significativos avances de untraflores · 2018-03-19 · elevadas tarifas de servicios públicos en...

[email protected] • Calle 5B este Nº 4-25, Chico 2, Facatativá • Número 20 • Septiembre-octubre de 2008 — Florecer |1

Durante los días 14 y 15 de junio, lajunta directiva y un nutrido grupo deactivistas de Untraflores, tuvieron laocasión de intercambiar opiniones conKerstin Roeske, Coordinadora deProyectos en Colombia de la Confedera-ción Sindical de Alemania (DGB, por susigla en alemán), quien viajó a nuestropaís para explicar algunas de las recien-tes orientaciones de la DGB, en cuanto ala administración de los proyectos decooperación. Untraflores ha participadoen los últimos tres años en un plan desolidaridad de la DGB. Los obreros dela floricultura tenemos una deuda degratitud con nuestros compañeros prole-tarios de Alemania. En la foto Kerstin encompañía de Aidé Silva, Lydia López yJavier García, dirigentes de Untraflores.

Coordinadora de la DGB visitó a Untraflores

Significativos avances deUntraflores

Untrafragancia negocia convención colectiva; expedidolaudo arbitral para Sintrasplendor; el Ministerio por finconvocó tribunal de arbitramento en Cóndor; aprobado elregistro sindical de Asopapagayo; luego de dos años dedespido, tribunales laborales ordenan reintegro de EdilbertoCómbita a Santa Bárbara

Faca derrotóel cobro delalumbrado

públicoBalance de la lucha y deotras en Latinoamérica

Ver páginas 5, 6, 7 y 8

Ver págs. 10, 11 y 12

Editorial: mucho circo ypoco pan

Seis años de Seguridad democrática. Ver pag. 2

Algunos aspectos delcomercio mundial de las

floresEstudio en el que se analizan las principales

tendencias del negocio de la floricultura y susincidencias en Colombia. Ver págs. 3 y 4

Nueva comunicación alpresidente de Asocolfloressobre la farsa de Florverde

Continúa la polémica de varias organizacionesinternacionales y de Untraflores con Augusto Solanosobre ese sello de calidad. Ver pág. 5

Elevadas tarifas deservicios públicos en

Zipaquirá

Esa localidad de la Sabana de Bogotá aprende delejemplo trazado por el pueblo de Faca. Ver pág. 9

Estalló paro en la ramajudicial

Nuvamente, Asonal se lanza a la lucha por las justasaspiraciones de más de 40.000 funcionarios. Ver pág. 9

Las políticas neoliberalesde Uribe asfixian

presupuestalmente a laUniversidad PedagógicaReproducción del Boletín publicado por el grupo

juvenil La Comuna, en el cual se describe la gravesituación por la que atraviesa ese centro de educaciónsuperior. Ver pág. 13

DenunciasComo es habitual, presentamos las denuncias que

nos hicieron llegar trabajadores de Elite Flowers,Jardines de los Andes, La Montaña, Las Indias, SanLuis, El Redil, Andalucía, Bioflora, entre otras. Verpágs. 14, 15 y 16

2 | Florecer — Septiembre-octubre de 2008 • Número 20 • [email protected] • Calle 5B este Nº 4-25, Chicó 2, Facatativá

N° 20, SEPTIEMBRE - OCTUBRE DE 2008DIRECTOR: ALFONSO HERNÁNDEZ

COMITÉ DE REDACCIÓN: MADISSON CARMONA, ARGENIS BERNAL, VLADIMIR CASTAÑEDA,PATRICIA GARCÍA, ALFONSO HERNÁNDEZ, ALDO MORENO,

AIDÉ SILVA, ALEJANDRO TORRES,FOTOGRAFÍA: VLADIMIR CASTAÑEDA, PATRICIA GARCÍA Y FERNANDO VERGARA

EDITOR: ALEJANDRO TORRES

COLABORADORES: SONIA HERNÁNDEZ, NATHALY LÓPEZ, CAROLINA MORENO,GLORIA ROSALES, CATHERINE TAMAYO

DIAGRAMACIÓN: FRANCISCO CABRERA

TEL: 3124815431 - 3144484741

Casi sepultadas por el alud de informaciones sobre las maniobras distractorasde Álvaro Uribe, en los últimos días se han dado a conocer las cifras que muestranel rápido deterioro de la economía colombiana.

Aferrado a la política de fomentar “la confianza inversionista”, el gobernante haprivilegiado la libertad de movimientos al capital y le ha ofrecido enormes beneficios,de tal manera que toda la actividad productiva y la subsistencia misma de los 45millones de colombianos han quedado sujetas a los caprichos de los especuladoresy de los grandes consorcios internacionales. Por ejemplo, movidos en gran medidapor el agio internacional, los precios de los alimentos y del petróleo han incrementadola inflación en el país que, de acuerdo con las cifras oficiales, alcanzó casi el 8% enel año transcurrido desde septiembre de 2007 hasta agosto de 2008, guarismo quemuestra cómo los incrementos salariales basados en la inflación proyectada pierdenen breve lapso la capacidad de compra.

Además del alza de los precios, el poder adquisitivo de los colombianos tambiénse resiente por el alto endeudamiento —al cual han sido incitados por lasinstituciones que se lucran de recibir dineros a bajos intereses en los Estados Unidos

y prestarlos aquí con gran provecho—pues muchos deudores ya se encuentranen serios aprietos para abonar a losempréstitos.

La deuda externa también se haincrementado, hasta llegar a los 45.000millones de dólares, dado que en elmundo hay una enorme masa de capitalfinanciero que busca afanosamentepingües utilidades en nuestras tierras.Con razón los balances de los bancosfiguran entre los pocos que registranabultadas ganancias.

Por su parte, la producción industrialempieza a reducirse y todos lospronósticos muestran el panorama deuna economía que se estanca. Lasexportaciones y las importaciones tratande sobrevivir a los cambios bruscos dela tasa de cambio, que también dependede las volátiles inversiones extranjeras.

Pero entre todas las cifras, las que másmuestran el rostro de la zozobra nacionalson las referentes al desempleo. De lapoblación urbana ocupada en el año2007, el 56,8% estaba en el sector infor-mal de la economía, porcentaje que llegóal 57,3% en el 2008. Vale decir que casi 6de cada 10 colombianos se angustian adiario por ganar el pan en lascondiciones inciertas de la economía in-

formal. La tasa de desempleo pasó de 11,2% a 12,1% en el último año, sumando aotros 240.000 colombianos a las víctimas de este azote. Estas son las consecuenciasde la gestión económica de la administración uribista, proclamada como la salvadorade la Patria y como indispensable por el resto de los días.

La política nacional, mientras tanto, muestra un panorama no sólo sombrío sino,además, vergonzoso.

Uribe vive la paradoja de disfrutar de los más altos índices de popularidadmientras que está acorralado por las evidencias que brotan a diario sobre su maridajecon paramilitares y mafiosos. Ya no son sólo las decenas de los congresistas de suspartidos quienes están incursos en los delitos de complicidad con dichos grupos,sino que se ha revelado que el propio palacio de Nariño es lugar de reuniones conlos voceros de esos ejércitos privados, que tan útiles han sido para el gobernante dela Seguridad Democrática. La Yidis política y la parapolítica son los vocablos acuñadospor el ingenio colombiano para denominar los más retorcidos episodios de ladescomposición de la cúpula del Estado. Estos términos podrían conjugarse enotro, más expresivo, la uribe-política. Pues ha de reconocerse y bautizarse la épocaque Álvaro Uribe ha inaugurado, la cual supera con creces a las anteriores en ma-teria de abusos y descaro. Bastaría mencionar cómo ante las pruebas acerca de susandanzas con el paramilitarismo y del uso del erario y la nómina estatales paracomprar la reelección, Uribe y su séquito responden con violentos ataques a laCorte Suprema de Justicia, con el propósito de intimidarla para que suspenda lasindagaciones. Al hacendado Uribe le irrita cualquier crítica, cualquier matizdivergente de sus mandatos, por lo cual estalla con frecuencia en públicas rabietas.

Editorial: Seis años de Seguridad Democrática

Mucho circo y poco panNo hay norma que no haya burlado ni institución que no haya desacatado, él quejuró defenderlas y que reprime sin piedad a las gentes laboriosas que se resisten asometerse a las más arbitrarias disposiciones. Un día cambia la Constitución a suantojo y al otro se dispone a trastocar la rama judicial para fortalecer y prolongarsu intromisión en las Cortes y el Consejo de Estado y para establecer unprocedimiento que les permita a los reos derogar las leyes que los incriminan yalterar los procedimientos mediante los cuales se les procesa.

El círculo del Palacio de Nariño, sorprendido una y otra vez con las manos en lamasa, se niega a responder por sus fechorías y, en cambio, entretiene y agita a laalelada opinión con manifestaciones de moralismo inverosímil, calumnias y rumoreso declaraciones de testigos a sueldo, que se cocinan en los tenebrosos pasillos ysalones de la “Casa de Nari”, y que la prensa y la televisión oficialistas repiten conla insistencia y el efectismo de las cuñas que el régimen les retribuye con jugososcontratos y licencias. Sin lugar a ninguna duda, los consejeros presidenciales y sujefe son expertos en los métodos de propaganda nazi.

Señalado lo anterior, surge una reflexión. Dado que el actual mandatariocolombiano es uno de los preferidos de Washington, de sus estrategas, del capitalfinanciero internacional y de los monopolios que se han adueñado del mundo, yque esto constituye la prueba fehaciente de que detrás de las declamaciones sobreel respeto a la ley y a los derechos, a las instituciones y a las minorías no hay ningunasinceridad y convicción, sólo cortinas de humo que enturbian la vista de la colosalverdad: el único derecho que se reverencia en este régimen es el de los poderosos,la única ley que vale es la de la fuerza, a los trabajadores no les queda sino unrecurso: el de organizarse y prepararse para batallar contra quienes los esclavizansin piedad.

La Yidis política y laparapolítica son losvocablos acuñados

por el ingeniocolombiano para

denominar los másretorcidos episodios

de la descomposiciónde la cúpula del

Estado. Estos términospodrían conjugarse enotro, más expresivo, la

uribe-política


Por Gloria Rosales

La producción y exportación de flores se haconvertido en un sector importante de la economía paravarios de los países que dependen de la agricultura yque padecen un escaso desarrollo industrial. Los frutosde este renglón no han originado mayor desarrolloeconómico ni beneficiado a los pequeños productores,sino que vienen enriqueciendo a unos pocos capitalistaslocales, a algunas multinacionales y al capital financiero.Por lo tanto, ha profundizado la dependenciaeconómica de las naciones pobres.

Se afirma que esta actividad es sencilla porque solorequiere de la iniciativa y apoyo de los gobiernos lo-cales, la ayuda del capital foráneo y el establecimientode firmas trasnacionales; se agrega que es un sectoraltamente productivo, y que atrae a los inversionistas,en prueba de lo cual se señala, por ejemplo, que la UniónEuropea importa cerca de 3.400 millones de euros yque consume más del 50 por ciento de las flores delmundo, (según un informe del Centro para laPromoción de las Importaciones de los Países enDesarrollo, CBI, de Holanda, publicado en 2007).

¿QUIÉNES EXPORTAN?El mercado mundial de las flores es abastecido

principalmente por Colombia, Ecuador, Kenia yHolanda. Colombia, que es el segundo exportadormundial de flores y el primero de claveles, les vende alos Estados Unidos y la Unión Europea; Ecuador, a

enorme territorio, mucho sol, grandes reservas de agua yuna gran variedad de flora. Y, sin embargo, el primerproductor mundial de flores es Holanda, uno de los paísescon menos sol, territorio más pequeño y mano de obra máscara del mundo. La explicación es muy sencilla: lo que importahoy en la industria de las flores es la ingeniería genética, lacapacidad de distribución y el marketing.”

El columnista esconde el problema básico yamencionado de la baratía de los salarios, el cual esigualmente válido en Holanda, en donde los obrerosdel sector están entre los peor pagados del país y unagran parte de ellos son inmigrantes, por ejemplopolacos, que son entrampados para laborar por un pagoincluso inferior al mínimo. Holanda, además, no pro-duce la cantidad de flores necesarias para abastecer elmercado que tiene, por ello recurre al sistema de re-exportaciones a través de su gigantesco sistema desubasta, mediante el cual compra cultivos enteros yproducción futura de las naciones en las que los sueldosson irrisorios.

Los tratados de libre comercio y los pactosaduaneros, además de las muchas otras facilidadesbrindadas por los gobiernos locales, incrementan larentabilidad de las grandes multinacionales.

¿QUIÉNES CONTROLAN EL MERCADO?Del mercado de las flores se benefician básicamente

tres sectores: quienes controlan el negocio desde laproducción hasta la distribución, los subastadores yotros intermediarios, y los financistas. Entre losprimeros se encuentran, por ejemplo, Dole Food Com-pany, Inc., The Queen’s Flowers y Florimex. Dedicadasexclusivamente a la distribución están grandesimportadoras y comercializadoras, entre ellas, laholandesa FloraHolland, que hace parte de laFederación de Subastas de Flores de Holanda (VBN,por su sigla en holandés).

La Dole, una empresa gringa, es la mayor productoray comercializadora de frutas y verduras frescas delmundo y uno de los más grandes cultivadores de floresde corte de América Latina, las cuales vende en un 90%en los Estados Unidos, principalmente a distribuidoresmayoristas y a pequeñas floristerías. Tiene presenciaen 90 países, y su único dueño es el magnate David HMurdock, quien también es propietario de Castle &Cook, Inc., firma dedicada a la construcción yadministración de bienes inmuebles (hoteles y centrosvacacionales de lujo y vivienda), fabricación demateriales de construcción, y al arrendamientofinanciero de equipo de transporte. Según su reporteanual de 2007, Dole Food tiene más de 80.000empleados, e ingresos cercanos a los 7.000 millones dedólares. Este conglomerado es uno de los más grandesde los Estados Unidos que no cotiza en la bolsa y que

es propiedad de una sola persona.Dole Fresh Flowers, creada en 1998, es la división

florícola, la cual le representó, en 2007, un 2% de losingresos, esto es, unos 140 millones de dólares. En Co-lombia posee alrededor de 20 cultivos de flores, entreellos, Floramérica, La Fragancia, Splendor, Las Palmas,Altamira, Florex, Lusitania, Jardines de Colombia,Santa Mónica, Colombian Carnations, San Nicolás,Cultivos del Caribe, Claveles de Colombia, Guacarí yla bouquetera Caribbean. También tiene importantesnegocios bananeros en el departamento del Magdalena.

En el informe de resultados de 2007, la Dole reportóque su segmento de flores produjo pérdidas superioresa 19 millones de dólares, y anunció que sometería dichaárea a revisión y pondría en venta algunos activos, en-tre ellos las sofisticadas instalaciones centrales de DoleFresh Flowers en Miami, las cuales ya fueronenajenadas. Luego, en el primer semestre de este año,tomó la decisión formal de poner en venta la totalidadde esta división. Según la calificadora crediticia FitchRatings, los ingresos de estas operaciones tienen porobjeto hacer abonos para refinanciar la gigantescadeuda bancaria del grupo que, al finalizar el segundosemestre de este año ascendió a 2.400 millones dedólares, y que tiene vencimientos de corto plazo que elgigante corporativo hasta ahora no tiene cómo cumplir,por lo que se encuentra al borde de la cesación de pagos(Publicado por Business Wire 30-07-08). Esta es unademostración a gran escala de que no son los sindicatosy la paga miserable de los obreros los que ponen endificultades a las empresas, como pregonantendenciosamente los administradores de lasmultinacionales, sino la orgía especulativa del capitalfinanciero, amo y señor de la economía mundial.

