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Semana da Qualidade no Ensino, Pesquisa e ExtensãoA universidade em diálogo - 28 a 30 de janeiro de 2013

Centro de Pesquisas & Desenvolvimento da Petrobras - CENPES

Gerência Geral de Gestão Tecnológica - GTEC

Gerência de Relacionamento com a Comunidade de C&T - RCT

Eng. Paulo E. Lopes, D.Sc.Ponto Focal Responsável pelo Estado de SP

OPORTUNIDADES DE INTERAÇÃO ENTRE AS UNIVERSIDADES E A PETROBRAS


As apresentações podem conter previsões acerca de eventos futuros. Tais previsões refletem apenas

expectativas dos administradores da Companhia. Os termos “antecipa", "acredita", "espera", "prevê",

"pretende", "planeja", "projeta", "objetiva", "deverá", bem como outros termos similares, visam a identificar tais

previsões, as quais, evidentemente, envolvem riscos ou incertezas previstos ou não pela Companhia. Portanto, os

resultados futuros das operações da Companhia podem diferir das atuais expectativas, e o leitor não deve se

basear exclusivamente nas informações aqui contidas. A Companhia não se obriga a atualizar as apresentações e

previsões à luz de novas informações ou de seus desdobramentos futuros. Os valores informados para 2012 em

diante são estimativas ou metas.

Esta apresentação é de caráter meramente informativo, não constituindo uma oferta, convite ou solicitação de

oferta de subscrição ou compra de quaisquer valores mobiliários no Brasil ou em qualquer outra jurisdição e,

portanto, não devendo ser utilizado como base para qualquer decisão de investimento.

AVISO AOS INVESTIDORES NORTE-AMERICANOS

A SEC (United States Securities and Exchange Commission) somente permite que as companhias de óleo e gás

incluam, em seus relatórios arquivados, reservas provadas que a Companhia tenha comprovado por produção ou

testes de formação conclusivos, que sejam viáveis econômica e legalmente nas condições econômicas e

operacionais vigentes. Utilizamos alguns termos nesta apresentação, tais como descobertas, que as orientações

da SEC nos proíbem de usar em nossos relatórios arquivados.

Aviso


MISSÃO DE UMA EMPRESA

Uma empresa se define por sua missão !

“É a razão de existir da organização etornar possíveis, claros e realistas os seus objetivos.”

Peter Drucker


MISSÃO PETROBRAS

Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e

ambiental, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e

serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o

desenvolvimento do Brasil e dos países em que atua.


VISÃO

Deve refletir um sonho, criado e assumido oficialmente pela gestão do

empreendimento para direcionar o desenvolvimento de longo prazo do

negócio, a ser buscado incessantemente pelos gestores em suas ações.

“É o que queremos ser!”

“Ter uma visão focada no futuro é a diferença entre o sucesso e o fracasso”Peter Drucker


VISÃO PETROBRAS 2020

Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo

e a preferida pelos nossos públicos de interesse.

Atualmente nos encontramos como a quarta maior do mundo !


Petroquímica

Novos combustíveis, lubrificantes e

produtosespeciais

Biocombustíveise Bioprodutos

CO2 e outras emissões

Águas eefluentes

Eficiência energética e operacional

Agregação de valor e Diversificação dos produtos

Expansão dos limitesExpansão dos limites

Sustentabilidade

Suprimento e exportação de

petróleoe derivados

Biodiversidade

Integridade, segurança e

confiabilidade

Logística das operaçõesintegradas

EEIXOS-CHAVE DE TECNOLOGIA

Reservatóriosnão

convencionais

Logística e comercialização de gás natural

Amônia e Ureia

Termoeletricidade e Renováveis

Refino de óleos do Pré-sal e flexibilização

do parque

Otimização da produção

Exploração de novas fronteiras

Sistemas submarinos de

produção

Produção no pré-sal

Conteúdo NacionalContribuir para a consolidação do Brasil como um pólo fornecedor

