RENCANA PEMECAHAN MASALAH KINERJAPUSKESMAS TAWANGSARIKABUPATEN SUKOHARJO

TAHUN 2010

I. PENDAHULUAN.A. Latar Belakang

Dalam rangka terciptanya masyarakat yang sehat dan mandiri,Puskesmas Tawangsari berusaha untuk mewujudkan hal tersebut dengan meningkatkan mutu pelayanan kesehatan dengan merencanakan dan melaksanakan kegiatan - kegiatan yang mendukung tujuan tersebut dengan mengembangkan konsep mutu di lingkungan kerja puskesmas.Kegiatan tersebut secara garis besar meliputi :

1. Kegiatan - kegiatan yang bersifat pemenuhan terhadap prosedur atau pedoman yang seharusnya dilaksanakan oleh setiap Puskesmas.

2. Memberdayakan staf Puskesmas sesuai dengan Tupoksi masing masing karyawan sesuai dengan profesi dan kemampuannya

Untuk melaksanakan hal tersebut , sebagai perwujudan upaya peningkatan mutu pelayanan kesehatan dasar di puskesmas, maka puskesmas tawangsari mencoba untuk menyusun perncanaan strategis di Puskesmas.

VISI :Visi merupakan cita cita dan arah atau tujuan dari suatu organisasi Adapun Visi Puskesmas Tawangsari adalah “ Semua masyarakat sehat dan mandiri dalam bidang kesehatan pada tahun 2015

MISI :Misi merupakan pernyataan Puskesmas Tawangsari untuk mencapai visi yang telah ditetapkan dan disepakati bersama :

1. Menggerakkan pembangunan berwawasan kesehatan2. Mendorong kemandirian hidup sehat3. Memelihara dan meningkatkan mutu pemerataan dan keterjangkauan pelayanan

kesehatan4. Memelihara dan meningkatkan kesehatan perorangan,keluarga, masyarakat dan

lingkungan

FILOSOFI :Pelayanan kesehatan adalah suatu tugas yang mulia

MOTTO Cepat Tanggap Masyarakat Sehat

B. Tujuan

a) Tujuan UmumMewujudkan masyarakat sehat dan mandiri pada tahun 2015

b) Tujuan Khusus1. Terwujudnya pemberdayaan dan peran serta masyarakat2. Terwujudnya masyarakat sehat,lingkungan sehat,perilaku sehat, cakupan

pelayanan merata dan bermutu3. Terwujudnya kesadaran,kemauan dan kemampuan hidup sehat4. Terwujudnya derajat kesehatan yang tinggi

