Camp

Nº 31

Junio 2011

solinoel SEMBRANDO NUESTRO FUTURO

>> Nuestras unidades de negocio>> Nuestro Plan Estratégico

>> Bondades de la palta>> Proyecto de Gestión de Residuos Sólidos en Nuevo Chao

Fortalecemos unióny compañerismo

06 noticias de la empresaNuestras Unidades de Negocio

Reportaje a Camposol en Piura

2020

2727

18 noticias de la empresa

23El progreso de Marinazul

avanzando

EDICIÓN 31 / 201102 EDICIÓN 31 / 2011 03

EL CAMPOSOLINO CONTENIDO EL CAMPOSOLINOCARTA ESPECIAL

3636

Revista Institucional de CAMPOSOL S.A.Año 8 - Número 31 - Junio 2011

AgradecemosA todos nuestros colaboradores, que con sus sugerencias, ideas, imágenes y artículos, hacen posible que nuestra revista institucional en su edición Nro. 31, llegue a todos ustedes.

Directora: Francesca CarnesellaDiseño e Ilustraciones: vgo / vgomedia.com

Planta Agroindustrial: Chao-Virú

Fundo Agricultor: Chao-Virú

Fundo Sincromax: Chao-Virú

Fundo Yakuy Minka: Chao-Virú

Fundo San José: Virú

Fundo Mar Verde: Virú

Fundo Gloria: Virú

Fundo Frusol: Virú

Fundo Agromás: Virú

Fundo Terra: Sullana

Fundo Agroalegre: Sullana

Francisco Graña 155 La Victoria - Lima Teléfono: (511) 6210800Teléfono Planta: (044) 837110

Todos juntos16 informe

Entrevista a Henry Gutiérrez, Superintendentede Producción Agrícola en Fundo Gloria

Participamos en 8va. Expoferiade Responsabilidad Social

36 noticias de la empresa

20Día del Trabajador

informe central

28Sobre el pesado de jabas

noticias de la empresa

24Vacaciones útiles para hijosde trabajadores

informe

Proyecto de Gestión de Residuos Sólidos40 sembrando en Chao y Virú

Carta del Gerente General

Estimados colaboradores:

Algunos importantes desarrollos logísticos de las últimas décadas relativos a la cadena del frío (temperatura, atmósfera controlada, etc.) han permitido a los consumidores en ciertas partes del mundo recibir productos frescos provenientes de regiones alejadas. Esta evolu-ción, sumada al impulso de productos con propiedades saludables, está haciendo que el consumo de los productos que comercializa CAMPOSOL aumente de manera continuada.

Sin embargo, el mercado global se vuelve cada vez más competitivo, con empresas y países impulsando sus productos de manera importante a través de los canales de distribución y optimizando sus operaciones desde el campo hasta el mercado.

En este contexto, la necesidad de conocer en mayor profundidad al consumidor final de los productos de CAMPOSOL y poder anticipar sus preferencias se vuelve fundamental. Por ello la empresa debe dar un giro importante en su manera de operar, de forma tal que las decisiones relativas a nuestros productos empiecen necesariamente por consideraciones de mercado.

Al mismo tiempo, necesitamos crear una diferenciación clara de nuestros productos, con respecto a aquellos provenientes de otras partes del mundo e inclusive respecto a los otros productores peruanos. Y la manera de conseguirlo es a través de la construcción de una marca e identidad propias.

En última instancia las marcas en cualquier categoría de productos de gran consumo nos deben transmitir confianza, ser una fuente de información y comunicar una serie de valo-res únicos. Los productos de CAMPOSOL deben poder hacer lo mismo en cualquiera de los

Samuel Dyer Ampudia

Fabio Matarazzo

Jorge Ramírez

Guillermo Lohmann

Ramón Camminati

Henry Gutiérrez

Marisol Gutiérrez

Rocío Enciso

Rosario Benites

Jorge Chávez

Carlos Pérez

José Segura

Luis Carlos Sánchez

Víctor Cumpa

Karina Cuadros

Martín Merino

Lissette Graterol

Mariella Orellana

Pierina Amayo

Eva Gutiérrez

Javier Cabanillas

Víctor Carbajal

Milko Gonzales

Juan Pablo Guerra14 conociéndonos

Presentación de nuestro Plan Estratégico

27Las bondades de la palta

productos

2323

0606

“Para nosotros tus comentarios y sugerencias sobre la revista son muy valiosos e imprescindibles para que ésta pueda seguir mejorando, tanto en los contenidos como en la parte gráfica. La revista es para ti, por lo que nuestra labor se centra en recoger tus aportes e incluirlos en los números siguientes. Anímate y participa en la revista con alguna nota, artículo o tema ya que son de interés de todos los que conformamos la gran familia de CAMPOSOL. Ponte en contacto con nosotros a través del área de Comunicaciones”

Camp solinoel

¿Las frutas y verduraspuden tener una marca?

Visita de comunidad campesinaMiramar - Vichayal

31 noticias de la empresa

EL CAMPOSOLINO CARTA ESPECIAL

EDICIÓN 31 / 201104 EDICIÓN 31 / 2011 05

EL CAMPOSOLINOAVANZANDO

mercados en los que comercialicemos dichos productos.

Por ello, estamos avanzando un proyecto de revisión de la marca de CAMPOSOL que inclu-ye la identificación clara de un posicionamiento, es decir, los valores que nuestra marca desea transmitir y los elementos que crean una diferenciación respecto a otros productos o productores.

Como parte de esta construcción de la marca, estamos trabajando una serie de aspectos que buscan conseguir que el comprador de nuestros productos tenga la mejor experiencia posible al consumirlos. Por lo que necesariamente el proyecto pasa a través de un esfuerzo por mejorar la calidad de los productos que salen del campo, la presentación de los mis-mos por medio de un empaque que proteja el producto y todos los aspectos que ayuden a garantizar que el producto llegue al consumidor final en excelente estado. Es un proyecto en el cual, todas las personas de la empresa podemos participar y contribuir en nuestras distintas áreas de responsabilidad.

También buscaremos comunicar de manera más explícita los esfuerzos que hacemos en CAMPOSOL respecto a los programas laborales y de apoyo al trabajador, el manejo inte-gral de plagas, la protección del medio ambiente y la bio-diversidad, etc, ya que dichos esfuerzos se deben integrar en el conjunto de percepciones que el consumidor final tendrá de nuestros productos.

En los próximos meses estaremos informando en más detalle a través de nuestra revista acerca de los avances del proyecto mencionado.

Muy cordialmente.

Fabio Matarazzo di Licosa

DesempeñoResultados

La producción de espárrago terminó al 127% del plan, el pimiento al 90% y el mango al 129%. La campaña de palta recién empezó en abril, se estima una producción, de toda la campaña, 17% superior al plan inicial. La campaña de uva se inicia en Setiembre, se estima una producción, de toda la campaña, similar al plan inicial.

Mango

En el primer trimestre CAMPOSOL cosechó 13,079 toneladas de mango y vendió 10,213 toneladas de mango fresco, esto representa un incremento de 40% y 47% respectivamente, con respecto al primer trimestre del 2010.

485Durante el primer trimestre del 2011, Marinazul vendió 485 toneladas de langostino, esto representa un 219% de incremento comparado con el primer trimestre del 2010.Toneladas

Langostinos

Durante el primer trimestre del 2011, Marinazul vendió 485 toneladas de langostino, esto representa un 219% de incremento comparado con el primer trimestre del 2010. Este incremento se explica principalmente por los resultados de los nuevos campos Domingo Rodas S.A. y Camarones S.A.C. adquiridos en el 2010.

Queremos conocer qué opinas de nuestra revista para poder mejorarla y que sea cada

vez más de tu agrado, por ello agradecemos tu tiempo completando la encuesta sobre nuestra

revista “El Camposolino”.

En esta edición llena la encuesta y gana un premio de S/. 300 que será sorteado entre

todos los que completen la encuesta.

CEOFabio Matarazzo

DEPUTY CEOPiero Dyer

Unidad de NegocioAlcachofa y Pimiento

Unidad de NegocioEspárrago

Unidad de NegocioFrutas

Gerente UNRamón Camminati

Gerente UNJavier Morales /Piero Dyer (i)

Gerente UNPor Definir

Analista deNegocio

Analista deNegocio

Analista deNegocio

Gerente OperacionesPimiento y Alcachofa

Manuel Alvarado

Gerente OperacionesEspárrago

Javier Morales

Gerente deOperaciones Palto

Javier Alegre

Gerente OperacionesMango y Uva

Percy Terrones

Ejecutivos deVentas

Ejecutivos deVentas

Ejecutivos deVentas

Superintendencias Equipo Planta

Gerencia AgrícolaEspárragos y

CiruelosOscar Fernández

Superintendencias Superintendencias

Superintendenciade Mandarina y

GranadosJosé Luis Luna

CONSERVAS FRESCOS Y CONGELADO

Superintendencia de Servicios IndustrialesAldo Montenegro

Superintendencia de Servicios AgrícolasMoisés Carasas

Superintendencia de CalidadSandra Espinoza

CFOJorge Ramírez

Gerencia deLogística

Andrés Guinand

Gerencia LegalGuillermo Lohmann

Gerencia deMarketing

Fernando Alegría

Gerencia ComercialJosé Antonio Gómez

Gerencia de RRHH

Gerencia de AsuntosCorporativos

Francesca Carnesella

EL CAMPOSOLINO NOTICIAS DE LA EMPRESA

EDICIÓN 31 / 2011 07

EL CAMPOSOLINONOTICIAS DE LA EMPRESA

EDICIÓN 31 / 201106

El Comité de Gerentes de la empresa ha definido algunos cambios organizacionales con el objetivo de mejorar nuestra eficiencia y competitividad así como acercarnos cada vez más a los mercados mundiales.

En este sentido, se ha visto por conveniente la creación de Unidades de Negocio dentro de CAMPOSOL que serán gestionadas de manera integral y con una mirada de 360 grados del negocio en su conjunto. Así, se han definido en principio, tres unidades de negocio: la de Espárragos, liderada por el Sr. Javier Morales; la de Pimiento, Alcachofa y otras conservas con el Sr. Ramón Camminati como Gerente de esta unidad y la Unidad de Frutas y otros cultivos.

Nos encontramos en la búsqueda de la persona que ocupará la gerencia de la Unidad de Negocio de Frutas, la cual será asumida por nuestro Gerente General, Fabio Matarazzo, de manera interina. En el futuro y en la medida en la que crezca y se desarrolle un cultivo en particular (por ejemplo paltas, uvas, etc.), es probable que se creen nuevas unidades de negocio que aseguren el “enfoque” necesario para alcanzar el liderazgo mundial que tenemos como visión en CAMPOSOL, así como brindar nuevas oportunidades de desarrollo de carrera dentro de la empresa.

De otro lado y dada la relevancia del negocio del Espárrago para nuestra empresa, el Sr. Piero Dyer, Gerente General Adjunto de CAMPOSOL, prestará su apoyo directo al Sr. Javier Morales, Gerente de Unidad de Negocio de este cultivo.

La creación de unidades de negocio representa una oportunidad muy importante de desarrollo y crecimiento para nuestros colaboradores dentro de la empresa. Es destacable, por ejemplo, el caso del Sr. Javier Morales, profesional de gran talento y competencias, quien ha mantenido un ascenso progresivo en CAMPOSOL.

En el cuadro que presentamos se grafican las nuevas unidades de negocio, las gerencias de soporte que aportarán de manera transversal y las líneas de reporte correspondientes. Como podrán apreciar, se trata de una estructura matricial en la cual tendremos, en la mayor parte de los casos, más de un reporte.

Durante los próximos días, esperamos que los equipos se empiecen a consolidar y a organizar de la manera más eficiente posible para lo cual CAMPOSOL agradece de antemano tu disposición y profesionalismo de siempre para sacar este proyecto adelante y cumplir con los objetivos propuestos.