de bens e serviços

Direcionadores de Tecnologia e Engenharia

Desafios para Engenharia na Petrobras

Simplificação/PadronizaçãoRedução da Complexidade dos

projetos e uso de soluções padronizadas

Competitividade/SustentabilidadeUtilizar padrões e métricas internacionais

de engenharia nos projetos de nossas instalações industriais

1

3

2

Geração de novas tecnologias desenvolvidas no Brasilcom parceiros-chave

InstituiçõesInternacionais

Operadoras

Fornecedores

Universidades e Instituições de

Pesquisa Nacionais

Copyright © by Petróleo Brasileiro S/A

Infraestrutura

Pessoas

Investimentos

Recursos para Inovação em P&D

Agenda P&D

Organograma da PetrobrasConselho de

Administração

Diretoria Executiva

Ouvidoria Geral Auditoria Interna

Financeira

Estratégia e DesempenhoEmpresarial

Novos Negócios

Desenvolvimento deSistemas de Gestão

Jurídico

Recursos Humanos ComunicaçãoInstitucional

Gás e Energia Exploraçãoe Produção Abastecimento

Gabinete do Presidente Secretaria Geral

Internacional Serviços

Corporativo

Planejamento Financeiroe Gestão de Riscos

Finanças

Contabilidade

Tributário

Relacionamentocom Investidores

Corporativo

Logística e Participaçõesem Gás Natural

Operações e Participaçõesem Energia

DesenvolvimentoEstratégico

Marketing eComunicação

Corporativo

Engenhariade Produção

Serviços

Exploração

Pré-Sal

Norte-Nordeste

Sul-Sudeste

Corporativo

Logística

Refino

Petroquímicae Fertilizantes

Marketing eComercialização

Corporativo

Suporte Técnicoaos Negócios

Desenvolvimentode Negócios

Cone Sul

Américas, Áfricae Eurásia

Segurança, MeioAmbiente e Saúde

Materiais

Centro de Pesquisa eDesenvolvimento CENPES

Engenharia

Tecnologia da Informaçãoe Telecomunicações

ServiçosCompartilhados

Presidente

Organograma do CENPES


RHSMS

P&D Geociências

P&DGeoengenharia

e Engenhariade Poço

P&D Produção

EB Exploração e

Produção

P&DAbastecimento e Biocombustíveis

P&D Gas, Energia e

Desenvolvimento Sustentável

EBAbastecimentoGas e Energia

GTEC Gestão

Tecnológica

Gerência ExecutivaGE Marcos Assayag

Gerências Gerais (8)

GG Francisco Pais

PesquisadoresPetrobras

PesquisadoresExternos

1

15=

Total em P,D&E 1852

Nível Superior

Nível Médio

Pessoas no CENPES - 2011


Jul/2012

585

1267

43%B.Sc.

M.Sc. 38%

D.Sc. 19%

Contratados - 674

Experiência

anos

Estratégia Tecnológica

Projeto_1 Projeto_2 Projeto_3 Projeto_4 Projeto_5 Projeto_6

Desafio Tecnológico_2


Plano Estratégico Tendências

Plano de Negócio_1

Plano de Negócio_2


Meta_1 Meta_2 Meta_3 Meta_4

Gestão de Tecnologia Petrobras

Despesas de P&D da Petrobras

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Milhões de US$

Total US$ 3,1 bilhões

média 2009-11

US$ 1.041 milhões

média 2001- 03

US$ 160 milhões

6x


Outras atividades de P&D

Biocombustíveis

DownstreamMeio Ambiente

Investimentos em P&D 2009 – 2011Investimentos em P&D 2009 – 2011

Em parceria com instituições de ensino e pesquisas nacionais

Intensa Cooperação Externa

Em parceria com instituições de pesquisa e empresas no exterior

Exclusivamente internos

FornecedoresUniversidades e Instituições de P&D

Petrobras

Infraestrutura de P&D

Construção do Conteúdo Local


> 100 nacionais e 70 internationais

CENPES Instalações Originais

Centro de Pesquisas e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguez de Mello

