Sektorové rady

RNDr. Zdeněk Somr viceprezident Hospodářské

komory České republiky

Co jsou Sektorové rady?

Sektorová rada je sdružení významných reprezentantů zaměstnavatelů, profesních organizací, vzdělavatelů a dalších odborníků na lidské zdroje v daném sektoru či odvětví se záměrem stát se mluvčím a nástrojem zaměstnavatelů při prosazování zájmů sektoru v oblasti lidských zdrojů ve vztahu ke státní správě a vzdělávacím institucím.

2

Historie a současnost

3

Sektorové rady jsou ustaveny v těchto oborech (k 31.3.2011):

• Sektorová rada pro zemědělství• Sektorová rada pro lesní a vodní hospodářství a životní prostředí• Sektorová rada pro potravinářství a krmivářství• Sektorová rada pro těžbu a úpravu nerostných surovin• Sektorová rada pro textilní, oděvní a kožedělný průmysl• Sektorová rada pro dřevozpracující a papírenský průmysl• Sektorová rada pro sklo, keramiku a zpracování minerál• Sektorová rada pro chemii• Sektorová rada pro strojírenství• Sektorová rada pro hutnictví, slévárenství a kovárenství• Sektorová rada pro energetiku• Sektorová rada pro stavebnictví• Sektorová rada pro dopravu, logistiku, poštovní a doručovací služby• Sektorová rada pro obchod a marketing• Sektorová rada pro pohostinství, gastronomii a cestovní ruch• Sektorová rada pro polygrafii, média a informační služby • Sektorová rada pro bezpečnost a ochranu osob a majetku a bezpečnost práce• Sektorová rada pro osobní služby• Sektorová rada pro ostatní služby• Sektorová rada pro management a administrativu• Sektorová rada pro informační technologie a telekomunikace• Sektorová rada pro řemesla a umělecká řemesla• Sektorová rada pro vyhrazená zařízení• Sektorová rada pro elektrotechniku

4

Jak to celé funguje?

5

Hlavní role sektorových rad

monitorování trhu práce a identifikování jeho vývojových trendů a změn

deklarování potřeb sektoru zejména ve sféře rozvoje lidských zdrojů

aktivní podpora vzdělávání a rozvoje odborných dovedností v sektoru

komunikace se státními a vzdělávacími institucemi v zájmu prosazování potřeb sektoru

práce na systémech Národní soustavy povolání a Národní soustavy kvalifikací

práce na tvorbě a realizaci sektorových dohod

6

Strategické cíle sektorových rad

stát se zdrojem informací o trendech rozvoje sektorů a potřebách zaměstnavatelů v sektoru

stát se partnerem orgánů státní správy pro počáteční i další odborné vzdělávání

ovlivňovat obsah, pravidla a vzájemnou komunikaci Národní soustavy povolání a Národní soustavy kvalifikací

být aktérem v tvorbě prostředí pro rozvoj pracovní síly v sektorech (inovační tendence a spolupráce se vzdělávacími zařízeními)

provádět osvětovou činnost o systému uznávání kvalifikací přispívat k dosažení optimálních poměrů nabídky a poptávky na

trhu práce a vzdělávání komunikovat se vzdělavateli i ověřovateli kvalifikací iniciovat využívání Národní soustavy povolání a Národní

soustavy kvalifikací zaměstnavateli a dalšími účastníky trhu práce

7

Důležité pojmy

8

Proč by se měli zaměstnavatelé zapojit do činnosti sektorových rad?

Sektorové rady jsou platformou (nástrojem) pro zaměstnavatele, jak dlouhodobě, systematicky ovlivňovat strukturu lidských zdrojů: množství, podobu kvalifikované pracovní síly ve svém sektoru – budou mít ve správný čas, na správném místě, správný počet a správně kvalifikovaných zaměstnanců

Posílení flexibility a adaptability pracovní síly na trhu práce Růst konkurenceschopnosti podniků a ekonomiky ČR

9

Děkuji Vám za pozornost!

RNDr. Zdeněk Somr

viceprezident Hospodářské komory České republiky

www.komora.cz

www.nsp.cz

10