C. MetodologiDalam merumuskan rencana pemecahan masalah dilakukan metode analisis SWOT.

II. ANALISA SITUASIA. Kinerja Input1. Daftar nama dengan Tugas Pokok dan Fungsinya

No Nama Jabatan Tupoksi Uraian Tugas1 dr. Sugeng Purnomo Kepala Pusk.2 Sri Purnami Bidan Kes.keluarga Anak3 Sri Wuryani Perawat Petugas Imunisasi4 dr. Sutini Dokter Koord.UKM5 Dr. Iskandar Dokter Koord. UKP6 Sri Sulistyowati Bidan Petugas Lansia7 Parjono Perawat Petugas Matra8 Sri Gati Perawat Petugas UKS9 Nur Khayati Kesling Petugas Kesling10 Dr. Anna Endaryati Dokter Koord Infor. & Data11 Sri Hartanti Staf Umum & Kepeg12 Anang Priharyanto Ka T U Subbag T U13 Kadiriyanto Staf Sarana & Prasaran14 Dwi Kusuma Y Bidan Kes.Keluarga Ibu15 Totok Suroto Gizi Koord. Promkes16 Ningsih Suhartini Bidan Bendh Penerimaan17 Joko Sunyoto Perawat Koord P2 PL18 Sri Sayuni Staf Bendh Pengeluaran19 Tri Wahyono Staf Petugas Simpus20 Sri Harjani Staf Petugas Kamar Obat21 Suci Gantiati Bidan Petugas KIA KB22 Sutari Handayani Bidan Petugas MTBS23 Sri Restuti Bidan Petugas P2 B224 Fatonah W Bidan Bendh Jamkesmas25 Sumarmi Bidan Sekrts. Jamkesmas26 Suyanti Farmasi Gudang Obat27 Galuh Sukmawati Perawat Petugas P2 ML28 Anita Riestyawati Gizi Petugas gizi29 Ratih Ikaningtyas Perawat Petugas Promkes30 Syamsanti K Perawat Petugas BP31 Heni Dwi Ningrum Perawat Petugas BP32 Agus Edy Harsono Perawat gigi Bp gigi33 Arlina Sri Sundari Bidan Bidan Desa 34 Dwi Iriyanti S Farmasi Petugas Apotik35 Erna Novitasari Perawat BP umum36 Puji Astuti Staf Petugas Apotik37 Puji Hastuti Staf Pendaftaran38 Yuliana Analis Kes. Petugas Laborat39 Sri Hutomo Staf Pendaftaran40 Sri Iswanti Bidan Simpus & Apotik41 Ponirah Bidan Apotik42 Rustya Wardani Bidan Pustu dan KIA KB43 Sri Gunarsih Bidan Petugas PSM44 Wilastri Bidan Pustu & KLB45 Rita Dwi Arfani Bidan Pustu & Pendft46 Siti Hartutik Bidan Bendh. Rawat Inap47 Eni Sarwitri Bidan Bidan Desa 48 Dewi Sri Hastuti Bidan Bidan Desa49 Endang Tri W Bidan Pustu dan Simpus50 Suryanti Bidan Bidan Desa 51 Tri Rahayu Bidan Bidan Desa

52 Andri Risnawati Bidan Bidan Desa53 Made Dewi Bidan Bidan Desa54 Suranti Bidan Bidan Desa55 Farida Bidan Bidan Desa56 Evi Rohmadiani Bidan Bidan Desa57 Sri Wahyuni Bidan Bidan Desa58 Murni Sulasmi Bidan Bidan Desa59 Endah Waluyanti Perawat Rawat Inap60 Endah Wahyu T Perawat Rawat Inap61 Aniek Nur R Perawat Rawat Inap62 Yuni Fatmawati Perawat Rawat Inap63 Sri Lesatri Perawat Rawat Inap64 Nining W Farmasi Petugas Apotik65 Norma Budi A Gizi Petugas Gizi66 Natalia Dika Bidan Bidan Desa

2. Beban kerja petugas

No Nama Jabatan

Jml Jam kerja tiap blTotal Jam kerja tiap

blTugas Pokok

Tugas integrasi/Tam

bahan1 dr. Sugeng Purnomo Kepala Kepala Puskesmas 6.3402 Sri Purnami Bidan Kes.keluarga Anak 6.3093 Sri Wuryani Perawat Petugas Imunisasi 8.9204 dr. Sutini Dokter Koord.UKM 6.9555 Dr. Iskandar Dokter Koord. UKP 6.6806 Sri Sulistyowati Bidan Petugas Lansia 6.3017 Parjono Perawat Petugas Matra 4.9888 Sri Gati Perawat Petugas UKS 6.8209 Nur Khayati Kesling Petugas Kesling 5.92510 Dr. Anna Endaryati Dokter Koord Infor. &

Data6.560

11 Sri Hartanti Staf Umum & Kepegawain

6.200

12 Anang Priharyanto Ka T U Subbag T U 6.68013 Kadiriyanto Staf Sarana & Prasaran 6.10014 Dwi Kusuma Y Bidan Kes.Keluarga Ibu 6.34615 Totok Suroto Gizi Koord. Promkes 5.88016 Ningsih Suhartini Bidan Bendh Penerimaan 5.66417 Joko Sunyoto Perawat Koord P2 PL 7.11018 Sri Sayuni Staf Bendh Pengeluaran 9.82519 Tri Wahyono Staf Petugas Simpus 7.10020 Sri Harjani Staf Petugas Apotik 7.47121 Suci Gantiati Bidan Petugas KIA KB 5.14122 Sutari Handayani Bidan Petugas MTBS 3.97723 Sri Restuti Bidan Petugas P2 B2 6.33024 Fatonah W Bidan Bendh Jamkesmas 6.33925 Sumarmi Bidan Sekrts. Jamkesmas 5.64726 Suyanti Farmasi Gudang Obat 7.27527 Galuh Sukmawati Perawat Petugas P2 ML 6.43028 Anita Riestyawati Gizi Petugas gizi 6.26529 Ratih Ikaningtyas Perawat Petugas Promkes 6.50030 Syamsanti K Perawat Petugas BP 7.34531 Heni Dwi Ningrum Perawat Petugas BP 6.77032 Agus Edy Harsono Perawat Bp gigi 12.063