CENPESExpansão


u

US$ 700 MMInfraestrutura

Estratégia Petrobras

Tempo

Investimentos

Infraestrutura e recursos humanos

Projetos de P&D e serviços tecnológicos

Modelo conceitual

Investimentos totais 2006-2011US$ 1,6 bilhões

Investimentos totais 2006-2011US$ 1,6 bilhões

Obrigações de investimento em P&D% Faturamento

Sistema Regulatório Brasileiro

Expandindo a Capacidade Brasileira de P&D


0

60

120

180

240

300

2004 2005 2006 2007 2008 2009

10x

US$ million

20112010

Investimentos em P&D da Petrobras em universidades e instituições de P&D

2012

Obrigação Contratual PETROBRAS -ANP

Campos de alta produção (Participação Especial)

1% da receita brutaserá investido em P&D

Diferença

No mínimo0,5%

Setor de petróleo e seus derivados, gás

natural, meio ambiente e energia

ICT - Expandindo a Capacidade Brasileira de P&D

Cláusula para Cumprimento da Obrigação Contratual(Lei do Petróleo 9.478 de 06 de agosto de 1997)

CredenciamentoPrévio na ANP

Instituição Parceira 1

Gestor da RTPetrobras

Outras Instituições Participantes :

Instituição Parceira 6Instituição Parceira 7.....

CENPES





Pontos Focais Petrobras

Modelos de Relacionamento PraticadosCaso 1 - Redes Temáticas

Forma de Relacionamento:

• Mais usual

• Mais de uma Instituição

• Tema Tecnológico Único

ICT

PETROBRASCENPES

(Coordenador)

PETROBRASUNIDADE

OPERACIONAL

INSTITUIÇÃOPARCEIRA

Forma de relacionamento:

• Uma Instituição, uma UO e o CENPES

• Temas Tecnológicos Múltiplos

Modelos de Relacionamento PraticadosCaso 2 – Núcleo Regional de Competência

Redes Temáticas Petrobras (RT)

Petroquímica

MateriaisGas&Energia

Bioprodutos

Exploração

Meio Ambiente Produção

TEMAS

Simulação Avançada

REDES TEMÁTICAS PETROBRAS (RTs)

• A Petrobras é a empresa que mais investe em C&T no país.

• Atua em parceria com mais de 100 universidades e instituições nacionais de pesquisa pelo modelo de parceria tecnológica – Redes Temáticas.

• A concepção desse modelo foi coordenada pelo Cenpes desde 2004 em articulação com todas as áreas técnicas do Sistema Tecnológico da Petrobras.

• Para cada tema há uma rede com instituições parceiras em todo o país.

• Os investimentos em P&D externos ultrapassam R$ 460 MM em 2011 e no ano de 2012 chegaram em torno de R$ 600 MM nas instituições conveniadas por:

– implantação de infraestrutura,

– aquisição de modernos equipamentos,

– criação de laboratórios de padrão mundial de excelência,

– capacitação de pesquisadores/recursos humanos e

– desenvolvimento de projetos de P&D nas áreas de interesse comum, em petróleo, gás, biocombustíveis e preservação ambiental.

1. Micropaleontologia Aplicada– Elaborar projetos de P&D na área de biocronoestrati grafia e paleoecologia

aplicadas a E&P através da otimização dos recursos d isponíveis e da multiplicação de projetos de interesse da PETROBRAS . Fornecer subsídios para a formação e especialização de mão-de-obra qua lificada para suprir as necessidades de P&D e serviços técnicos para a PETR OBRAS.

2. Modelagem de Bacias– Elaborar projetos de P&D de modelos físicos e compu tacionais para

simulação de processos geológicos em escala de baci a e tempo geológico e a criação de ambiente de compartilhamento do conhec imento científico-tecnológico entre as instituições de pesquisa nacio nais e a Petrobras.

3. Estudos de Geofísica Aplicada – Elaborar projetos de P&D em técnicas avançadas de g eofísica para

exploração e reservatórios, nos campos de aquisição , processamento, inversão, monitoramento e interpretação geofísicas, bem como de métodos geofísicos não-sísmicos, e desenvolver recursos hum anos e infra-estrutura, quando necessário.