The Queen’s Flowers participa en el mercado,principalmente estadounidense, desde 1985, cuandocomenzó a desarrollar un entramado de compañías que,

Algunos aspectos del comercio mundial de las flores

PaísesPaísesPaísesPaísesexportadoresexportadoresexportadoresexportadores

Participación en lasParticipación en lasParticipación en lasParticipación en lasexportacionesexportacionesexportacionesexportaciones

mundialesmundialesmundialesmundiales

Holanda 58%

Colombia 12%

Ecuador 7%

Kenia 6%

Estados Unidos, Holanda y Rusia; Kenia, a la UniónEuropea; Holanda, a Europa y Asia. Holanda, a causade su estrategia de reexportación, compra un volumende flores distribuido así: de Kenia el 40%, de Israel 13%,de Ecuador 10%, de Colombia 5%, y un 33 % de otrospaíses. Esta política apuntala su papel de primerexportador global.

La rentabilidad del negocio ha llevado a que seinvierta en China, México, Perú, Chile, Bolivia, India,Uganda, Etiopía y Tanzania, países que han abaratadolos salarios y reducido los impuestos.

China ha logrado repuntar en los últimos años comoun importante productor, y ha llegado a mercadoscomo el de la Unión Europea, en el cual Colombia eralíder hace tres décadas. Con unos pocos años en elnegocio internacional ha incrementado susexportaciones a unos 90 millones de dólares,apoyándose en la mano de obra barata y ladisponibilidad de enormes cantidades de tierra, puesel gigante oriental tiene unas 636 mil hectáreascultivadas, aunque hasta ahora destina el grueso de suproducción a su enorme mercado interno.

Aparte de la reducción de los salarios, en el mercadomundial de las flores juega un papel importante latecnología. El articulista Andrés Oppenheimer, escribiórecientemente: “América Latina debería ser el primerproductor mundial de flores: tiene mano de obra barata, un

Los tratados de libre comercio ylas muchas otras facilidadesbrindadas por los gobiernos

locales, incrementan larentabilidad de las grandes

multinacionales

aunque manejadas aparentemente como unidades denegocios autónomas, o, dentro de una “coherenteautonomía”, como lo señala su propagandacorporativa, están completamente centralizadas eintegradas, desde la producción hasta la distribuciónen los mercados mayorista y al detal. Además, compray vende productos de otras empresas tanto en elextranjero como en los propios Estados Unidos. Secompone de tres firmas importadoras: The Queen’sFlowers y Golden Flowers, con sede en Miami, yFlorexpo, con instalaciones en los estados de Califor-nia y Oregon. Posee, además, seis plantas para laelaboración de bouquets, ubicadas en Florida,Masachussets, California y Oregon; también es dueñade su propia flotilla de transporte.

La base de ese conglomerado es el llamado GrupoChía, poseedor de 34 fincas (Santa Bárbara, MGConsultores, Comercializadora Snf, La Mana, El Rosal,Queens, Mountain Roses, Bojacá, El Aljíbe, El Hato, ElTandil, Santa Rita, Santana, Fredonia, Melody, Jayvana,Ubaté, Rio Frío, Valvanera, etc.) que abarcan unas 650hectáreas y explota 14.000 trabajadores, los cuales


producen unos 1.000 millones de tallos al año. Losengreídos aristócratas que componen la dirección delgrupo en Colombia no pasan de ser obedientesmandaderos de sus amos yanquis.

Florimex International B.V. tiene negocios en másde 50 países, principalmente europeos (Holanda yEspaña); Estados Unidos; Centro América y Sudáfrica;ella misma señala que es la más grande compañía desu género en el mundo. Importa, exporta, empaca yparticipa en los mercados mayorista y minorista deflores y plantas verdes, lo que realiza por medio de 30sucursales con miles de empleados repartidos en todoel planeta. Igualmente, actúa a través de una red decompañías especializadas: Baardse B.V., que es elmayor exportador de flores y plantas de Holanda; Ceesvan Starkenburg B.V. que también es una granexportadora y productora, que tiene a su cargo lalogística del grupo; Florimex B.V. Aalsmeer, importa yexporta follajes ornamentales y Sierafor B.V., elaboraramos y bouquets.

La más grande importadora ycomercializadora del mundo, conocidacomo el Wall Street de las flores, es laholandesa FloraHolland, fruto de lafusión, el 1 de enero de este año, de lasdos más grandes comercializadoras,llamadas subastas: la propiaFloraHolland y BloemenveilingAalsmeer. Esta unión conformó ungigante que, entre otras, maneja lassiguientes cifras clave: seis sedes con másde dos millones de metros cuadrados deinstalaciones; 1.600 muelles de cargue ydescargue; más de 100 mil transaccionesal día; 5.000 empleados; cerca de 10 milproveedores y más de 5 milcomerciantes; y una facturación anual demás de 4.000 millones de euros, de loscuales 621 corresponden aimportaciones, destacándose las deKenia con un 36% del total.

En ninguna parte del mundo secomercializan tantas flores y plantascomo en las seis sedes de esta compañíaubicadas en las localidades holandesasde Aalsmeer, Naaldwijk, Rijnsburg, Bleiswijk y Eeelde.Allí se tratan desde grandes lotes para exportadores ocadenas de supermercados de todo el mundo hastapequeños paquetes para distribuidores minoristas.

Para participar en este tipo de comercio, el proveedordebe informar sobre la ubicación, tipo y costos de lamercancía que entra al sistema de subasta. La venta serealiza a través del “reloj de subasta” o de la Oficinade Intermediación. El primer sistema consiste enempezar una puja con un precio alto que luego vabajando, y el comprador que obtiene la mercancía esaquel que para el reloj pulsando su botón. La compañíaposee 13 salas de subasta en las cuales están ubicados39 relojes. Por su parte, la Oficina de Intermediaciónpone en contacto a vendedores y compradores. Lasubasta de flores fue inventada en Holanda en 1902.

En nuestro hemisferio se han acelerado también losmovimientos hacia una mayor concentración ycentralización del comercio de las flores. El más recienteejemplo es la creación, a comienzos de 2007, con elpropósito de manejar grandes volúmenes y toda lacadena productiva, desde la finca hasta el consumidorfinal, de la compañía Pangea Floral Group, por partede la comercializadora International Floral Distributors,Inc.(IFD), que reúne a 25 mayoristas norteamericanos,entre ellos Seagroatt Ricardi, Kennicott Brothers,Armellini Industries, Mears Floral Products, NordlieInc., a los que se sumaron cuatro “experimentadasautoridades de la floricultura colombiana”. Entre todoslos integrantes de International Floral Distributorssuman unos ingresos anuales de más de 280 millones

de cientos de miles de millones de pesos, destinados aaliviarles las mermas de las ganancias causadas por larevaluación, las heladas, los problemas fitosanitarios,o a promover las exportaciones. Como si fuera poco,las sucesivas reformas laborales, aparte de abaratarlesel costo de la mano de obra, les han permitido atomizarla operación en distintas unidades con aparenteindependencia, jugada cuyo fin principal es oponer otramuralla contra la organización de los proletarios.

ASÍ EXPLOTAN A LOS TRABAJADORES

Todo lo anterior muestra que el peregrinaje de lasflores, desde que salen empacadas del cultivo, hacialos consumidores del mundo desarrollado, pasando porbolsas y grandes mayoristas y especuladores, terminaabultando el capital de un cada vez más reducido grupode oligarcas. Mientras quienes trabajan en laproducción con unos salarios inhumanos, que noreconocen su esfuerzo y desgaste, pagan con sus

crecientes penurias ese enriquecimiento.Por su parte, los Estados de las

naciones productoras subdesarrolladasles crean a esas multinacionales lascondiciones propicias para la explotaciónde los trabajadores. Los mediospredilectos para ello son las legislacioneslaborales injustas, los contratos a términofijo, la subcontratación, los salariosínfimos, la demora o la negación de lapaga, las presiones, las amenazas, en fin,la violación de hasta el más mínimoderecho.

En la propia Holanda, el 60% de losoperarios son subcontratados, polacos ensu mayoría. Del otro 40% la mitad trabajatiempo parcial y son principalmenteamas de casa, estudiantes e inmigrantes.Junto a la reducida cantidad deenganchados directamente las empresasutilizan desde la abierta persecuciónhasta las barreras idiomáticas paraimpedir la sindicalización, que apenasllega al 8%. La explotación ha llegado atales niveles que muchos trabajadores,la mayoría provenientes de Europa Ori-

ental, acceden “voluntariamente” a firmar undocumento en el que aceptan trabajar horas extras sinrecibir ningún recargo, a cambio de alargar su estadíay poder regresar con algo más de dinero a sus paísesde origen. Así, hacen inclementes jornadas de entre 70y 80 horas semanales.

Los lugares y los métodos de trabajo devastan lasalud. Operarios de Kenia, Nicaragua, Ecuador, Co-lombia, Perú y muchas otras partes del mundo, vienendenunciando el abuso y mal manejo de pesticidas. Perolas enfermedades no son causadas solamente por el usode químicos, sino por las extensas horas de trabajo depie, la brutal intensificación de las labores y de lajornada, la falta de aireación de los cultivos, lasemisiones tóxicas de las hogueras con las que secontrarrestan las heladas.

Frente a todas estas circunstancias se levantan lasorganizaciones obreras que quieren suprimir tantainjusticia y arrancar los derechos que merecen lostrabajadores. Por ello, las compañías fomentan elparalelismo sindical y la traición, los líderes sonperseguidos con saña y la organización difamada, y lapatronal no se detiene ante nada con tal de hacerlosdesistir de sus demandas.

Sin embargo, los asalariados no se doblegan frentea esta guerra sucia auspiciada por el Estado ypracticada por las multinacionales y resisten hasta elcolmo de sus fuerzas, pues entienden que en toda estacadena son ellos el eslabón más importante y que, alfin, antes que sucumbir, recuperarán lo que les ha sidoarrebatado.

de dólares, lo cual les dará un decisivo poder en elmercado. Es de anotar que la Asociación de Mayoristasy Proveedores de Flores (WF&FSA, por su sigla eninglés), entidad a la que pertenece la nueva compañía,destacó recientemente, en un documento de orientacióna su afiliados, que hoy en día el principal aspecto paramantener la productividad y las ganancias es el con-trol de la nómina. En otras palabras, exprimir a losasalariados.

Por los mismos días de la creación de Pangea, seanunció que AIG Capital Partners, Inc., subsidiaria deAIG Global Investment Group —un monstruofinanciero que maneja inversiones en todo el orbe porcerca de 800 mil millones de dólares—, adquiriómediante la compra de un “sustancial paqueteaccionario” el control de Falcon Farms, propietaria demás de 300 hectáreas de producción en México, Ecua-dor y principalmente en Colombia, en donde posee 14plantaciones: Alejandra Farms, Árboles, Caicas, La

Niña, El Porvenir, Santa Cruz, Torrremolinos,Valentina, Luisa, Malajín y Molino, en la sabana deBogotá; Catalina e Isabelita, en la Ceja, Antioquia; yCajibío, en el municipio del mismo nombre, en el Cauca.Falcon también tiene negocios con grandes productoresde flores en todo el mundo, y cuenta con instalacionesen California, Texas, Miami, Georgia, Atlanta y Canadá.

En 2006, entre los conglomerados Dole, Chía y Fal-con tuvieron ventas de alrededor de 650 mil millonesde pesos (unos 290 millones de dólares teniendo en

cuenta que la tasa de cambio promedio de ese año fuede $ 2.239 por dólar), lo que quiere decir que acapararonmás del 30% de las ventas, cuyo total fue de 960millones de dólares. Si a los anteriores les agregamosotros grandes grupos como The Elite Flowers, SunshineBouquet, C.I. Hosa, Flores Ipanema, Flores Funza,Jardines de los Andes, Benilda, Multiflora, Miramonte,Vistaflor y otros pocos, encontramos que menos de unaveintena, controlan alrededor del 70% del negocio.

Esos mismos magnates son los verdaderosbeneficiarios de los pródigos subsidios del gobierno,

Quienes trabajan en laproducción con salarios

inhumanos pagan con suscrecientes penurias el

enriquecimiento de unos pocos


En el pasado mes de febrero cerca de 20organizaciones, internacionales y nacionales, incluidaUntraflores, le dirigieron al presidente de Asocolflores,Augusto Solano, una comunicación en la quecuestionaron severamente el programa Florverde, conel que los exportadores se presentan ante el mundocomo respetuosos de los derechos laborales y delambiente.

La respuesta de Solano fue una verdadera burla ala verdad y, desde luego, a las organizacionesfirmantes. Quiso dar a entender que su Códigosobrepasa las estipulaciones legales y que las empresasacogidas a él son modelo de respeto a los trabajadores,a la comunidad, al ambiente. Sin embargo, no fuecapaz de contestar, entre otras, a la crítica centralacerca de que Florverde no contempla la libertadsindical, garantía básica para que se cumplan el restode derechos fundamentales del trabajo, y que esperseguida con saña por la generalidad de lasempresas certificadas.

En junio las mismas organizaciones firmantes de lacarta anterior, le enviaron una contrarréplica alrepresentante de los floristas. Los siguientes sonalgunos apartes de la misma:

“La ausencia de algunas de los más básicos derechoslaborales en un programa que afirma a losconsumidores que las flores fueron producidas encumplimiento con normas sociales, ambientales ylaborales, es totalmente inaceptable.

“La libertad de asociación. Florverde no otorga alos trabajadores el derecho de formar la organizaciónque ellos escojan libremente. Tampoco prohíbe que lasempresas utilicen prácticas antisindicales. Florverdepromueve “mecanismos de información yparticipación” para los trabajadores, pero no incluye alos sindicatos en la lista de ejemplos de talesmecanismos. Usted afirma que “La intención de la

Nueva comunicación al presidente de Asocolfloressobre la farsa de Florverde

norma es dejar este asunto abierto para las empresas”;pero la verdad es que deben ser los trabajadores quienestengan la libertad y la flexibilidad de escoger elmecanismo que ellos quieran usar para la asociación yla participación; las empresas no deben escogerlo ensu nombre.

“Además, mientras es verdad que la libertad deasociación es parte de la Constitución colombiana, enla práctica vemos que los trabajadores tienen miedode organizarse por temer represalias o asesinatos, quela mayoría de las fincas no tienen sindicatos, y quevarios de los sindicatos que sí existen no sonindependientes pero en cambio son organizados porlas empresas.

“Trabajo forzado: (…) También cuestionamos suafirmación que las horas extras no son obligatorias.Trabajadores entrevistados consistentemente dicen quese sienten obligados a trabajar horas extras; dicen quecuando se niegan a hacerlo, son maltratados, les son

asignados más altas metas de producción, o tienen quepagar su propio transporte a casa. Aun si el trabajoextra es pagado a una tasa mayor, como requiere laley, debe ser totalmente voluntario. Pero si usted creeque las horas extras no son obligatorias en ninguna fincacolombiana, igual no entendemos por qué no puedenincluir una protección explicita en el estándar deFlorverde y pedir que los inspectores verifiquen queno haya violaciones.

“La legitimidad del programa está en entredicho porla falta de un mecanismo de participación de lostrabajadores y los sindicatos independientes en laimplementación del estándar y el monitoreo de lascondiciones en las fincas certificadas.

“Lamentamos que Asocoflores sea adverso a crearun código que ofrezca verdaderas protecciones paralos derechos laborales fundamentales. Si Asocolfloreseventualmente decide incorporar estos elementosausentes en el estándar de Florverde, estaremos muydispuestos a participar en una discusión con el nuevodirector de Florverde y ayudar en el proceso. Mientrastanto, las organizaciones que firman abajo tendrán queasegurarse de que los consumidores entiendan losdefectos de su programa”.