33 Arlina Sri Sundari Bidan Bidan Desa 6.26634 Dwi Iriyanti S Farmasi Petugas Apotik 7.02935 Erna Novitasari Perawat BP umum 6.09336 Puji Astuti Staf Petugas Apotik 7.53437 Puji Hastuti Staf Pendaftaran 9.06738 Yuliana Analis Petugas Laborat 8.31339 Sri Hutomo Staf Pendaftaran 6.97440 Sri Iswanti Bidan Simpus & Apotik 6.63841 Ponirah Bidan Apotik 6.33442 Rustya Wardani Bidan Pustu dan KIA KB 6.52743 Sri Gunarsih Bidan Petugas PSM 6.42044 Wilastri Bidan Pustu & KLB 6.34045 Rita Dwi Arfani Bidan Pustu & Pendft 9.30046 Siti Hartutik Bidan Bendh. Ranap 6.41147 Eni Sarwitri Bidan Bidan Desa 6.22548 Dewi Sri Hastuti Bidan Bidan Desa 6.39549 Endang Tri W Bidan Pustu dan Simpus 6.22850 Suryanti Bidan Bidan Desa 8.60551 Tri Rahayu Bidan Bidan Desa 8.17452 Andri Risnawati Bidan Bidan Desa 8.12953 Made Dewi Bidan Bidan Desa 8.25654 Suranti Bidan Bidan Desa 8.65055 Farida Bidan Bidan Desa 6.12456 Evi Rohmadiani Bidan Bidan Desa 6.26557 Sri Wahyuni Bidan Bidan Desa 6.25258 Murni Sulasmi Bidan Bidan Desa 6.48259 Endah Waluyanti Perawat Rawat Inap 7.12260 Endah Wahyu T Perawat Rawat Inap 6.34561 Aniek Nur R Perawat Rawat Inap 6.34562 Yuni Fatmawati Perawat Rawat Inap 7.12463 Sri Lesatri Perawat Rawat Inap 6.34564 Nining W Farmasi Petugas Apotik 7.49765 Norma Budi A Gizi Petugas Gizi 6.39066 Natalia Dika Bidan Bidan Desa 5.900

B. Kinerja Proses

No Jenis Unit Pelayanan SOP / ProtapSudah

dimiliki / ada

Belum dimiliki / belum dibuat

1 BP umum 1. PK PelayananRawat Jalan

2. PK Syok anafilaktik

1. IK.Pembuatan rujukan

2. IK.Kir sehat

2 BP Gigi Belum Semua3 KIA KB Belum Semua4 Gizi Belum Semua5 Kesehatan Lingkungan Belum Semua6 Promosi Kesehatan Belum Semua7 Program P 2 M Belum semua8 Rawat Inap 1. IK pengukuran Suhu

2. IK.Injeksi IV3. IK.Pasang Infus4. IK.Tetetsan Infus5. IK.Jahit Luka6. IK Kateterisasi

7. IK Penanganan Luka Bakar

8. IK penanganan luka kotor

9. IK Nebulizer10. IK pelepasan kateter11. IK rawat jahit12. IK Inj Subcutan13. IK.angkat jahitan14. IK.Mencuci tangan15. IK Penanganan syok

anafilaktik16. IK Penanganan luka

Lecet

C. Kinerja Output

NoJenis Unit Pelayanan

Program KegiatanTarget

pertahun (%)

Hasil Cakupan

Sampai September 2009

BP umum 1.Kunjungan pasien 17600/th 14757 (84%)2.angka rujukan <10% 5,8 %

BP Gigi UKGS/UKGMD 50% 5%Ratio tambal/cabut 1/1 1/5

Rawat inap 1.BOR 60% 46%2.angka kesembuhan 80% 89,79%3.angka kematian <5% 04.LOS 3 hr 3,215.angka rujukan 10% 10,23%

