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Seguimiento PGIRS 2015 – 2027Municipio de Pereira

Vigencia 2018

Mayo de 2019

Versión: 1 Mayo 15 de 2017 Sistemas Integrados de Gestion

Agenda

1) Proceso Seguimiento PGIRS 20182) Estructura del PGIRS3) Informe Seguimiento PGIRS 2018

a. Resultadosb. Conclusiones


Sistemas Integrados de GestionVersión: 1 Mayo 15 de 2017

1) Proceso deSeguimiento

Actores GIRS30 actores a los que se les solicito información:

1) Secretarías: Planeación, Desarrollo Rural y Gestión Ambiental,Infraestructura, DIGER.

2) 4 E.S.P. (ATESA, ACUASEO, ASEO PLUS, Tribunas-Córcega).3) Empresa Aseo de Pereira.4) 20 Empresas de aprovechamiento (Formalizadas y No formalizadas)5) Superintendencia de Servicios Públicos.6) Área Metropolitana Centro Occidente.7) Instituto de Movilidad de Pereira.8) Corporaciones Autónomas (CARDER, CVC, CRQ, CORPOCALDAS).9) CAMACOL.10) Policía Nacional.11) Fundación Grupo Familia.


Proceso de Seguimiento

2) Reunión de socialización y aclaración de dudas el 5 de marzo de 2019. Asistieron 4 actores (Instituto de Movilidad, ACUASEO, VITA PLANET, Secretaría de Desarrollo Rural y Gestión Ambiental).

3) Se realizaron reuniones de acompañamiento individual:a. ASOPUNTOVERDE: 22/Marzo/2019 b. AMCO: 4/Abril/2019

4) Las siguientes entidades no dieron respuesta a la solicitud de información: Instituto de Movilidad, Fundación Familia, ASORPEREIRA, PRECOOEMSOL, ECOASEO y las organizaciones de recicladores informales.

5) Algunas de las respuestas brindadas por los demás actores fueron parciales o insuficientes, de manera que no aportan la información necesaria para consolidar un seguimiento adecuado.

2) Estructuradel PGIRS


Línea de Tiempo del PGIRS


• Resolución 754 de 2014 (Inicio Periodo constitucional – Alcalde)

• Decreto 596 (Inclusión)

• Actualización Indicadores de Seguimiento del PGIRS

• Construcción Esquema de Aprovechamiento.

• Actualización Inventarios. • Actualización: Programa 12 RCD.

Seguimiento 2 2017

(Junio)

• Resolución 472 de 2017 (Reglamenta RCD)

2015 2016 2017 2018 2019

Elaboración PGIRS

Adopción PGIRS– Decreto 1002 del 30

de diciembre (12 Programas)

Actualización PGIRS

Ajuste del Programa 8 (Aprovechamiento) en atención a

observaciones de CARDER

Adopción de actualización PGIRS – Decreto 1034 del 29 de diciembre (14 Programas: Se incluyen: • 5. Limpieza de Zonas

Ribereñas) • 9. Inclusión de Recicladores

Seguimiento 1 2016

(Marzo)

Adopción de ajustes realizados en el 2018, a través del Decreto 270 del 03 de abril

Seguimiento 3 2018

(Mayo)

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4


165216

13481 99

6320

55

90

125

160

195

230

2016 2017 2018

COMPARATIVO - INDICADORES DEL PGIRS POR VIGENCIA

Total Indicadores del PGIRS Indicadores Programados para la Vigencia


14 Programas134 actividades

63 actividades programadas para el 2018

11

58 8 7 6 5

2419

510 12

6 881

8 73 6 4

117

3 1 0 2 20

5

10

15

20

25

P1 - In

stituc

ional

P2 - G

enera

ción R

S

P3 - R

ecole

cción

y…

P4 - Barr

ido

P5 - Zon

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ibereñ

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P6 - C

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Poda

P7 - La

vado

P8 - Apro

vech

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P9 - In

clusió

n

P10 - D

ispos

ición F

inal

P11 - R

esidu

os Esp

ecial

es

P12 - R

CD

P13 - Z

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ural

P14 - G

estió

n Ries

go

ESTRUCTURA PGIRS 2015 - 2027MUNICIPIO DE PEREIRA

Total Actividades del Programa Actividades Programadas 2018

Sistemas Integrados de GestionVersión: 1 Mayo 15 de 2017

3) ResultadosSeguimiento

Vigencia 2018


• Se evaluaron cuantitativamente 13 programas.• El programa Nº 12 “Residuos de construcción y demolición”

solo se evaluó de manera cualitativa ya que fue actualizado durante la vigencia y programó el desarrollo de acciones a partir del año 2019. En ese sentido no se incluye su valoración en las gráficas.

