seminário de introdução à pesquisa científica com foco no projeto de pesquisa

Fábio Nobrega de Lima1

Universidade Estadual do Ceará – UECECentro de Estudos Sociais Aplicados - CESACurso de Mestrado Acadêmico em Administração – CMAAd

Seminário de Introdução à pesquisa científica com foco no projeto de pesquisa

06/07/2015

Agenda• Objetivos:

• Transmitir uma visão geral sobre pesquisa científica e elaboração de projeto de pesquisa em administração.

• Proporcionar o contato inicial com a pesquisa científica. • Metodologia:

• Apresentação de alguns aspectos fundamentais; • Exposição de um artigo científico e de uma dissertação.

• Programação: • Aspectos Fundamentais • Exposição de um Artigo Científico. • Projetos de Pesquisa • Exposição de uma Dissertação

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3

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Fábio Nobrega de Lima

Aspectos Fundamentais

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ABNT para quê?

5

ABNT para quê?

6

Método Científico

7http://3.bp.blogspot.com/--a0aGr1MpyA/UguS5plsMGI/AAAAAAAAGsY/gvmeUA7xPOk/s1600/O+m%C3%A9todo+cient%C3%ADfico.jpg

Questão de Pesquisa

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Objetivos Geral e Específicos

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Métodos de Abordagem• Método Indutivo - cuja aproximação dos fenômenos caminha

geralmente para planos cada vez mais abrangentes, indo das constatações mais particulares às leis e teorias (conexão ascendente);

• Método Dedutivo - que, partindo das teorias e leis, na maioria das vezes prediz a ocorrência dos fenômenos particulares (conexão descendente);

• Método Hipotético-Dedutivo - que se inicia pela percepção de uma lacuna nos conhecimentos, acerca da qual formula hipóteses e, pelo processo de inferência dedutiva, testa a predição da ocorrência de fenômenos abrangidos pela hipótese;

• Método Dialético - que penetra o mundo dos fenômenos através de sua ação recíproca, da contradição inerente ao fenômeno e da mudança dialética que ocorre na natureza e na sociedade.

10 LAKATOS; MARCONI, 2003

Tipos de Pesquisa

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Documentação Indireta

Pesquisa Documental

Pesquisa Bibliográfica

Pesquisa de Campo

Experimentais

Exploratórios

Exploratórios Descritivos

Combinados

de Procedimentos Específicos p/Coleta

de Dados

de Manipulação Experimental

Quantitativos-Descritivos

Estudos de Verificação de

Hipótese

Estudos de Avaliação de

Programa

Estudos de Descrição de

População

Estudos de Relações de

Variáveis

Documentação Direta

Pesquisa de Laboratórios

Observações Diretas Intensivas

Observação

Entrevista

Extensivas

Questionário Formulário

Lakatos e Marconi

Tipos de Pesquisas

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Raupp e Beuren

Tipos de Pesquisas

13

Raupp e Beuren

Apresentação de um Artigo• Problema:

• Qual a tendência futura dos Modelos de Receitas dos jogos eletrônicos?

• Título: • Uma Visão Prospectiva do Modelo de Receitas dos

Jogos Eletrônicos. • Objetivo Geral:

• Prospectar o futuro dos modelos de receitas no mercado de jogos eletrônicos.

• Objetivo Específico: • Apresentar os principais modelos de receitas adotados

nos jogos eletrônicos.14

Metodologia• Descrição Evolutiva da Indústria

• Revisão Bibliográfica

• Descrição dos Modelos de Receitas Atuais

• Revisão Bibliográfica

• Definição e Análise dos Cenários

• Grupo Focal

15

Mod

elos

de

Rece

itas

16

Versão Inicial

Perry, David. 33 Ways to Make Money from Games. Bloomberg Business Week.17

Fonte&de&Receita Forma&de&ReceitaReceitas&Múltiplas&por&Jogo?