Entre otros, firman la carta Bama Athreya, del ForoInternacional de Derechos Laborales; Stephen Coats,del Proyecto de Educación Laboral de las Américas;Alice Gowdy-Wright, de Trabajos con Justicia de laFlorida; Kees Hoek, y Gertrud Falk de la Campaña deFlores en Holanda y Alemania, respectivamente; CésarEstacio de la Fundación para el Desarrollo SocialSustentable, de Ecuador; Ana María Díaz Galvez, deAurora Vivar, del Perú; Jana Silverman y AuraRodríguez, de la Escuela Nacional Sindical y de laCorporación Cactus, respectivamente; y Aidé Silva,presidenta de Untraflores.

Por Argenis Bernal

El 24 de julio, elgerente, señor AndrésCastillo, hizo unareunión con el personalde empresa. Empezódiciendo que existíanrumores de que se iba aformar un sindicato yque iban a entutelar aCóndor. Agregó, quelos trabajadores debíantener en cuenta lasexperiencias pasadas,la situación tandolorosa que tuvimos

que pasar con Argenis. Inmediatamente yo le respondíque para mi esta experiencia sindical no ha sido dolorosa.Por el contrario, la persecución que he sufrido la soportoy no me acobarda, porque sé que algún día lostrabajadores dejarán de aguantar pasivamente tantoatropello.

Castillo siguió diciendo que él entendía que la genteestuviera preocupada pero que debían comprender que laempresa estaba mal, que el dólar seguía barato, que lasenfermedades, que el clima, que iba a ver como ponía unostrabajadores que supieran coser a hacer las dotaciones, etc.

Los «bondadosos» patrones de CóndorDijo también que lo que nos deben depende de un

crédito que están tramitando los nuevos socios, y unsupuesto representante de estos señaló que ellostambién están arriesgando. Claro ellos “arriesgando”y nosotros aguantando.

Castillo también trató de mostrarse como el buensamaritano contando la historia de que a la empleadade su casa, una mujer que pedía limosna en lossemáforos, la habían recogido él y su esposa porquepensaron en las necesidades de esta mujer, y que así sesentía también con los trabajadores que no eran unosino mil. Así son todos los patrones, creen que quienestrabajamos para ellos debemos estarles agradecidos.Como si lo que nos ganamos con hambre, sudor y acosta de enfermedades y sufrimientos, trabajando ensus casas o en sus empresas, fuera una limosna quenos están dando. Es al revés, el lujo y el derroche delos patrones se paga con nuestro trabajo.

En esta reunión los trabajadores expusieron suspadecimientos y el de sus familias por elincumplimiento del pago de las EPS. De manera infame,el señor Castillo se burló diciendo que el también habíatenido un problema de salud y le había tocado sacardel bolsillo 12 millones de pesos.

Cómo será la situación por la que atravesamos quehasta una de las representantes del pacto colectivo, seatrevió a pedirle al gerente que aunque fuera pagaran

lo de salud y el subsidio familiar. Ojalá que esto no seamientras la eligen de nuevo para renegociar el pacto, yallí actuar al lado de la empresa y no de los trabajadores.

Mientras Castillo trata de embolatarnos para que nonos organicemos ni reclamemos, va cometiendo nuevosatropellos: ahora ni siquiera le consignan a Colpatriael descuento que nos hacen por nómina de unospréstamos que tomamos con ese banco, y lostrabajadores tenemos que soportar el permanente acosopara que cumplamos con las cuotas que se haembolsillado la “caritativa” gerencia.

No tenemos otro camino sino organizarnos y lucharpor nuestros derechos. Lo único doloroso sería no hacerlo.

n Aidé Silva, presidenta de Untraflores

Así son todos los patrones, creenque quienes trabajamos para

ellos debemos estarlesagradecidos. Como si lo que nosganamos con hambre, sudor y a

costa de enfermedades ysufrimientos, fuera una limosna

que nos están dando.


El pasado 8 de agosto la empresa, con la colaboracióndel dirigente patronalista Luis Ernesto Medina Dueñas,presidente de Fetraboc y secretario de negociacióncolectiva de la CGT, consumó un nuevo desafuero con-tra los trabajadores.

Asotraben, el sindicato manipulado por la empresa yMedina, decidió pactar la revisión de la convenciónvigente, que regía hasta diciembre. El acuerdo congelalos logros extralegales y modifica los salarios en la inflaciónmás 1 punto para el 2009, y el IPC para 2010. Según losfirmantes el acuerdo se hizo porque la devaluación deldólar ha menguado gravemente los ingresos de lacompañía “mientras sus costos han aumentado (...)principalmente el costo laboral”, y porque con esto segarantiza la “estabilidad del aparato productivo” y“conservar los puestos de trabajo”.

El sindicato patronalista había preparado el caminorealizando, de manera casi clandestina, una“asamblea”, compuesta en un alto porcentaje por per-

En Benilda, el vendeobreros Medina vuelve aentregar a los asalariados

sonal de manejo y confianza de la compañía. En ella seaprobó dicha revisión y se nombraró una “comisiónnegociadora”, cuya misión era rubricar la supresióntotal o parcial de las prestaciones extralegales, en par-ticular la bonificación decembrina, equivalente a mediosalario básico mensual y el auxilio de casino, derechosadquiridos desde hace más de 20 años.

Untraflore, al enterarse de la maniobra la denunciómediante boletines y reuniones con los trabajadores,por lo que la inconformidad creciente de las basesimpidió la consumación total del atraco.

El afán de la compañía y del grupito patronalistatambién tenía por objeto evitar que al cumplirse lostérminos legales para negociar una nueva convención,tuvieran que aceptar, según recientes disposiciones le-gales, que Untraflores participara en la negociación.Esta maniobra hace, además, que el mencionadoacuerdo tenga claros visos de ilegalidad.

La congelación de los derechos a cambio de nada esuna abierta traición contra los intereses de los obreros.Es una felonía firmar que el principal problema de laempresa son los costos laborales, como si la ínfima pagay las escasas garantías extralegales no fueran más quemerecidas; como si se pudiera ocultar la lacerantepobreza de quienes llevan años laborando allí; como sila mayoría de los 800 trabajadores que aún quedanenganchados directamente no hubieran acabado consu capacidad laboral y su salud al servicio de Benilda,base sobre la cual ésta ha llegado a ser una de lasprincipales compañías floristeras.

En el mencionado acuerdo, y para confundir, laempresa y Medina manejaron las cifras de maneraacomodaticia. La tasa de cambio del dólar del 1 dediciembre de 2006 no era de $2.403 sino de $ 2.296.

Pero, lo más grave es que por los día en que se revisóla convención ya el peso estaba empezando adevaluarse aceleradamente (va por encima de $2.000),en consonancia con el fortalecimiento mundial del dólary debido a las ascendentes dificultades que empieza asufrir la economía colombiana. La devaluación será aúnmás grave para los obreros, porque junto a ella seencarece aún más el ya inaguantable costo de la vida.A los patronalistas se les olvida que cuando el dólarestuvo pegado a los $3.000, también los Mejía sequejaban y exigían suprimir las conquistas laborales.Será que cuando el dólar esté por las nubes, nuevamentepatrones y esquirolesse van a sentar a “revisar” laconvención para mejorar los salarios y las prestaciones.¿Por qué en lugar de afectar a los obreros no les pidierona los dueños que postergaran sus millonariasinversiones en bouqueteras y nuevas fincas?

Al amparo de esta actitud entreguista, la empresa noha cesado su arremetida. Van en aumento los despidosde personal antiguo mediante montajes de supuestas faltaspara escamotear la indemnización; la demora en los pagosse volvió costumbre; no hay día en que a algún trabajadoro a un beneficiario suyo no le nieguen el servicio médico,porque la empresa no hace la cotización; los cheques delsubsidio familiar viven embolatados; y la carga laboral escada vez más insoportable. Para completar, luego deltramposo acuerdo, funcionarios de la compañía vienenanunciando que ahondarán la política de acabar con elpersonal directo y que en la finca Canoas, por ejemplo, eltrabajo se hará por cooperativa.

El afán de mayores ganancias de los empresarios loslleva a redoblar la explotación, pero lo peor es que aesto contribuyan los supuestos representantes de lostrabajadores.

n Esperanza Lozano y las dirigentes de Benilda EdelmiraCasallas y Yolanda García

Por: Aldo Moreno

La revaluación del peso, sumada a los altos preciosdel petróleo, ha elevado los costos de los insumoshaciendo mella en la economía de las empresasflorícolas, esto hace que las ganancias de losempresarios no sean las mismas del año 2002 cuandorecibían $2.885 por cada dólar.

Éstos intentan paliar la crisis recortando el gasto yexigiendo mayor compromiso, en pocas palabras:sobrecarga laboral, que llega hasta violar laslimitaciones médicas de los operarios. En el área derosas, por ejemplo, a pesar de sus dolencias, contraídasen el cultivo, 50 operarios con restricciones sonobligados a cumplir tareas dañinas como desbotonardurante 5 horas para luego realizar otras labores.

A los operarios que trabajaban 20 camas dealstroemeria les añadieron 10, con el cuento de que novan a desbotonar, pero mantienen el corte y manejo deplantas que redobla el esfuerzo, al subir el promediode tallos jalados. En temporada baja hay que pelar unos60 tallos por cama, es decir, 1.800 diarios.

Además, en Santa Bárbara, se siguen violando hastalos mínimos derechos de los trabajadores. El caso másrelevante es el comportamiento del ingeniero MauricioRodriguez, quien les exigió a trabajadores de la tem-poral Empleando lavar 10 tiras de plástico sin la botas,los guantes ni las gafas indispensables para esta labor.A uno de ellos le gritó que su trabajo “lo puededesempeñar cualquier vieja del cultivo”. Ante este trato,los dos operarios resolvieron retirarse de la empresa.

No obstante las quejas del sindicato ante la gerenciapor el comportamiento del ingeniero Rodríguez, éstanunca tomó medidas y, por el contrario, siempre lorespaldó. Pero el pasado martes 2 de septiembre,sorpresivamente, el gerente, Jorge Peláez, anunció quehabía tenido que botarlo junto con el facilitador RaúlMartínez por “jugarle sucio a la empresa”. Ojalá,basado en esta experiencia, el ingeniero Germán Gildejara, para exigir rendimientos exagerados, sucantaleta de que “en el cajero no le falta la plata” a lagente. Asoflores y Untraflores se proponen denunciarestos casos ante las autoridades y ante Rainforest Alli-ance, que tiene certificada a Santa Bárbara por susupuesto adecuado manejo ambiental y social

Por otra parte la persecución sindical a través de losjefes se mantiene sin ningún cambio. La facilitadoraMarta Carvajal, quien como si no se hubiera beneficiadocon los logros de la organización, se ha dedicado aperseguir a un compañero sólo por ser afiliado. Contraella está cursando una querella ante el Ministerio. Deigual manera, parece que las capacitaciones que recibenJuan Carlos Arias y Nubia Obando, tuvieran comopropósito hacerles más dura la vida a los obreros.

Como podemos observar no se atacan las verdaderascausas de la crisis como son las nefastas decisiones delgobierno uribista al permitir el ingreso de capitalesextranjeros aunque esto perjudique a los empresariosde las flores y otros exportadores. Aun así Asocolfloresaparte de arrodillarse al gobierno actual no promueveacciones que ataquen el fondo del problema sino que

cohonesta el despido masivo en las diferentesplantaciones y luego sale a quejarse de haber tenidoque tomar esta medida.

No son la organización obrera ni los míseros salarioslos que llevan a la quiebra a las empresas. La alternativaes la planteada por Untraflores, que propuso salirunidos empresarios y proletarios a atacar los orígenesde la problemática y a enfrentar con denuedo laembestida del gobierno. Los obreros denunciaremos ycombatiremos el gobierno uribista de lo contrariodebemos prepararnos para soportar más hambre,desempleo y pésimas condiciones laborales.

SANTA BÁRBARA, POR ORDEN JUDICIAL, TIENE

QUE REINTEGRAR A EDILBERTO CÓMBITA

Luego de que la empresa tratóde negar mediante leguleyadas elreintegro de este dirigente deUntraflores y Asoflores,desconociendo la perentoria ordendel Juez Primero Civil deFacatativá; el Tribunal deCundinamarca acaba de echarabajo la maniobra de la compañía y ratificó la decisióndel juez de primera instancia. Edilberto había sidodespedido, junto con Orlando Romero, el 29 deseptiembre de 2006, a pesar de tener fuero sindical.Ahora la empresa deberá ubicarlo de nuevo en supuesto y pagarle los dos años de salarios dejados depercibir mientras estuvo despedido.

Santa Bárbara: la crisis recae sobre los obreros


En una decisión escandalosa, los funcionarios delMinisterio de la Protección Social Francisco Sabio yMartha Castaño, de la Dirección Territorial deCundinamarca de esa entidad, decidieron, al siguientedía de haber recibido el expediente sindical deSintrapapagayo, confirmar la decisión tomada por lainspectora de Trabajo de Facatativá, Nancy Pulido, denegarle el registro a la organización. Ni siquiera setomaron la molestia de leer el recurso de apelaciónpresentado, ni practicaron pruebas, ni escucharon alsindicato. Nunca se había visto tanta celeridad. Losvenales funcionarios aplicaron el adagio de quedespués de ojo afuera no hay Santa Lucía que valga.Como último procedimiento legal, Sintrapapagayoacudió al llamado recurso de Revocatoria Directa, antela directora regional del Ministerio, el cual en estemomento está en proceso de ser definido.

Por los mismos días de esa decisión, Castaño y Sabiofueron sancionados disciplinariamente con 4 y 8 mesesde suspensión por tropelías cometidas por ellos con-tra otras organizaciones sindicales. Untraflores hasoportado por varios años los atropellos del Ministerio,que ha usado como fichas para esta labor a estos dosgrises funcionarios. En repetidas ocasiones, losdenunciamos ante la oficina de Control Interno de laentidad, ante la Procuraduría y ante la OIT. Esta leccióndeberían aprenderla otros empleados medios del

Ministerio, que seesmeran por cumplir lapolítica antisindical deUribe y del ministroPalacio. Primero hacenel trabajo sucio y luegolos desechan, cuandolos escándalos sevuelven inocultables.

Por su lado, lainspectora de Trabajode Facatativá, nocontenta con habernegado el registro sin ninguna razón válida, interpusoante la Fiscalía una denuncia penal por injuria contrala presidenta de Untraflores, Aidé Silva, y la presidentade Sintrapapagayo, Patricia Rodríguez. En la primeradiligencia ante el organismo acusador quedó claro quela inspectora lo que busca es impedir que lostrabajadores de las flores hagan uso del derecho amovilizarse y a protestar.

Ante la negación del registro, los valientes activistasde Papagayo decidieron fundar, el 17 de junio, unanueva organización: la Asociación Sindical de Obrerosde Agrícola Papagayo, Asopapagayo, de la cual fuenombrada como presidenta Amanda Camacho. Losdemás miembros de la junta directiva son los

compañeros: Olga Reyes, Yenny Rocío Mora, MarielaRubio, Otilia Romero, Gladys Castro, Miguel Patiño,Jhon Contreras, Nohora Carrillo y María Vera.Asopapagayo ya recibió el registro sindical en primerainstancia, lo cual fue apelado por la empresa. Laresolución definitiva debe tomarla la dirección territo-rial del Ministerio.

