Hugo Valenzuela García (UAB) Departamento de Antropología Social y Cultural

SEMINARIO INTERNACIONAL

Sociedad y empresariado. Desafíos locales en una

economía globalizada. 21-22 Agosto 2012, Universidad Autónoma de Aguascalientes

Crisis económica.

• Caída del consumo

• Desempleo 25%

• Liberalización

comercial.

• Fuga de capitales ….

• Expansión monopolio

transnacional.

• Incremento y expansión de

los pequeños negocios

étnicos (Volery, 2008). • USA = x 4 iniciativas locales

• Expansión en Europa. • Inmigración masiva.

• Transformación del mercado de

trabajo – hacia el autoempleo.

• Ventaja temporal.

Profiles of Ethnic Entrepreneurship. (2010-2012). An approach to the strategies, dynamics and transnational spaces of the

small immigrant entrepreneurs in the new economic context. (Funded by the Spanish Ministry of Science and Innovation).

ANR Fabricamig SA. La fabrique des Migrations et des savoirs associés. ANR (L’Agence nationale de la recherche, France).

(2011-2013).

Emprendedores del sur de Asia.

Características.

Comportamiento durante la crisis.

Rasgos particulares y comparados.

El enclave y la crisis.

Retos metodológicos

5.711.040 extranjeros empadronados en España (12,1%) (Censo

2012)

Tasa desempleo (>24%)

Elevado ratio autoempleo del colectivo asiático.

La ventaja competitiva de los étnico

Economía enclave

Caso particular de economía étnica (Portes et al.)

▪ Concentración espacial de comercios y trabajadores étnicos

Nicho protegido: concentración de residencia,

comercios y co-etnicidad

▪ Desigualdades y explotación.

Flujo de información, créditos, ayuda, mano de obra.

Padrón 2011

Total Nacionalidad

Española

AMBOS SEXOS VARONES MUJERES AMBOS SEXOS

Total 47.150.819

[100%]

23.267.464 23.883.355 41.420.152

ESPAÑA 40.490.934

[85.87%]

19.871.369 20.619.565 40.088.100

RUMANIA 809.409

[1.7%]

421.902

[52.1%]

387.507 3.610

MARRUECOS 766.187

[1.62%]

458.775

[59.8%]

307.412 120.555

ARGENTINA 285.602

[0.6%]

146.410

[51.2%]

139.192 110.792

ASIA 365.119

[0.77% ]

210.538

[57.6% ]

154.581

[42.4%]

52.274

INDIA 37.175

[0.07%]

25.347

[68.1% ]

11.828

[36.2%]

4.803

[12.9%]

BANGLADESH 11.608

[0.02% ]

9.517

[81.9%]

2.091

[18.1%]

300

[2.5%]

PAKISTÁN 69.496

[0.14%]

56.096

[80.7% ]

13.400

[19.3%]

2.425

[3.4%]

CHINA 160.218

[0.33%]

78.680

[49.1%]

81.538

[50.9%]

18.105

[11.3%]

India

Pakistán

Bangladesh

[Schumpeter] Proyecto migratorio

guiado por la búsqueda de “nuevas

oportunidades económicas que implican

la gestión y organización de los recursos

disponibles” (Aldrich et al. 1990: 112).

Colectivos con mayor éxito

empresarial.

Sociedades de diáspora. >24 millones de personas de

origen o descendencia india. Activos mercaderes. Fragmentación tierras . Tejido diaspórico transnacional.

Periodo pre-colonial: SE asiático, África

oriental, Rusia, etc.

Periodo colonial: Caribe, Mauricio, Mauritania, Guyana, Fiyi, África Oriental.

Periodo postcolonial: países petroleros. Fuga de cerebros Técnicos y profesionales especializados. La apuesta por el capital humano.

El caso pakistaní

1950-1970: destino Gran Bretaña.

Restricción 1980: USA, Canadá, Europa

Países del Golfo (10% mano obra).

España

1970: minas Logroño, Linares y Teruel.

Encierros y regularización 2001: 53.691 pakistaníes

The Curry Mile, Manchester

Colectivo masculinizado

1.154 hombres por 100 mujeres

Media 30 años (vs 42 media local)

40% < 1 año / 45% 1 a 5 años.

Escaso capital humano

Procedencia rural (Punjab)

Musulmanes sunitas

Versatilidad laboral

Nivel de Estudios

Primarios

Secundarios

Superior

Otros

Áreas de oportunidad en barrios periféricos.