Cambios Organizacionales: Unidades de Negocio 03

Así, se han definido en principio, tres unidades de negocio: la de Espárragos; la de Pimiento, Alcachofa y otras conservas y la Unidad de Frutas y otros cultivos.La creación de unidades de negocio representa una oportunidad muy importante de desarrollo y crecimiento para nuestros colaboradores dentro de la empresa.

Unidadesde Negocio

EL CAMPOSOLINO NOTICIAS DE LA EMPRESA

EDICIÓN 31 / 2011 09

EL CAMPOSOLINOCONOCIÉNDONOS

EDICIÓN 31 / 201108

El presidente del Directorio del Grupo D&C (Dyer ese camino, mejorando y corrigiendo lo que sea necesario Coriat), Samuel E. Dyer Ampudia, aseguró que su para elevar la calidad de vida de todos los peruanos sin grupo económico familiar continuará, como hasta exclusiones ni discriminaciones.”, manifestó Samuel E.

hoy, trabajando e invirtiendo en el Perú de acuerdo a los Dyer, Presidente del Directorio de este grupo familiar planes aprobados por los directorios de las empresas en emprendedor peruano.las que participa, como son la pesquera COPEINCA, la

Así, confirmó que COPEINCA, la segunda pesquera del agroindustrial CAMPOSOL y el proyecto minero Apurimac país, continuará con su plan de inversiones de US$ 80 Ferrum. millones hasta el 2012 para la ampliación y modernización

El Grupo D&C considera necesario que el sector de su flota pesquera y plantas de procesamiento y empresarial, peruano y extranjero, brinde señales posicionarse como la empresa más moderna, rentable y constructivas y optimistas que contribuyan a generar ambientalmente responsable del sector. Por su parte, tranquilidad y confianza en el mercado, vitales para CAMPOSOL líder agroindustrial y el mayor exportador de mantener la buena marcha de las inversiones que espárragos, mangos y paltos del Perú, mantendrá los permiten el crecimiento económico del país y de los lineamientos de su Plan Estratégico 2011 – 2015 según el trabajadores. cual espera llegar a facturar US$ 500 millones al 2015 y

convertirse en una empresa productora de alimentos de “El Grupo D&C siempre ha tenido una vocación de referencia mundial. También, a través de la langostinera crecimiento y servicio al país y ha decidido creer que Marinazul, tiene previsto apostar por la investigación y continuará la estabilidad económica, jurídica y desarrollo mediante la creación de BioTec, que apunta a democrática por lo que seguirá invirtiendo en el Perú. ser el laboratorio privado de acuicultura, pesca y Nuestro país debe seguir progresando buscando pasar al agroindustria más importante de América Latina en estos ansiado desarrollo, tenemos miles de puestos de trabajos rubros. D&C seguirá diversificándose y buscará invertir en que cuidar, familias que debemos sacar adelante y, sobre minería; seguirá impulsando su proyecto minero todo, un país que está surgiendo y quiere mantenerse por Apurímac Ferrum.

Grupo D&Ccontinuará invirtiendo en el Perú audilio es natural del distrito de Santiago de Cao, “En el transcurso de estos 11 años que trabajo en

provincia de Ascope. Vive en el sector “Víctor Raúl” Camposol he podido darles una buena educación a mis B(Virú) desde enero de 1990, tras dejar su tierra en hijos y por eso le doy gracias a Dios”, manifiesta Baudilio.busca de un futuro mejor. En CAMPOSOL trabaja desde el 5

“En esta vida todo se puede cuando el trabajador es jefe de de enero del año 2000 desempeñándose en el área de familia, se propone hacer algo por la vida y es responsable cosecha. Hoy se siente orgulloso de la familia que posee y en su trabajo. Tiene sus hijos y puede educar a sus hijos la educación que ha podido dar a sus hijos.brindando el mejor esfuerzo para ellos porque de lo

“La educación es la mejor herencia que un padre de familia contario cuando uno no se propone algo no tendrá una

puede dar a sus hijos para que puedan ser alguien en la buena formación y tampoco podrá educar a sus hijos”.

vida, pero siempre encaminándolos y enseñándoles valores para que sean personas de bien”, manifiesta. “Hay que proponerse las cosas y ser decididos, porque si

uno no se decide nunca consigue nada”, expresa Baudilio Baudilio posee 40 años de casado con Nicolasa Reyes

con la experiencia que posee.Ticlia. Tienen 3 hijos: Jorge Luis, de 40 años de edad, Luz Maribel, de 25, y Yury Analy, de 23. “Gracias a Dios Cuenta que lo que más valora de su trabajo en CAMPOSOL mantenemos una familia bien formada y guardamos el

es la disciplina, la forma de trabajo, el rendimiento, la respeto hacía a los demás”, expresa.

responsabilidad de cada trabajador. “Estoy de acuerdo con

las normas de la empresa pues forman al trabajador y nos Su hijo Jorge Luis completó su educación secundaria y permiten salir adelante”.luego comenzó a trabajar. Actualmente labora en la

empresa El Rocío. Luz Maribel estudió Educación en la Baudilio se siente contento porque en CAMPOSOL especialidad de Idiomas, en la Universidad Nacional de también ha logrado muchas amistades y compañeros de Trujillo y actualmente trabaja en esta especialidad. trabajo, y no tiene ningún problema con nadie. “El consejo Finalmente Yuri Analy, la última de sus hijas, acaba de que yo daría a mis compañeros de trabajo sería de acatar la terminar la especialidad de Industrias Alimentarias en el disciplina, tener un buen rendimiento en el trabajo para Instituto Superior Tecnológico de Virú, estudiará cursos de sacar una buena producción y ser responsable en nuestras computación porque sabe que es una herramienta básica y

luego buscará una posibilidad de trabajo en la empresa. labores diarias”, sostiene finalmente.

BaudilioSaavedraMendoza

La educación es lamejor herencia que un padrepuede dar a sus hijos

EL CAMPOSOLINO AVANZANDO

EDICIÓN 31 / 201110 EDICIÓN 31 / 2011 11

Valoramos y reconocemos a las personas, propiciamos el buen trato dentro de un ambiente donde las ideas y la retroalimentación son altamente valoradas.

Valores de CAMPOSOL:

Respeto

EL CAMPOSOLINONOTICIAS DE LA EMPRESA

Sobriedad

Queda terminantemente prohibido el

consumo, la posesión y la distribución de

bebidas alcohólicas o drogas ilegales dentro de

la empresa, así como la concurrencia al centro

de trabajo bajo los efectos de las mismas.

Difundiendo nuestroCódigo de Conducta

Censo Anual de Fauna en Fundos

Conservando nuestrabiodiversidadEn su afán de conservar y proteger la biodiversidad que santa rosita, chisco y cucarachero, las cuales han alberga en sus fundos, CAMPOSOL ha elaborado un “Plan encontrado en los fundos de CAMPOSOL un espacio Integral de Conservación” donde se señalan las diferentes donde pueden vivir sin peligro de ser depredadas.actividades que se ejecutan en beneficio de la biodiversidad. En el marco de este plan, se realizó el Censo Anual de la Fauna presente en los fundos Yacuy Minka, Frusol, Mar Verde, Agromas y Agricultor para actualizar la base de datos con respecto a los registros tomados en años anteriores y medirnos internamente en relación al cuidado del medio ambiente y su biodiversidad.

Se evaluaron los grupos de vertebrados más representativos de importancia en la cadena alimenticia del área de estudio. Los principales grupos evaluados fueron: anfibios y reptiles, aves y mamíferos.

Este censo determinó que los fundos de CAMPOSOL presentan una biodiversidad significativa, destacando el grupo de las aves, que presentan el mayor número de especies e individuos.

Los fundos albergan especies catalogadas como endémicas, es decir propias y únicas de la región o el país, que son de gran importancia ecológica dentro del entorno natural, algunas de las cuales se encuentran en peligro de extinción. Entre estas especies tenemos las siguientes aves: picaflor, cernícalo, cortarrama peruana, pamperito,

La Cortarama Peruana habita sin peligroen los fundos de Camposol.

CAMPOSOL obtiene premioPingüino de Oro

AMPOSOL obtuvo el premio Garantizando la cadena de frío, la Pingüino de Oro por tener la empresa asegura que el producto Cmejor cadena logística de frío llegue en óptimas condiciones al

para las exportaciones aéreas, en el consumidor final preservando la Perú. Este premio es otorgado por la calidad del producto que caracteriza a asociación Frío Aéreo con la finalidad CAMPOSOL.de reconocer el esfuerzo en buenas prácticas de las empresas exportadoras Este premio es un aliciente y un para conservar la cadena de frío en sus compromiso para seguir siempre productos, lo cual garantiza que estos adelante con esta filosofía de la mejora llegan al consumidor final en las continua que venimos implementando mejores condiciones para su consumo. en CAMPOSOL. Lo más importante es

que este logro es obra de un equipo Es la cuarta oportunidad en la que muy sólido y unido, siendo el CAMPOSOL obtiene esta distinción. compromiso continuar en esta línea Nuestra empresa exporta vía aérea para obtener más reconocimientos espárragos y mangos a sus clientes en

EE.UU., Europa y Asia. para la empresa.

AMPOSOL recibió el apoyo del Programa Revalora Gilvonio.Perú del Ministerio de Trabajo con la finalidad de

Martín Merino agradeció el apoyo del Programa Revalora Crealizar 2 programas de capacitación que Perú así como de la Universidad Nacional de Piura,

permitieron a la empresa capacitar y contratar a 145 sosteniendo que esperan coordinar programas similares

trabajadores para el desarrollo de sus cultivos en sus en este año, dada la necesidad de incremento de mano de

fundos ubicados en Piura.obra para las operaciones de CAMPOSOL.

El primer programa de capacitación estuvo dirigido a 120 El Programa Revalora Perú fue creado con el objeto de

personas desempleadas con la finalidad de adiestrarlos en promover el empleo y proteger la empleabilidad de los

las técnicas del cultivo de la uva. Al término de la trabajadores afectados por la crisis económica

capacitación este grupo de personas fue contratado por internacional, mediante la ejecución de programas de

CAMPOSOL para laborar en su Fundo Agroalegre. intermediación laboral, asistencia técnica y capacitación

El segundo programa estuvo dirigido a 25 trabajadores laboral.destacados de CAMPOSOL quienes fueron capacitados en el curso de Supervisores Agrícolas para los cultivos de uvas, mangos, espárragos y pimientos. Este programa permitió a los trabajadores certificar su experiencia laboral y adquirir mayores conocimientos para efectuar funciones de supervisores en cualquiera de los 4 cultivos referidos, asegurándoles la continuidad laboral así como la posibilidad de seguir creciendo al interior de la compañía.

Ambos programas estuvieron a cargo de especialistas de la Universidad Nacional de Piura, con quienes un equipo técnico de CAMPOSOL organizó los respectivos sílabos de estudios; mientras que los costos de los programas fueron asumidos por Revalora Perú, informó el Superintendente de Recursos Humanos de CAMPOSOL, Martín Merino

CAMPOSOL capacita y contrata personalcon apoyo de Programa Revalora Perú

120personas desempleadas fueron capacitadas, con la finalidad de adiestrarlos en las técnicas del cultivo de la uva. Al término de la capacitación este grupo de personas fue contratado por CAMPOSOL para laborar en su Fundo Agroalegre.