Por otra parte, en los Juzgados Civiles de Funza yFacatativá en la actualidad hacen curso las demandasde reintegro de los compañeros: Clara Ramos, ClaraInés Gómez, Pompeyo Ballesteros y Edilberto López,fundadores de Sintrapapagayo y quienes fuerondespedidos para amedrentar a los demás trabajadorese impedir su afiliación al sindicato. En todos estosprocesos los trabajadores están siendo asistidos por laasesora jurídica de Untraflores, Esperanza Lozano.

No sobra decir que la empresa ha continuado lapersecución, el despido de trabajadores antiguos, larecarga laboral, males que se han agudizadoprecisamente por la complicidad del Ministerio, queenvalentona a los empresarios.

La empresa pretendió llenar de miedo a losdecididos sindicalistas de Papagayo, pero lo único queha logrado es convertirlos en fervientes defensores delos derechos obreros y en abnegados portavoces deUntraflores, no solo en la empresa sino en los barriospopulares donde habitan.

En Papagayo los trabajadores no se amilanaron anteconfabulación del Ministerio y la empresa

n Amanda Camacho, presi-denta de Asopapagayo

El 9 de julio anterior emitió su fallo el Tribunal deArbitramento convocado por el Ministerio de laProtección Social para definir el conflicto laboral enSplendor Flowers. El Tribunal lo integraron los doctoresFernando Afanador Núñez, por la empresa; FranciscoJavier Tamayo, por el Ministerio de la Protección So-cial; y el compañero Francisco Cabrera Gutiérrez, enrepresentación de los trabajadores.

Los trabajadores de Splendor dieron una muestrade dignidad ejemplar. Durante más de un añoaguantaron la desidia del Ministerio, que únicamentedespués de una vigorosa campaña de mítines de losasalariados ante sus instalaciones y de presión por partede organizaciones y personalidades internacionales,

El Laudo Arbitral en Splendor, otro logro delobrerismo independiente

vino a convocar el tribunal. El Ministerio puso a pruebaa estos sencillos trabajadores, quienes a pesar de ganarescasamente el salario mínimo o unos pocos pesos más,y pese a sus agobiantes necesidades, fueron capaces deresistir sin abandonar la organización sindical porquesabían que ése era el precio que debían pagar, para darun ejemplo de dignidad, al no sujetarse a lasimposiciones que quiso hacerles la Dole, durante laetapa de arreglo directo del pliego de peticiones, enmayo del año pasado; imposiciones que de haber sidoaceptadas sumisamente habrían desprestigiado aSintrasplendor y a Untraflores.

El comportamiento de los trabajadores de Splendores un ejemplo para los proletarios: hay una grandiferencia entre aceptar con docilidad las imposicionesde los patrones para obtener ventajas pasajeras, y lucharhasta el fin, así los logros no sean mayores o incluso setengan que sufrir derrotas transitorias, porque sólo deesa manera se van forjando los líderes de acero quenecesitan los proletarios para luchar por sus derechosy su emancipación.

El laudo arbitral contempla un pago retroactivo de$400.000 y $700.000 según el sueldo , y un aumentogeneral del salario, el cual beneficia especialmente alos trabajadores de salario más bajo. En cuanto a lasprestaciones extralegales, que venían desde el pactocolectivo, el Tribunal optó por hacer los mismosincrementos que hizo la empresa cuando “negoció” conSinaltraflor.

En Splendor también, como en La Fragancia o enBenilda, la mayor dificultad para obtener aunque seaunos mínimos avances, además de la dura etapa dereflujo que vive el movimiento obrero en Colombia y

en todo el mundo, estriba en la perniciosa acción deSinaltraflor y Fetraboc, que al mantener divididos a lostrabajadores y negarse a actuar conjuntamente con elsindicato obrero, le garantizan a la compañía salirsecon la suya.

Como resultado de sus resueltas posiciones, losactivistas de Sintrasplendor son reconocidos por elgrueso de los trabajadores, así no sean afiliados opertenezcan al sindicato patronalista, como susúnicos voceros y defensores. Por eso la compañíabusca ponerles cortapisas a las reclamaciones oconvertir las reuniones con la Comisión de Reclamosen actos sin importancia. Pero no han podido lograrloporque las bases cada vez recurren más a losrepresentantes del sindicato para que reclamen antela gerencia, busquen soluciones y les comuniquen lasconclusiones que se obtengan. Preocuparse sindesmayo por los problemas de cada compañero,ponerse siempre al lado de los trabajadores y no delos jefes, son factores clave, que le han permitido aSintrasplendor, a pesar de ser hoy en día un sindicatopequeño, ser apreciado por todos los asalariados yrespetado por la empresa. Su gran fortaleza estribaen mantener este estilo de trabajo.

Con la experiencia adquirida y con la guía deUntraflores sabrá enfrentar las dificultades que seavecinan por la decisión de la Dole de vender susplantaciones de flores, lo cual, cúmplase o no, ya estáteniendo como consecuencia que se endurezcan aúnmás las condiciones laborales, que se atente contra laestabilidad de los trabajadores antiguos, en fin, quela multinacional procure reducir costos al máximo conla súper explotación del obrerismo.

n Afiliados a Sintrasplendor discuten sobre la aplicacióndel laudo arbitral. Segundo de izquierda a derecha elpresidente del sindicato, Campo Elías Bautista


Después de más de 40 días de negociación, el 23 dejulio pasado, se firmó entre Untrafragancia, sindicatoque hace parte de Untraflores, y C.I. Flores la Fragancia,compañía de la multinacional Dole, una primeraconvención colectiva de trabajo, que regirá lascondiciones laborales durante los dos próximos años.Los negociadores del sindicato fueron el presidente JoséMora; el secretario general, Alberto Salamanca y elvicepresidente, Reinaldo Rojas; como asesor, AlejandroTorres, de Untraflores. A la empresa la representaronlos doctores Jorge López, Yamile Pedroza y RicardoPérez.

Lo pactado consistió en un incremento promedio su-perior al 6% en los salarios y en el valor de lasbonificaciones extralegales de rendimiento, fumigación,puntualidad e, igualmente, en otros auxilios extralegales.Además, se pactó el pago de un retroactivo, en vista deque la anterior convención había vencido desdediciembre pasado. Estos acuerdos fueron un importantelogro, a pesar de las difíciles condiciones en medio delas que se desarrolló la negociación y frente a laspretensiones iniciales de la compañía.

Sin embargo, una vez más quedó patente lodesventajosa que resulta la división de los trabajadores

La firma de la convención en La Fragancia: unimportante avance para los trabajadores de las flores

a la hora de enfrentar a los patrones. Untrafraganciadesde mediados del año pasado buscó de todas lasmaneras posibles que los directivos del Comité deSinaltraflor de la empresa entendieran que debíandesprenderse de la tutela del señor Adriano Figueroay sus compinches, quienes al fin de cuentas están alservicios de los empresarios, y ponerse de acuerdo conUntrafragancia para negociar unidos. A pesar denuestra insistencia ellos se obstinaron en mantener ladivisión. Si dicho Comité hubiera sido razonable,seguramente la convención hubiera podido ser mejor.Es necesario insistirles a los afiliados y directivos deSinaltraflor dentro de cada plantación que comprendanel inmenso daño que se hacen a sí mismos y a susafiliados aceptando las orientaciones divisionistas deFigueroa y compañía.

Otro aspecto muy positivo que se demostrónuevamente con esta negociación es que nuestras

al pago de las bonificaciones y la aplicación del salariomínimo de la compañía.

Lo más grave es que en las dos fincas la presión pormayores rendimientos ya es inaguantable. Inclusoexigen la misma productividad cuando hay menos flor,lo cual sucede, entre otras razones, porque han cundidolas enfermedades del cultivo por falta de la aplicaciónsuficiente en cantidad y calidad de productos químicosy porque no dan el tiempo suficiente para erradicar.

Elevamos nuestra voz de protesta por el despido sinjusta causa de una de las mejores trabajadoras deHerraura, Estella Archila, quien llevaba 13 años en lacompañía y era afiliada de nuestro sindicato. No nosdejemos amedrentar, por si la empresa pretende conesto debilitar al sindicato obrero o iniciar una racha dedespidos con el propósito de hacer la plantación másatractiva a los eventuales compradores, si se confirmael anunció de la Dole de salirse del negocio de las flores.Mantengamos la guardia en alto en contra de la recargalaboral, en defensa de nuestros derechos y de laestabilidad laboral.

Estos acuerdos fueron unimportante logro. Sin embargo,

una vez más quedó patente lodesventajosa que resulta la

división de los trabajadores a lahora de enfrentar a los patrones

organizaciones obreras nunca han pretendido acabarcon las empresas, como lo pregonan engañosamentelos patrones y los sindicatos patronalistas. Hemosdemostrado que, siempre y cuando las empresasabandonen su arrogancia y su política de arrasar hastalos mínimos derechos de los operarios, es posible llegara entendimientos con nosotros.

LA LUCHA APENAS COMIENZA

Van sólo dos meses largos de haber suscrito laconvención, y ya el sindicato ha tenido que reclamarlefirmemente a la gerencia por algunas inconsistencias eincumplimientos de la misma, en particular en cuanto

n Alejandro Torres, asesor, y Reinaldo Rojas, negociador

n Los negociadores José Mora, de pie, y Alberto Salamanca

En junio los medios de comunicación informaronsobre el cierre de “la compañía de flores más importantedel oriente antioqueño”, Exportaciones Bochica, quenació hace 35 años, debido a que no resistió más la bajadel dólar. Esta decisión afecta a unos 1.000 trabajadores,de entre 15 y 20 años de antigüedad, a sus familias, y ala economía de los municipios de La Ceja, Rionegro yEl Carmen de Víboral, ya perturbados por la pérdidade más de tres mil empleos en el último año. Elliquidador de la empresa dijo que a los obreros cesantesles pagaría la liquidación en unos ocho meses.

Al anunciar la medida, el director regional deAsocolflores, Mario Alberto Ossa Ramírez, le pidió alGobierno adoptar medidas urgentes frente a la crisispor la que atraviesan los exportadores, ya que lastomadas hasta ahora “son importantes pero nosuficientes” para salvar a los floristas, y anunció quesu gremio iniciaría un proceso de capacitación enempleos alternativos. Señaló, además, que debíanliquidar la empresa para “poder cumplir con susobligaciones financieras”.

Debido a la larga historia de atropellos cometidospor esta empresa contra los trabajadores, estos pusieron

El cierre de Exportaciones Bochica en Antioquiaen duda que en efecto fuera a ser clausurada y, por elcontrario, creyeron que se trataba de una maniobra parasalir del personal antiguo y subcontratar a través detemporales. Los temores de los trabajadores no eraninfundados y, en efecto, a los pocos días se informóque la plantación había sido reabierta con operariossubcontratados.

No sobra recordar que la gerencia de estacompañía a partir de enero del año pasado, cuandoun grupo de trabajadores decidió organizar unsindicato para enfrentar el incumplimiento de lospagos de la seguridad social, la recarga de trabajo,el maltrato, los malos sueldos, tomó las más atrocesrepresalias y emprendió el más ferozamedrentamiento para impedir la afiliación. Incluso,para “persuadir” a los trabajadores, el gerente, HugoCifuentes, en presencia de individuos que usabanprendas militares, les advirtió a los operarios sobrelos peligros de fundar sindicatos en Colombia. Hastalas llamadas Águilas Negras amenazaron de muertea los promotores de la organización, y contra variosde ellos y sus viviendas se hicieron tiroteosintimidantes.

Como es costumbre, al propósito de liquidar laorganización se sumó el gobierno, que le negó el registrosindical y con este argumento no les brindó proteccióna los dirigentes coaccionados. Luego de una ardua luchalegal, algunos despedidos fueron reintegrados y laempresa fue obligada a iniciar una negociación con lospocos sindicalizados que quedaron y que decidieronunirse al sindicato de industria Sintrainagro, paraobtener este derecho.

La liquidación de la firma demuestra una vez máslo fallida que resulta la táctica obtusa de losempresarios, consistente en descargar sobre loshombros de los trabajadores la crisis por la queatraviesan a causa de las políticas económicas que ellosmismos han apoyado con fervor, a los intereses leoninosde los bancos y, en no pocos casos, a los manejos dolososque los patrones hacen de sus compañías.

Por su lado, los obreros de Bochica tienen el honorde haber sido los primeros de la floricultura antioqueñaque decidieron formar un sindicato independiente,ejemplo que seguramente guiará en el futuro al restode los floristeros paisas en su camino de lucha pororganizarse.


Zipaquirá ha crecido en los últimos años. Albergauna población aproximada de 105.000 habitantes, ensu mayoría obreros de la industria y de la floricultura,estudiantes, pequeños y medianos comerciantes, amasde casa, etc. Además de la ya difícil situacióneconómica por que la atraviesa todo el pueblocolombiano, los zipaquireños no se escapan de las alzasastronómicas en los servicios públicos. La empresa deAcueducto, Alcantarillado y Aseo de Zipaquirá haduplicado en los últimos años las tarifas dealcantarillado y aseo, a lo cual se suma la malaprestación del servicio; en muchos sectores, lospropietarios tienen que hacer la limpieza de su andén,salvo durante las campañas electorales. Y ya la empresaestá desarrollando un estudio sobre el acueducto quees el anuncio inequívoco de nuevas alzas, como quedóprobado en el año 2003, cuando inmediatamentedespués de realizado un estudio se elevaron las tarifas.Mientras tanto, la Comisión de Regulación de AguaPotable y Saneamiento Básico -CRA- vociferademagógicamente sobre la necesidad de castigar a loshabitantes incrementando el costo para aquellos queconsumen más de 40 m3. Castigo, entonces, para losmás pobres ya que en la mayoría de sus viviendashabitan cinco, seis ó más familias que, lógicamente,consumen mucho más de 40 m3.

Los tenderos y los pequeños comerciantes delmunicipio no se escapan de las desmesuradas alzas,pues en este sector las tarifas se ha triplicado.

Desde hace varios años, el contubernio formado porla empresa privada española de energía Codensa, elConcejo Municipal (que sólo sesiona cerradamente) yel alcalde de turno, además de haber incrementadoincesantemente los precios de la energía, impuso elcobro del alumbrado público en Zipaquirá.

Elevadas tarifas en serviciospúblicos de Zipaquirá

Comenzaron con una tarifa aproximada de $1.400 paralos estratos uno y dos, que se ha elevado, a partir dejunio de 2007, hasta $4.266 para estos sectores. Cabeseñalar que el estrato 1 ha desaparecido prácticamenteen todas las políticas del municipio, siendo que la granmayoría de barrios son pobres.

AVALÚO CATASTRAL SUBE EL IMPUESTO

PREDIAL EN ZIPAQUIRÁ

La administración municipal viene realizando unnuevo avalúo catastral que permite hacer un inventariode los bienes inmuebles, incorporar las construccionesnuevas y reavaluar las viviendas existentes sin medida,a tal punto que si una vivienda tiene techo y piso enmineral, según el gobierno, se le cataloga como unalujosa mansión. Con esta política se busca incrementarel impuesto predial en el municipio. Lo propio sucedecon el servicio de telefonía y de gas natural.

Las alzas ordenadas por el gobierno de Uribe Vélezen las tarifas de los servicios públicos, los impuestos,los combustibles y los alimentos como el arroz el aceitela papa, son asfixiantes; y en tanto que el salariomínimo decrece, el desempleo se dispara. Lasconsecuencias son nefastas para el pueblo colombianoque padece en carne propia los rigores de un gobiernoamplio y generoso con los poderosos y que pretendesometer a los trabajadores y a las gentes sencillas alhambre y a la miseria.