Pengobatan Rasional

Penggunaan antibiotik 30% 31,46

Polifarmasi 10% 16,14

Kinerja Output KIA,P2PL dan Promizi

NoJenis Unit Pelayanan

Program Kegiatan Target tahun (%)Hasil Cakupan

s/d sep091 Kes.anak SDIDTK 90% 65,62

Kunj Bayi 90% 77,91KN 1 90% 69,96KN II 90% 68,98KN III 90% 67,88MTBS 100% 94,57Peny.Kes.remaja 80% -

2 Ibu dan KB Kunj K1 Bumil 95 66,26Kunj K4 Bumil 90 62,41Persalinan Nakes 95 58,87Pelayanan Nifas 90 58,87DRT Bumil 100 52,20PKD Obstetri 100 62,50

KB aktif 80 80,443 Lansia Pelaks

Keg.Posyandu8x/th 150%

Kehadiran kader di >3 org 75%

PosyanduCakupan penimbangan

70% 100%

Cakupan pemeriksaan laborat

25% 2,8

Cakupan penyuluhan 50% 75Senam lansia 8x 12xKegiatan sektor terkait

2x 0

Pendanaan Poksila 50% 100%Pembentukan Lansia 68% 67,64

4 P2PL(P2B2)

Kesakitan DBD 2% 0,2

Kematian DBD <1% 0ABJ >85% 75%

P2ML Kesakitan Diare 60% 8,2Kematian Diare <1% 0Pneumonia Balita <10% 3,3TBC BTA + <107/100000 4,8Suspect 630 109/ 26,8P2ML Kusta <2/10000 0,02

Imunisasi HB o 92% 76,2BCG 97% 77,3DPT + HB1 97% 77,1DPT + HBII 97% 77,1DPT + HBIII 97% 76,2Polio 1 97% 77,7Polio 2 97% 76,9Polio 3 97% 77,7Polio 4 97% 76,2Campak 97% 75,6

5 Promizi Kader Aktif 450 339Kader yang dilatih 450 339Jumlah Posyandu 90 72Frekuensi Penyuluhan

432 318

III. MASALAHA. Kinerja Input

1. Belum meratanya Kebutuhan tenaga kesehatan yang sesuai tupoksinya (dokter Gigi, Perawat,Tenaga Laboratorium)

2. Beban kerja belum merata3. Belum semua bidan ditatar SDIDTK,MTBS,Penanganan Asfiksi4. Belum semua perawat dilatih PPGD5. Kerjasama lintas program masih kurang

B. Kinerja Proses1. Masih banyak SOP yang belum tersusun2. Kepatuhan petugas terhadap SOP masih kurang3. Komitmen masih kurang4. Kerjasama lintas program belum harmonis

C. Kinerja Output1. Angka rujukan rawat inap masih diatas target2. BOR rawat inap masih rendah3. Penggunaan antibiotic dan polifarmasi masih tinggi4. ABJ masih rendah5. UKGS DAN UKGMD cakupan masih rendah6. KN I,II,III masih kurang7. SDIDTK masih kurang8. Kunj K1,K4 masih kurang9. Persalinan Nakes masih kurang10. Pelayanan Nifas Masih kurang11. DRT Bumil masih kurang12. PKD Obstetri masih kurang13. Cakupan pemeriksaan laborat rendah

IV. PRIORITAS A. Kinerja Input

1. Belum meratanya Kebutuhan tenaga kesehatan yang sesuai tupoksinya 2. Beban kerja perawat gigi terlalu tinggi3. Ketrampilan dan kompetensi tenaga kesehatan masih kurang

B. Kinerja Proses 1. masih banyak SOP yang belum tersusun2. Belum ada penilaian kepatuhan petugas terhadap SOP3. Kerjasama lintas program belum harmonis4. Komitmen Petugas masih rendah

C. Kinerja Output

1. BOR rawat inap masih rendah2. ABJ Masih Rendah3. UKGS / UKGMD cakupan masih rendah4. Kunjungan k1 dan k4 masih kurang5. SDIDTK masih rendah6. Pengobatan rasional belum tercapai