EL CAMPOSOLINONOTICIAS DE LA EMPRESAEL CAMPOSOLINO NOTICIAS DE LA EMPRESA

EDICIÓN 31 / 201112 EDICIÓN 31 / 2011 13

En el año 2010 no hemos alcanzado las proyecciones Asimismo los resultados económicos que reporta la trazadas debido a que continuamos afrontando empresa a Sunat son revisados por auditores externos de cond ic iones adversas de los mercados prestigio, con la finalidad de garantizar la veracidad de las

internacionales y circunstancias que escapan a nuestro cifras.control (tipo de cambio del Euro, bajas temperaturas en

A pesar de que esta noticia es negativa, es importante Europa que afectaron nuestra campaña navideña de

reafirmar el compromiso de la empresa con los espárragos), pero también debido a temas internos

trabajadores pues hemos optado por diversas formas de (volumen de la palta, calidad de la uva que no fue la

ahorro para mejorar como programas de eficiencia esperada, entre otros).

operativa, de calidad total, negociaciones con Esto originó que en el 2010 nuestro resultado tributario proveedores, entre otras iniciativas incorporadas en sea negativo es decir tuvimos una pérdida tributaria, según nuestro Plan Estratégico. consta en la Declaración Jurada presentada a la

CAMPOSOL ha puesto en marcha este año su Plan Superintendencia Nacional de Administración Tributaria

Estratégico para los próximos 5 años con el cual esperamos (Sunat); por tanto nuestra empresa no generó ni impuesto

obtener buenos resultados en el corto y mediano plazo. a la renta ni participación de utilidades por dicho año.

Estamos haciendo todo por salir adelante y para ello es Inclusive esta Declaración Jurada ha sido puesta en indispensable el apoyo de todos, principalmente de conocimiento de la Gerencia Regional de Trabajo de La aquellos que son la base de la empresa: nuestros Libertad así como de los dirigentes de los tres sindicatos de colaboradores de campo y planta.nuestra empresa.

ResultadosEconómicos 2010

n merecido homenaje a la madre, como símbolo gerente general, Fabio Matarazzo, quien expreso un cálido de nobleza y superación, recibieron las saludo y agradecimiento especial a las madres Ucolaboradoras de CAMPOSOL. En amenas trabajadoras de CAMPOSOL.

reuniones realizadas en planta, fundos y áreas Los jefes de cada área también reconocieron el esfuerzo de

administrativas, se destacó el esfuerzo que día a día las mujeres que contribuyen con el desarrollo de la

cumple cada mujer para desempeñar diversos roles: el de empresa y entregaron presentes a cada una de ellas;

madre, profesional, trabajadora y amiga.hubieron también presentaciones artísticas que

Las actividades contaron con la presencia de nuestro disfrutaron mucho.

Celebramos el Día de la Madre

enry Gutiérrez ingresó a trabajar en CAMPOSOL A continuación, el diálogo que el Camposolino sostuvo con cuando las operaciones iniciaban en Mar Verde y él:Heste fundo era solo un desierto lleno de dunas, en

el año 1998. Ha tenido la oportunidad de ser participe del crecimiento de la empresa habiéndose desarrollado como En enero de 1998 tenia 2 niños que alimentar y proteger, la persona y profesional a lo largo de los 13 años que integra necesidad era inmensa por trabajar, un 09 de enero de ese la gran familia CAMPOSOL. año logré ingresar a CAMPOSOL proponiéndome crecer Realizó estudios en el Instituto Superior Tecnológico dentro de la empresa y agradeciendo a Dios por la Estatal de Virú, en el cual se formó en Industrias oportunidad de tener un trabajo. Alimentarias. Trabajó en empresas agroindustriales como Recuerdo que en mi primera labor me enviaron a un Soconsa y Danper S.A antes de ingresar a CAMPOSOL desierto, solo había cerros y dunas a mí alrededor, el fundo donde llegó para quedarse, con el objetivo de progresar y era Mar Verde, recién se iniciaban sus instalaciones y sacar adelante a su familia. empecé a recepcionar y cuidar los tubos PVC desde 250 Conforma una familia muy unida junto a su esposa y sus 4 mm hasta 500 mm de diámetro. Iniciamos con los planos hijos quienes son el motor más potente de su vida. del fundo para ubicar los puntos por donde pasaba la Considera claves para el progreso personal y profesional el matriz principal y las matrices secundarias. Luego ser proactivo y no dejar de proponerse metas para cumplir supervisé las actividades de remojo y apertura de zanja los objetivos profesionales y familiares. para la instalación del PVC, paralelo con el subsolado

¿Cómo ingresaste a CAMPOSOL y cuál ha sido tu trayectoria en esta empresa?

donde se realizaría la siembra posteriormente.

Me fijaba metas personalmente para poder entregar antes de la fecha establecida y así poder cumplir con la fecha propuesta del proyecto. Era una responsabilidad y compromiso conmigo mismo.

En el 2001 asumo la responsabilidad de jefe de parcela en la 34 y 35. Posteriormente en el 2006 asumo la responsabilidad como jefe de fundo Agricultor. Durante los 4 años que trabajé en este fundo crecieron las responsabilidades y con mí equipo de trabajo logramos las metas, junto a los jefes de parcela y con la asesoría de los ingenieros Javier Morales y Oscar Fernández quienes nos enseñaron nuevos métodos y proponiéndonos grandes retos.

Después de cuatro años asumí la responsabilidad como Superintendente de Producción en fundo Gloria en el que me encuentro desde el 2010. Aquí trabajo con un gran equipo comprometido con su fundo y con los intereses de la empresa.

Camposol tiene que ser líder en todos sus cultivos, a nivel mundial; para ello es necesario mantener el vigor de los

El recuerdo que llevo siempre es el de mi padre cuando en cultivos para mantener nuestros rendimientos, de esta una oportunidad tuve una propuesta mejor de trabajo, me manera garantizamos la calidad de nuestros productos.dijo: “no dejes lo viejo conocido, por lo nuevo por

Que el trabajo se desarrolle en armonía, paz y con conocer”, me motivo para continuar adelante con responsabilidad. responsabilidad.Proteger nuestro medio ambiente.

Recuerdo también que en la parcela 35 por una actividad que no se realizó porque me ganó el brote, casi pierdo mi

El trabajo en equipo es básico. Es necesario acercarse más empleo. Aprendí que todo es posible en la vida y de al trabajador y escuchar sus inquietudes. escusas no se vive.

Es muy importante el control y la supervisión de las actividades en todos los procesos.

Realizar un manejo de riego adecuado, mantener cultivos sanos y productivos.

Trabajar en equipo y que la comunicación sea directa. Ser proactivo y proponerme metas para cumplir objetivos Van 17 años y tengo 4 hijos varones que son mi razón de profesionales y familiares. vivir.

Que debemos aprovechar las oportunidades que nos dan. Que todos mis hijos sean profesionales.Por más simple que sea la actividad hacerla con

responsabilidad, humildad y amor al trabajo porque es nuestro compromiso con la empresa y con nuestra familia. Me gusta escuchar música y ver televisión en mis horas

libres.Sentirnos orgullosos de trabajar en una empresa que da oportunidades. Todo depende de uno mismo, de proponernos y lograr nuestras metas para tener un futuro El arroz Chaufa.mejor; sin violencia, con mucho esfuerzo y trabajo. Tus hijos y tu familia se sentirán orgullosos de ti, recuerda que somos ejemplo para ellos.

Viajar con mi familia al interior de país para conocer sus costumbres y riquezas.

Desde entonces su ascenso en la empresa se daría progresivamente.

¿Cuáles son los objetivos más importantes que te planteas como Superintendente de Producción?

¿Qué estrategias o acciones consideras básicas para lograrlo?

¿Qué es lo que más te apasiona de tu trabajo en CAMPOSOL?

¿Qué es lo más importante que has aprendido en tu trayectoria profesional?

¿Cuántos años llevas de casado. Tienes hijos?

¿Qué les dirías a los trabajadores? ¿Qué sueño personal deseas alcanzar?

¿Practicas algún deporte o afición?

¿Tu comida favorita?

¿Qué es lo que no has hecho nunca y quisieras hacer algún día?

¿Alguna anécdota de todos estos años en CAMPOSOL que guardas siempre en el recuerdo?

Responsabilidad, humildady amor al trabajo

Henry Gutiérrez Matta, Superintendente deProducción Agrícola en Fundo Gloria

EDICIÓN 31 / 2011 15

EL CAMPOSOLINO CONOCIÉNDONOS

EDICIÓN 31 / 201114

EL CAMPOSOLINOCONOCIÉNDONOS

EDICIÓN 31 / 201116 EDICIÓN 31 / 2011 17

EL CAMPOSOLINOINFORME

Nuestro Plan EstratégicoLa Primera Convención Anual de Camposol reunió a Ser una empresa muy respetada en la sociedad,

impactando positivamente en la vida de las gerentes, funcionarios, colaboradores a cargo de equipos comunidades donde operamos.de trabajo así como aliados estratégicos, con la finalidad de

dar a conocer el nuevo Plan Estratégico de nuestra Atraer y desarrollar a la mejor gente que nos permita

compañía y nuestra visión y misión hacía los próximos 5 alcanzar nuestros objetivos de crecimiento e

años. El escenario de la Convención fue el fundo Mar innovación.

Verde.

Consolidar nuestro equipo de ventas dedicado en los La presentación del Plan Estratégico estuvo a cargo de

mercados más importantes (Europa y Estados Unidos) nuestro Gerente General, Fabio Matarazzo. Luego, cada

para servir a nuestros clientes, cadenas y minoristas, gerente explicó brevemente el plan que desarrollará en su generando valor agregado. área de competencia para alcanzar los objetivos de la compañía, los cuales necesitamos compartir e interiorizar La nueva estrategia que desarrollamos para lograrlo se

basa en la consecución del triple resultado: crecimiento en nuestros colaboradores para hacerlos realidad.económico, desarrollo social y conservación del ambiente,

Nuestra visión es ser un proveedor internacionalmente el cual vamos a lograr siguiendo los drivers o rutas de admirado de productos agrícolas de calidad y con marca, construcción de valor que son 3: Crecimiento de Ventas creciendo de manera sostenida en los segmentos del Rentables, Optimización de Costos y Gastos, Desarrollo de mercado en los que participamos. Capacidades.

“Queremos competir en las grandes ligas y transformarnos La estrategia presenta pilares estratégicos que son los en una multinacional del porte de Del Monte, Dole o caminos tácticos que seguiremos. Finalmente, en la base, Chiquita”, manifestó Fabio Matarazzo. tenemos los Habilitadores que son los fundamentos de la

construcción, los recursos necesarios para que funcione la Para cumplir con esta visión, hasta el 2015 debemos

estrategia, indispensables como capital humano, alcanzar los siguientes objetivos:

financiero, así como las herramientas de la tecnología de la información.Construir una empresa de USD 500 millones en ventas y

20% de margen EBIT al 2015. De esta manera, estamos encaminándonos a ser líderes globales en palta, espárragos y mangos frescos de alta Ser un líder global en Espárragos, Paltas y Mangos con calidad. CAMPOSOL desarrollará además importantes marca propia así como en otras categorías.inversiones en acuicultura a través de nuestra subsidiaria

Reducir el impacto ambiental de nuestras operaciones. Marinazul, al igual que en otras categorías como conservas

EL CAMPOSOLINO INFORME

Convención anual de CAMPOSOL

y congelados que apalanquen nuestro crecimiento.

Para eso vamos a continuar desarrollando a nuestros colaboradores y permitir que las mejores personas, con los recursos adecuados, manejen el crecimiento orgánico, la innovación, la búsqueda de oportunidades de desarrollo y de las posibles fusiones y adquisiciones en los años por venir.

Asimismo, queremos ser una empresa muy respetada que apoya a las comunidades donde opera y que trabaja en toda su línea de manera sostenible cuidando los aspectos sociales y ambientales, bajo una polít ica de Responsabilidad Social bien definida.