RTs e seus objetivos – Exploração (6)

4. Geoquímica– Elaborar projetos de P&D na área de Geoquímica Orgâ nica Molecular,

Estratigrafia Química, Geoquímica Isotópica, Geoquí mica Ambiental, Espectrometria de Massas, Modelagem Numérica de Bac ias, Mineração de Dados, Inclusões Fluidas de Petróleo, Petrografia Or gânica, além de Caracterização Geoquímica, Geofísica e de Sensoriam ento Remoto de Exsudações de Hidrocarbonetos, e desenvolver recurs os humanos e infra-estrutura, quando necessário.

5. Estudos em Sedimentologia e Estratigrafia– Elaborar projetos de P&D na área de estratigrafia f ísica e cronoestratigrafia, e

desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, qua ndo necessário.

6. Estudos Geotectônicos– Elaborar projetos de P&D relacionados à estrutura cr ustal das bacias

sedimentares do Continente Sul-americano resultante de processos geológicos, e desenvolver recursos humanos e infra- estrutura, quando necessário.

RTs e seus objetivos – Exploração (6)

7. Monitoração, Controle e Automação de Poços– Elaborar projetos de pesquisas e desenvolvimento na área de tecnologia e

engenharia de poço, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.

8. Computação e Visualização Científica– Elaborar projetos de P&D relacionados ao emprego da computação científica

e visualização na indústria de petróleo e gás, e de senvolver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.

9. Gerenciamento de Águas no Segmento Produção de Pe tróleo– Elaborar projetos de P&D na área de gerenciamento d e água na produção de

petróleo, compreendendo: modelagem teórica e experi mental de perda de injetividade, acidulação biogênica, incrustações sa linas, otimização de projetos de injeção/reinjeção, caracterização geoló gica de formações não-produtoras para descarte de água produzida, geomecâ nica aplicada à injeção de água, remoção de contaminantes tóxicos por rotas fisico-químicas e oxidativas, processos avançados para a remoção de f rações orgânicas e processos avançados visando ao reuso da água produz ida, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessár io.

10.Tecnologia de Materiais e Controle de Corrosão– Elaborar projetos de P&D na área de tecnologia de m ateriais e controle de

corrosão, e desenvolver recursos humanos e infra-es trutura, quando necessário.

RTs e seus objetivos – Produção (9)

11. Revitalização de Campos Maduros– Elaborar projetos de P&D na área de técnicas avança das de revitalização de campos

maduros, compreendendo métodos terciários de recupe ração, construção de poços em ambientes terrestres, elevação artificial e escoame nto em ambientes terrestres, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, qua ndo necessário.

12. Óleos Pesados– Elaborar projetos de P&D relacionados ao aproveitam ento comercial de jazidas de

petróleo pesado, e desenvolver recursos humanos e i nfra-estrutura, quando necessário.

13. Gerenciamento e Simulação de Reservatórios – Elaborar projetos de P&D na área de gerenciamento e simulação numérica de

reservatórios de petróleo, e desenvolver recursos h umanos e infra-estrutura, quando necessário.

14. Modelagem e Observação Oceanográfica – Elaborar projetos de P&D na área de modelos computa cionais, e de coleta e análise de

informações meteo-oceanográficas para atender a dema ndas da indústria de óleo e gás, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, q uando necessário.

15. Estruturas Submarinas – Elaborar projetos de P&D na área de estruturas subm arinas, mediante metodologias de

cálculo estrutural e validação experimental, qualif icação de risers e dutos rígidos, riserse dutos flexíveis, conectores e demais equipamentos submarinos, permitindo a reavaliação de metodologias e parâmetros críticos p ara o projeto de sistemas submarinos, e desenvolver recursos humanos e infra- estrutura, quando necessário.

RTs e seus objetivos – Produ ção (9)

16. Combustão e Gaseificação- Elaborar projetos de P&D para avaliação e modelage m experimental dos processos de

combustão e gaseificação de hidrocarbonetos, biomas sas e resíduos para melhoria de eficiência energética e do aproveitamento de combus tíveis com redução de emissões atmosféricas.

17. Petroquímica- Elaborar projetos de P&D de novos processos e prod utos petroquímicos de 1ª e 2ª

geração, a partir da utilização de correntes de ref ino, gás natural e matérias-primas renováveis.