V. ANALISA PENYEBAB MASALAH

No MasalahPenyebab Masalah

Tenaga Dana Sarana Metode1 Input

a. Tupoksi tidak sesuai kompetensinya

b. beban dan bobot kerja belum merata

1. Tidak ada dokter gigi sehingga pelayanan gigi diborong oleh perawat gigi

2. Tugas pokok tidak sesuai dengan kompetensinya

2 Prosesa. SOP/Protap belum tersusunb. Belum ada penilaian

kepatuhan petugas terhadap SOP

1.Komitmen dan kesadaran petugas dalam meyusun SOP masih kurang

2.

a. Tak ada Dana penyusunan SOP

b.

c. Kerjasama lintas program belum harmonis

3 Outputa. BOR rawat inap masih

rendahb. ABJ Masih rendahc. UKGS/UKGMD masih

rendahd. Pengobatan

rasionalbelumtercapai

1.Tenaga laborat masih kurang

2.ketrampilan dan kepribadian petugas rawat inap belum maksimal

3.petugas gigi masih kurang

4.Pengetahuan paramedic tentang batras masih kurang

1. 1.Tak ada dana bagi kader PSN

2. 2.tak ada dana untuk kegiatan UKGS/UKGMD

1. 1.Gedung tidak representative

2. 2.banyak alat yang rusak

1. Ada dana perbaikan alat namun kesulitan mencari teknisi

2. kurang mobilisasi kader PSN dan kader Jumantik

VI.ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH

NO Masalah Penyebab Masalah Alternatif pemecahan1 1. Banyak Tupoksi yang dipegang

oleh karyawan yang bukan kompetensinya

2. Beban kerja masing masing karyawan belum merata

1. Tidak memiliki dokter gigi

2. Petugas non medis sangat kurang(bendahara dipegang Bidan,dll)

3. Tenaga laborat kurang

4. Perawat kurang

1. Usulan ke DKK untuk pengadaan dokter gigi,perawat,laborat dan staff non medis

2 1. Kegiatan Puskesmas banyak yang belum memiliki SOP

2. Belum ada penilaian kepatuhan petugas terhadap pelaksanaan SOP

3. Kerjasama lintas program belum maksimal

1. Komitmen dan kesadaran petugas dalam menyusun SOP masih kurang

2. Tidak ada dana untuk penyusunan SOP

1. Meningkatkan komitmen dan kerjasama antar petugas.

2. Usulan ke DKK untuk anggaran penyusunan SOP

3 1. BOR Rawat Inap masih rendah 2. ABJ masih rendah3. UKGS / UKGMD masih rendah4. Kunj K1 dan K4 masih kurang5. SDIDTK masih rendah6. Pengetahuan tentang batras masih

kurang

1. ketrampilan dan kepribadian petugas rawat inap belum maksimal

2. petugas gigi masih kurang

3. Tak ada dana bagi kader PSN

1. pelatihan ketrampilan dan kepribadian Petugas.

2. Usulan untuk dana petugas PSN

3. Bimbingan teknis medis tentang penyakit dan terapi sesuai batras

1. ANALISA SWOT

KEKUATAN

1. Gedung Puskesmas letaknya strategis

2. Sarana prasarana kesehatan dasar mencukupi

3. Jumlah tenaga banyak

4. Dana untuk upaya pelayanan kesehatan perorangan dan masyarakat mencukupi

KELEMAHAN

1. Gedung rawat inap kurang representatif,Gedung Puskesmas Pembantu dan Poliklinik

Kesehatan Desa masih ada yang kurang representatif dan letaknya tidak strategis.

2. Jumlah tenaga yang sesuai dengan bidang pendidikanya masih kurang

3. Kualitas sumber daya manusia belum merata

4. Pencairan dana yang sudah dialokasikan untuk kegiatan tidak sesuai jadwal

PELUANG

1. Perda No 15 tahun 2006 : biaya pelayanan kesehatan dijamin oleh Pemerintah Kabupaten

membuat semakin tingginya keinginan masyarakat dalam mendapatkan pelayanan

kesehatan

2. Adanya kerjasaama dan dukungan kader kesehatan , Pokja Desa Siaga dan lintas sektor.

3. Permenkes: Pedoman Pelaksanaan Pelayanan Kesehatan untuk masyarakat miskin dan

upaya kesehatan masyarakat.