Los zipaquireños deben tomar ejemplo de luchascomo la de Facatativá, crear comités por barrios, hastagenerar un gran movimiento con participación de todoslos sectores afectados, con el fin de hacerles frente aestas infames medidas, ya que no basta con tramitarcartas individuales de reclamación ante cada una delas voraces empresas.

El pasado 3 de septiembre dio inicio un paro nacionalindefinido de más de 40 mil funcionarios de la ramajudicial. Al arrancar el movimiento más del 80% de losempleados acataron la orden impartida por AsonalJudicial, y los demás se iban sumando paulatinamente.

La protesta se originó en la violación por parte delgobierno de la Ley 4 de 1992 que ordenó una nivelaciónsalarial de los empleados de la Rama. Elincumplimiento es de tal magnitud, que losfuncionarios deberían recibir un aumento del 70% sobrelos sueldos actuales.

La huelga también la causó la intransigente posicióndel gobierno de Uribe, que no quiso escuchar lasrazonadas críticas al llamado “concurso de méritos”,mediante el cual se pone en vilo la estabilidad de milesde empleados.

Otro aspecto de la protesta tiene que ver con elrechazo de los empleados a la permanente intromisióndel presidente de la República en las decisionesjudiciales.

Untraflores se solidariza con la justa lucha de losfuncionarios estatales.

Los trabajadores judiciales selanzaron a la huelga

n Fabio Hernández, presidente de Asonal, por segunda vezen dos años, se pone al frente de la defensa de los derechos delos empleados de la judicatura.

El acuciosoministro de la

Protección SocialEl diario La República informó, el 23 de junio pasado,

sobre las dificultades causadas a la floricultura por larevaluación del peso frente al dólar. La noticiamenciona que el ministro de la Protección Social, Di-ego Palacio, había anunciado como medidas de aliviola reducción de los parafiscales para algunas empresasy que, además, les aconsejó que “piensen en renegociaralgunos beneficios establecidos en las convencionescolectivas (…) Tengo la información de dos empresasdel sector floricultor que ya suspendieron lasconvenciones colectivas”.

Este personajillo, venido a más, al parecer no tieneotra aspiración en la vida distinta a la de cumplirservilmente los designios de los poderosos. Ya se sabeque Uribe le encomendó el tráfico de puestos públicospara levantarse los votos de los congresistas, que debíanaprobar la reforma constitucional, que le permitieraalcanzar la primera reelección.

Ahora decidió servirle de recadero a Asocolflores nosólo para exonerar a los floristas de las contribucionesdestinadas al Sena y al subsidio familiar, sino para buscarcon lupa si algún floristero gana un peso más del mínimopara arrebatárselo. Causa indignación la celeridad conla que cumple las órdenes de quienes han mantenido lamás cruda explotación sobre los trabajadores de las flo-ras, mientras que hasta ahora no ha respondido unasílaba al Memorial de Agravios, que le dirigió Untrafloresen marzo pasado, en el cual se resumen las espantosascondiciones de vida y de trabajo de los 100 mil obrerosque sostienen esta agroindustria.

La intransigente posición del gobierno frente a la nivelaciónsalarial y los concursos que violentan la estabilidad laboral,obligaron al cese a 40.000 funcionarios

En el periódico El Colombiano del 26 de agosto, enun artículo sobre la tasa de cambio (cantidad de pesospor cada dólar) que les sirve a los exportadores, informóque el director de Asocolflores en Antioquia, MarcosOssa Ramírez, había dicho “que la tasa de cambio queles sirve, para ser competitivos a nivel internacional, esde 2.150 a 2.200 pesos”. Y que el presidente de laAsociación Nacional de Exportadores, Analdex, JavierDíaz, observó que $2.000 por dólar les daba a losexportadores “margen de maniobra con utilidades”.

Veamos: el precio promedio del dólar de los últimosaños ha sido el siguiente: 2002, $2.865; 2003, $2.778;2004, $2.390; 2005, $2.284; 2006, $2.239; 2007, $1.972. Osea, que 2007 fue el único año en el que la tasa de cambioestuvo por debajo de la que les sirve a los floricultores;mientras hubo años en que fue de casi $3.000, en losque las ganancias de estos debieron ser inmensas.

Nadie niega el efecto negativo de la revaluación, peroésta ha incidido en una caída las ganancias, pero no esla causa de única de la crisis del sector.

Los floricultores no pueden cifrar el éxito sólo en latasa de cambio. Además, la devaluación resulta aún másruinosa para la economía del país y en particular paralos trabajadores, por el alza del costo de la vida queacarrea. El mismo director de Asocolflores le pide algobierno, por ejemplo, que baje las tasas de interés. Hayque voltear la mirada hacia las sanguijuelas bancarias,que sí arruinan la empresas, y no irse contra los míserossalarios y el empleo de los obreros, que no son parásitossino los verdaderos productores de la riqueza.

¿Cuánto ha afectadoel precio del dólar?


Por Sonia Hernández

El 26 de junio de 2008, la carretera que conduce deBogotá a Medellín estuvo bloqueada más de 16 horaspor los habitantes de Facatativá, municipio al occidentede Bogotá, en el que están ubicados los principalescultivos de flores de exportación. Esta es una de lasvías más importantes del país, pues comunica a la capi-tal de Colombia con el noroccidente. Los habitantes deFaca decidieron taponarla para exigir la derogatoriadel Acuerdo por medio del cual el Alcalde, miembrode uno de los partidos uribistas (Cambio Radical), y lamayoría del Concejo, pretendían cobrar el alumbradopúblico.

Este paro cívico se puede incluir entre las protestasurbanas más importantes que ha tenido el país, ya queel nivel de organización y lucha demostrado por sushabitantes fue un ejemplo para quienes deseen enfrentarlas injusticias del régimen. En Latinoamérica, en el sigloXX, se desarrollaron grandes luchas urbanas, de lascuales las más conocidas son, el Bogotazo de 1948 y elCordobazo, de 1969, en Argentina. Este artículo haceuna comparación de estas tres jornadas.

EL BOGOTAZO1

Casi todos los historiadores del mundo reconoceneste suceso, pues coincidió con la ConferenciaPanamericana, que se desarrollaba en la capital de Co-lombia, en abril de 1948. En el 2008 hubo gran revueloen los medios de comunicación y en las institucionesacadémicas porque se cumplían sesenta años de lamuerte de Jorge Eliécer Gaitán, hecho que desencadenóla ira popular, tuvo sitiada a Bogotá y conmocionó elpaís.

Desde el momento del atentado a Gaitán sus

lujo que consumía la elite que despreciaba al pueblo.Mientras tanto los líderes del liberalismo y

gaitanismo fueron incapaces de orientar la ira popu-lar, pues los primeros temían desafiar el poder que ellosmismos representaban, y los segundos no supieronasumir el papel dejado por el líder sacrificado. Así lamasa, sin el norte político necesario, bajó la guardia ydesfogó su ira con los saqueos y la embriaguez.

Herbert Braun explica cómo Gaitán logró acercar lapolítica a las bases populares, que antes sólo eranusadas por los políticos en tiempos de elecciones oguerras; sin embargo, el movimiento gaitanista giró entorno al excesivo personalismo del líder y, por tanto, ala muerte de éste, el movimiento quedó sin cabeza yfue desarticulado.

El Bogotazo fue la explosión de la ira popular encontra de la clase política tradicional de Colombia, nofue un movimiento organizado que pensara en minaral sistema social de la época; tal vez a unos pocos desus participantes se les pasó por la cabeza la toma delpoder, pero la protesta en sí no tuvo ese objetivo.

En la noche, el gobierno de Ospina, después dehaberse reunido con los dirigentes liberales, decidióimponer el estado de sitio. A la historia pública pasó laversión conservadora que señalaba como causa de laprotesta un complot comunista, y por eso, los líderesde ese partido fueron encarcelados. Esta versión seríadespués “comprobada” por la aparición del jovenestudiante cubano Fidel Castro entre los manifestantes,quien en ese tiempo ni pensaba en la Revolución.

LOS SINDICATOS ARGENTINOS Y EL

CORDOBAZO

Esta protesta es menos conocida a nivel internacionaly menos aún hace parte de la historia pública mundial;su reconocimiento ha sido hecho por círculosacadémicos especializados. Por esto es necesario darlaa conocer más allá de los edificios universitarios.

El sindicalismo argentino estuvo completamenteligado al general Juan Domingo Perón, quien fue partede una dictadura que manejó el país desde 1943 a 1945.En ese tiempo Perón tuvo a su cargo el Ministerio delTrabajo desde el cual emprendió algunas reformas afavor de los trabajadores, que le permitieron ganar unamplio respaldo entre ellos. En Octubre de 1945 fuedestituido y retenido, y el 17 de ese mes los trabajadoresargentinos salieron a pedir su liberación. En 1946 fueelegido presidente gracias a la votación de losasalariados y se mantuvo en el poder hasta 1955,cuando fue derrocado por un golpe militar.

La década en la que gobernó Perón redundó en unaumento de la sindicalización, y en los primeros cuatroaños los trabajadores gozaron de algunas mejoras enlas condiciones de vida. Además, los dirigentessindicales fueron parte del sistema político, que antesles estaba vedado. A pesar de estas medidas a simplevista favorables, en ese período se eliminaron ocooptaron la oposición comunista, socialista yanarquista.2

Sin embargo, Perón ni Eva, su esposa, lograronacabar con todos los líderes independientes. Entre lostrabajadores de Córdoba, ciudad al noroccidente deBuenos Aires, capital de Argentina, hubo un bastiónque se oponía a las ideas de Perón, aunque agradecíael esfuerzo que había hecho por los obreros. Lostrabajadores cordobeses no estaban de acuerdo con lapolítica de armonía social propuesta por Perón, quepretendía un desarrollo nacional sobre la base delentendimiento de todas las clases. En 1955 la oligarquíaargentina le demostraría a Perón que ella no queríaarmonía de clases y que, por encima del desarrollo

nacional, estaban sus intereses. Algunos cordobesescreían que la única vía para abolir la explotación enArgentina era una Revolución que les diera el poder alos trabajadores; otros concordaban con las ideas dePerón pero no con su deseo de manipular laorganización obrera.3

En Buenos Aires, en cambio, los sindicatos estabancompletamente doblegados al General, y después delgolpe de 1955, aprovecharon el sistema sindicaljerárquico establecido por Perón con fines electoreros,para conseguir unas cuantas reivindicaciones enalgunas ramas económicas, en las cuales el capitalextranjero industrial y financiero se venía consolidando,reivindicaciones que les sirvieron para adormecer laconciencia proletaria. Los líderes se convirtieron en laoligarquía obrera pues vivían como la elite del país, acosta de los trabajadores argentinos.4

EL CORDOBAZO

El Facatativazo

n Durante el Cordobazo, los trabajadores del sindicato Luzy Fuerza marchan encabezados por el dirigente Agustín Tosco

Entre 1955 y 1958 hubo un gobierno militar y entre1958 y 1963 hubo gobiernos civiles débiles. En 1963nuevamente los militares tomaron el poder a través deun golpe. El primer militar-presidente fue Juan CarlosOnganía quien pensaba que para lograr el progresoeconómico había que reprimir todas las expresionespolíticas y sociales. Según su opinión, sólo después delograrse el desarrollo económico, se alcanzarían lasmejoras económicas y sociales. Onganía cerró lasuniversidades, prohibió las huelgas, proscribió lospartidos políticos y avanzó en el proceso deracionalización capitalista, consistente en aumentar laproductividad a través de ampliar las jornadaslaborales manteniendo el mismo salario. Lascondiciones de vida desmejoraron y el descontentopopular aumentó, pero los sindicatos pro oligarcaslograron contener a los trabajadores por un tiempo.5

Los cordobeses, incluyendo a los estudiantesuniversitarios, siempre fueron críticos con los gobernantesargentinos; aunque allí había muchos peronistas, éstosno simpatizaban con la dirigencia sindical bonaerense.

simpatizantes empezaron a buscar venganza,orientaron su ira contra el gobierno conservador deMariano Ospina, y se dirigieron al Palacio a exigirjusticia. Con ellos llevaban el cuerpo del supuestoatacante de Gaitán, quien había sido linchado.

La noticia se difundió como pólvora por todos losbarrios de Bogotá, de donde salían los gaitanistas aunirse a los que reclamaban castigo para los asesinos.La llegada de los manifestantes a la plaza de Bolívarfue recibida con la agresión del ejército, acto queaumentó la furia de los manifestantes que atacaronedificios públicos gubernamentales, o que simbolizabanal conservatismo, o aquellos desde los cuales seacometía contra la multitud, como las iglesias.

A los gaitanistas se adhirió una multitud que nadahabía tenido que ver con Gaitán. Acrecida lamuchedumbre, después del ataque a los edificiospúblico, saqueó los establecimientos comercialesextranjeros, pues según el historiador Herbert Braun,la multitud deseaba obtener los objetos y alimentos de

n El asesinato del caudillo Jorge Eliécer Gaitán desató unestallido de ira popular sin parangón en el Siglo XX en Co-lombia


En mayo de 1969 la Confederación General del Trabajo,CGT, de Buenos Aires, convocó a un paro general parael día 30, jornada que debía ser matera o dominguera, enla cual los trabajadores se quedaban en sus casas; encambio la CGT de los Argentinos (sindicatos de lasprovincias que se alejaron del sindicalismo pro oligarca),sede Córdoba, convocó a un paro activo, que significabasalir a protestar a las calles, cuya duración sería de 48horas, con inicio el día 29.6

Desde la segunda semana de mayo, cuando la CGTbonaerense lanzó el paro nacional, los sindicatos de

Córdoba empezaron a organizar el paro activo; a ellosse unieron los estudiantes universitarios que se reuníanen los locales de los sindicatos para organizar suparticipación, pues en la universidad podían serespiados por los militares. Los principales objetivos delmovimiento eran reclamar al gobierno por las medidasantisindicales, las privatizaciones, las disposicioneslaborales y la insoportable represión, que ya sumabavarios trabajadores y estudiantes muertos.7

Los líderes, entre los que se encontraban lostransportadores, decidieron no parar el transporte parafacilitar la llegada de estudiantes y obreros a las plantasy evitar así la dispersión. Allí entrarían a trabajar comosi nada pasara, a media mañana en unas fábricas y a lahora del almuerzo en otras se correría la voz deabandonar las labores y encontrarse en la entrada.Luego saldrían a marchar hacia la sede del sindicato.El 29 todo transcurría según lo planeado, hasta que laprimera marcha llegó al centro de la ciudad, donde seencontraba la policía que disponía de numerosos perroscon los que atacaría a los manifestantes. Estos, por suparte, llevaban gatos para que molestaran a los perrosy así distrajeran a la policía. Cuando el encuentro ani-mal exasperó a las fuerzas represivas éstas empezarona dispersar a los manifestantes con lacrimógenos. Porun momento parecía que la policía lograba su objetivo;sin embargo, los inconformes se volvieron a reunir yalgunos llevaban sus herramientas de trabajo paradefenderse; otros durante la dispersión momentánease hicieron a piedras y palos. La policía disparó y untrabajador cayó muerto. Los estudiantes y trabajadoresse tomaron los barrios aledaños, alzaron barricadas quehacían con los muebles de las casas, pues las señorassalieron con todo lo que tenían a apoyarlos.8

Mientras tanto, otra marcha avanzaba sobre el centrode la ciudad. Al enterarse de la muerte del trabajador setomó otro barrio con la ayuda de sus habitantes. Seunieron los obreros, estudiantes, amas de casa,comerciantes, sacerdotes, todos de distintas clases. A lasseis de la tarde 150 cuadras de Córdoba estaban en manosde los insumisos, hartos de la represión. Los dirigentessindicales no esperaban tanta rebeldía. Agustín Tosco(del sindicato independiente de Luz y Fuerza, queagrupaba a los trabajadores de las empresas de energía),no lamentaba la situación, aunque no estuviera controlada,pues sabía que era la explosión de la ira del pueblo. Enesta lucha se destruyeron edificios de empresas comoXerox o Fiat, que eran símbolos del capitalismo quearrasaba con las vidas de las gentes laboriosas.

