.

Quelle: http://europa.eu/

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Das Internet der Dinge - von Bedeutung für eine moderne Verwaltung – keine Frage!