Valoración de Programas


Ejecución de la Vigencia 2018:

83%

100% 100%88% 95%

67%58% 67%

97% 99% 108%100% 99%

20%

40%

60%

80%

100%

P1 - Insti

tucion

al

P2 - Gene

ració

n RS

P3 - Rec

olección

y Trans

porte

P4 - Barrid

o

P5 - Zon

as R

ibereña

s

P6 - Cort

e /Poda

P7 - Lava

do

P8 - Aprove

cham

iento

P9 - Inclu

sión

P10 - D

isposic

ión Final

P11 - R

esiduo

s Esp

ecial

es

P13 - Zona

Rura

l

P14 - G

estió

n Ries

go

PORCENTAJE DE EJECUCIÓN EN LA VIGENCIA POR PROGRAMA

Avance Ejecutado 2018


Ejecución Acumulada del

PGIRS (2016, 2017 y 2018): 96%53%

78% 83%

0%

15%

30%

45%

60%

75%

90%

2016 2017 2018

COMPARATIVO - EJECUCIÓN DEL PGIRS PORVIGENCIA

102%100%

74%91%

63%86%

72%95% 93% 100%

139%

100%132%

20%

40%

60%

80%

100%

P1 - Insti

tucion

al

P2 - Gene

ració

n RS

P3 - Rec

olección

y Trans

porte

P4 - Barrid

o

P5 - Zon

as R

ibereña

s

P6 - Cort

e /Poda

P7 - Lava

do

P8 - Aprove

cham

iento

P9 - Inclu

sión

P10 - D

isposic

ión Final

P11 - R

esiduo

s Esp

ecial

es

P13 - Zona

Rura

l

P14 - G

estió

n Ries

go

PORCENTAJE DE EJECUCIÓN ACUMULADO POR PROGRAMA

Avance Acumulado 2016, 2017, 2018


Avance con Respecto a la Meta

Final del PGIRS: 30%54,0%

44,4%31,1%25,8%

34,3% 30,3%

0%

15%

30%

45%

60%

2016 2017 2018

AVANCE RESPECTO AL 2027 POR VIGENCIA

Programado a 2027 Ejecutado a 2027 Lineal (Ejecutado a 2027)

41%

23%

24% 27

%

22%

35%

17%

59%

24%

44%

30% 35

%

25%

42%

23%

17%

25%

14%

30%

12%

56%

22%

44%

42%

35%

33%

0%10%

20%30%40%50%

60%

P1 - Instit

ucion

al

P2 - Gener

ación R

S

P3 - Reco

lección

y Transp

orte

P4 - Barrid

o

P5 - Zon

as Ribe

reñas

P6 - Cort

e /Poda

P7 - Lavad

o

P8 - Aprovec

hamien

to

P9 - Inclu

sión

P10 - Disp

osición F

inal

P11 - Resid

uos E

speci

ales

P13 - Zona

Rural

P14 - G

estión

Riesgo

PORCENTAJE DE EJECUCIÓN POR PROGRAMA CON RESPECTO A LA META FINAL (2027)

Avance Programado a 2027 Avance Ejecutado a 2027


Programa 1: Aspectos Institucionales de la

Prestación del Servicio Público de Aseo

• 4 reuniones del grupo coordinador del PGIRS.• El GTT realizó 23 reuniones de acompañamiento a las E.S.P. de aprovechables y no

aprovechables.• Carta de acuerdo suscrita entre la Alcaldía de Pereira y la Agencia VNG.• Decreto Municipal 243 de 2018 que modifica al Grupo Coordinador e incluye a las

organizaciones de recicladores con RUPS.• La SSPD manifestó que durante la vigencia 2018 no se generaron alertas relacionadas

con el cobro tarifario. • ATESA DE OCCIDENTE y TRIBUNAS CÓRCEGA cobraron al municipio $1.493.818.983

pesos por concepto de subsidios a los estratos 1, 2 y 3 en la prestación del servicio de aseo. ASEO PLUS trasfirió al municipio $ 50.259.376 por concepto de superávit de los estratos 5 y 6. Estos recursos pertenecen al FSRI y tienen destinación especifica.