Financia&Desenvolvimento? Tipos Observação Exemplos&de&Jogos

? ? 4.$Finder's$fee$from$first$dollar Paga$comissão$a$quem$gerou$o$cliente$(poderia$ser$qualquer$modelo)Jogadores Aluguel$ou$venda$(se$for$vender$para$locadoras)Sim 24.$Rental Poderia$ser$Venda$se$fosse$vender$para$locadorasJogadores Arcade$(aluguel?) Sim 13.$Pay$per$Play$/$Pay$as$you$go$/$Pay$for$timeJogadores Assinaturas Sim 10.$SubscriptionJogadores Assinaturas Sim 22.$Pay$for$Storage$SpaceJogadores Assinaturas Sim 23.$Host$Private$Game$ServerJogadores Assinaturas$(?)$K$VIP$ Sim 9.$Velvet$Rope$or$Members$Club? Branding 17.$Freeware Pode$utilizar$Propaganda,$Venda$de$Dados,$Branding.? Branding 18.$Loss$Leader PodeKse$Vender$(Barato),$ou$ser$gratuíto.$O$foco$é$na$atração$ao$cliente.Jogadores Branding Sim 26.$Sell$Branded$Physical$ItemsJogadores Comissão Sim 14.$PlayerKtoKPlayer$Trading$/$AuctionsJogadores Comissão Sim 21.$User$Generated$ContentEmpresas Desenvolvimento Sim 5.$AdvertKGames$/$Advergaming$/$ReKDressEmpresas Desenvolvimento Sim 12.$Sponsored$Games$/$Donationware Muito$próximo$do$5.$AdvertKGamesJogadores Eventos Sim 8.$SkillKBased$Progressive$JackpotsJogadores Eventos Sim 20.$PlayerKtoKPlayer$WageringEmpresas Licenciamento Sim 15.$Foreign$Distribution$DealsEmpresas Licenciamento 25.$LicensingEmpresas Propaganda Sim 2.$InKGame$AdvertisingEmpresas Propaganda Sim 3.$Around$Game$AdvertisingEmpresas Propaganda Sim 28.$BeforeKGame$AdvertisingEmpresas Venda Sim 29.$Virtual$Item$Sponsorship Pode$ser$Propaganda,$pois$está$usando$da$venda$para$fazer$propagandaJogadores Venda 1.$Selling$GameJogadores Venda 6.$Try$before$you$Buy Pode$ser$Assinaturas$(como$é$o$caso$do$Freemium)Jogadores Venda Sim 7.$Episodic$Entertainment$/$Expansion$PacksJogadores Venda Sim 11.$MicroKTransactions Deveria$ter$uma$categoria$própria?$Não$vende$só$uma$vezJogadores Venda 19.$Peripheral$EnticementJogadores Venda Sim 27.$PreKSell$a$Game$to$its$PlayersJogadores Venda 30.$Add$Download$Insurance Está$mais$para$um$serviço$que$uma$venda$em$si.Jogadores Venda Sim 32.$Sell$Something$ConsumableJogadores Venda Sim 33.$Feed$me$or$I$Die! Deveria$ser$junto$com$11.$MicroKTransaction?Jogadores Venda Sim .$Crowdfunding Poderia$incluso$no$27.$PreKSell$a$Game$to$its$Players?Jogadores Venda Sim .$Early$Access Poderia$ser$Assinaturas$também. DayZ,$Alpha$TestJogadores Venda$/$Eventos Sim 31.$Pay$Players$to$Meet$a$ChallengeEmpresas Venda$de$Dados 16.$Sell$Player$Access$/$CoKRegistration$Offers Poderia$ser$agrupado$junto$com$Propaganda?

DREUNEN, J. VAN. A Business History of Video Games: Revenue Models from 1980 to Today. The Game Behind the Video Game: Business, Regulation, and Society in the Gaming Industry. New Jersey: 2011.

• Modelos de Receita (DREUNEN, 2011) • Arcade - Coin-Ops • Tradicional Retail • Digital Distribution • Subscription • Virtual Goods

18

Visão Geral dos Modelos de Receita (versão atual)

19

Modelos de Receita - Fonte: Jogadores

20

Modelos de Receita - Fonte: Empresas

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Projetos de Pesquisa

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23

• O que é, e para que serve, um Projeto de Pesquisa?

Elementos Estruturantes da Pesquisa

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Tema

Objeto da Pesquisa


Objetivo Geral

Objetivos Específicos

Definições Importantes

Principais Referências

Campo Empírico

Como encontrar um Problema?

• Em Teses, Dissertações e Artigos Científicos

• Limitações

• Estudos Futuros

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Exemplos de Limitações• Em Tomaselli (2007):

• Viés do mercado brasileiro para jogos de celulares, sendo composto principalmente por publishers e desenvolvedores (viés do público entrevistado);

• ︎Pouco tempo entre o lançamento da ultima geração de consoles e a realização do presente trabalho, não havendo dados suficientes para uma análise mais detalhada;

• O fato de o tema ser relativamente recente e ainda pouco explorado, necessitando ainda diferentes abordagens e enfoques.

TOMASELLI, F. C. FATORES CRÍTICOS PARA O SUCESSO NO MERCADO DE VIDEOGAMES DOMÉSTICOS: Os casos Sony e Microsoft na batalha pelo domínio da sala de estar. Dissertação. Fundação Getúlio Vargas, 2007.