18. Tecnologia em Asfalto- Elaborar projetos de P&D relacionados a soluções t ecnológicas econômicas para

rodovias de baixo volume de tráfego, bem como técni cas e produtos para pavimentação asfáltica de alto desempenho, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.

19. Fluidodinâmica Computacional em Processos de Ref ino- Elaborar projetos de P&D na área de estudos fenomen ológicos visando à criação de

modelos e sua simulação numérica para representar o s escoamentos multifásicos e turbulentos associados aos processos físicos químic os e catalíticos de refino, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, qua ndo necessário.

20. Concretos e Refratários para a Indústria do Petr óleo- Elaborar projetos de P&D na área de nano, micro e m esoescala referente a concretos

refratários para equipamentos de refino e materiais para cimentação de revestimento de poços a diversas temperaturas e pressões, e desenvo lver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.

RTs e seus objetivos – Abastecimento (15)

21. Instrumentação, Automação, Controle e Otimização de Processos- Elaborar projetos de P&D relacionados ao aumento da segurança e da rentabilidade das

unidades operacionais da indústria do petróleo e gá s, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.

22. Desenvolvimento de Tecnologias para Combustíveis Limpos- Elaborar projetos de P&D na área de combustíveis li mpos, e desenvolver recursos

humanos e infra-estrutura, quando necessário.

23. Centro de Desenvolvimento de Produtos e Processo s para o Refino- Elaborar projetos de P&D na área de processos para conversão de petróleo e biomassa

na indústria de refino, e desenvolver recursos huma nos e infra-estrutura, quando necessário.

24. Desenvolvimento de Catálise- Elaborar projetos de P&D na área de sistemas catal íticos para o refino visando ao

processamento de petróleo, produção de combustíveis , biocombustíveis e redução de emissões para o meio ambiente, e desenvolver recurs os humanos e infra-estrutura, quando necessário.

25. Desenvolvimento Veicular- Elaborar projetos de P&D na área de combustíveis e lubrificantes para aplicações

veiculares, visando ao seu desempenho, consumo, dir igibilidade, durabilidade e proteção do meio ambiente, e desenvolver recursos h umanos e infra-estrutura, quando necessário.


26. Centro de Materiais Aplicados ao Refino do Petró leo- Elaborar projetos de P&D na área de materiais avanç ados para aplicação na indústria de

refino, e desenvolver recursos humanos e infra-estr utura, quando necessário.

27. Excelência na Cadeia de Suprimento do Petróleo- Elaborar projetos para a gestão estruturada dos con hecimentos relacionados aos

processos logísticos para o desenvolvimento sustent ável da cadeia de suprimento da indústria do petróleo e gás natural, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.

28. Metrologia - Elaborar projetos para a gestão estruturada dos con hecimentos relacionados à

Metrologia como suporte ao setor de petróleo e gás, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.

29. Tecnologia de Construção Naval- Elaborar projetos de P&D na área de construção nava l e assuntos correlatos, e

desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, qua ndo necessário.

30. Centro de Tecnologia em Dutos- Elaborar projetos de P&D relacionados ao setor dut oviário, e desenvolver recursos

humanos e infra-estrutura, quando necessário.


31. Nanotecnologia Aplicada à Indústria de Energia – Nano catálise e Nanomateriais

– Elaborar projetos de P&D na área de materiais nanoe struturados, compósitos, interfaces e dispositivos de nanotecnologia molecular, e desen volver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.

32. Hidrogênio: Produção, Uso e Armazenagem – Elaborar projetos de P&D na área de processos de pr odução, armazenamento,

distribuição e aplicação de hidrogênio como vetor e nergético, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.

33. Pesquisa em Bioprodutos– Elaborar projetos de P&D visando à viabilização técn ico-econômica e ambiental de

processos de produção de energia de biomassa, bioco mbustíveis e bioprodutos, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, qua ndo necessário.

34. Centro de Desenvolvimento de Tecnologias do Gás Natural– Elaborar projetos de P&D na área de utilização, tra nsporte e armazenamento de gás

natural, e desenvolver recursos humanos e infra-est rutura, quando necessário.