Concentración residencial 1.22% extranjeros // 69% Cataluña // 70%

BCN 4.472 en el Barrio del Raval. Co-residencia y ahorro.

Salario 450/1200€ (40-72 h/semanales) Gasto doméstico: 120€ Alquiler (150€-400€) Remesas: 150/550€ mensuales. Hacinamiento: 8 personas por 50m2.

Reproducción referentes socioculturales Mediadores (brokers): varones jóvenes. Mezquitas Elevado asociacionismo

Concentración comercial 244 tiendas, el doble que en 2001.

Raval, Barcelona

Pequeño comercio Especialización sectorial

Trabajo y consumo.

Expertise: de asalariado a empresario.

Empresa familiar ▪ Elasticidad trabajo:

Reagrupación familiar

Relevo generacional.

Migración circular

Remesas y dependencia. “Enviar a un hijo a Europa es como abrir un negocio”

Supermercados.

Telefonía

Peluquerías

Restauración

Locutorios e Internet

Agencias viajes

Panaderías/pastelerías

Carnicerías halal

(Güell, 2011)

•Masificación.

•Ascenso socioeconómico

Proceso de centrifugación.

Aumento del número de pakistaníes.

España como primer destino

•Abaratamiento. Aumento del número de comercios

Expansión costera desde Olimpiadas. Lloret, Calella, Benidorm.

Desplazamiento de la competencia.

Mayor especialización (suvenir)

Dos sectores: Sinds y punjabis

Propietarios /trabajadores .

Red de distribuidores.

Economía bazar: Regateo, persuasión, etc.

“Invasión” del espacio público.

Horarios y precios flexibles.

Mano de obra co-étnica y abundante.

1

2 3

4 5

6

7 8

9 10

11

11 12

13

14

# Tipo Origen

1 Supermercado India

2 Döner Kebab India

3 Indian Tandoori India

4 Money Gram Nigeria

5 Restaurante Argentina

6 Carnicería Halal Marruecos

7 Indian Tandoori India

8 Pub Inglaterra

9 Supermercado Local

10 Hotel Internacional

11 Hotel Internacional

12 Cervecería Alemania

13 Motocicletas Inglaterra

14 Arrocería Local

INDIOS PAKISTANÍES

Tendencia diaspórica y autoempleo – patrón “universal”

Similares recursos étnicos

Pequeña empresa doméstica (comercio) del sector servicios – minoristas.

Bajo riesgo e inversión.

Uso recursos informales (información, créditos, etc.)

Escaso capital humano.

Fuerte competencia y blindaje de sectores.

Economías enclave – concentración.

Redes horizontales y verticales en grupo étnico: capital social.

Solidaridad étnica – desigualdad / patronazgo.

Hindúes, Sikhs

Castas, jerarquía social.

Musulmanes

Valores justicia económica: usura y

productos.

Sociedades de honor, prestigio y estatus.

Familias extensas, fuerte segregación sexual

Ausencia de profesionales de alta cualificación (USA, Canadá, Australia…)

“Clase/casta” comercial y bajo perfil socioeconómico.

Empleo de préstamos informales entre

empresarios

Generalización del kommiti

Dicotomía empleados y empleadores

Educación y movilidad socioeconómica

Clientela no co-étnica (turistas) Clientela co-étnica y otros

Bajo asociacionismo Elevado asociacionismo

Perspectiva cuantitativa/cualitativa y comparativa.

Redes sociales, etnografía y GP.

Comparabilidad ▪ Unidad de análisis / técnicas / trabajadores/as de campo

Generador de Posiciones.

Riesgo de infra-representar el capital social “étnico” (valores culturales)

▪ Líderes de trabajadores, líderes religiosos, etc.

▪ ‘Lateros’, policías, prostitutas…

▪ Relación profesión/casta

▪ Relación etnia “tradición laboral” (filipinas, latinoamericanas…)

Riesgo de infravalorar las estrategias culturales: el uso del crédito informal vs sistema financiero formal.

Riesgo de sobre-ponderación de las profesiones asociadas con la situación migratoria.

Enclave como vía de inserción laboral minorías asiáticas.

Considerable nivel de explotación.

Mayor posibilidad de economía informal

Desigualdades internas.

Economías bazar – conflictos con comerciantes locales y

administración.

Revitalización de zonas urbanas en decadencia.

Escasa integración social de la mayoría.

Mayor afluencia de inmigrantes y expansión comercial.

“La diversidad comercial puede no ser un problema, sino

una oportunidad económica” (Van Delft et al., 2000).

Punta de lanza de la internacionalización de la economía.

MUCHAS GRACIAS