Exemplos de Estudos Futuros• Em Tomaselli (2007):

• Uma análise econômica dos mercados que estão surgindo dentro destes mundos virtuais, principalmente nos MMO como o jogo Second Life;

• ︎As formas alternativas de distribuição e venda de conteúdo pela Internet e sua interferência no modelo de negócios desta indústria;

• Como a convergência de tecnologias e mídias nestes consoles afetam as cadeias de valor da indústria de entretenimento e de eletroeletrônicos;

• Que possibilidades de novos modelos de negócio se apresentam com a nova geração de consoles?

• Analisar o potencial de criação de novos mercados com a integração de hardware, software e serviços que está ocorrendo em diversas frentes, como música ( Ipod) e videogames.

TOMASELLI, F. C. FATORES CRÍTICOS PARA O SUCESSO NO MERCADO DE VIDEOGAMES DOMÉSTICOS: Os casos Sony e Microsoft na batalha pelo domínio da sala de estar. Dissertação. Fundação Getúlio Vargas, 2007.


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• Video aula interessante: (UnivespTV no youtube)

• Metodologia Científica - Aula 3 - Definindo o Problema de Pesquisa e o Planejamento do Projeto

• www.youtube.com/watch?v=qb-GWBrZ0XA

Projeto x Relatório de Pesquisa• Projeto de Pesquisa:

• Justificativa • Problemática • Objetivos Geral e

Específicos • Referencial Teórico • Metodologia • Cronograma • Referências Bibliográficas

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• Relatório de Pesquisa: • Resumo/Abstract • Introdução • Referencial Teórico • Metodologia • Análise de Resultados • Conclusão • Referências Bibliográficas

30

CAPES Seleção Mestrado

Seleção Doutorado

A1 100 2,00 2,00A2 80 2,00 1,60B1 60 1,50 1,20B2 50 1,50 1,00B3 30 1,00 0,60B4 20 1,00 0,40B5 10 1,00 0,20

Pont. Máxima 4,00 6,50

qualis.capes.gov.br

Relevância dos Periódicos

Sites de Pesquisa

• scholar.google.com.br

• periodicos.capes.gov.br

• search.ebscohost.com

• www.scielo.org/php/index.php

• portal.acm.org/dl.cfm

31

Fatores Determinantes do Sucesso na Indústria de Jogos Eletrônicos

Fábio Nobrega de Lima32

Orientador: Prof. Dr. Paulo Cesar Batista


• Quais os Fatores Determinantes de Sucesso na Indústria de Jogos Eletrônicos?

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Objetivo Geral

• Identificar os Fatores Determinantes de Sucesso na Indústria de Jogos Eletrônicos

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Objetivos Específicos

• Identificar a definição operacional, aplicável ao setor, do constructo Sucesso;

• Compreender a Dinâmica do setor;

• Identificar os padrões de concorrência e os FCS do setor.

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Framework - Visão Geral

36

• Invisible Wealth (KLING; SCHULZ, 2011). • Economia Tradicional baseada na Escassez dos

Fatores de Produção; • Nova Economia baseada na lógica da Abundância.

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Framework - Referencial Teórico

• Nobody Knows; • Art for Art’s Sake; • Motley Crew; • Infinity Variety;

• A List/B List; • Time Flies; • Ars Longa.

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• Creative Industries (CAVES, 2000)

Propriedades Fundamentais


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• Vantagem Competitiva (Correntes) • Análise Estrutural da Indústria • Recursos e Competências • Processos de Mercado • Capacidades Dinâmicas


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• Vantagem Competitiva (Correntes) • Análise Estrutural da Indústria (Modelo Neo-Clássico)

• Concorrência Perfeita • Ambiente determina o desempenho. • Principal Determinante de Sucesso/Fracasso é o

posicionamento na estrutura da indústria.


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• Vantagem Competitiva (Correntes) • Recursos e Competências (Resource Based View - RBV)

• Estrutura da Indústria é secundária. • Vantagem vem dos Recursos e Competências (Pontos

Fortes e Fracos) das Empresas.


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• Vantagem Competitiva (Correntes) • Processos de Mercado (Escola Austríaca)

• Concentra-se na Dinâmica da Empresa, dos Mercados e da Concorrência.

• Ênfase nos processos de mudança e inovação. • Conceito de Fluxo Circular e destaque do

Empreendedor (Schumpeter)


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• Vantagem Competitiva (Correntes) • Capacidades Dinâmicas

• Ambiente de Mudanças Constantes. • Empresas precisam Integrar, Reconstruir e

Reconfigurar Competências Externas e Internas. • Vantagem Competitiva nasce da Capacidade de

Adaptação às mudanças (Co-Evolução). • Importância da Aprendizagem Organizacional.