4. Otonomi daerah / desentralisasi dengan diterapkannya SOTK yang baru termasuk bidang

kesehatan.

ANCAMAN

1. Belum adanya Perda / SK Bupati yang mengatur jasa pelayanan untuk pelayanan

kesehatan pasien umum dan maskin.

2. Perilaku dan budaya masyarakat belum mendukung program PHBS

3. Krisis ekonomi berdampak masih banyaknya keluarga miskin

4. Terbukanya isolasi dan mobilitas penduduk memudahkan penyebaran penyakit menular

FORMULA STRATEGI SWOT

1.KEKUATAN + PELUANG ( S + O )

1. Manfaatkan sarana dan prasarana kesehatan dasar untuk memenuhi keingan masyarakat

dalam mendapatkan pelayanan kesehatan

2. Manfaatkan jumlah tenaga / SDM secara maksimal untuk peningkatan kualitas pelayanan

kesehatan kepada masyarakat.

3. Manfaatkan dana dengan berpedoman pada poeraturan perundang undangan ,Permenkes,

Perda dan kebijakan pemerintah daerah.

4. Manfaatkan sarana prasarana,dan dana untuk mendapatkan dukungan yang optimal dari

kader kesehatan ,Pokja Desa Siaga dan lintas sektor dalam penyelenggaraan pelayanan

dan program kesehatan

2.KELEMAHAN + PELUANG ( W + O )

1. Meningkatkan jumlah tenaga yang sesuai bidang pendidikanya,meningkatkan komitmen

dan kerjasama antar karyawan dan meningkatkan kualitas SDM dengan memanfaatkan

kebijakan Pemda untuk memenuhi keinginan masyarakat dalam mendapatkan pelayanan

kesehatan.

2. Memanfatkan kebijakan Pemda/otonomi daerah untuk menfungsikan secara optimal

Puskesmas Pembantu dan PKD dengan mebangun gedung yang representatif dan letak

yang strategis.

3. Memanfaatkan kebijakan Pemda/otonomi daerah untuk mempermudah dalam

memanfatkan dana sehingga alokasi dana suatu kegiatan turun sesuai/mendekati jadwal.

4. Memanfaatkan dukungan dan kerjasama lintas sektor dan kebijakan Pemda untuk

meningkatkan mutu Puskesmas.

3.KEKUATAN – ANCAMAN ( S – T )

1. Manfaatkan kebijakan Pemda/otonomi daerah agar mengatur jasa pelayanan untuk

meningkatkan motivasi kerja karyawan Puskesmas

2. Maanfaatkan kebijakan Pemda/otonomi daerah agar mendukung program

PHBS,antisipasi terjadinya penyakit menular,akibat terbukanya isolasi dan mobilitas

penduduk yang tinggi

3. Manfaatkan sarana prasarana kesehatan untuk mendukung program PHBS, antisipasi

terjadinya penyakit menular akibat terbukanya isoslasi dan mobilitas penduduk yang

tinggi

4. Manfaatkan jumlah tenaga yang memadai untuk memperluas jangkauan pelayanan dan

mengubah perilaku dan budaya masyarakat dalam mendudkung program PHBS

4.KELEMAHAN – ANCAMAN ( W – T )

1. Maksimalkan sarana prasarana ,tenaga dan dana untuk meningkatkan pelayanan

kesehatan kepada masyarakat.

2. Manfaatkan sarana prasarana ,tenaga dan dana untuk menubah perilaku dan budaya

masyarakat agar mendukung program PHBS

3. Maksimalkan sarana prasarana ,tenaga dan dana untuk memberdayakan masyarakat

dalam

4. Mengatasi penyakit menular yang diakibatkan oleh perilaku dan budaya yang tidak

sehat ,ekonomi yang rendah dan mobilitas yang tinggi

.

.