Esta estrategia tiene la forma de una casa dentro de la cual estamos todos los que integramos esta gran empresa llamada CAMPOSOL (ver gráfico). Vamos hacer que esta estrategia sea exitosa para beneficio de todos!

VISIÓN:Ser un proveedor internacionalmente admiradode productos agrícolas de calidad y con marca

TRIPLE RESULTADO:Construir una empresa de USD 500 Millones en ventas y 20% de margen EBIT al 2015

Crear Valor Social en grupos de interés priorizadosReducir impacto ambiental de nuestras operaciones

Crecimiento de Ventas Rentables Optimizar Costos / Riesgos Capacidades

AmpliarPenetración

de Categoríasy Mercados

Fortalecerla Oferta

Expandiropciones del

“go to market”

Mejorareficienciaproductivay logística

Mejorareficienciacomercial

Desarrollarcapacidadescomerciales

HABILITADORES

Obtenercompetencias

estratégicas clave

Crear culturade alto

desempeño

Implementarprogramas de

RSC priorizados

Garantizarfinanciamientode la estrategia

Implementarherramientas

TI para mejorar tomade decisiones

LA ESTRATEGIA DE CAMPOSOLHACÍA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS

PILARES ESTRATÉGICOS:

Comunicary alinear la

organizacióna la estrategia

C

FUNDO “AGRO ALEGRE”

FUNDO “TERRA”

omo una esmeralda en medio del desierto a unos 16 tecnología de punta y al esfuerzo de los especialistas y kilómetros al norte de la capital piurana se yergue técnicos de CAMPOSOL, se observa que la producción de el Fundo “Terra” y a 60 kilometros el Fundo “Agro vid para uvas de mesa en el trópico seco es totalmente

Alegre”, ambos de la empresa CAMPOSOL. Ahí estuvimos factible.llevados por el deseo de conocer “in situ” la aleccionadora

Muy cerca de este fundo colosal, cientos de trabajadores experiencia de esta empresa peruana, cuyas operaciones procedentes de las comunidades campesinas de San en Piura comenzaron el primer día de marzo de 1997, sobre Vicente de Piedra Rodada, Huangalá y El Papayo están terrenos eriazos comprados, cuya habilitación demandó entregados a la instalación de nuevas plantaciones de vid. cuantiosas inversiones, sobre todo en infraestructuras Estos trabajadores superan las 1,000 personas durante la hidráulicas y sistemas de riego tecnificado.cosecha de uvas que inicia en noviembre. Antes, estos pobladores no tenían empleo, en cambio ahora muchos se movilizan -incluso- en modernas motocicletas.

Ubicado en la provincia de Sullana, el Fundo “Agro Alegre” abarca un total de 1,800 hectáreas, de las cuales 390 lucen con óptimas plantaciones de vid para uvas de mesa “Red

Ubicado en la provincia de Piura, el Fundo Terra de Globe”, “Sucraone”, “Thompson” “Crimpson” y “Flame”.CAMPOSOL tiene actualmente en producción 950

Las primeras 100 hectáreas fueron establecidas en el año hectáreas, con los siguientes cultivos: 550 hectáreas de 2008 y se ha realizado ya la segunda cosecha. Se ha mango “Kent” y “Tommy Attkins”, 350 hectáreas de desarrollado un moderno sistema de plantación y manejo, pimiento piquillo y 50 hectáreas de espárrago blanco.con base en el riego por goteo.

Las plantaciones de mango y espárrago son atendidas con Este cultivo es todavía nuevo para la empresa igual que riego por goteo; mientras que los campos de pimiento para Piura. Sin embargo, merced a las inversiones en piquillo reciben riego por aspersión y por goteo desde una

central automatizada.

Dentro de este marco, impresionan sobremanera los enormes pivotes de riego por aspersión, con 10 cuerpos cada uno, girando como relojes para regar uniformemente 100 hectáreas cada uno al día.

Igual que en el Fundo “Agro Alegre”, en el Fundo “Terra” encontramos a unos 760 colaboradores procedentes de las comunidades de San Juan de Curumuy, Lágrimas de Curumuy, Ceresal y Los Ejidos, entre otras, cosechando pimiento piquillo. Culminada la faena, estos trabajadores pasarán a cosechar mango, junto con otros, hasta febrero; luego de lo cual harán lo mismo en los campos de espárrago.

“Ahora estos trabajadores tienen empleo e ingreso durante casi todo el año, porque las cosechas de los tres cultivos del Fundo Terra son escalonadas”, destaca el Ing. Percy Terrones Batiffora, Gerente de Operaciones de Mangos y Uvas de CAMPOSOL.

Como reflejo de la política de responsabilidad social de nuestra empresa, aquí existe una clara integración entre la agroindustria y las comunidades próximas a nuestros fundos, sostiene el licenciado Martín Merino Gilvonio, Superintendente de Recursos Humanos de CAMPOSOL.

Luego precisa que en las temporadas pico de cosecha, la empresa da empleo hasta 2,200 personas por día, más 260 en sus dos plantas empacadoras, aparte de los 50 que trabajan permanentemente en ella.

Desde que CAMPOSOL S.A. entró a tallar sostenidamente en Piura en el año 1998, hasta la fecha ya ha invertido casi 20 millones de dólares en el desarrollo de sus actividades agrícolas y sus dos plantas empacadoras, principalmente. Y prosigue apostando, con la habilitación de nuevas áreas para ampliar los cultivos antes mencionados y otros que requiera el mercado mundial lo que permitirá a la vez la creación de más puestos de trabajo.

MANO DE OBRA LOCAL

INTEGRACIÓN

INVERSIÓN

Reportaje a CAMPOSOL en Piura

Samuel Dyer, Presidente del Directorio del Grupo D&C y miembro delDirectorio de CAMPOSOL, en compañía de gerentes y trabajadores,durante visita a Fundo Agroalegre.

Samuel Dyer, Presidente del Directorio del Grupo D&C y miembro delDirectorio de CAMPOSOL, en compañía de gerentes y trabajadores,durante visita a Fundo Agroalegre.

Colaboración de Alfredo Trinidad

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EL CAMPOSOLINONOTICIAS DE LA EMPRESAEL CAMPOSOLINO NOTICIAS DE LA EMPRESA

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EL CAMPOSOLINOINFORME CENTRALEL CAMPOSOLINO INFORME CENTRAL

na gran celebración en el “Día del Trabajador” “Aspiramos a fortalecer el bienestar y la unidad de todos tuvieron nuestros colaboradores con las diversas nuestros colaboradores así como su identificación con el Uactividades que realizó CAMPOSOL con el fin de desarrollo de la empresa y estas actividades son una

rendir homenaje y expresar su gratitud a quienes con su muestra de ello. Para CAMPOSOL, los colaboradores, es esfuerzo, compromiso y dedicación, hacen que seamos decir las personas, son su recurso más valioso y por eso una gran empresa y un gran grupo humano. estamos trabajando para desarrollar nuevas acciones con

la finalidad de brindar mejoras en beneficio de todos Las actividades fueron dirigidas por el gerente general,

nuestros colaboradores”, expresó.Fabio Matarazzo di Licosa, quien expresó el saludo y agradecimiento especial a los trabajadores, en Nuestros colaboradores disfrutaron de gratos momentos representación del presidente del Directorio, Samuel que permitieron fortalecer la unidad y compañerismo Dyer Coriat, y el equipo de gerentes. entre los miembros de la empresa. Las actividades se

Fortalecemos unión y compañerismoGran celebración en el día del trabajador

realizaron de manera descentralizada en sus sedes de Piura, Chao - Virú y Lima.

Los colaboradores más destacados fueron premiados con la entrega de presentes, hubieron diversas actividades deportivas y recreativas en las que también se premio a los ganadores. Asimismo se realizaron almuerzos de confraternidad que compartieron trabajadores y funcionarios.

arinazul es la empresa acuícola del grupo incremento de su productividad. Cuenta con un centro de CAMPOSOL dedicada a la producción y producción e investigación de semillas de langostinos que Mcomercialización de langostinos. Inició sus le permite utilizar la biotecnología para la producción de

operaciones en el año 2006 con 120 trabajadores y 245 larvas o semillas mejoradas lo cual le garantiza una hectáreas de estanques de producción. Gracias al trabajo y producción de gran calidad, y de esta manera se ubica a la compromiso de sus colaboradores así como al buen vanguardia en el negocio. manejo empresarial, esta empresa ha experimentado un Este año Marinazul entrará en el negocio de plantas de crecimiento y progreso sostenido, contando actualmente proceso y de alimentos balanceados y contará con oficinas con 350 colaboradores y 645 hectáreas en producción, de comercialización tanto en Estados Unidos (su principal ubicadas en Tumbes. mercado) como en Europa. El Gerente General de Marinazul, Walter Carlson, sostiene que la meta en el corto plazo es superar las 1000 hectáreas en producción en Tumbes y contar con por lo menos 500 hectáreas en Piura para lo cual vienen trabajando con mucho esfuerzo.

La empresa ha realizado el mejoramiento y habilitación de la infraestructura de sus campos nuevos como Camarones, Domingo Rodas, Mar Norte y Campo Campana. Asimismo está incursionando en el desarrollo de nuevas especies como paiche, pulpo y conchas negras.

Marinazul es una empresa que apuesta por el desarrollo de la investigación como herramienta clave para el

EL CAMPOSOLINO NOTICIAS DE LA EMPRESA

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EL CAMPOSOLINOAVANZANDO

a gastronomía regional tiene lo suyo. Así quedo demostrado con la calidad, variedad e innovación de platillos presentados en el LSegundo Festival Gastronómico “Sabores de CAMPOSOL” que por

segundo año consecutivo organizó nuestra empresa; en esta oportunidad en el marco de las celebraciones por el Día del Trabajador.

Los espárragos, paltas, alcachofas, pimientos piquillo, mangos y uvas, productos de bandera nacional que produce CAMPOSOL, fueron los insumos base de los deliciosos platillos presentados; asimismo las mandarinas y langostinos que también producimos.

El festival convocó las habilidades culinarias de los colaboradores de nuestra empresa que residen en la localidad de Chao, siendo naturales de la zona o también procedentes de diversas partes del país lo cual enriquece sus propuestas gastronómicas.

Nuestro gerente general, Fabio Matarazzo, junto a la gerente de Asuntos Corporativos, Francesca Carnesella y el gerente de la Unidad de Negocio de Pimiento y Alcachofa, Ramón Camminati, entregaron diplomas de reconocimiento y premios monetarios a los equipos que obtuvieron el primero, segundo y tercer lugar, resaltando que todos los equipos tuvieron una participación destacada.

La directora de Turismo del Gobierno Regional de La Libertad, Elina Barturen de Lucio, quien fue miembro del jurado calificador del festival, sostuvo que este evento contribuye a enriquecer la gastronomía regional incorporando y difundiendo los productos agroindustriales bandera que posee la región y el país los cuales tienen gran acogida en los mercados internacionales por su calidad y sabor.

“Lo que nos muestra este festival se encuentra dentro de los conceptos de calidad, innovación, presentación y salubridad y a la vez contribuye a fortalecer la buena imagen de la región mediante la difusión de los productos que se producen aquí cuya acogida en los mercados internacionales es muy importante”, destacó.

El progresode Marinazul

Festival Gastronómico “Sabores de Camposol” difunde la incorporaciónde productos agroindustriales bandera en la gastronomía regional

Buenos Sabores de CAMPOSOL

> Equipo del área de Comedor que obtuvo el primer lugar del festival.> Equipo del área de Comedor que obtuvo el primer lugar del festival.

> Equipo del área de Pimiento que obtuvo el 2do. lugar.> Equipo del área de Pimiento que obtuvo el 2do. lugar.

> Equipo del área de Comedor que obtuvo el 3er. lugar.> Equipo del área de Comedor que obtuvo el 3er. lugar.