100,0% 102,4%

41,44% 42,45%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Avance Ejecutado2018

Avance Acumulado2016, 2017, 2018

Programado a 2027 Ejecutado a 2027

1. INSTITUCIONAL DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO


Programa 2: Consumo Responsable y

Minimización de la Generación de Residuos

Sólidos

• Producción per-cápita 0,914 Kg/hab/dia• Se sensibilizaron en cultura del consumo responsable, separación en

la fuente y viabilidad operativa del esquema de aprovechamiento de residuos sólidos un total 102.795 personas (21,57% de la población). Estrategia de la Empresa de Aseo de Pereira y actividades de la Secretaría de Desarrollo Rural y Gestión Ambiental.

100,0% 100,0%

23,33% 23,33%0%

20%

40%

60%

80%

100%




2. CONSUMO RESPONSABLE Y MINIMIZACIÓN DE LA GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS


Programa 3: Recolección y Transporte de Residuos

Sólidos

• Se ejecutaron las rutas de recolección de residuos sólidos no aprovechables.• Se verifican las condiciones del parque automotor de los prestadores del

servicio público de aseo en la ciudad.• Corrección de falencias o minimización de derrames de lixiviados y residuos.• Atención de 292 no conformidades asociadas al tiempo de permanencia de

residuos.Acciones correctivas• Acciones de control vial que se deben adelantar frente al derrame de residuos y

lixiviados.

88,2%74,1%

23,52% 17,43%0%

20%

40%

60%

80%

100%




3. RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS

ATESA DE OCCIDENTE 161.459 91,67%ASEO PLUS 12.406 7,04%TRIBUNAS 1.959 1,11%ACUASEO 310 0,18%TOTAL 176.134

Prestadores de No Aprovechables 2018


Programa 4: Barrido y Limpieza de Vías y Áreas

Públicas

• Se efectuaron 3593 rutas de barrido y 55 kilómetros al mes en área rural.

• 355 puntos críticos.• Recuperación y embellecimiento a 104 y a 251 se les realizó actividades

de control• Instalación de 82 cestas, reposición de 52 y mantenimiento a 38.

Acciones correctivas• Actualizar el acuerdo de barrido y limpieza de vías y áreas públicas

94,5% 91,0%

27,05% 24,60%0%

20%

40%

60%

80%

100%




4. BARRIDO Y LIMPIEZA DE VÍAS Y ÁREAS PÚBLICAS


Programa 5: Limpieza de Áreas Ribereñas

• Se actualizaron las zonas ribereñas objeto de limpieza 128,88 km lineales.• La Alcaldía de Pereira ejecutó un contrato por valor $ 116.714.906 para

realizar la limpieza del tramo canalizado de la Quebrada el Oso, 1600 metros -1,24%.

Acciones correctivas• Definir el proceso operativo para la limpieza de zonas ribereñas • Solicitar a la CRA el ajuste tarifario• Elaborarse un acuerdo limpieza de zonas ribereñas entre los prestadores.

66,7% 63,3%

21,65% 13,71%0%

20%

40%

60%

80%

100%




5. LIMPIEZA DE ÁREAS RIBEREÑAS


Programa 6: Corte de Césped y Poda de Árboles en Vías y Áreas Públicas

• Se realizó corte de césped mensual a un área aproximada de 2.485.272 m2• Se realizaron actividades de poda de árboles a 28.462 individuos.

Acciones correctivas• Actualizarse el acuerdo de corte de césped y poda de árboles • Buscar mecanismos que garanticen el aprovechamiento de los residuos

generados por esta actividad.

58,3%

86,3%

34,55% 29,80%

0%

20%

40%

60%

80%

100%




6. CORTE DE CÉSPED Y PODA DE ÁRBOLES EN VÍAS Y ÁREAS PÚBLICAS


Programa 7: Lavado de Áreas Públicas

• Con la información suministrada no es posible verificar la extensión de total de las áreas y puentes peatonales lavados durante el año 2018, se tiene un aproximado cuantificable de 179.000 m2, tres puentes y un listado de áreas que no tienen definida la extensión.