VIII. STRATEGI, KEBIJAKAN OPERASIONAL,PROGRAM KEGIATAN

NO STRATEGI KEBIJAKAN OPERASIONAL

PROGRAM KEGIATAN

1 Manfaatkan jumlah tenaga / SDM secara maksimal untuk peningkatan kualitas pelayanan kesehatan kepada masyarakat

Karyawan bekerja sesuai kompetensi dan tupoksinya

Peningkatan Kwalitas SDM

1. Pelatihan DDTK

2. Pelatihan MTBS

3. Bimbingan pembuatan SOP

2 Meningkatkan komitmen dan kerjasama antar karyawan

Kerjasama lintas program berjalan harmonis

Penggalangan tim yang solid

Outbond

3 Memanfatkan kebijakan Pemda untuk menfungsikan secara optimal Puskesmas Pembantu dan PKD dengan mebangun gedung yang representatif dan letak yang strategis.

Aktifkan PKD Pemberdayaan Bidan Desa sebagai pengelola PKD

Refreshing / pelatihan PKD

ALTERNATIF RENCANA PENGEMBANGAN

NO KOMPONEN PENJELASAN1 KEGIATAN OUTBOND2 TUJUAN Meningkatkan komitmen dan kerjasama

antar karyawan Puskesmas3 SASARAN Karyawan Puskesmas4 TEMPAT Taruwongso5 WAKTU Minggu IV Januari 20106 SUMBER BIAYA Dana Opersional7 METODHE Game, Problem solving8 PELAKSANA/PENANGGUNGJAWAB Kepala Puskesmas9 INDIKATOR KEBERHASILAN Meningkatnya komitmen dan kerjasama

karyawan

NO KOMPONEN PENJELASAN1 KEGIATAN Pelatihan/refreshing MTBS2 TUJUAN 1.Petugas terlatih MTBS

2.Target bias tercapai3 SASARAN Bidan dan Perawat4 TEMPAT Puskesmas Tawangsari5 WAKTU Minggu I Maret 20106 SUMBER BIAYA Dana Opersional7 METODHE Ceramah,diskusi,Tanya jawab dan Video8 PELAKSANA/PENANGGUNGJAWAB Kepala Puskesmas9 INDIKATOR KEBERHASILAN Paramedis tahu dan trampil pemeriksaan

dantatalaksana MTBS

NO KOMPONEN PENJELASAN1 KEGIATAN Pelatihan DDTK2 TUJUAN 1. Kader dan tenaga Puskesmas Terlatih

DDTK2. Target tercapai

3 SASARAN Bidan dan Kader4 TEMPAT Puskesmas5 WAKTU Minggu I April 20106 SUMBER BIAYA Dana Operasional7 METODHE Ceramah,Diskusi,Praktek8 PELAKSANA/PENANGGUNGJAWAB Kesga dan Sie Anak

Kepala Puskesmas9 INDIKATOR KEBERHASILAN Pelaksanaan DDTK bias dilakukan kader

Cakupan DDTK mencapai target

NO KOMPONEN PENJELASAN1 KEGIATAN Bimbingan Teknis pembuatan SOP2 TUJUAN 1.Karyawan Paham dan trampil cara

membuat SOP 2. SOP tersusun sistematis dan lengkap3. Karyawan memberikan pelayanan sesuai dengan SOP

3 SASARAN Karyawan Puskesmas4 TEMPAT Puskesmas5 WAKTU Minggu II Februari 20106 SUMBER BIAYA Dana Operasional Puskesma7 METODHE Ceramah,Diskusi dan praktek8 PELAKSANA/PENANGGUNGJAWAB Kepala Puskesmas9 INDIKATOR KEBERHASILAN 1. Karyawan mahir dalam membuat SOP 2.

Tersedianya SOP yang lengkap3. Karyawan bekerja berdasarkan SOP

NO KOMPONEN PENJELASAN1 KEGIATAN Bimbingan teknis medis ke paramedis2 TUJUAN 1. Paramedis terampil dalam memberikan

terapi pasien2. Terapi pasien sesuai standar Batras

3 SASARAN Perawat dan Bidan4 TEMPAT Puskesmas5 WAKTU Minggu IV Mei 20106 SUMBER BIAYA Dana Operasional7 METODHE Cramah,Diskusi dan latihan8 PELAKSANA/PENANGGUNGJAWAB Koordinator UKP

Kepala Puskesmas9 INDIKATOR KEBERHASILAN Standar Batras terpenuhi

NO KOMPONEN PENJELASAN1 KEGIATAN Rakor Pokjanal Kecamatan Sehat2 TUJUAN 1. Tercapainya kondisi masyarakat kecamatan

Tawangsari untuk hidup sehat melalui peningkatan kwalitas fisik dan sosial budaya secara optimal sehingga dapat mendukung peningkatan prioduktifitas dan perokonomian wilayah.