La policía retomó el control en la noche y al díasiguiente detuvo a los líderes sindicales, a quienes debióliberar en julio gracias a las grandes manifestacionesde los argentinos.9

Después de esto, la lucha proletaria continuó y seformaron los sindicatos clasistas, que se separaron delperonismo, y lanzaron un programa revolucionario.También continuó el apoyo a los estudiantes y a lajuventud en general.

Cuando Perón regresó al poder en 1973, apoyado,entre otros, por los jóvenes rebeldes, empezó el procesode eliminación violenta, exclusión o cooptación de lostrabajadores independientes y los jóvenesrevolucionarios.10

Es muy importante resaltar que este movimiento fueuna de las causasprincipales para queOnganía pasara el poder aotro militar, quien tambiénfue destituido por otraprotesta urbana cordobesaconocida como el Viborazo,en 1971. Estas dos luchasfueron fundamentales en lacaída de los militares y lainstauración de lademocracia.

EL FACATATIVAZO

Desde que fue elegido, en octubre de 2007, el nuevoalcalde Óscar Sánchez expresó su deseo de cobrar elalumbrado público, cayéndoles encima a sus electores.Los facatativeños que ya en diciembre habían libradouna batalla exitosa contra el incremento de las tarifasdel agua, no se quedaron cruzados de brazos.

Cuando el alcalde se posesionó inició su carrera paraque le aprobaran el nuevo cobro, que se sumaría a lasalzas de los precios de los alimentos, los combustibles,el transporte y el impuesto predial, en-tre otros. Esto mientras el ínfimoaumento del salario mínimo eradevorado por la inflación.

Los facatativeños, mujeres, hombres,trabajadores, comerciantes,desempleados, estudiantes y jefes dehogar empezaron a organizarse en elComité Cívico; allí llegaronrepresentantes de los distintos barriospara articular un movimiento que seopusiera al oneroso cobro. El Comitéorganizó marchas para pedir a losconcejales que reprobaran ese proyecto.

No obstante, el alcalde hizo cuantamaniobra para sacar adelante el cobro, yel 11 de Abril de 2008 convocó al Concejoa las cinco de la madrugada y en dichareunión semiclandestina, mediante elacuerdo 012 se aprobó el gravamen. Elmadrugón del mandatario local y de losediles no consistía exclusivamente en laaplicación de la consigna uribista detrabajar, trabajar y trabajar sino que erala mejor forma de impedir la participación de loshabitantes de Faca en la sesión del Concejo.11

Desde ahí inició una campaña oficial y otra popu-lar. Los líderes cívicos iban barrio por barrio explicandocómo afectaba a los pobladores del municipio el cobrodel alumbrado. Cuando ellos salían, entraban el alcaldey sus paniaguados diciendo que este recaudo eranecesario para adelantar obras sociales (vivienda y fi-estas para su clientela); además deslegitimaba elmovimiento diciendo que eran sólo cinco gatos.12

En varias de las reuniones barriales los dirigentesrefutaron al alcalde. Este seguía con su cuento de lasobras sociales y el progreso para Faca, pero varioslíderes le sacaron en cara la exención de impuestosque tienen las empresas de flores, lo que mantieneatado el presupuesto del municipio a los gravámenesque recaen sobre los pobladores. Ante tal argumentoel burgomaestre sólo pudo mantenerse en silencio.13

Ante estas actitudes oficiales, los dirigentes avanzaronen la recolección de firmas en rechazo a la medida,continuaron las marchas y los debates públicos.

Así transcurrieron los días hasta que se decidióorganizar un paro cívico que bloqueara la carretera aMedellín. De esa forma el movimiento se daría aconocer al país y el problema de Faca debería serresuelto de una vez por todas, pues la presión nacionalrecaería sobre Sánchez. El alcalde despreció el anunciodel paro, creyó que sería una excelente oportunidadpara demostrar la debilidad del movimiento cívico que,según sus cálculos, terminaría en un enfrentamientode unos con otros.14

Finalmente el día 25 de junio se llevó a cabo unaasamblea popular con la participación del mandatariolocal y la comunidad. Aunque Óscar Sánchez pretendiócolmar el Coliseo local con los funcionarios municipalesy sus familias e impedir el ingreso de las nutridasdelegaciones de numerosos barrios, la fuerza popularobligó a que se abrieran las puertas del Coliseo y a quese discutiera ampliamente.

El 26, a las tres de la madrugada, se empezó a llamarcasa por casa a los habitantes del municipio para queparticiparan en los bloqueos. “Al principio hubo unaactitud apática y de molestia”15; a las cinco de la mañanainiciaron los bloqueos pero pocos los apoyaron. Cuandolos líderes de cada punto de resistencia “apelaron asus conciencias”16, las gentes decidieron unirse a lasbarricadas; jóvenes estudiantes y líderes cívicos salieronperifoneando por las calles para que los habitantes queaún estaban en sus casas salieran a participar. Losfacatativeños no lo dudaron, salieron a demostrarle alalcalde que los cinco gatos se habían multiplicado; loscomerciantes decidieron no abrir sus negocios y salir

con sus paisanos a acabar con ese cobro que tanto losafectaba, quienes mantenían sus locales abiertos sefueron sumando durante la mañana. Una de sus líderesdecía que el movimiento los había desbordado puessalieron más personas de las que esperaban; además,apenas se calmaban las cosas en un lado, en otro barriose levantaban.17

Los noticieros nacionales tuvieron que prestarlesatención a los habitantes de Faca, aunque como siempremanipularon la información y a eso les ayudó Sánchez,ellos hablaban de infiltrados, de ataques a la prensa,de enfrentamientos entre los habitantes, y entrevistabana los desinformados para “demostrar” la arbitrariedadde unos cuantos.

Los bloqueos se mantuvieron a pesar de los ataquesdel Escuadrón Militar Antidisturbios, ESMAD, quedetuvo a 22 personas e hirió a más de 50. Como todo elpeso de la represión fue incapaz de sofocar elmovimiento, Sánchez y el gobernador se vieron

n La iniciativa y el entusiasmo desplegados por los jóvenes fueron un fac-tor determinante para el triunfo del movimiento cívico

El alcalde seguía con su cuento de las obrassociales y el progreso para Faca, pero el pueblole sacaba en cara la exención de impuestos que

tienen las empresas de flores y los almacenes decadena


obligados a convocar de urgencia a los líderes y acomprometerse a derogar el cobro del alumbradopúblico, a poner en libertad a los detenidos y a abrirunas mesas para discutir las abusivas tarifas de losdemás servicios. Como los facatativeños ya noconfiaban en las promesas al estilo de los ConsejosComunales de Uribe, le exigieron al alcalde consignarpor escrito los acuerdos. En la noche el gobernador deldepartamento de Cundinamarca decretó el toque dequeda, sin embargo algunos barrios mantuvieron laprotesta.

Los facatativeños rememoraron los paros de 1996en contra de la estratificación y de 1998 que unieron alos municipios de la Sabana en contra de los peajes.Este recuerdo también debe estar latente en lospobladores de los demás municipios de Cundinamarcaque empiezan a organizarse para combatir las medidasque el gobierno toma en detrimento de sus condicionesde vida. Después de Faca vendrán otros municipios ala batalla.

ConclusiónEsta exposición de las protestas urbanas demuestra

cómo no es exagerado llamar facatativazo al paro cívicodel 26 de junio, pues, aunque de más modestasproporciones, fue un bloqueo total de un municipiocomo lo fueron en su tiempo los de Córdoba, en Ar-gentina y Bogotá, en Colombia. Sin embargo, tanto elCordobazo como el Facatativazo se distinguieron porla confluencia de la organización de bases con elespontaneísmo que es propio de todas las protestas.En cambio, el bogotazo fue un levantamientototalmente espontáneo.

Tanto el cordobazo como el Facatativazo lograronun objetivo que trasciende las reivindicaciones, algenerar un proceso organizativo de base, que en el casode Faca se espera que se consolide, como lo hicieronlos cordobeses. Estas dos protestas fueron hechas porpersonas completamente conscientes de sus actos y queno renegaron de la lucha; en ambos casos se destaca elpapel de líderes independientes merecedores del apoyo

de las bases porque no han utilizado el batallar comoinstrumento de ascenso personal, y ambos movimientosson una luz de esperanza en medio de la oscuridadcon la que nos han cubierto gobiernos represivos, yade derecha o disfrazados de revolucionarios ydemocráticos.

Finalmente, esta es una muestra de lo que es capazde hacer el pueblo, quien con su batallar desborda losanálisis de los intelectuales de copa y sofá que seencierran en sus oficinas a denigrar de la gente sencilla,a añorar glorias pasadas, sembrar el pesimismo oesperar la salvación de un Mesías. Los trabajadores ylos humildes, a los que llaman pasivos, estúpidos ymanipulables, son capaces con sus hazañas de hacer lahistoria.

El siguiente poema fue escrito por el joven intelectualfacatativeño, Nicolás Linares, residente en Nueva York,Estados Unidos, en memoria de Nicolás Neira, el niño quemurió en Bogotá a consecuencia de los golpes que le propinaronagentes del Esmad, el 1° de mayo de 2005. Nicolás Linares loenvío a Florecer a propósito de la represión sufrida por loshabitantes de Faca el 26 de junio, día del paro cívico.

FIESTAS DE GALA

(en plaza publica) A Nicolas Neira

Son esos demoniosmuy orgullosos y emparapetados,se visten con negras armadurasy embisten como bestias.

Alli viene la plebe,mal vestidosvienen a esta fiesta de galamuy coloridos.Descarados,mal agradecidos.

Los señores, en sus palaciosles brindan trabajoy estos plebeyos,descarados...perezosos...vienen a estas fiestas de galallenos de colorido.

¡Faltaba más!no hay como ver a los caballerosallí,acomodados en sus negras armaduras,uniformados,tan galas,tan propicios para estas fiestas,no coloridos.

Con la mirada encendida,bien ubicados los caballeros negros,listos,atentos,vigilantes.

Y los senores?En los castillos...escuchando los rumores sobre las fiestas de gala,a las que asiste la plebellena de colorido.

sometidos a pagar altos impuestos de industria ycomercio, Cámara de Comercio, Sayco y Acinpro,bomberos, etc., y como si fuera poco estar sometidos a lacompetencia desleal de grandes multinacionales que nopagan impuestos al municipio.

“Nuestro reconocimiento especial va para el señorVladimir Castañeda Ravelo, hombre estudioso, claroy directo, quien prestó su concurso, experiencia yprofesionalismo con voluntad y compromiso comovocero ideal de la comunidad.”

Reconocimiento de los comerciantes alComité Cívico

1 Toda la información sobre el Bogotazo ha sido tomada deBraun, Herbert. Mataron a Gaitán, vida pública y violenciaurbana en Colombia. Bogotá, Ed. Norma, 1998.2 Véase James, Daniel. Resistencia e integración. El peronismoy la clase trabajadora argentina 1946-1976, Buenos Aires,Editorial sudamericana, 1990.3 Ibíd.4 Ibíd.5 Ibíd.6 Véase Brenan, James P. The labor wars in Córdoba 1955-1976. Ideology, work and labor politics in Argentina indus-trial city, Massachusetts, Harvard University Press, 1994.7 Brenan, Op. Cit.8 Ibíd.9 Ibíd.10 James, Op. Cit.11 Véase la carta del Comité Cívico enviada al alcalde en:Florecer, No. 18, Febrero de 2008, p. 6.12 Edith Romero, dirigente cívica.13 Ibíd.14 Ibíd.15 Arley,16 César, dirigente cívico.17 Edith.

n Vladimir Castañeda lider del movimiento cívico y asesorde Untraflores

“Los comerciantes de Facatativá expresamos al comitécívico un efusivo sentimiento de gratitud, dado conadmiración y respeto a todas y cada una de las personasque hicieron parte de este grupo organizador que “se pusola camiseta” contra la injusticia y tuvieron la direcciónacertada del clamor del pueblo que, como mandante, exigea los mandatarios acciones acordes con sus intereses, yaque los comerciantes estamos agobiados con las tarifasmás caras en servicios públicos, pues debemos contribuirpara subsidiar a los estratos más bajos y además estamos

Este sector no se dejó confundir y en una carta a los líderesdel movimiento destacó su acertada labor

n El 25 de agosto en el Teatro Municipal sesionó el Concejode Facatativá por solicitud del recientemente creado Comitéde Comerciantes, que hizo la petición presentando un me-morial respaldado por unas 500 firmas. Los pequeños ymedianos detallistas se han puesto a la cabeza de unmovimiento para echar abajo la “reclasificación” de losusuarios determinada por Servigenerales, la empresa privadacontratista del servicio de aseo, y a través de la cual hasta alos más pequeños negocios se les ha impuesto una tarifacomercial astronómica. La medida también afecta a cualquiercasa de habitación que tenga más de una entrada, ya que sele hará un cobro por cada una de éstas.


El Paro Cívico

Un triunfo entiempos duros

Por: Rafael Caicas

Todo empezó en el mes de abril de 2008, cuandoÓscar Sánchez, alcalde de Facatativá, presento alConcejo municipal un proyecto de acuerdo para robarlegalmente plata del pueblo, para rendir un tributo másal Estado: el dañino impuesto al alumbrado público.

Catorce poco honorables concejales en forma oscuray antidemocrática se dieron cita para aprobar la norma,a las 4 de la mañana, del 11 de abril del 2008, así lapoblación no podría ver y escuchar las fechorías deestos burócratas.

A partir de este momento el alcalde y su comitiva,con sus 14 concejales, y sus conmilitones RicardoBermúdez y Yezid Orlando Díaz, comenzarían aenfrentar el efervescente señalamiento público. Perodesatendieron el llamado del pueblo en un memorialfirmado por más de 13.000 personas, que exigíanderogar el acuerdo 012.

La administración municipal nunca dio unarespuesta. Entonces el movimiento cívico se hizo másfuerte, tanto que en Madrid el alcalde se retractó de la

La evidente crisis que afrontala Universidad hace imperiosoque los estudiantes, profesores ytrabajadores se movilicenmasivamente para exigir algobierno nacional el presupuestosuficiente para esta importanteinstitución de educación supe-rior.

El ruinoso estado de laPedagógica se manifiesta en elhacinamiento que se vive a diarioen las aulas, la biblioteca, lacafetería, los patios, y en los lapsosdurante los cuales se cortan la luzy el agua, estado que aquejatambién al IPN. También en lasprecarias condiciones laborales enlas que se encuentran las plantastrabajadora y docente, las cuales están congeladas. Peoraún, la calidad de la enseñanza se deteriorarápidamente por la reducción de las salidas de campoy la suspensión de las asignaturas electivas, de granimportancia para el enriquecimiento integral de losestudiantes.

Estos problemas tienen su origen en la política delgobierno de Uribe Vélez, que durante años hamantenido congelados los aportes de la Nación a laUniversidad Pedagógica Nacional. Es tal la situaciónque en 2004 dichos aportes fueron de $35.252 millonesde pesos, y en el 2006 apenas llegaron a $36.859millones, lo que quiere decir que ni siquiera se cubre elaumento correspondiente a la inflación1. Elfinanciamiento gubernamental pasó de constituir, enel 2004, el 63,7% del presupuesto de la Universidad2, asólo el 45%, en el 2006. Aplicando el criterio de laautofinanciación se aumentan las matrículas y sevenden servicios con lo cual se intentainfructuosamente cubrir el crecientedéficit presupuestal, que ya sobrepasalos 5.000 millones.