Acciones correctivas• Actualizar el acuerdo de lavado de áreas públicas • Las E.S.P. deben contar con información diferenciada y coincidir con las áreas

establecidas en el PGIRS.

67,0% 71,8%

16,67% 11,96%0%

20%

40%

60%

80%

100%




7. LAVADO DE ÁREAS PÚBLICAS


Programa 8: Aprovechamiento de

Residuos Sólidos

• 6 organizaciones con planes de contingencia para las respectivas ECAS.• 60% de organizaciones con RUPS cuentan con el plan de riesgo o

contingencia.• Apoyo para la constitución del comité de conciliación de cuentas• Elaboración del Esquema de aprovechamiento de residuos. • Se implementaron 73 rutas de recolección selectiva.

97,0% 95,0%

58,61% 55,69%

0%

20%

40%

60%

80%

100%




8. APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS


Programa 8: Aprovechamiento de

Residuos Sólidos

• Se fortaleció el 7,5% de los recicladores de oficio con el suministrode 100 kits de seguridad.

• Se fortalecieron el 29% de las organizaciones de recicladores deoficio con RUPS con apoyo logístico para el transporte de material.

• Aprovechamiento efectivo del 2,15%, lo que corresponde a 3.414,7toneladas, distribuidas de la siguiente manera:

Þ SUI: 3193,01.Þ Empresa de Aseo de Pereira: 109, 6.Þ ATESA DE OCCIDENTE: 112.

Acciones correctivas• Incrementar el aprovechamiento efectivo de residuos en el municipio.• Aumentar cobertura de rutas de recolección selectiva. • Mejorar las condiciones de seguridad laboral de las ECAS. • Reglamentar la operatividad del Comité de Conciliación de Cuentas


Programa 9: Inclusión de Recicladores

• Se actualizó el censo de recicladores - 1333 recicladores de oficio.• Participación de 20 organizaciones (7 de recicladores de oficio)• Según SSPD hay 7 con RUPS (ASORPEREIRA, FUNDAMBIENTAL, EMAÚS,

INFINITY, VITA PLANET, ECOASEO, PRECOOMESOL)• ASOPUNTOVERDE registrado en Dosquebradas pero presta el servicio en Pereira.• VITA PLANET es un prestador privado.• Fortalecimiento del 29% de las organizaciones que cuentan con RUPS a través

del AMCO que brindó capacitación en manejo de libros contable e información financiera.

99,0% 93,5%

23,59% 22,05%0%

20%

40%

60%

80%

100%




9. INCLUSIÓN DE RECICLADORES DE OFICIO



• 57% de las organizaciones de recicladores con RUPS (INFINITY, EMAÚS, ASORPEREIRA, FUNDAMBIENTAL) tuvieron rutas de recolección establecidas.

• El GTT del PGIRS desarrolló 6 capacitaciones o jornadas de acompañamiento jurídico.

• AMCO desarrolló diferentes actividades de apoyo y acompañamiento jurídico a la organización INFINITY.

• El municipio de Pereira con el apoyo de VNG Internacional llevó a cabo una jornada de trabajo para solucionar dudas relacionadas con los mecanismos legales que permitieran implementar las acciones afirmativas a favor de los recicladores.

• Certificación de 55 recicladores de oficio en competencias laborales.

Acciones correctivas• Se debe reglamentar la operatividad del Comité de Conciliación de Cuentas.• Fortalecer ECAS.• Evaluar inclusión de organizaciones no formalizadas.


TOTAL ECAS 14ECAS de OR con RUPS 5ECAS con RUPS plan riesgo 3

ECAS 2018

ASOPUNTO VERDE tiene ECA en dosquebradas, PRECOOEMSOL y ECOASEO no tienen ECA

Total recicladores 1333Recicladores asociados a una organización 633 47,49%Recicladores sin organización 700 52,51%Hombres 1079 80,95%Mujeres 254 19,05%

RECICLADORES 2018 ASORPEREIRAEMAUSINFINITYFUNDAMBIENTALPRECOOEMSOLASOPUNTOVERDEECOASEO S.I. - con RUPSVITA PLANET PrivadaATESA DE OCCIDENTE PrivadaECOEJESAROCACRARECORISARALDARECICLEMOSCORECVCOPAZFUCOOPECABRISAS DE LA FLORIDAEKAPLASMATERRANUEVO MILENIO