2. Pokjanal kecamatan sehat dapat aktif dan berfungsi optimal dalam mendukung pembangunan kesehatan.

3 SASARAN Linstas program dan lintas sektoral tingkat kecamatan

4 TEMPAT Aula Kecamatan5 WAKTU Minggu II Februari,MggIIJuni ,Mgg IIOkt

20106 SUMBER BIAYA APBD II7 METODHE Diskusi Interaktif, Ceramah dan Tanya Jawab8 PELAKSANA/PENANGGUNGJAWAB Tim Promkes9 INDIKATOR KEBERHASILAN Keterlibatan pokjanal dalam menentukan

kebijakan dan tehnis dalam pembangunan kesehatan

NO KOMPONEN PENJELASAN1 KEGIATAN Pertemuan KMPKKS2 TUJUAN 1. KMPKKS dapat aktif dan berfungsi optimal

dalam mendukung pembangunan kesehatan.2. Menyamakan persepsi KMPKKS di tingkat

Kecamatan dalam upaya peningkatan drajat kesehatan.

3. Terwujudnya kecamatan sehat dan desa sehat.

3 SASARAN Tokoh masyarakat,swasta, PKK, Tokoh agama4 TEMPAT Aula Kecamatan5 WAKTU Maret Mgg II 2010, Juli Mgg II 2010,

Nopember Mgg II 20106 SUMBER BIAYA APBD II7 METODHE Diskusi Interaktif, Ceramah dan Tanya Jawab8 PELAKSANA/PENANGGUNGJAWAB Tim Promkes9 INDIKATOR KEBERHASILAN KMPKKS ( Pihak swata ) Peduli terhadap

masalah – maslah kesehatan dan ikut terlibat dalam upaya penanggulangannya.

NO KOMPONEN PENJELASAN1 KEGIATAN Rakor Pokja Desa Sehat 2 TUJUAN 1. pokja desa sehat dapat aktif dan berfungsi

optimal.2. Pokja desa mampu mengenali masalah

kesehatan dan potensi di desanya.3. Pokja desa mau dan mampu menanggulangi

maslah kesehatan di desanya secara mandiri4. Pokja desa siaga mampu menaggulangi

bencana dan kegawat daruratan.3 SASARAN Pokja desa sehat, Tokoh masyarakat, Tokoh

agama dan PKK4 TEMPAT Balai desa 5 WAKTU Maret, Juli, Oktober 20106 SUMBER BIAYA APBD II7 METODHE Diskusi Interaktif, Ceramah dan Tanya Jawab8 PELAKSANA/PENANGGUNGJAWAB Tim Promkes9 INDIKATOR KEBERHASILAN Pokja mampu melakukan Survei Mawas Diri

(SMD), Musyawarah Masyarakat Desa (MMD), Pokja mampu memberdayakan masyarakat dibidang kesehatan meliputi 4 pilar, yaitu :

1. Pemberdayaaan2. Pelayanan kesehatan3. Surveilance4. Pembiayaan.

X. REKOMENDASI

KESIMPULAN

Untuk mewujudkan visi masyarakat sehat dan mandiri di bidang kesehatan pada tahun 2015 nanti maka diperlukan suatu perencanaan strategi yang tepat dan dilanjutkan dengan melakukan langkah - langkah yang nyata sehingga indicator - indicator kesehatan bisa tercapai.Paparan ini adalah strategi strategi yang akan ditempuh oleh Puskesmas Tawangsari setelah melihat data - data yang ada dari Bulan januari 2009 s/d September 2009, meskipun masih banyak kekurangan didalamnya,namun paling tidak, bisa memberikan gambaran tentang apa ang akan kita lakukan selanjutnya.

SARAN1. Setiap Unit pelayanan mulai menyususn SOP/Protap dan melaksanakan penilaian diri

terhadap kepatuhan menjalankan SOP.2. Setiap Unit mekukan Evaluasi berkala terhadap kegiatan di unitnya masing masing