44

Framework - Dinâmica da Indústria

• Estrutura da Indústria • Elementos

Estruturantes da Indústria;

• Agentes Econômicos; • Cadeia Produtiva

• Modelos de Receita; • Taxonomia de Jogos

Eletrônicos;

45

(WILLIAMS, 2002; TOMASELLY, 2007; HUPSEL VAZ, 2010; VAN EGMOND, 2012)


46



• Agentes Econômicos; • Cadeia Produtiva.


Eletrônicos;


47





Eletrônicos;


48





Eletrônicos;


Framework - Metodologia

49

Framework - Metodologia• Método Hipotético-Dedutivo • Abordagem Exploratória Qualitativa

• Pesquisa Bibliográfica • Entrevistas • Grupo Focal

• Abordagem Explanatória Quantitativa • Survey • Análise Fatorial • Regressão Múltipla • Análise de Clusters

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52

Obrigado

53

BRITO, L. A. L.; VASCONCELOS, F. C. D. A heterogeneidade do desempenho, suas causas e o conceito de vantagem competitiva: proposta de uma métrica. Revista de Administração Contemporânea, v. 8, p. 107–129, 2004. CAVES, R. E. Creative Industries: Contracts Between Art and Commerce. Harvard University Press, 2000. p. 454 HUPSEL VAZ, L. F. Desenvolvedores de games atuantes no Brasil: uma abordagem estratégica. Dissertação. UFRJ, 2010.KLING, A.; SCHULZ, N. Invisible Wealth: The Hidden Story of How Markets Work. Encounter Books, 2011. p. 317 MEIRELLES, D. S. E; CAMARGO, Á. A. B. Capacidades Dinâmicas: O Que São e Como Identificá-las? Revista de Administração Contemporânea, v. 18, n. esp., p. 41–64, 2014. ROCHA, M. C. L. DA. FONTES DA COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA DE SOFTWARE DE FORTALEZA. Dissertação—[s.l.] Universidade Estadual do Ceará, 2009. SCHUMPETER, J. A. Teoria do desenvolvimento econômico: uma investigação sobre lucros, capital, crédito, juro e o ciclo econômico. Traducao. [s.l.] Nova Cultural, 1997. p. 239 TOMASELLI, F. C. FATORES CRÍTICOS PARA O SUCESSO NO MERCADO DE VIDEOGAMES DOMÉSTICOS: Os casos Sony e Microsoft na batalha pelo domínio da sala de estar. Dissertação—[s.l.] Fundação Getúlio Vargas, 2007.VAN EGMOND, F. Findings from a comparison between European cities in the gaming industry - How can Utrecht stimulate its business environment in the gaming industry?. Dissertação. University of Utrecht, 2012.VASCONCELOS, F. C.; CYRINO, Á. B. VANTAGEM COMPETITIVA: os modelos teóricos atuais e a convergência entre estratégia e teoria organizacional. Revista de Administração de Empresas, v. 40, n. 4, p. 20–37, 2000. WEERSMA, L. A.; BATISTA, P. C. DE S. Contribuição ao Estudo de Fatores Críticos de Sucesso do Setor Exportador de Frutas Frescas do Nordeste Brasileiro. III Encontro de Estudos em Estratégia. Anais...São Paulo: 2007.WILLIAMS, D. Structure and competition in the US home video game industry. InternationalJournal on Media Management, v. 4, n. 1, p. 41–54, 2002.

Bibliografia

Bibliografia

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BEUREN, Ilse Maria; RAUPP, Fabiano Maury; LONGARAY, André Andrade; SOUSA, Marco Aurélio Bastista de; COLAUTO, Romualdo Douglas; PORTON, Rosimere Alves de Bona; Como Elaborar Trabalhos Monográficos em Contabilidade - Cap. 3: Metodologia da Pesquisa Aplicável às Ciências Sociais; 3ª ed., Atlas, SP, 2006.

GIL, Antônio Carlos; Como Elaborar Projetos de Pesquisa; 4ª ed., Atlas, SP, 2002.LAKATOS, Eva Maria; MARCONI, Marina de Andrade; Fundamentos de Metodologia Científica; 5ª ed., Atlas, SP, 2003.YIN, R.K. Estudo de Caso – Planejamento e Métodos, Porto Alegre: Editora Bookman, 2001.

seminário de introdução à pesquisa científica com foco no projeto de pesquisa

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