Mientras tanto, con la demagogia dela “Revolución Educativa” que pregonael dogma neoliberal de aumentar lacobertura reduciendo los recursos, Uribeobligó a la Universidad a incrementar elnúmero de estudiantes de 5.332 en el2003 a más de 9.000 en la actualidad.

Como “solución” a esta calamidad,al rector Óscar Armando Ibarra se leocurre la venta del Instituto PedagógicoNacional y, probablemente de otrosbienes, lo cual demuestra que es elejecutor de la política de privatizar, enla práctica, la Universidad. Dicho señorcharla sobre la construcción deValmaría pero no destina recursos

Las políticas neoliberales de Uribeasfixian presupuestalmente a la

Universidad Pedagógica

significativos para estepropósito, por lo cual pasan losaños sin que muestre progresoalguno, siendo que la UPNnecesita con urgencia aparte dela sede de la 72 la nueva sedepara atender dignamente lacomunidad estudiantil.

Ibarra, aparte de desplegaruna política represiva contra elestudiantado, los docentes y lostrabajadores, maneja con criteriosequivocados y clientelistas losdineros de la institución, como loprueba la abultada nóminaparalela.

Los estamentos universitariosdeben cerrarle el paso a la políticade Uribe y de su agente Ibarra de

convertir la Pedagógica en un negocio, lo que excluiráa los sectores populares de la educación superior y laadecuará, no a los fines de la enseñanza sino a lasapetencias mercantilistas.

Tampoco se trata de reducir el presupuesto paraajustarlo a los ínfimos fondos con los que cuentaactualmente la Universidad. No es extraño que elrepresentante del mal llamado sector productivo y ladelegada de la ministra de Educación sean partidariosdel recorte del gasto, puesto que esto corresponde ala orientación del Fondo Monetario Internacional, quecon el pomposo nombre de racionalización, buscaminimizar los egresos públicos para salud yeducación.

Por el contrario, la lucha debe enfocarse en exigirque el gobierno descongele los aportes de la Nación ala UPN y asigne el presupuesto suficiente para que estapueda funcionar con el nivel de educación que requiereel país.

Boletín publicado por el grupo juvenil La Comuna, en el cualse describe la grave situación por la que atraviesa laUniversidad Pedagógica Nacional, una de las principalesinstituciones públicas de educación superior del país.Untraflores se solidariza con la justa lucha estudiantil.

misma medida, que ya había presentado al Concejo, yen otros municipios decidieron repensarlo.

Estos personajes insaciables tenían una estrategia:que en el debate del día 25 de junio iban a conseguircon el concurso del gobernador, que iría unos días an-tes, persuadir a la gente, confundirla, enredarla ycomprarla, como lo habían hecho en las eleccionesllevando cantantes y emborrachando al pueblo.Aunque Sánchez le dijo al Comité Cívico la granmentira de que no iba a convocar a ninguna personaal debate, les exigió a los miembros de laAdministración que asistieran y lo apoyaran, so penade reformas o restructuraciones laborales.

El alcalde y el gobernador no contaban con lamultitud que se manifestó; gente seria, responsable ydecidida y consciente que salió de sus casas para peleary defender su posición frente a los que los oprimen.Una gran masa se despertó y a pesar de las armaduras,los gases y los tanques de la llamada SeguridadDemocrática que le interpusieron no fue posibleamilanarla. El pueblo le quitó a Óscar su corona. Apesar de que su lucha fue calumniada, el pueblo triunfó,el acuerdo se derogó.

n La participación del pueblo fue tan masiva que no pudocontenerla el enorme despliegue de fuerza que hizo el gobierno.¡Cuán equivocado estaba el alcalde que peroraba que losincoinformes eran apenas cuatro gatos!

n Natali López, activista estudiantil de laPedagógica y dirigente de La Comuna


Flores ValentinaEn esta empresa, ubicada en Barandillas, las

condiciones laborales son cada vez más calamitosapara los obreros. Hace seis meses el gerente de estacompañía no cancela los aportes correspondientes aseguridad social y pensión, no entrega los chequesdel subsidio familiar y además no cumple con lasdotaciones al personal.

A los trabajadores no les pagan oportunamente elsalario, no tienen derecho a los permisos ni paraasistir a un hijo enfermo y se ven obligados recurrenal famoso banco de horas, en el cual el tiempo extralaborado no lo pagan si no que se convierte encompensatorio. La grave situación económica quepadecen los obreros es, en cambio, para el dueño esnegocio más. Como si esto fuera poco lostrabajadores se ven sometidos a la patanería,humillación y las malas palabras del señor Diego,gerente de esta compañía.

Ante tanto sometimiento, llamamos a los trabajadoresde Flores Valentina a organizarse enUNTRAFLORES para defender sus derechos.

Flores las IndiasA los 200 operarios de esta empresa ubicada en

Portachuelo, Zipaquirá, los someten al trampososistema de los festivos que son laborados y dadosen compensatorios entre semana. Con estamodalidad los dueños terminan robándose partedel pago festivo, y como si fuera poco se pierdeincidencia salarial. En cuanto a las horas extras,también existe un sistema que no tiene en cuentala ley sino tan solo un monto establecido por elpatrón, que va de 10.000 a 20.000 pesosquincenales, sin tener en cuenta la cantidad deextras trabajadas.

Los operarios denunciaron ante Florecer que la empresaviene incrementando la recarga laboral brutalmente:uno de los factores es que a diario sale personal dela finca y no es reemplazado. Por si fuera poco, lesadeudan horas extras de la temporada de madres,y, para colmo, el trabajador que no entregue laslabores realizadas en el poco tiempo que la compañíaindica es sancionado.

La empresa tiene médico para negar a los trabajadoresel derecho de asistir al seguro y, como ya se sabe,estos personajes de la salud se prestan para hacerlesel juego a las empresas: son eficaces para detectarenfermedades y ver como hacen sacar al trabajadorque no puede rendir según los antojos delempresario, pero ineptos para ayudarles a controlarlos problemas de salud causados por los excesos detrabajo.

Para lograr un permiso obligan al personal a trabajartiempo extra anticipado a manera de pago previo.

A todo esto se suma el incumplimiento en el pago delos salarios.

Untraflores hace un llamado a los operarios de FLORESLAS INDIAS a unirse y organizarse como salida parafrenar todos estos atropellos.

Vinatur S.A.Esta compañía dedicada al transporte de estudiantes,

atendida por su propietario, don Benedicto Quiroga,contrata al personal por periodos cortos de hasta tresmeses; en ese lapso de tiempo no les paga salarios,no les cancela prestaciones y demás derechosadquiridos por ley. Ante cualquier reclamo, donBenedicto les responde que el colegio no le ha pagadoy, de la noche a la mañana cancela unilateralmentelos contratos y no les paga las deudas a lostrabajadores. Con esta artimaña les roba todas lasprestaciones.

La única salida que les queda a los trabajadores delservicio de transporte es unirse para defender susderechos.

Ball ColombiaEn esta empresa dedicada al proceso de semillas y

ubicada en Bogotá, la gerente Liliana Echeverriimpartió la orden a los trabajadores para realizarseel examen del Sida, está prueba tan delicada le costoa cada trabajador 35.000 pesos. Las irregularidadesno paran allí: el supuesto enfermero que tomó laspruebas no dejo ver el carné del Ministerio de Salud,varios de los trabajadores fueron inyectados con lamisma jeringa, y para el colmo de males los operariosnunca fueron informados de los resultados. Ante estasituación la señora Echeverri evade el tema.

La pregunta del millón es ¿cuál era el interés de laempresa al autorizar irresponsablemente a estepersonaje para realizar esta prueba y reservarse elcontrol de un asunto tan delicado? ¿o es que por35.000 mil pesos arriesgan la vida de lostrabajadores?

Además, doña Liliana trata de manera vulgar, groseray patana al personal, les recarga las labores, no serige por las normas de Seguridad Industrial aunqueallí hay labores de alto riesgo; en efecto ya ha habidoaccidentes y a esta señora solo le interesa que lostopes de producción exagerados no cesen, así sea acosta del riesgo de la vida de los trabajadores.

Para colmo, la empresa comandada por esta señora,despidió sin justa causa a un número importante depersonas pero les exige quedarse mes y medio másen la compañía.

Los trabajadores deben organizarse y hacer frente a estasituación.

Flores SportEsta empresa está ubicada en Cajicá: como

complemento a la reducción de personal, lasdirectivas les han impartido la orden a lossupervisores de elevar los ya altos topes deproducción de modo que en el área de cultivo leshan asignado el doble de las camas a los trabajadores.Las mujeres no se salvan de esta brutal recarga pues,sin tener ninguna consideración, los encargados lesasignan trabajaos como abrir huecos, levantar camaso cargar material pesado, entre otras.

Las personas que anuncian su retiro con previo aviso,son sometidas a un trato grotesco, humillante ydespectivo. Los operarios de esta finca no tienenderecho a los permisos personales que sonrotundamente negados. Lo mismo pasa con las horasextras: aparte de que son obligatorias, pedir permisoque no es posible, por obra y gracia del patrón.

Supuestamente el personal de esta finca trabaja 8 horas,pero a la hora de la verdad laboran más de loestablecido, pues la jornada va desde la 6:00 a.m

hasta las tres de la tarde y los sábados hasta la 1: 30contando la media hora de almuerzo.

Ante todas estas injusticias llamamos a los trabajadoresde esta empresa a unirse para defender sus derechos.

Flores La UniónEste es un cultivo ubicado en el municipio de Sopó

donde el personal es enganchado por agenciastemporales de Activos y Laboremos. Solo tres per-sonas de 120 empleados han sido contratadas demanera directa. Con este sistema la empresa sedesliga de las relaciones laborales, golpeando aunmás el escaso ingreso de los obreros. No conformescon esta jugada, los patronos obligan a los operariosa firmar un contrato por 11 meses, para sacarlos a lacalle por un mes y luego engancharlos a través de laotra temporal. El firme propósito de la empresa coneste arbitrario e ilegal carrusel es negarles losderechos, especialmente la estabilidad laboral.

Para colmo, en las últimas semanas han despedido adecenas de personas sin justa causa, aduciendo lacaída del dólar. El personal que despiden no esreemplazado, lo que ha traído como consecuenciael incremento brutal de la recarga laboral para lostrabajadores de planta; así, en el área de cultivo losobreros de cada actividad pasaron de 12 camas declavel en pico a 20 camas o más, en temporada nor-mal pasaron a 40 y hasta 50 camas.

Además, el acoso de la supervisora ADELA ROMEROno aguanta más: trata de una manera grosera,humillante y déspota al personal y, cuando untrabajador le cae mal, lo humilla aun más de lo ha-bitual, lo somete a las más duras labores y le calificael trabajo de mala calidad. Todo eso lo hace paracongraciarse con la empresa.

Como si lo anterior fuera poco, estos empresarios queni siquiera cumplen con la dotaciones que establecela legislación, no respetan las restricciones médicasy quienes se enferman o reciben una incapacidad,inmediatamente son despidos por la empresa consupuesta justa causa.

Untraflores llama a los trabajadores de Flores La Uniónunirse, como bien lo dice su nombre, pero no paraacumular la riqueza de los dueños, sino para de-fender sus escasos derechos.

Flores TivitamaEsta compañía ubicada en Tocancipá, cuenta con

aproximadamente 400 trabajadores, contratados demanera directa. El señor Fernando Lloreda dueñodel Futuro, la Maravilla, Tivacota, Bacatí, Frutales(el Frutífero), despidió aproximadamente 125trabajadores antiguos en la finca el Futuro en elmunicipio de Nemocón.

En Tivitama, los supervisores de la sala tratan mal alpersonal, los humillan les exigen promediosdemasiado altos y, bajo amenaza de perder el puesto,los obligan a realizar topes de producción que sondemasiado altos, en tanto que el personal quedespiden no es remplazo y los obreros son sometidosa realizar las actividades que están cesantes.

Como norma, en esta empresa se pasan por la faja lasconstancias y el previo aviso. Al personal le nieganlos permisos por calamidad, pero si el obrero tienesuerte y logra obtener dicho permiso es obligado apagar el tiempo previamente, trabajando horas ex-tras no remuneradas a manera de tributo. Otrapráctica amañada de la empresa es otorgar eldespido con justa causa para los trabajadores quelas E.P.S. incapacitan. Para los dueños, enfermarse

DenunciasEsta sección acoge quejas y puntos devista de los trabajadores y, salvomínimas correcciones indispensables,publica el texto tal como lo recibe


del túnel carpiano, de los riñones, del manguitorotador, de la columna, etc., es cosa de mañas de losoperarios.

Contra todas estas injusticias, Untraflores le recuerdaal obrerismo de Flores TIVITAMA que para hacerfrente a toda esta situación tiene la posibilidad deorganizarse.

Flores San JuanEsta empresa ubicada en la vereda San Carlos,

municipio de Nemocón, contrata de manera directaaproximadamente 150 operarios. El señor DurleyAngarita, encargado de esta finca, les exige altostopes de producción, imponiéndoles entregar elcúmulo de actividades en una semana. Ante lasobrecarga, es obvio que los trabajadores no alcanzana entregar las labores, por lo tanto son sancionadosarbitrariamente.

También los trabajadores de San Juan deben acudir ala organización para reclamar sus derechos.

Agrícola AltiplanoVía Palmira-Suesca, esta empresa tiene una planta de

60 personas, allí, una parte del personal esenganchado a través del contratista Juan Manuel yel resto por empresa.

Esta compañía no cumple ni los mínimos derechosestablecidos en la ley: No entregan, dotaciones,descuentan el seguro social pero no paga a lasentidades correspondientes, no entregan el dinerode parafiscales como subsidio familiar, no cancelaronlas horas extras laboradas en diciembre, no dan losdías compensatorios cuando trabajan de maneracontinua.

Como si fuera poco, en el caso de las hora extras envez de pagarles el tiempo laborado como lo estipulala ley, les acumulan tiempo y, lo peor de todo, esque en la mayoría de los casos cuando las personasreclaman su acumulado lo niegan.

En el horario de extras las personas no tienen derechoal refrigerio ni tampoco le dan tiempo para digeriralimentos. Han incrementado la recarga laboraldebido a la escasa planta de personal, muchas delas áreas solas las han repartido entre los pocostrabajadores, que ya tienen bastante trabajo.

Una de las jefes de cultivo reprime, acosa y trata demanera grotesca al personal. A diario se retira gentea raíz de las oprobiosas condiciones. Para colmo loscheques llegan a manos de la secretaria encargadade cancelar los pagos, pero ella que los entregaretardados.

El tiempo del almuerzo es de media hora, pero a losveinte minutos los obligan a iniciar labores, con loque les tumban 10 minutos.

Para los trabajadores de contrato la situación es másdramática, a ellos les demoran el salario aun más,tienen salario integral de 16.000 pesos, les pagan lashoras extras a como se les da la gana, les dan unasemana para entregar labores que, ante la escasezde personal no alcanzan a cumplir con los topesexigidos y fuera de eso, no les pagan el recargofestivo.

Esta empresa recibe menores de edad y les exigen losmismos topes de producción.