Organización de recicladores con

RUPS

Prestadores de Aprovechables 2018

S.I. - sin RUPS



Programa 10: Disposición Final

• Software para el pesaje y registro de los vehículos.• Pereira dispuso 155.523,8 toneladas, lo que representa el 54% de lo dispuesto

en el relleno y una disminución del 1,5% con relación al 2017.• La Empresa de Aseo de Pereira realiza interventoría permanente a la operación

del relleno.• Seguimiento a permisos ambientales del relleno sanitario regional.• Vida útil disponible: 01 de octubre de 2028. • Vertimiento mensual promedio de lixiviados tratados de 8.110,2 m3/mes (3,08

litro/segundo).

108,3% 100,0%

43,67% 43,67%

0%

20%

40%

60%

80%

100%




10. DISPOSICIÓN FINAL


Programa 10: Disposición Final

• Eficiencia de tratamiento de lixiviados superior al 96% en grasas y aceites y superior al 99% en otros parámetros.

• Manejo de gases por medio de quema a través de 20 chimeneas.• Pereira representó el 54%, Dosquebradas el 15,4%, Cartago el 10,5%, Santa Rosa de

Cabal el 5,11%, La Virginia el 2,20%, el restante porcentaje se distribuye entre los municipios de Viterbo, Apia, Balboa, Belen de Umbría, La Celia, Marsella, Mistrato, Pueblo Rico, Santuario, Alcalá, Argelia, El Cairo, Obando, Toro, El Aguila y Filandia.

Acciones correctivas• Buscar alternativas de aumento en los porcentajes de aprovechamiento en otros

municipios.

MUNICIPIO TOTAL 2018 TOTAL 2017 TOTAL 2016 TOTAL 2015 Aprovechamiento 2018VITERBO 2.942,82 2.694,94 2.668,72 2.534,22 No reporta

APIA 1.053,08 1.004,28 979,27 982,29 1,2%BALBOA 350,91 335,65 302,66 309,24 No reporta

BELEN DE UMBRIA 2.869,05 1.085,07 1.400,29 1.610,44 2,2%DOSQUEBRADAS 44.370,00 42.055,83 39.455,67 37.705,22 0,06%

LA CELIA 522,09 487,01 531,00 469,41 2,0%LA VIRGINIA 6.337,07 6.499,76 6.071,77 5.926,82 No reportaMARSELLA 1.093,51 1.044,88 1.805,32 1.783,91 No reportaMISTRATO 588,87 594,85 - - 4,0%

PEREIRA 155.523,82 157.843,50 150.388,23 152.925,87 2,1%PUEBLO RICO 724,23 714,82 687,33 629,79 16,0%

SANTA ROSA DE CABAL 14.734,07 13.923,16 12.554,59 11.664,84 No reportaSANTUARIO 1.076,74 38,39 1.222,02 1.179,43 No reporta

GUATICA - - 433,80 492,13 No AplicaALCALA 780,00 209,21 23,95 657,38 12,0%

ANSERMANUEVO - 51,15 1.384,12 1.579,96 12,9%ARGELIA 410,52 405,82 389,30 590.83 1,7%

CARTAGO 30.383,31 29.503,47 27.097,93 26.211,53 No reportaEL CAIRO 489,89 479,33 552,20 493,35 No reportaEL DOVIO - - - - No Aplica

LA VICTORIA - 51,81 - - No AplicaOBANDO 1.521,15 1.419,69 1.366,90 1.372,10 Sin información

TORO 2.166,27 2.117,40 1.922,85 1.909,99 Sin informaciónROLDANILLO - - - 286,51 No Aplica

ULLOA - - 433,80 492,13 12,5%EL AGUILA 619,99 620,11 422,09 - Sin informaciónFILANDIA 289,55 - - - 0,0%CALARCA - - - 319,56 No Aplica

BUENAVISTA - - - 18.824,97 No Aplica19.474,60 20.502,24 24.480,58 18.824,97 Promedio 4%

TOTAL 288.321,54 283.682,37 276.574,39 289.186,06 Promedio 4%


Programa 11: Residuos Especiales

• Los dos prestadores urbanos tienen incorporado en sus PPS la actividad de recolección de residuos voluminosos domésticos o residuos especiales.