> Francesca Carnesella, Favio Matarazzo, Ramón Camminatiy Elina Barturén, miembros del jurado calificador> Francesca Carnesella, Favio Matarazzo, Ramón Camminatiy Elina Barturén, miembros del jurado calificador

on la finalidad de reforzar la formación educativa así como desarrollar las cualidades artísticas y deportivas de Clos niños, hijos de nuestros colaboradores, CAMPOSOL

desarrolló el programa educativo “Vacaciones Útiles 2011” en las comunidades de su área de influencia en Virú y Piura.

Este programa estuvo dirigido a los hijos de los trabajadores de la empresa quienes residen en los sectores Víctor Raúl, San José, Chao y Nuevo Chao, en la provincia de Virú, así como de las comunidades de San Juan de Curumuy y San Vicente, en Piura.

Los niños, de 7 a 12 años de edad, recibieron clases de reforzamiento en razonamiento verbal y matemático y escogieron entre manualidades, danzas y karate para desarrollar sus cualidades artísticas y deportivas.

La empresa contrató los servicios de docentes y maestros de las zonas referidas quienes están capacitados y comprometidos con el desarrollo de la comunidad. Las clases se dictaron en instituciones educativas, locales comunitarios y sedes de la empresa.

Vacaciones útiles parahijos de trabajadores

El programa considera fundamental la participación activa de los padres en la educación de sus hijos, por lo cual se realizaron reuniones de integración para involucrarlos en las actividades del programa y comprometerlos en la formación educativa de sus hijos.

Nuestra gerente de Asuntos Corporativos, Francesca Carnesella, manifestó que este programa se encuentra dentro de la política de responsabilidad social de la empresa la cual se orienta al desarrollo y bienestar de sus trabajadores y familias así como de las comunidades vecinas.

Las Vacaciones Útiles 2011 de CAMPOSOL se desarrollaron entre los meses de enero y febrero, significando una inversión de 25 mil nuevos soles a la empresa en beneficio de las familias de sus trabajadores.

25,000 invirtió la empresa en el programa de Vacaciones Útiles para los hijos de nuestros trabajadores.NUEVOS SOLES

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EL CAMPOSOLINOINFORMEEL CAMPOSOLINO INFORME

EDICIÓN 31 / 2011 27EDICIÓN 31 / 201126

EL CAMPOSOLINOPRODUCTOSEL CAMPOSOLINO AVANZANDO

Una vez más logramos revalidar nuestra certificación en el Sistema de Gestión de Calidad Agrícola GLOBALG.A.P. que es un conjunto de

normas internacionalmente reconocidas sobre las Buenas Prácticas Agrícolas, para nuestros cultivos de paltos, pimientos, espárragos, uvas y mangos, con los más altos niveles de aprobación.

El esfuerzo y compromiso de nuestros equipos de trabajo permitió a CAMPOSOL recertificar GLOBALG.A.P. para los cultivos de paltos, pimientos y espárragos en nuestros fundos de Chao y Virú; uvas del fundo Agroalegre así como mangos y pimientos del fundo Terra, en Piura.

Las Buenas Prácticas Agrícolas (BPAs), son una herramienta de gestión que tiene como propósito lograr un manejo adecuado de los procesos agrícolas, tomando como base la higiene e inocuidad de los alimentos, la seguridad de las personas y el medio ambiente.

Las BPAs, más que un atributo, son un componente de competitividad, que permite a la empresa diferenciarse de las demás, con todas las implicancias económicas que ello supone (mejores precios, acceso a nuevos mercados, consolidación de los actuales, etc.).

El éxito de la implementación y el mantenimiento de este sistema para la obtención de productos alimenticios inocuos y saludables, está basado en el compromiso de todos nuestros colaboradores, involucrando de manera indirecta a todos los proveedores de insumos con los que trabajamos.

Revalidamos certificación GLOBALG.A.P.Buenas Prácticas Agrícolas

Programa de Mejora Continua CAMPOSOL 2011Las 5´s de la Calidad es una metodología japonesa surgida en los años 70, cuyo objetivo principal es el mantenimiento eficaz del ambiente de trabajo. Esta metodología toma su nombre de cinco palabras japonesas que inician con s: SEIRI (Clasificar), SEITON (Ordenar), SEISO (Limpiar), SEIKETSU (Conservar) y SHITSUKE (Autodisciplina).

El Control Estadístico de Procesos (CEP) es una herramienta estadística que se utiliza en el puesto de trabajo para conseguir el producto adecuado. Su objetivo fundamental es detectar rápidamente la presencia de variaciones del proceso, para emprender acciones correctoras que eviten la producción defectuosa.

Ambas técnicas son muy importantes, ya que enriquecen la cultura organizacional de la compañía al adquirir conocimiento de nuevas técnicas de trabajo, guiados por la ontinuando con el sistema de mejora continua que filosofía de la mejora continua, permitiéndonos altos viene implementándose con mucho éxito en niveles de rendimiento y productividad.CAMPOSOL, se desarrolla el programa de Mejora C

Continua para el año 2011, con las capacitaciones Ambos Programas cuentan con el apoyo del área de Mejora especializadas en 5´S de la Calidad y Control Estadístico de Continua que integran Karina Cuadros y Luis Carlos Procesos. Sánchez, con la asesoría de los representantes de Senati.

Equipo Fundo Terra

Equipo Chao Virú

Equipo Fundo Agroalegre

abías que la palta ha sido llamada el alimento más presentó sus conclusiones de años de ensayos clínicos); las perfecto del mundo? Se ha logrado esta distinción dosis elevadas de vitamina E pueden neutralizar los Sporque muchos nutricionistas afirman que no sólo radicales libres y la acumulación de proteínas para revertir

contiene todo lo que una persona necesita para sobrevivir; la pérdida de memoria en los pacientes de Alzheimer; sino también que se ha encontrado que contribuye a la contrarrestar los síntomas del Alzheimer en las etapas prevención y control de enfermedades como Alzheimer, tempranas y retrasar la progresión de la enfermedad; el cáncer, diabetes, enfermedades cardíacas, entre otras. contenido de folato ayuda a prevenir la formación de las La palta (Persea gratissima) se originó en Puebla, México,

fibras nerviosas enredadas asociadas con la enfermedad donde se le denomina aguacate, y su uso más antiguo se

de Alzheimer.remonta a 10.000 años AC. Desde el año 900, el árbol de aguacate se cultiva en América Central y América del Sur. Las virtudes de la palta son demasiado numerosas, pero

aquí señalamos algunos cuantos beneficios para la salud En el siglo XIX, la palta hizo su ingreso a California donde se que su perfil nutricional proporciona: ha convertido en un cultivo comercial muy exitoso. El 95%

de las paltas producidas en los EE.UU. crecen en el sur de Las grasas monoinsaturadas: estos tipos de grasas California. ayudan a controlar los triglicéridos y disminuir el

colesterol en la sangre así como a controlar la diabetes.La palta tiene un alto contenido de fibra, sodio y está libre de colesterol; es un alimento que proporciona cerca de 20

El folato: esta vitamina B, soluble en agua, promueve el nutrientes esenciales. Es rica en grasas saludables

desarrollo saludable de las células y tejidos, lo cual es monoinsaturadas y poliinsaturadas (como los ácidos

especialmente importante durante los períodos de grasos omega 3), vitaminas A, C, D, E K y complejo B

rápida división celular y del crecimiento, como en la (tiamina, riboflavina, niacina, ácido pantoténico, biotina, infancia y el embarazo. El folato es también esencial vitamina B-6, vitamina B-12 y ácido fólico), así como en para el metabolismo de la homocisteína y ayuda a potasio. mantener niveles normales de este aminoácido.

Los alimentos naturalmente ricos en ácidos grasos omega Luteína: es un carotenoide (pigmento natural) que 3, como la palta, son ampliamente reconocidos como el protege contra las cataratas y ciertos tipos de cáncer, y secreto para tener un corazón sano, un cerebro brillante y

ojos de águila. reduce el riesgo de degeneración macular, la principal

causa de ceguera en adultos de 65 años de edad y El Dr. Daniel G. Amen, un neurocientífico clínico, psiquiatra, mayores. Las paltas contienen tres veces o más luteína experto en creación de imágenes del cerebro y autor del que otras verduras y frutas comunes. bestseller del New York Times, "Cambia tu Cerebro, Cambia

tu Vida", incluye a la palta como uno de los alimentos más Ácido oleico y potasio: ambos nutrientes también importantes que puede ayudar a prevenir la enfermedad ayudan a reducir el colesterol y el riesgo de presión de Alzheimer. Eso no sólo a causa de su contenido en ácidos arterial alta.grasos omega-3, sino también por su contenido de

Después de conocer todas las bondades que nos ofrece la vitamina E (en su publicación internacional llamada "Enfermedades y Trastornos Asociados al Alzheimer", palta simplemente queda decir: a comer palta!

Bondades de la palta

EDICIÓN 31 / 2011 29

EL CAMPOSOLINONOTICIAS DE LA EMPRESA

esde el mes de mayo, CAMPOSOL hizo entrega de siguientes medidas disciplinarias:uniformes de trabajo a sus colaboradores de las Al tener 03 amonestaciones por escrito se otorgará un

día de suspensión.Dáreas de campo brindándoles así mejoras para el desarrollo de sus labores, reforzando a la vez la identi- Al acumular nuevamente un record de 03 ficación con la empresa. amonestaciones por escrito y reincidir en la falta serán 2

días de suspensión y así sucesivamente hasta completar Nuestros uniformes están compuestos de las siguientes

5 suspensiones.prendas: una camisa de drill, dos pantalones de drill, un polo

Al completar 05 suspensiones se procederá con el inicio manga larga y una gorra, para los hombres. Y para las

del despido.mujeres: una camisa de drill, un pantalón de drill, dos polos

A partir del 01 de Setiembre quien no esté con uniforme manga larga, un pantalón de buzo y una gorra.

no ingresa a su puesto de trabajo.Nuestros uniformes deben usarse de la siguiente manera: Los colaboradores que utilicen correctamente su uniforme

de trabajo serán premiados y reconocidos públicamente.

Es importante que los colaboradores usen correctamente sus uniformes, pues al no hacerlo se les aplicará las

Uso correcto de uniformes

Colaboradores desarrollan mejoras enmaquinaria para Frutas Frescas

a capacidad, ingenio y compromiso de nuestros trabajadores permite que desarrollen diversas mejoras para el Lperfeccionamiento de los procesos productivos que generan el

incremento de nuestra productividad. En esta oportunidad damos a conocer la destacable labor ejecutada por los equipos de trabajo a cargo de Juan Erazo Vargas, Supervisor de Mantenimiento Electrónico en el área de Frutas Frescas y Enrique Ortiz Limay, técnico de Mantenimiento.

En la línea de mango industrial destacó la instalación de un sistema display que generó un ahorro de 20 mil dólares. Asimismo la modificación y mejoramiento de la línea de lavado de mango, la modificación de tina de desinfección de mango y la fabricación de un soporte tipo rampa entre la faja de selección y tina de desinfección.

Se realizó también la fabricación de soportes regulables para pedales de accionamiento de fajas de empaque, la modificación de ejes de transmisión de riel transportador de cajas, la mejora del sistema de habilitación de cajas de mango aéreo, entre otras mejoras.

Es destacable además la capacitación en mantenimiento de maquinaria que recibieron dichos equipos de trabajo, lo cual permitirá a nuestros colaboradores desenvolverse mejor en esta área así como elevar sus conocimientos para abrirse más campo en el ámbito laboral.