RTs e seus objetivos – Gás Natural, Energia e Desenvolvimento Sustentável (8)

35. Mudanças Climáticas– Entender o fenômeno das emissões de gases de efeito estufa e desenvolver rotas de

seqüestro de carbono, dentro do contexto de mitigaç ão de mudanças climáticas, para disponibilizar as tecnologias para a Petrobras.

36. Planejamento, Gestão e Regulação em Petróleo, Gá s Natural, Energia e Desenvolvimento Sustentável

– Elaborar projetos voltados para o desenvolvimento d e estudos, ferramentas e metodologias relacionadas ao planejamento integrado de recursos, políticas e regulação do setor energético, bem como à sua otimiz ação, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.

37. Monitoramento Ambiental Marinho– Elaborar projetos de P&D na área de caracterização e monitoramento de

ecossistemas costeiros e marinhos, e desenvolver re cursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.

38. Conservação e Recuperação de Ecossistemas e Reme diação de Áreas Impactadas

– Elaborar projetos de P&D na área de recuperação de ecossistemas e remediação de áreas impactadas, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.

RTs e seus objetivos – Gás Natural, Energia e Desenvolvimento Sustentável (8)

39. Prospecção Tecnológica– Elaborar projetos relacionados ao desenvolvimento d e competências, metodologias e

ferramentas para a prospecção da tecnologia, visand o à elaboração de cenários tecnológicos, identificação de novas tecnologias e trajetórias tecnológicas em áreas de interesse da indústria do petróleo e gás, e dese nvolver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.

40. Integração C&T-Indústria no Processo Produtivo Na cional– Elaborar projetos de P&D na área de equipamentos, p rodutos e serviços de interesse

da cadeia produtiva de petróleo e gás natural, envo lvendo universidades e instituições de pesquisa, em parceria com empresas nacionais ou consórcio de empresas, visando à substituição de importações, e d esenvolver recursos humanos e infra-estrutura, quando necessário.

42. Metodologia de Processos de Gestão da Inovação T ecnológica – Elaborar projetos relacionados ao desenvolvimento d e competências, metodologias e

ferramentas para a melhoria do processo de gestão d a tecnologia, visando àimplantação de formas inovadoras para gestão do Sis tema Tecnológico, e desenvolver recursos humanos e infra-estrutura, qua ndo necessário

43. Tecnologias Convergentes– Elaborar projetos de P&D voltados para tecnologias embrionárias identificadas nos

estudos prospectivos e não-relacionadas às atividad es de P&D da indústria do petróleo, e desenvolver recursos humanos e infra-es trutura, quando necessário.

RTs e seus objetivos – Gestão Tecnólogica (4)

Dados do Pesquisador e da Instituição Proponente

• Nome:• Endereço Eletrônico (e-mail e Lattes do proponente):• Telefone:

• Instituição:• Unidade Acadêmica (Faculdade, Escola ou Instituto:• Complemento (Departamento, Laboratório):• Endereço:_____________________________________________________________• Área de Conhecimento e Especialidade do Projeto:

– Indicar qual(is) a(s) Rede(s) Temática(s) Petrobras mais condizente(s).

• Título:• Assunto: (2 a 3 páginas)

– Essência da Idéia do Projeto e os benefícios inovad ores/diferenciais previstos em relação ao estado da arte na Pesquisa e/ou no De senvolvimento Tecnológico do tema proposto.

NOVO MODELO PADRÃO DO FORMULÁRIO PETROBRAS(PROPOSTAS DE PROJETO DE P&D)

Primeira Etapa:

Encaminhamento da Proposta

– Ponto Focal da região é quem recebe por e-mail do proponente e articula com o gestores da(s) RT(s) condizente(s).

– Para as ICTs do estado de SP é o Paulo Lopese-mail: [email protected]

Segunda Etapa:

– O(s) gestor(es) Petrobras de cada RT responde(m) se posicionando sobre o interesse ou não da Petrobras sobre a idéia.

Terceira Etapa:

– Havendo interesse por parte da Petrobras, é confirmado ao proponente por e-mail através do Ponto Focal, solicitando complementar algumas informações ou entrar em contato diretamente com o coordenador técnico definido pelo CENPES.

