ser docente , hoy
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Los docentes nos reunimos para reflexionar
acerca de ...
SER DOCENTE, HOY
Prof. Rosa María Pósito de Roca .
Doc. FCEFyN de la UNSJ
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TIC’S
Potencia la globalización
Manifestación/ vehículo de los flujos
culturales. NUEVOS
AMBIENTES
EDUCATIVOS
INCIDENCIAS
EN EL
QUEHACER
EDUCATIVO
Integración apropiada de las TIC’S:
•En la gestión Institucional
•En el proceso Enseñanza - Aprendizaje
PRÁCTICA
DOCENTE
ORGANIZACIÓN
INSTITUCIONAL
Planificación
Finalidad del proceso educativo
Desarrollo de competencias para la
gestión de la información
...
Actitud de directivos, administrativos,
docentes , alumnos, padres...
Tecnófilos (apasionado con el uso de las Tics)
Tecnófobos (miedo a la TiCs)
Indiferentes
Resistentes (descalifican las TIC )
Pragmáticos
Desencantados
Hiperocupados (se justifican por falta de
tiempo)
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Nuevos Ambientes Educativos
•Docentes
•Aprendizajes
de los Alumnos
•Materiales
•Tecnología
•Interacción/
participación
•Integradores
TIPOS de ambientes:
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Grandes volúmenes
de información
Cada vez más
exigencias de
rendimiento
Múltiples discursos
Fuertes deseos de
superación
Falta de ideales en
común
Crisis de valores
Variedad de distracciones
Miedos:
a no poder, a los problemas, a la realidad, a sufrir,
a equivocarse, a tener iniciativas, a decir lo que
pensamos, a ser juzgados, a no ser capaz,..
Crisis vinculares
violencia
Ruindad espiritual
DESESTABILIZACIÓN
Fuertes presiones
desarrollo científico-tecnológico
Adicciones
Alumnos … Docentes … administrativos... Directivos … Padres
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Aparecen actitudes … entre otras :
Fóbicas : parálisis, aislamiento, no compromiso …, “soltar”
Contra fóbicas: salir a buscar soluciones, hacer … hacer … “sostener”
Más capacitación, más recursos tecnológicos, más hacia el exterior.
interior exteriorCRISIS
Tecnófilos: Innovadores
incondicionales
Tecnófobos: resistentes
Pragmáticos
Desencantados
Innovadores críticos
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El ser en el contexto actual
STRESS
VIDA LIGHT
SINDROME DE BERNAUOT
ENFERNEDADES PSICOSOMÁTICAS
CAMBIO DE
PARADIGMA
CRISIS OPORTUNIDAD Evolucionar
SABIDURIA
interior
“La sabiduría no se predica,
no se enseña... se contagia”.
“ Enseñamos lo que
sabemos , pero contagiamos
lo que somos”
Por dónde
comenzar
?
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SENTIR
CORAZON
SENSIBILIDAD
PENSAR
MENTE
PERCEPCIÓN
ACTUAR
VOLUNTAD
EXPRESIÓN
P
ER
S
O
N
A
PSICO
FISICO
ESPIRITUA
L
TRES CENTROS OPERATIVOS
Hemisferio izquierdo del
cerebro
Hemisferio derecho
del cerebro
SER
INTEGRADO
Pensarnos como ...
SER
integrado
Participación de los Actores
del proceso educativo...
Desde el equilibrio de los tres
centros operativos
Desde su propio centro...
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y Pensarnos como ...
... Parte de equipos interdisciplinarios
COMPLEJIDAD Juego de Partes / Todo
Multirreferencialidad
Multidimensionalidad
Pluricausalidad
Simultaneidad
Predecibilidad e impredecibilidad
Inmediatez
incertidumbre
Conexiones
significativasrequiere
TRABAJO EN
EQUIPO
requie
re
Cognición
distribuida
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Trabajo en Equipos Interdisciplinarios
Romper con sus propias culturas de origen
Reflexionar sobre las bases epistemológicas y los valores de un equipo
Construir un diálogo desde los diferentes lenguajes de cada especialista
Evitar que las “ visiones del mundo de cada uno” de los especialistas
constituyan barreras para compartir lo que se debe enseñar, porqué y para qué.
El dialogo debe ocurrir entre conocimientos de campos diferentes para
conseguir lograr la visión sistémica que el ciudadano necesita tener para
posicionarse frente a los complejos problemas de la sociedad
contemporánea. Edgar Morín
Superando barreas epistemológicas
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¿Podemos mantenernos indiferentes ante la incorporación de los
avances científicos y tecnológicos en la escuela; de progresos como
la informática, la robótica, el láser, la biotecnología...
... Que se han instalado ya en la sociedad ?
La crisis se presenta a los docentes como una importante posibilidad y
desafío de crecimiento humano y pedagógico:
Aprender a aprender
Aprender a enseñar
Enseñar a aprender
Aprender y enseñar a vivir juntos