EDICIÓN 31 / 201128

EL CAMPOSOLINO NOTICIAS DE LA EMPRESA

De acuerdo al acta suscrita entre los representantes etiquetado de jabas que nos permite identificar lo siguiente:de Camposol y Sitecasa ante el Ministerio de ·Procedencia de jabas por fundo, parcela, lote. Trabajo del 28 de octubre del 2010, nuestra empresa

·Peso de cada jaba asociado al grupo de cosecha. ha cumplido con la instalación de 10 balanzas en campo que permiten corroborar que los pesos de las jabas de espárrago Esta información permitirá determinar el pesado de las jabas obtenidos en campo concuerdan con los pesos de la balanza de cada grupo de trabajo para el cálculo del pago de los oficial de Planta. bonos de productividad de cosecha de espárrago. Para ello

es necesaria la compra de dos balanzas dinámicas de alta Asimismo, se conformó una comisión paritaria tecnología que permiten obtener y procesar dicha representativa de los trabajadores y la empresa la cual ha información. venido revisando diversos aspectos relacionados al

desarrollo y mejoramiento de un sistema que permita lograr Estas balanzas dinámicas que comprará la empresa el pesado de jabas de espárrago y el pago del bono de permitirán entonces determinar el pago del bono de productividad por grupos de trabajo o cosecha. productividad de acuerdo al grupo de trabajo o cosecha al Esta comisión está conformada por Walter Campos y Felipe que pertenecen los trabajadores, en forma automática y Arteaga, por parte del sindicato, y Luis Alfaro y Omar libre de riesgo de manipulación de datos, pues hace posible Morales -quien reemplazó a Atilio Salas-, por parte de la una trazabilidad más fina de la procedencia de la materia empresa. La comisión se ha reunido en múltiples prima. oportunidades suscribiendo las actas con los acuerdos que

Dada la importancia de este tema, la empresa viene se han tomado. A esta comisión se incorporarán otros

trabajando intensamente con los equipos de sistemas, trabajadores y representantes de la empresa que la procesos y producción, teniendo previsto que sí se podrá comisión estime pertinente a fin de obtener información de realizar el pago del bono de productividad de cosecha de la propuesta técnica de la empresa sobre el pesado de jabas, espárrago en la planilla de los trabajadores de acuerdo al con la finalidad que la información esté coordinada sobre los grupo en el que estén laborando. avances que nos llevan al eventual pesaje y pago por grupo

de trabajo, según se acordó en la última reunión Después de haber validado el software y tener el proceso extraproceso realizada en la Dirección General de Trabajo, el ordenado e interconectado, la compañía hará los mejores 7 de junio en Lima. esfuerzos para contar con el nuevo sistema de pagos

implementado en octubre.También es preciso mencionar que los representantes de los trabajadores aceptan que los pesos de las jabas que se han Asimismo con la finalidad de informar a los trabajadores obtenido de las balanzas de muestreo en campo, sobre los pesos obtenidos por su grupo de trabajo para el implementadas en los camiones Kia, concuerdan con los cálculo de los bonos de productividad de cosecha, se pesos obtenidos en la balanza de Planta, según la cláusula publicará semanalmente en comedores la relación de los primera del acta firmada el martes 26 Abril de 2011. pesos obtenidos por cada grupo de trabajo en la semana De esta manera se ha ejecutado un plan piloto mediante el anterior.

Sobre el pesado de jabas

UNIFORME PARA HOMBRE UNIFORME PARA MUJER

NO DEJES DE UTILIZARTU UNIFORME DE TRABAJO

EDICIÓN 31 / 201130 EDICIÓN 31 / 2011 31

EL CAMPOSOLINONOTICIAS DE LA EMPRESA

Programa de Planificación, Costosy Presupuestos con IPAE

EL CAMPOSOLINO NOTICIAS DE LA EMPRESA

Firma de convenio con ESANCAMPOSOL firmó un convenio de cooperación interinstitucional con la Universidad ESAN, con el objetivo de brindar a nuestros colaboradores la posibilidad de acceder a una educación superior de calidad a través de los Programas de Posgrado que ofrece esta universidad, mediante beneficios de descuentos entre 10% y 15% del costo de cada programa. El alcance de este convenio es para todas las filiales de ESAN a nivel nacional. Los interesados pueden comunicarse con el área de Capacitación y Desarrollo de Recursos Humanos.

Se efectuó en el Fundo Terra de la Operación Piura, la Ceremonia de Clausura y Certificación de la Escuela de Evaluadores, la misma que tuvo una duración de 4 meses. Este programa fue ejecutado por el Área de Sanidad Vege-tal beneficiando a 30 colaboradores de los cuales 24 están habilitados y calificados como Evaluadores de Sanidad.

Se realizó la Clausura del 1er. Programa de Formación en Planificación, Costos y Presupuestos a cargo de IPAE, en Piura. Este programa contó con la participación de 30 colaboradores de la Operación Piura entre superintendentes, jefes de fundo y jefes de área.

CAMPOSOL firmó un convenio educativo con la Universidad César Vallejo (UCV), el cual beneficia tanto a nuestros colabora-dores como a sus hijos y cónyuges. Este convenio otorga un beneficio del 25% de descuento sobre el valor de la pensión normal en los Programas Regulares de Pre Grado y No Regula-res (Experiencia Laboral, Segunda Titulación y Complementa-ción Académica) y un 15% de descuento en los Programas de Post Grado.

El alcance de este convenio es a nivel nacional y sus beneficios también aplican a aquellos colaboradores que ya estén llevan-do alguno de los programas antes mencionados en esta institu-ción. Para mayor información pueden comunicarse con el área de Capacitación y Desarrollo de Recursos Humanos.

Escuela de Evaluadoresen Fundo Terra

Convenioeducativo

CAMPOSOL continúa capacitando a su personal y en esta opor-tunidad sobre formatos de verificación y calibración de instru-mentos y equipos de medición en las áreas de Pimiento, Ase-guramiento de la Calidad, Conservas de Espárrago, entre otras, con el objetivo de que cada una de las personas respon-sables puedan llenar de manera correcta los formatos de veri-ficación y calibración de instrumentos y equipos de medición, como termómetros, balanzas, etc.

Capacitaciones en Planta

ás de cien agricultores miembros de la compromiso de apertura y responsabilidad social con comunidad campesina de Miramar - Vichayal, nuestro entorno, bajo la cual CAMPOSOL da a conocer las Mubicada en la provincia de Paita (Piura), bondades de la agricultura moderna a más peruanos que

visitaron los campos e instalaciones de CAMPOSOL en quieren progresar. Chao, con la finalidad de conocer sobre el cultivo, El presidente de la Comunidad Campesina de Miramar - procesamiento y exportación de nuestros productos. Vichayal, Orlando Macharé Neyra, expresó su El presidente del Directorio del Grupo D&C y miembro del agradecimiento sosteniendo que esta visita tuvo el Directorio de CAMPOSOL, Samuel Dyer Ampudia, objetivo de ofrecer a los miembros de su comunidad una acompañó a los agricultores durante la visita, visión y proyección sobre los cultivos que posee la manifestando que es política de la empresa desarrollar un empresa, los mismos que en el futuro ellos también

CAMPOSOL auspició la Primera Feria Gastronómica de la trujillano.Ciudad de Trujillo, organizada por la Escuela de Nuestra empresa se hizo presente con la instalación de un Gastronomía Blue Ribbon Internacional con apoyo de la stand donde el público pudo degustar y deleitar su paladar Municipalidad Provincial de Trujillo. Esta feria se realizó los con nuestros espárragos blancos y verdes, pimientos días 27, 28 y 29 de mayo en el Mall Aventura Plaza piquillo y alcachofas que presentamos en esta contando con la participación masiva del público oportunidad.

Comunidad campesinaMiramar - Vichayal nos visitó

Camposol presente en Feria Gastronómica de Trujillo

El presidente del Directorio del Grupo D&C y miembro del Directorio de CAMPOSOL, Samuel Dyer Ampudia, junto a su señora esposa Rosa Coriat

Juana Ipanaqué Bruno. Lleva 3 años en la empresa. Tiene

4 hijos y su trabajo le permite ayudar a su esposo a

solventar los estudios de sus hijos. Empezó como obrera

en cosecha de pimiento, luego pasó al cultivo de la uva.

Actualmente es supervisora de campo en el fundo

Agroalegre. “Me he sabido desempeñar en mi trabajo lo

cual me sirvió para superarme y llegar a ser supervisora”.

Marisol Añazco Añazco. Tiene un año en Camposol. Es

sicóloga de profesión y se desempeña como asistente de

Recursos Humanos en Piura. Esta a cargo de Capacitación y

Desarrollo y también realiza labores de Bienestar Social.

“Valorar la labor de cada trabajador es trascendental para el

buen desempeño de la empresa. Los jefes valoran mucho el

trabajo del operario lo cual origina que el respeto sea mutuo”.

Luz Mary Cardosa Sosa. Tiene 5 años laborando en

Camposol. Labora en el área de cosecha en el Fundo Terra,

desempeñándose en los cultivos del mango y el pimiento

piquillo. Tiene 4 niños, 3 de los cuales están en la

secundaria escolar. “Trabajamos respetando a nuestros

compañeros y recibimos el respeto de nuestros

superiores”.

EL CAMPOSOLINO HABLAN LOS TRABAJADORES

EDICIÓN 31 / 201132 EDICIÓN 31 / 2011 33

EL CAMPOSOLINOHABLAN LOS TRABAJADORES

Gelber Principe García. Lleva 8 años trabajando en Camposol. Ingresó como practicante, posteriormente pasó al área de evaluación, luego a supervisión de aplicaciones y actualmente es jefe de parcela de uva en el fundo Agroalegre. Posee estudios en Producción Agropecuaria. Tiene un hijo de 5 años. “Los jefes de parcela y fundo siempre nos preocupamos de que el respeto se de entre trabajadores y la plana técnica para laborar en armonía”.

Noelia Sánchez Arismendiz. Es estudiante de Contabilidad

en la Universidad Nacional de Piura. Trabaja en fundo

Agroalegre como supervisora en el área cosecha con la

finalidad de ayudar a su familia a solventar sus estudios. Su

madre trabaja hace 2 años en Camposol. “Es una empresa

responsable, respeta al trabajador, cumple con los deberes

y obligacionescon los trabajadores”.

Maritza Seminario Atoche. Tiene 5 años trabajando en Camposol. Labora en el área de cosecha en el Fundo Terra. Es natural de Cieneguillo Sur y tiene 2 hijos. Con su trabajo puede solventar los estudios escolares de sus hijos, comenta. “Aquí trabajamos unidos. La mayor parte del tiempo la pasamos entre compañeros. Creo que el respeto se da entre trabajadores así como de parte de los supervisores”.

José Pulache Girón. Lleva más de 1 año laborando en la

empresa. Se desempeña en el área de cosecha en el

Fundo Terra. Tiene una hija y vive junto a su familia en el

sector La Peñita. Se siente bien trabajando en Camposol

y considera que la empresa respeta a los trabajadores y

también existe respeto entre compañeros de trabajo.

Nuestros colaboradores nos cuentan sobre su trabajo en la empresa y el valor del Respeto que se practica en CAMPOSOL.

RESPETO

Segundo Seminario Tineo. Junto a su esposa y sus 2 hijos

vive en San Vicente de Piedra Rodada. Tiene 4 años

trabajando en Camposol. Comenzó en el área de labores en

pimiento, luego pasó a seguridad y después a la cosecha

de uva en el Fundo Agroalegre. “Me siento contento

trabajando aquí porque tengo un trabajo que me permite

sostener a mi familia”.

José García Ojeda. Es natural de Tambogrande, tiene una hija y lleva más de medio año trabajando en Camposol. “Apoyo a mis compañeros y les doy ideas para que también puedan desenvolverse bien y superarse dentro de la empresa. En la empresa nos enseñan el valor respeto, de esta forma también nos respetamos entre trabajadores. Respetamos el reglamento que tiene Camposol”.