Quarta Etapa:

– Marca-se uma reunião inicial para se discutir todo o planejamento do projeto, definição da equipe e infraestrutura (disponíveis e necessárias) com os respectivos valores envolvidos por etapas.

TRATATIVA PETROBRAS:

• É necessário o pré-credenciamento da Instituição e Fundação junto à ANP ( credenciamentop&[email protected] ).

• O contrato com a Petrobras terá de ser feito via uma Fundação (exigência ANP) com prestação de contas de todo investimento envolvido nas etapas do projeto.

• Existe no CENPES uma equipe só para esclarecimento de como proceder junto a ANP e a ANEEL.

• Prestações de contas serão periódicas e a ANP audita a Petrobras com relação a verba e andamento do projeto.

• A gerencia de Gestão de Portifólio (GPPT) fará eventualmente auditorias sobre a evolução do projeto em relação a cada contrato.

• Todo contrato Petrobras contém cláusulas pertinentes àpropriedade intelectual. Toda tecnologia desenvolvida no projeto e patenteável, será discutida caso a caso. Não há uma regra pré-estabelecida, apenas “ganha-ganha”: 80-20, 50-50 ou 20-80 .

• A gerencia ITPI da GTEC cuida de todo processo gerado pela Propriedade Intelectual.

AÇÕES PRÉVIAS PELA ICT


Expandindo a Capacidade Brasileira de P&D

Novos Laboratórios de classe mundial

≈ 1,5 x Área Construída do CENPES

≈ 200.000 m2

Area Construída

Expandindo a Capacidade Brasileira de P&DExpandindo a Capacidade Brasileira de P&D

Parceria com fornecedores


Centros de P&D de padrão mundial

(Inspeção e Robótica)

(Inpeção de dutos por pigs)

(Monitoração de Risers Flexíveis)

Alis(Desenvolvimento, Manutenção

e Treinamento de softwares Tecgraph – PUC-RJ)

(Reparo de Dutos)

(Bóias Oceanográficas)

Deta X(Monitoração deTurbomáquinas)

(Monitoração de corrosão)

(Inspeção de Risers e Cascos)

PAM Membranas(Remoção de

Sólidos de H2O)

(Serviços de Engenharia Naval)

(Softwares Científicos)

Fomento ao crescimento de empresas de base tecnológica

Visão de futuro: que Redes Temáticas desejamos?

• Elevada qualificação de seus pesquisadores e gestores;

• Atuação por meio de pesquisas aplicadas;

• Carteira ampla de clientes;

• Execução de projetos de P&D e serviços tecnológicos;

• Execução de projetos por “Corporate Research”;

• Incubação de empresas (empreendorismo);

• Diversificação de fontes de recursos financeiros;

• Menor dependência em relação à Petrobras;

• Uma rede de cooperação técnica estendida aos centros de excelência internacionais.

Direcionadores Estratégicos para Parcerias Tecnológicas

Liderança na Inovação da Indústria de

Energia

Liderança na Inovação da Indústria de

Energia

Investimentos seletivos em

infraestrutura

Ênfase na atração e retenção de RH

Aumento da cooperação entre

universidade brasileiras e

internacionais

Aumento da cooperação entre fornecedores e universidades

Desenvolvimento tecnológico da

indústria nacional

VIVENDO UMA REVOLUÇÃO


MUITO OBRIGADO !

Eng. Paulo Edson Lopes, D.Sc.CENPES/GTEC/RCTTel. (16) 3306-6530

[email protected]

• www.petrobras.com.br/minisite/comunidade_cienciatecnologia/

portugues/redes_tematicas.asp (REDES TEMÁTICAS PETROBRAS)

• http://cv.universidade.petrobras.com.br (COMUNIDADES VIRTUAIS)

• www.movidospelatecnologia.com.br (FILMES)

• http://www.youtube.com (FILMES)

• http://www.anp.gov.br (REGULAMENTOS DA ANP)

• www.petrobras.com.br (ESTÁGIOS)

• [email protected] (PATROCÍNIO – Solicitação com

seis meses de antecedência)

SITES da PETROBRAS

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