• La Empresa de Aseo de Pereira a través del programa denominado Desechos Adoptados, desarrolló 42 jornadas en diferentes barrios de la ciudad y recolectó 170 toneladas de residuos inservibles.

• La Empresa de Aseo de Pereira también desarrolló dos jornadas de recolección de residuos peligrosos posconsumo y recolectó 65,5 toneladas..

100,0%

138,9%

30,00%41,67%

0%

20%

40%

60%

80%

100%




11. RESIDUOS ESPECIALES


Programa 12: Residuos de Construcción y

Demolición

• Actualización del programa Nº 12 del PGIRS - RCD.• Disposición de RCD: 21.241 m3 de RCD.• Aprovechamiento de RCD: 14 m3 para reutilizar en la construcción de placas

huellas, pisos para parques, adecuaciones en vivero Municipal, instalaciones de la Administración, llenos en tierra armada.

• Mejoramiento Guadalcanal: inversión de $ 60.472.822 para obras de ingeniería en la escombrera Guadalcanal tales como: cerramientos perimetrales, realce de cámaras existentes y construcción de canales para manejo de aguas lluvias.

• Permisos Ambientales Escombreras: escombrera Guadalcanal y escombrera Birmania.


Programa 12: Residuos de Construcción y

Demolición

Estudios para Viabilizar reciclaje de RCD: • La secretaría de infraestructura adelantó reuniones con la Empresa de Aseo

de Pereira• El AMCO inició la estructuración de un estudio de pre-factibilidad para la

identificación, adecuación y puesta en marcha de una escombrera metropolitana.

• CAMACOL Risaralda expresó que cada constructora se encarga de realizar procesos de reciclaje, aprovechamiento y disposición final de RCD.

Acciones correctivasImplementar el programas y garantizar el efectivo aprovechamiento de este tipo de residuos.


Programa 13: Zona Rural

• ATESA DE OCCIDENTE, ACUASEO y TRIBUNAS prestan el servicio de no aprovechables por su parte INFINITY y FUNDAMBIENTAL del de aprovechables.

• Se ejecutaron 9 rutas de recolección selectiva con respecto a las 37 rutas que tienen establecidas los prestadores del servicio de no aprovechables.

Acciones correctivas• Fomentar el aumento de rutas selectivas en el sector rural.

98,6% 99,7%

34,72% 34,61%

0%

20%

40%

60%

80%

100%




13. GESTION DE RESIDUOS EN ZONA RURAL


Programa 14: Gestión del Riesgo

• Las cuatro empresas prestadoras del servicio público de aseo en la actividad de no aprovechables presentaron el plan de gestión de riesgo.

• INFINITY, ASORPEREIRA Y VITA PLANET presentaron planes de gestión del riesgo• EMAÚS, FUNDAMBIENTAL, ASOPUNTOVERDE no les aplica• Solo ASEO PLUS y ACUASEO presentaron soporte de entrega del plan gestión de

riesgo a la SSPD.

Acciones correctivas• Desarrollar un proceso de articulación de los Planes de Gestión del Riesgo de las

E.S.P. Con la Estrategia Municipal de Respuesta a Emergencias – EMRE.

0,0%

131,7%

25,00% 32,92%

0%

20%

40%

60%

80%

100%




14. GESTIÓN DEL RIESGO

Conclusiones• El avance logrado se considera positivo, si se toma en cuenta

que la vigencia 2016 tan solo se había alcanzado una ejecución promedio del 53% y durante la vigencia 2017 del 78%.

• Se resalta el alto cumplimiento en los programas 1, 2, 10, 11 y 13 en lo referente a los aspectos institucionales, minimización, disposición final, gestión de residuos especiales y residuos de la zona rural. Igualmente, en los programas 3, 4, 8 y 9 se lograron avances significativos (superiores al 80%).

• Los ajustes realizados a los indicadores en el año 2018 corrigieron las inconsistencias evidenciadas en los informes de seguimiento a la implementación del PGIRS en las vigencias 2016 y 2017.


Muchas Gracias!!


seguimiento pgirs 2015 –2027 municipio de pereira … 2018...• se efectuaron 3593 rutas de...

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