Cresencio Chuquimago Yauri. Pertenece al área de

cosecha desde hace 10 años; ha pasado por todos los

fundos. Natural de Huamachuco, vive actualmente en el

Puente Virú con su familia. Su trabajo en Camposol es muy

bueno e invoca a sus compañeros a realizar una labor

responsable y que le pongan ganas que los frutos vienen

por su propia cuenta.

Alicia Culquitante Reyes. Pertenece al área de Labores del Fundo Agricultor desde hace 6 meses, natural de Sayapullo Provincia de Gran Chimú. Vive en San José hace 6 años y tiene 2 hijos a quienes brinda estudios gracias al trabajo que realiza en la empresa. El mensaje que le da a sus compañeros es que sigan laborando en esta empresa que los ayuda a superarse junto a sus familias.

EL CAMPOSOLINO HABLAN LOS TRABAJADORES

EDICIÓN 31 / 201134 EDICIÓN 31 / 2011 35

Jorge Luis Gadea García. Trabaja hace mas de medio año

en Camposol, en Almacén de Suministros Planta, realizando

labores como creación de códigos, revisión de productos y

estandarización del catálogo de productos en el sistema

SAP. El esfuerzo realizado en Camposol hace que pueda

ayudar económicamente a sus padres y de igual forma le

permite desarrollarse profesionalmente. “El mensaje para

mis compañeros es que sigan organizados y

comprometidos con el trabajo”.

Juan Tapia Luis. Lleva 8 años en la empresa. Se inició en el área de Pelado, luego paso a Fruta Fresca, a Acopio y ahora está en Almacén de Suministros Planta haciendo los despachos, registros y recepción de mercadería. Es natural de Virú, tiene 2 hijas de 5 y 13 años. Estefany Gabriela, su hija mayor, postuló como representante del Colegio Nacional Mixto de Virú en el examen nacional organizado por el Colegio Mayor Presidente de la República; logrando ingresar para hacer sus estudios del 3ro al 5to año de secundaria. Se siente orgulloso de su hija porque su esfuerzo y trabajo para darle una buena educación rinden frutos.

Yair Cruz Curay. Es natural de Tumbes y tiene más de 2 años

y medio en Marinazul. Empezó trabajando como personal

administrativo en el Centro de Investigación y Producción de

Post Larvas de Langostinos, luego ascendió como

encargado de administración de este centro y actualmente

es el encargado de almacenes para los campos Mar Norte y

Domingo Rodas. “En Marinazul tenemos buenos

trabajadores, gente muy capaz. Es una empresa sólida y

bien fundamentada que cumple con sus trabajadores”.

Elvis Morán Lobatón. Es jefe de producción a cargo del sector 1 en los campos Domingo Rodas de Marinazul. Es ingeniero pesquero. Dirige la producción desde la siembra hasta la cosecha de langostinos. Tras la compra de la empresa Domingo Rodas en la cual laboró 13 años, se integró a Marinazul. “Hay bastante respeto. El administrador siempre nos pregunta inquietudes, sugerencias, nos pide opiniones y siempre está llano a ayudarnos”.

Jorge Aguilar Villanueva. Natural de Trujillo, lleva 6 años y

medio en la compañía, trabaja en el área de recepción de

espárrago. Gracias a su trabajo ha podido brindar estudios a

sus 2 hijos, uno de 20 y el otro de 11 años de edad. El mayor

estudia en la UNT. “El mensaje que le doy a mis compañeros es

que con mucho esfuerzo podemos lograr lo que nos

proponemos, solo hay que fijarnos una meta y trabajar de

forma honrada para lograrlo”.

Rosa Avila Rodríguez. Trabaja como Evaluadora de

Calidad y proyecciones de pimiento y espárrago en el fundo

Agricultor. Empezó en la empresa en el área de labores.

Natural de Quiruvilca, con 3 hijos, ya lleva 4 años en

Camposol. Les invoca a sus compañeros que sigan en

busca de sus metas que con mucho esfuerzo lo van a

lograr.

EL CAMPOSOLINOHABLAN LOS TRABAJADORES

Víctor Raúl Guerra Chiroque. Es natural de Paita y biólogo de profesión. Ingresó a Marinazul en octubre de 2008 como Supervisor Comercial, cargo en el que se mantiene. Se encarga de las ventas de post larvas o semillas de langostinos en el mercado local. Asimismo realiza labores de supervisión en el Centro de Investigación y Producción de Post Larvas de Langostinos y en la siembra de post larvas en los campos de producción. Esta abocado a que la calidad de la larva sea mejorada, dentro del programa de mejoramiento genético.

Luz Yohana Zarate Arévalo. Es natural de Tumbes. Estudió

Administración de Empresas en la Universidad Nacional de

Trujillo y se desempeña como Auxiliar de Recursos

Humanos. Se siente a gusto en la empresa y le agrada el trato

con los trabajadores. Su perspectiva es crecer

profesionalmente en Marinazul. “Es fundamental el respeto a

las personas, sean del área que sean”.

Antero Díaz Chunque. Es natural de Casa Grande, La

Libertad. Es biólogo pesquero egresado de la Universidad

Nacional de Trujillo. Integra Marinazul desde los inicios de la

empresa en el 2006. Asume el cargo de Supervisor de

Producción en el campo Paracas. Monitorea parámetros de

temperatura, oxígeno, alimentación, recambio de agua en

estaques. “Tenemos a tiempo lo que necesitamos y

contamos con todo a la mano para cumplir con las metas de

producción y lo que nos proponemos”.

Cleyde Saldarriaga Preciado. Es natural de Tumbes y estudió

Ingeniería Pesquera en la Universidad Nacional de Tumbes. Es

una de las trabajadoras fundadoras de Marinazul pues labora en

la empresa desde sus inicios en octubre de 2006. Se

desempeña como asistente de Producción encargándose del

control de insumos de producción, cosecha, alimentos,

siembra de larvas, etc. “Hay mucho respeto y coordinación,

uno aprende a conocer a las personas y respetar sus ideas”.

Maria Arenas Moreno. Trabajadora de cosecha ha pasado

por varios fundos; Gloria, Aeopuerto, Mar Verde Agromas y

Agricultor donde actualmente labora. Trabaja en la empresa

desde hace 11 años. Natural de Chimbote, vive en Víctor

Raul y tiene 7 hijos que también han trabajado en la

empresa. Saludos a mis compañeros que sigan trabajando

bien, para ir mejorando y apoyando a sus hijos en sus

estudios.

Luciana Silva López. Labora en Mantenimiento de Fundo en Agricultor, trabajadora hace 5 años en la empresa, paso por Gloria alta y baja, ahora en Agricultor. Natural de San Martin, vive hace 10 años en Virú junto a sus 3 hijos. El mensaje que le deja a sus compañeros es tener un mejor ánimo para salir adelante.

EL CAMPOSOLINO NOTICIAS DE LA EMPRESA

EDICIÓN 31 / 2011 37

EL CAMPOSOLINOINFORME

EDICIÓN 31 / 201136

CAMPOSOL realizó II Festival deDanzas Folklóricas en Chao

Nuestra empresa realizó el II Festival de Danzas Complejo Deportivo “Tierra Mía” de Chao, recibiendo la Folklóricas en el distrito de Chao, el cual contó con masiva asistencia del público local.la participación de diversas instituciones Nuestra gerente de Asuntos Corporativos, Francesca

educativas y asociaciones culturales de las localidades de Carnesella, manifestó que la organización de este segundo Chao, Virú y San José. festival significó un nuevo esfuerzo de la empresa para La institución educativa Sagrado Corazón de Jesús del difundir la riqueza cultural de nuestro país manifestada a distrito de Virú obtuvo el primer lugar del certamen con la través de las danzas folklóricas, promoviendo así su práctica presentación de la danza Sacshas de Aco, oriunda del y conservación en niños, jóvenes e instituciones educativas, departamento de Ancash. La fidelidad en la representación sirviendo además como una alternativa de sano de la danza así como el esfuerzo desplegado por los niños y esparcimiento.jóvenes miembros del grupo, orientaron la puntuación del jurado en favor de esta institución.

El segundo lugar fue para la Asociación Juventud, Arte y Desarrollo del centro poblado Nuevo Chao, cuyos integrantes representaron la danza Choque Jitiri de Moquegua. Y el tercer lugar lo obtuvo la Asociación Juvenil Juvicol que presentó la danza Los Canasteros típica de la provincia de Huamachuco, departamento de La Libertad.

Los tres primeros lugares fueron premiados con sumas económicas, trofeos y certificados de premiación, otorgados por CAMPOSOL. El evento tuvo lugar en

iversos y elevados son los intereses de los préstamos en 12 cuotas mensuales, por ejemplo, las tasas de interés en un banco, una financiera, una caja municipal o en pueden variar entre 74% y 165.4% si compramos con alguna Duna caja rural, así como de las compras en cuotas con de estas tarjetas, es decir sus intereses también son bastante

tarjetas de crédito. Por ello es muy importante estar caros. informados sobre los costos reales de tomar un préstamo o El interés más alto lo tiene la Tarjeta Azteca del Banco Azteca crédito de consumo así como de comprar en cuotas con una del Perú cuya tasa de interés (TCEA) alcanza 165.4%. Del otro tarjeta de crédito. lado, la tasa de interés más baja la tiene la tarjeta Clásica Por ejemplo, las personas que pueden acceder a un Internacional del BIF (Banco Interamericano de Finanzas) la préstamo de S/. 5,000 a doce meses, pueden llegar a pagar cual alcanza 74%. En el caso de las empresas financieras más del 100% de interés anual. Así puede darse en una caja tenemos que la tarjeta Clásica de Crediscotia alcanza una tasa rural donde la tasa de interés anual más alta es de 101.8% de interés de 115.48%. para dicho ejemplo. Las compras en “módicas” cuotasAsimismo, la tasa de interés anual más alta en los bancos Para citar algunos ejemplos concretos respecto a los elevados asciende a 73.25%, en las financieras 79.38%, en las cajas intereses que terminan pagando las personas que compran municipales 71.19% y en las Edpymes 89.9%, es decir los con tarjetas de crédito podemos referirnos a la compra de intereses son bastante altos en las diversas entidades artefactos cuya publicidad induce siempre a la compra en financieras. “módicas” cuotas, las cuales en realidad resultan bastante Esta información se puede conocer en la página web de la costosas. En concurridas tiendas como Elektra y La Curacao Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), que es el los interés anuales de las compras con tarjeta de crédito organismo encargado de la regulación y supervisión de los pueden llegar a 135.09% y 81.21% respectivamente.Sistemas Financiero, de Seguros y del Sistema Privado de Así por ejemplo, encontramos que en Elektra una cocina cuyo Pensiones (www.sbs.gob.pe). costo al contado o en efectivo es de S/. 599, llega a costar S/. Los costos de los intereses son más caros para las personas 1027 al pagarla en 12 cuotas mensuales de S/. 85 cada una, que ganan sueldos menores a S/. 800 y logran acceder, por con la tarjeta de crédito de dicha tienda. De otro lado, en La ejemplo, a un préstamo de S/. 500 a un año de plazo, pues en Curacao un televisor cuyo costo al contado es de S/. 499, este caso las personas deben pagar hasta 187.49% de interés pagándolo en 12 cuotas mensuales de S/. 57 cada cuota, llega anual en una financiera. Para las mismas personas, el interés a costar S/. 684, con la tarjeta de esta tienda. más alto en las cajas municipales es de 102.1%, en las cajas En el caso de la cocina de Elektra el pago a crédito significa un rurales 101.2%, en las Edpymes 89.9% y en los bancos incremento de S/. 428 en su costo, mientras que por el 63.65%. televisor de la Curacao se estaría pagando S/. 185 adicionales ¿Qué justifica estos intereses tan altos? Las diversas comprándolo a crédito.comisiones, portes y seguros que cobra cada entidad Reconocidas y muy concurridas tiendas como Saga Falabella financiera elevan hasta esos niveles las Tasas de Costo y Ripley registran intereses anuales que ascienden a 42.41% y Efectivo Anual (TCEA) de estos préstamos. La TCEA refleja el 44.08%, respectivamente, a los cuales se suman sobre costos interés o precio real de un préstamo, por eso antes de tomar como comisión de mantenimiento de cuenta, seguro de uno debemos informarnos y consultar cuál es la TCEA del desgravamen, portes, etc, que elevan considerablemente los préstamo que solicitemos o de las compras a crédito que costos de sus productos a crédito. Para citar un ejemplo de realicemos, para saber qué interés o cuánto pagaremos estas tiendas, un mini componte de sonido en Ripley, cuyo realmente en cada caso. costo al contado es de S/. 499, llega a costar S/. 878.16 al Intereses de tarjetas de crédito también son muy caros comprarlo en 12 cuotas mensuales de S/. 73.18 cada cuota,

