seminario sobre gestión Ágil de proyectos
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Introduccion a la gestión de
proyectos Agiles
Oscar Amelunge
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Oscar Amelunge
• Ing. Sistemas
• Agile Project Manager & Scrum Coach
• PMI-ACP
• CSM (Certified Scrum Master)
• CSPO(Certified Scrum Product Owner)
• CSP(Certified Scrum Professional)
• Software Craftmanship Aprentice
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Agenda
• Gestión de proyectos Tradicional
• Agile Project Management
• Marco de Trabajo Agile (SCRUM)
• Dinámica de equipo Ágil
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“Hazte un arca de maderas resinosas. Haces el arca de cañizo y la calafateas por dentro y por fuera con betún.
Así es como la harás: longitud del arca, trescientos codos; su anchura, cincuenta codos; y su altura, treinta codos.
Haces al arca una cubierta y a un codo la rematarás por encima, pones la puerta del arca en su costado, y haces un primer piso, un segundo y un tercero. ”…….
Génesis Capitulo 6
Requerimientos
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Gestión Tradicional de Proyectos
Pirámide Escalonada 2660 a.c.
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Gestión Tradicional de Proyectos
Pirámide Medium 2610 a.c.
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Gestión Tradicional de Proyectos
Pirámide Snefru 2610 a.c.
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Gestión Tradicional de Proyectos
Pirámide Keops 2570 a.c.
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Gestión Tradicional de Proyectos
1. Hallar diez o quince obreros.
2. Definir la serie exacta de movimientos elementales.
3. Determinar Tiempos de Ejecución.
4. Eliminar todos los movimientos mal concebidos, los
lentos o inútiles.
5. Reunir en una secuencia los movimientos más
rápidos y
6. los que permiten emplear mejor los materiales más
útiles.
Frederick Winslow Taylor
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Gestión de Proyectos Tradicional
Henry Laurence Gantt
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Gestión de Proyectos Tradicional
Tiempo
Alcance
Recursos
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FUNCIONA????
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Proyecto Exitoso
• PRESUPUESTO: 1,8 $us Billones – 30km.
• TIEMPO: 2 Años y 7 Meses.
• RESULTADO TECNICO: Proyecto finalizado a
tiempo, cumpliendo el presupuesto y el
alcance.
• RESULTADO DE NEGOCIO: Inicialmente el
tren funcionaba vacío, no se obtuvo el ROI
esperado.
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Proyecto Exitoso
• PRESUPUESTO INICIAL: 200 $us Millones
• PRESUPUESTO FINAL: 400 $us Millones
• TIEMPO DE FINALIZACION: 1 Año después de lo
planificado.
RESULTADO
• Ganadora de 11 premios Oscar
• Segunda película mas taquillera de la historia
• 1,5 Billones de $us
• Dicaprio entro a los top 10 mas sexys del mundo
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JUEGO DEL
POEMA
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Gestión Ágil de Proyectos
Taiichi OhnoLean Manufacturing
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AGILE
Lean Agile
Scrum
XPLean
Startup
Kanban
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Agile
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SCRUM
Nonaka & Takeuchi Jeff Sutherland & Ken Schwaber
• 80’s Analizaron Productos Tecnologas Japoneses
• Identificaron un Modelo de Trabajo en Equipo()
• The New New Product Development Game
OOPSLA 95 (Object-Oriented Programming Systems
& Applications conference)
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SCRUM
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Ball Point Game (Boris Gloger)
Rules
• You are one big team
• Ball must have air-time
• No ball to your direct neighbour
• Start Point = End Point
• Iteration = 2 min
• In between = 1 min
• We play 5 iterations
Preparation
• Run 5 iterations:
- Get an estimate from the team
- 2 min iteration
- 1 min team to plan improvements
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CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES
• La gestion tradicional de proyectos FUNCIONA
• La gestion agil de proyectos, tambien FUNCIONA
• La gestion agil de proyectos es complementaria a la
gestion tradicional
• La gestion agil de proyectos no es una bala de plata
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Bibliografia
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@oscaramelunge
@agilebanist
http://www.agilebanist.com
oscar-amelunge