Flores Suniday antesFlorandiaEsta empresa está ubicada en Suesca, allí laboran 80

personas a quienes, con el famoso banco de horas,les cambian las extras laboradas por tiempo

acumulado, pero en temporada normal los sacan alas 11 del día y en las temporadas altas no les paganlas extras con el cuento de que los trabajadores debentiempo; con esta tramposa medida se roban losrecargos nocturnos y la incidencia salarial. Para losdescargos tienen a un abogado que maneja las leyesal acomodo de la empresa para intimidar a losempleados.

Llamamos a los trabajadores de Flores Saniday a unirsepara defender sus derechos.

R D P Floral ColombiaEsta empresa ubicada en Portachuelo, de una manera

soterrada, se declaró en quiebra y trasladó aflores las Indias a una parte del personal sinentregarles carta de despido. Para los 6 obrerosque están laborando es peor la situación, puesdoña Flor Marina Mahecha, representante legal,no les entrega carta de despido sin justa causasino que, con mentiras, les expresa que les van apagar todo. Pero de las promesas a la realidadhay mucho.

Esta firma les adeuda a los trabajadores quincena ymedia; no se encuentra al día con los parafiscales, quetienen que ver con el subsidio familiar: no han pagadoa las entidades correspondientes en salud y pensión.

La semana pasada, después que la señora Flor habíaprometido cancelar las deudas, incluida laindemnización por despido sin justa causa, declarosimplemente que no había dinero para nadie.

Como si fuera poco, a las personas que se retiraronantes, les deben prestaciones, susidios, dotacionesy, peor aun, allí recibían personas menores de edada las que no les pagaban sino un salario integral queconsistía en unos pesos más del mínimo.

Flores el RedilA los trabajadores de esta empresa ubicada en Cajicá,

aparte de las labores cotidianas en las camas, losobligan a trabajar el día domingo en el cargo deceladuría en horario de doce horas pero solo paganel recargo festivo a partir de las de las dos de latarde.mientras el resto de la jornada, de seis a dos,la pagan como un día ordinario. Con esta irregularmedida engañan a los operarios y violan loestablecido en la ley, ya que un dominical debe sercancelado con el recargo festivo. Debido al recorteen la ya escasa planta de personal les hanincrementado las labore, y como si fuera poco lesexigen entregar tareas en poco tiempo.

Flores OtiliaEsta empresa, con aproximadamente 140 trabajadores,

es propiedad del señor Marcos Gil quien poseeacciones en el Centro Comercial Santafé, además deuna agencia de transporte en Cali.

Los hermanos Gerardo y Germán Forero, supervisoresde cultivo, tienen la costumbre de tratar de maneravulgar, grotesca e irrespetuosa a los trabajadores.En particular, para el señor Germán Forero lasmujeres enfermas y después de cierta edad nomerecen respeto sino que al contrario se conviertenen estorbos menopáusicos; no respeta a las mujeresjóvenes y pretende que con dulces y golosinas, loconquisten a cambio de la estabilidad laboral.

En Flores Otilia recargan el trabajo hasta más no poder,predomina el acoso laboral.Como en muchasempresas, no tienen el número de trabajadoresacorde al trabajo y, por el contrario, todo el peso deltrabajo no atendido recae en los pocos operarios quesiguen trabajando.

Cuando se cansan de un trabajador, le hacen elambiente imposible hasta que lo obligan a renunciarpor su propia cuenta.

Para asistir al seguro, no les dan el tiempo suficientepara llegar a la entidad; con esto los trabajadorespierden las citas y les toca pagar multas al seguro.En muchos casos, el señor Germán cancela las citassin pedirle consentimiento a los usuarios, lo cual hatraído como consecuencia que personas enfermaspierdan citas incluso para operaciones.

Los trabajadores de Flores Otilia acabarán pororganizarse alrededor de Untraflores para exigirtrato digno y todos sus derechos.

Elite FlowersEsta empresa es una de las más grandes de la Sabana

de Bogotá y está ubicada en Facatativá vía el Corzo.El señor Juan Carlos Anfor es el propietario de estacompañía. Esta organizada por fincas: Margaritas,Esmeralda, Circasia, La Valentina, Marly, SanCarlos, Santa Tecla y Santa María, con mas de 2000mil empleados. Una parte de la planta es contratadapor empresa y otra parte por las cooperativasColombiana y Pronto. La señora Beatriz Penagos esla gerente de esta flora.

La compañía ha recortado derechos propios de lostrabajadorescomo la bonificación de 50.000 mil pe-sos. También arrebataron el subsidio de estudio de90.000 mil pesos.

Sin temblarle la mano, el señor Juan Carlos, en unaempresa que se ha caracterizado por la sobrecargalaboral y los extendidos horarios, se acogió a la ilegalmodalidad del banco de horas, en el cual el tiempoextra laborado no lo pagan sino que lo acumulan ylo devuelven en compensatorios; con esta gravemedida, el salario es brutalmente reducido. Paracolmo, los festivos no los pagan como establece laley sino que les dan un día ordinario y para nocontabilizarlo en las prestaciones, el día sábado sacanun listado en la portería de las personas que debenlaborar el festivo y un aviso que dice: favor notimbrar tarjeta el día domingo. Todo esto es paranegarles la incidencia salarial.

Después del accidente del avión con la carga de estacompañía, reunieron a los trabajadores y losobligaron a trabajar hasta la una de la madrugada,aduciendo que el seguro se demoraba mucho tiempopara pagarle la carga y por lo tanto los trabajadoresdebían colaborar con la empresa.

A los empleados con restricciones médicas, cuyonúmero es alto por las duras condiciones de trabajo,les están haciendo seguimiento con el propósito desacarlos sin justa causa.

Los trabajadores de ELITE FLOWERS debenorganizarse para defender sus justos derechos.

San LuisFui un trabajador de San Luis 1, finca El Secreto, de

propiedad de la bouquetera Sunshine Ltda. Quierodenunciar los atropellos que hoy ocurren con losoperarios: extenuantes jornadas de siembra; a lasmujeres no les basta con colocarlas a labores pesadascomo el riego, erradicación de camas, también tienenque vivir humilladas a los supervisores GabrielZaray y Olga Munévar, y a unos auxiliares que secrecen por el cargo que les dan; no se quedan atrásen el maltrato los ingenieros Juan Carlos, dealstroemeria y Carlos Espejo, de pompón. Fuera deeso despiden a los trabajadores con restricciónmédica o enfermedad profesional.

También conocí el caso de una señora embarazada (8meses) a la que despidieron con la disculpa de quetenía fallas injustificadas, no siendo así sino que ella


tenía un niño de un año que se encontraba delicadode salud.

Nota: Quisiera que el gobierno se enterara de lasituación que tiene que vivir uno en la floriculturacolombiana.

Jardines de los AndesNos han reducido una dotación, según ellos porque el

dólar está muy bajo; nos han asignado más trabajo yhay que realizarlo en menos tiempo. Hay mucharecarga laboral; cuando nos toca quedarnos horasextras, nos hacen quedar una hora y 45 minutos, nonos dejan completar las dos horas para no darnos elrefrigerio. Si nos quedamos más tiempo noscontinúan descontando los quince minutos delrefrigerio.

Nos amenazan diciendo que si no ayudamos a ahorrartiempo y materiales de trabajar o elementos deprotección y gastamos exageradamente el otro añono tendremos trabajo.

En la finca Calafate, el sábado 26 de julio, la mitad delos 500 trabajadores se intoxicaron debido alalmuerzo que el casino nos suministró el viernes 25.Algunos tuvieron que ser remitidos a las urgenciasde los hospitales y clínicas de Madrid y Facatativá,pues el grado de intoxicación era bastante fuerte.Después de este hecho no nos han mejorado lacomida que cada día es más regular. Por ejemplo, eljugo nunca se sabe de qué es, pues es sola agua yazúcar, parece un refresco y ni eso porque losrefrescos al menos tienen sabor; la sopa hay días enque es ahumada, el arroz tieso y hay días que el menúda ganas de vomitar. Muchas veces nos quedamossin almorzar porque de lo feo que es no lo podemosconsumir. El casino es atendido por la empresa Ca-tering de Colombia.

Flores AndalucíaQuiero hacer las siguientes denuncias sobre lo que

hacen con los trabajadores en esta empresa: 1) lesentregan el cheque del subsidio familiar cada tresmeses o cada vez que quieren entregarlo. 2) El día26 de junio, día del paro de Facatatyivá, el personalfue obligado apagar el día con horas extras o se lesdescontaría dicho día y el dominical. 3) en lo que hatranscurrido del 2008 no se les ha hecho entrega deninguna dotación. La última fue entregada endiciembre del 2007. 4) para pedir permiso para ir alas EPS son solo humillaciones.

Todas estas irregularidades son alcahueteadas por ladoctora Custodía mejía Quiroga, jefe de Recursoshumanos y por Rocío naranjo, jefe de Andalucía. Estadenuncia me la hicieron trabajadores de dicho cultivo.

Agrícola La MontañaEn esta empresa donde trabajaban cerca de 300

operarios, los dueños, con amenazas de que iban acerrar, los obligó a firmar una carta de renuncia quela misma les hizo y otra donde les informaba queaceptaba la renuncia y que podían pasar por laliquidación. Todo lo hicieron a través de los jefes deárea, manipulando a los trabajadores para que solorecibieran el 50% de la indemnización, esto a paralos que se fueron primero porque a los que quedaronles dieron el 25%. A un operario que tenía unaantigüedad de 16 años tan solo le dieron tres millonesde pesos. Muchos de ellos habían contraídoenfermedades profesionales por tanta recargalaboral. Este despido se realizo en solo 20 días.

El señor Guillermo Calderón propietario de la empresay Rocío Calderón hija del dueño y gerente de la

misma, hicieron esto aduciendo que en la actualidadestaban perdiendo 200 millones de pesos.

BiofloraSo pretexto de la caída del dólar, Bioflora, como la

mayoría de empresas, pisotea los más elementalesderechos de sus operarios.

La compañía no cumple con el suministro de lasdotaciones; por dos horas de trabajo extrageneralmente recibimos apenas de $1.500 a $2.000,es decir ni siquiera lo que vale la hora ordinaria, y elpago de las quincenas presenta retrasos superioresa los diez días. Bioflora nos debe a los operarios másde tres períodos de vacaciones.

El acoso laboral es permanente, por más duro quetrabajemos para la empresa siempre es poco. A lasupervisora Flor Castellanos se le olvidó que laesclavitud ya pasó. Cuando dicha señora se ensañacon algún operario, lo obliga a ir a la oficina y enmuchos casos es despedido.

Así mismo, se presentan serios problemas de higiene,pues en las cunetas hay aguas depositadas queocasionan la propagación de zancudos, y los bañosse encuentran en pésimas condiciones.

Panaca SabanaEl Parque Agropecuario de la Sabana S.A. es una

empresa dedicada a la explotación de negocios porcuenta del entretenimiento y el esparcimiento familaiary está ubicada en la vía entre Sopó y Zipaquirá. Allílaboran aproximadamente cien trabajadores.

La sociedad anónima proclama en su propagandacorporativa que cuenta con un equipo humano eficientey “motivado para el logro de los objetivos de cortoplazo”. Veamos en qué consiste la motivación queadministra esta firma: los trabajadores son contratadossin respetar ni siquiera la vía legal, como es el caso dealgunos operarios que son enganchados para laborarsólo los fines de semana para, al cabo de un tiempo,pedirles verbalmente que trabajen la jornada complta,pero sin cambiar los contratos escritos para hacerliquidaciones amañadas de “horas extras” de lunes aviernes, con el fin de tumbarles más de la mitad delsalario, y las correspondientes prestaciones. Claro, conese mismo truco hacen aparecer los fines de semanacomo días normales y no los pagan con el recargofestivo. Los trabajadores están tan “motivados” por suspatronos que deben llevar el almuerzo para podersoportar la larga jornada, que va desde las 7:00 de lamañana hasta las 5:00 de la tarde; esto quiere decir quetrabajan más de las ocho horas diarias.

Recientemente, y ante la impuntualidad en el pagodel miserable salario, un grupo de trabajadores se vioen la obligación de no iniciar labores hasta tanto no sepusieran al día cono los salarios. La respuesta de laempresa fue el despido por abandono de trabajo.

Untraflores llama a los trabajadores de este sector aque se unan para hacerle frente a semejantes atropellos.

En julio, el Congreso aprobó las leyes 1210 y 1233,que modifican algunas normas relacionadas con elderecho de huelga y las llamadas Cooperativas deTrabajo Asociado, CTA, respectivamente. Luego de suaprobación, Uribe declaró: “El país tiene hoy unalegislación laboral equilibrada (...) Porque es unalegislación garantista por ejemplo, de estabilidad paralos trabajadores, y que también da un buen marco deflexibilidad a los empleadores”. Agregó, que así Co-lombia se pone al día con las exigencias de la OIT.

En realidad, las dos normas tienden a complacer alPartido Demócrata de los Estados Unidos que, en lapuja por la presidencia de la superpotencia, ha criticadolos desmanes contra los trabajadores colombianos, ydificultado en el Congreso la aprobación del TLC,suscrito por las dos naciones.

En esencia la ley 1210 establece que la declaratoria deilegalidad de una huelga ya no estará en manos delMinisterio sino de de los jueces laborales, quienesmediante un procedimiento rápido darán su veredicto.Empero, dicha Ley faculta al Presidente de la Repúblicapara suspender una huelga en caso de que, según suparecer, afecte gravemente “el orden publico o laeconomía en todo o parte de la población”. Salimos deGuatemala para entrar en Guatepeor, porque estadisposición viene a sumarse a las ya innumerablescortapisas existentes en el Código del Trabajo contra elejercicio de la huelga. Sobra decir, que el PrimerMandatario siempre encontrará los “argumentos” paraejercer esta manguiancha licencia. Las limitaciones a losparos son tantas que hasta la OIT ha señalado varias, yde ninguna de ellas se ocupa la nueva regulación. Paracitar una sola: la prohibición de hacerla en los “serviciospúblicos esenciales”, que el régimen interpreta a su antojo.

Tampoco es garantía que los jueces decidan lalegalidad de las huelgas. Los Tribunales Superiorescada vez fallan menos a favor de los empleados. Y estoempeorará con las reformas y movimientos a la RamaJudicial que viene impulsando Uribe y que laconvertirán aún más en simple apéndice del Ejecutivo.

Por su lado, la ley 1233, más allá de declarar que lasCTA no pueden ser intermediarias laborales y que debenpagar los aportes parafiscales, no propone nada paraimpedir que dicha intermediación se siga presentando.Tampoco dice nada sobre reconocer la calidad detrabajadores de sus miembros para que puedansindicalizarse y recurrir aunque sea a las recortadas leyesdel trabajo y demandar cuando ellas se violen. Por elcontrario, al reglamentar el tema de las CTA en sectorescomo la salud, la educación y el transporte, oficializa lavulneración brutal que, mediante este sistema, se vienehaciendo de los derechos de los empleados de estossectores. En fin, las dos nuevas leyes lo único quecumplen es con darle un mayor “marco de flexibilidad”a los patrones, como lo dijo Uribe.

Leyes laborales para

el TLC

Untraflores y grupo juvenil promueven actividadeseducativas y culturales

CONFERENCIA SOBRE:La crisis hipotecaria en Estados Unidos y sus repercusiones en Colombia

Viernes 12 de septiembre, 5 p.m. Teatro Municipal de Faca. Calle 7ª, entre 2ª y 3ª

La especulación financiera internacional es una de las causas principales del aumento de los precios delos alimentos, de los combustibles, de los impuestos y de la devaluación o revaluación del peso. Toda laeconomía nacional y los problemas como el desempleo tienen que ver con los movimientos de loscapitales especulativos.

significativos avances de untraflores · 2018-03-19 · elevadas tarifas de servicios públicos en...

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