esto significa S/. 379.16 adicionales comprando en cuotas. Pagar con tarjeta de crédito para compras y consumos en cuotas también resulta muy costoso si observamos los Finalmente, la recomendación es tener cuidado al adquirir y intereses reales que deben pagar las personas que las usan. usar una tarjeta de crédito o realizar un préstamo y si

debemos tomar esta decisión, fijémonos principalmente en Al analizar las Tasas de Costo Efectivo Anual (TCEA) para la Tasa de Costo Efectivo Anual (TCEA) y en el tamaño de la consumos o compras en cuotas de las tarjetas de crédito cuota que se cobra en relación al monto prestado y al plazo en clásicas con mayor número de clientes, encontramos que si que se pagará. Una decisión más recomendable será siempre realizamos alguna compra o consumo de S/. 1,000 a pagarse orientarnos al ahorro.

Camposol y Copeinca presentaron sus proyectos de responsabilidad social orientados al beneficio de colaboradores, de las comunidades de sus zonas de influencia así como del cuidado del ambiente, con la finalidad de difundir el importante trabajo que realizan en este ámbito.

Entre los proyectos más destacados de Camposol figuran su Wawa Wasi Institucional “Rayito de Sol”, en el cual se brinda cuidado, alimentación y educación a los hijos de sus colaboradores; la construcción del Centro de Salud de Nuevo Chao que ha permitido mejorar la atención de la salud de la comunidad; así como el Proyecto de Gestión de Residuos Sólidos que se viene ejecutando en Nuevo Chao con la finalidad de hacer de este un distrito ecológico.a agroindustrial Camposol y la pesquera Copeinca,

empresas que pertenecen al Grupo Dyer Coriat (D&C), Asimismo Copeinca presentó su Programa de Calidad de Lparticiparon en la 8va Expoferia de Proyectos de Vida que beneficia a sus colaboradores generando equilibrio y una relación muy armónica entre las actividades laborales Responsabilidad Social Empresarial que realizó la y la vida familiar; el Programa de EcoNegocios Escolares Asociación Civil PERÚ 2021, en la ciudad de Lima. orientado a la educación ambiental y emprendedora para

El evento se realizó del 15 al 17 de junio, en el campus de la jóvenes de cuarto y quinto año de secundaria. Así también

Pontificia Universidad Católica del Perú, congregando a difundió su Programa de Eficiencia Energética y Producción

empresas de diversos sectores que practican la filosofía de Más Limpia orientado a reducir el consumo de combustibles la Responsabilidad Social cuyo objetivo es alcanzar el y minimizar la generación de efluentes en todas sus plantas, desarrollo sostenible de las empresas y su entorno. a fin de contribuir con el cuidado del ambiente.

Camposol y Copeinca participaron en 8va Expoferia de Responsabilidad Social

Cuidado con elevadosintereses de préstamosy tarjetas de crédito

101.8% Por ejemplo, las personas que pueden acceder a un préstamo de S/. 5,000 a doce meses, pueden llegar a pagar más del 100% de interés anual. Así puede darse en una caja rural donde la tasa de interés anual más alta es de 101.8% para dicho ejemplo.TASA INTERES ANUAL

EDICIÓN 31 / 201138

EL CAMPOSOLINO SEMBRANDO EN CHAO, VIRÚ Y PIURA

En el marco de sus acciones de responsabilidad social, la empresa CAMPOSOL realizó una campaña de salud gratuita en la localidad de Chao, dirigida a

trabajadores y sus familiares con la finalidad de reforzar la atención en salud en la población trabajadora y la comuni-dad. La denominada “Campaña de Salud Familiar Gratuita” contó con profesionales médicos y enfermeras que brinda-ron atención en especialidades como Odontología, dentro de la cual se atendieron odontogramas, profilaxis, fluoriza-ciones y extracciones; Ginecología, con exámenes físicos, diagnósticos y Papanicolaou; Pediatría mediante el Con-trol de Niño Sano, crecimiento y desarrollo y Medicina General a través de la atención de malestares generales.

EL CAMPOSOLINO

Campotour 2010:Operaciones

Campaña de salud gratuita en comunidad

EDICIÓN 31 / 2011 39

La hospitalaria y cálida ciudad de Piura fue la anfitriona visitantes la oportunidad de conocer más sobre las ideas que de la 4ta Expoferia de Proyectos de Responsabilidad generan soluciones innovadoras para el desarrollo nacional Social en la Región Norte de Perú 2021, evento de gran y el cuidado de nuestro planeta. Entre las empresas

importancia y el más esperado de la región norte del país, en participantes además de CAMPOSOL podemos mencionar a este rubro. La Universidad de Piura concentró así lo más Backus, el Banco del Crédito del Perú, Dole, EEPSA, nutrido en conferencias y conversatorios, a cargo de Petroperú y Savia.expertos en el tema.

“El país se encuentra en un periodo de gran crecimiento CAMPOSOL una vez más estuvo presente a través de un económico y el mundo de hoy, exige que la empresa se stand en el que difundimos nuestros proyectos de convierta en un agente de cambio para el beneficio mundial; responsabilidad social en beneficio de nuestros por ello nuestro objetivo es que las personas poco a poco colaboradores y las comunidades. vayan conociendo el significado, avances y desarrollo de la

responsabilidad social en todo el país”, manifestó Henri Le Se expusieron iniciativas referidas al desarrollo social y el respeto al medio ambiente en la región; ofreciendo a los Bienvenu, Gerente General de Perú 2021.

Participamos en Feria de Responsabilidad en Piura

Una destacada participación en el torneo de la Liga quien logró conformar un equipo competitivo que se carac-Distrital de Fútbol de Chao, logró el equipo de nues- terizó por su buen juego y entrega deportiva, lo que permitió tra empresa, Club Deportivo CAMPOSOL, en su al equipo ganarse el cariño de la hinchada.

primer año de competición en la liga. Nuestro equipo estuvo Nuestro equipo continuará participando en torneos locales y integrado principalmente por trabajadores de la empresa regionales con miras a iniciar su preparación a fines de este provenientes de diversas partes del país cuyo talento futbo- año para jugar el próximo torneo de la Liga de Chao en el lístico les permitió ser seleccionados en el equipo. 2012. La dirección técnica estuvo a cargo de Marco Tello Aguilar

Miembros de la comunidad de San Juan de Curumuy (Piura)conocieron nuestros proyectos de responsabilidad social

Aprendiendo en Chao na delegación de miembros de la comunidad de San Juan de Curu-muy, provenientes de la ciudad de Piura, visitó la localidad de UChao y las instalaciones de CAMPOSOL en la zona, con la finalidad

de conocer los proyectos de responsabilidad social que benefician a nues-tros colaboradores y a la comunidad.

Los visitantes conocieron así nuestro Wawa Wasi Institucional “Rayito de Sol”, el Centro de Salud de Nuevo Chao, la Lavandería “Manos Solidarias”, entre otros proyectos en los que venimos trabajando con la comunidad.

Los miembros de la comunidad de San Juan de Curumuy tuvieron también un intercambio de experiencias con sus pares de la comunidad de Nuevo Chao con el objetivo de conocer y aprender como trabajan de manera conjunta con CAMPOSOL a fin de ejecutar proyectos orientados al desarro-llo de la población.

El presidente del Comité de Desarrollo de San Juan de Curumuy, Humberto Nole Suarez, expresó su agradecimiento a CAMPOSOL por hacer posible esta visita, sosteniendo a la vez que buscarán impulsar proyectos de desa-rrollo comunitario con apoyo de la empresa.

SEMBRANDO EN CHAO Y VIRÚ

Club Deportivo CAMPOSOLlogró participación destacada

EL CAMPOSOLINO SEMBRANDO EN CHAO Y VIRÚ

EDICIÓN 31 / 201140

Recibimos la visita del mayor representante del fútbol peruano, Teófilo Cubillas Arizaga, conocido como el "nene", uno de los mejores futbolistas sudamericanos de la historia, quien llegó a CAMPOSOL para conocer nuestros productos de exportación y proyectos de responsabilidad social, dándose también un tiempo para compartir con nuestros colaboradores.

CAMPOSOL ha puesto en marcha un nuevo proyecto Francesca Carnesella, informó que se contrataron los de responsabilidad social en beneficio de la servicios de la empresa Salomón & Pecho Consultores comunidad del Centro Poblado Nuevo Chao, donde un Asociados con la finalidad de asesorar en la ejecución importante sector de la población labora en nuestra del proyecto que se orienta a mejorar la salud de la empresa. El proyecto se basa en la implementación de población, satisfacer sus demandas en limpieza un Sistema Integral de Gestión de Residuos Sólidos que pública así como mejorar el ornato de la localidad.tiene como visión el desarrollo de una comunidad Se han iniciado talleres de capacitación para fomentar organizada y comprometida para hacer de Nuevo Chao el desarrollo de capacidades y la organización de los un distrito ecológico. vecinos de Nuevo Chao en torno al sistema de gestión La gerente de Asuntos Corporativos de Camposol, de residuos sólidos que se busca implementar y que en

términos simples permitirá a la población contar con ambientes más limpios para pasear, jugar y respirar.

El proyecto contempla la creación de una microempresa a cargo de los miembros de la comunidad la cual brindará el servicio de recolección selectiva, reciclaje, tratamiento y disposición final de los residuos. Esta microempresa permitirá la captación de recursos económicos que contribuirán con el desarrollo y viabilidad del proyecto cuyo éxito dependerá principalmente del compromiso y empeño de la comunidad.

Apuntamos a un Nuevo Chao EcológicoProyecto de Gestión de Residuos Sólidos

Teófilo “nene” Cubillas en CAMPOSOL

Lee esta edición de El Camposolino y acierta en las respuestas

¿Cuál es el valor de CAMPOSOL presentado en esta edición de la revista?

¿Cuáles son los fundos de CAMPOSOL en Piura?

¿En qué sectores y comunidades se realizaron las vacaciones útiles para los hijos de nuestros trabajadores?

¿Qué equipo obtuvo el primer lugar del Festival Gastronómico “Sabores de CAMPOSOL”?

¿Cuál es el nuevo proyecto de Responsabilidad Social de CAMPOSOL en beneficio de la comunidad de Nuevo Chao?

Desglosa este cuestionario, llénalo y deposítalo en los buzones ubicados en las garitas de los fundos o envíalo a la oficina de Comunicaciones en Planta.Fecha Límite de recepción:15 de agosto

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de S/.1005 premios

Concurso

FELICITACIONES!!!Rosa Eslava Alzamora

María Sernaque Chiroque

Eduardo Soles Carbajal

José López Rentería

Bernabé Barreto Reyes

1001000000S/.S/.1001000000S/.S/.

cada uno se llevó

En esta edición continúa participandoy gana uno de los premios de este concurso.

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