sistemsko podizanje znanja na individualnom i...

Uloga finansija u razvoju preduzeća Sistemsko podizanje znanja na individualnom i institucionalnom nivou

Beograd, 2014.

Sadržaj

1 - Valor Edukacija

2 - Sistemska edukacija za privredu

3 - Sadržaj sistemske edukacije

4 - Metodologija

5 - Ekspertski tim i oblasti rada

6 - Demo prezentacija i kontakti

Copyright © 2014 Valor Education Ltd all rights reserved.

Valor Edukacija


O nama Sistemska edukacija I Valor Edukacija

Valor Edukacija je regionalni lider u domenu profesionalne edukacije za finansijski sektor i privredu. To potvrđuje naš tim od

preko 50 eksperata iz regiona, veliki broj održanih seminara u Ex-Yu regionu i jak portfolio dosadašnjih klijenata. Za nas,

znanje je uvek jednostavno, lako razumljivo i pre svega primenljivo. Upravo su to glavna načela našeg kontinuiranog napora da

budemo bolji.

Od oktobra 2014. godine u okviru Valor EDU posluje ABF Edukacija i konsalting. Ujedinili smo iskustvo, znanje i metodologiju

ove dve kuće koje su nesumnjivo dale najveći doprinos profesionalnoj edukaciji u domenu finansija i bankarstva u proteklim

godinama. Zajednički poslovni model Valor EDU i ABF-a omogućava našim korporativnim klijentima napredak kroz

usavršavanje znanja i veština zaposlenih a takođe i svim učesnicima koji se odluče da samostalno pohađaju neki od naših

programa.


Naša usluga

Aktuelni naslovi

Prate moderne tržišne kretnje i pružaju odgovore na aktuelne poslovne izazove. Naše seminare karakteriše interaktivnost koja

se postiže kroz prezentovanje velikog broja praktičnih primera i studija slučaja. Velika vrednost naših aktuelnih naslova je

mogućnost umrežavanja zaposlenih iz finansijskih i drugih kompanija i institucija čitavog regiona.

Profesionalni sertifikati – Priprema za polaganje CFA Level I ispita

The Chartered Financial Analyst® (CFA) je najprestižniji svetski sertifikat u domenu finansija i investicija, koji obezbeđuje

praktično znanje i veštine neophodne u današnjoj brzorastućoj finansijskoj industriji. Valor Edukacija je jedina institucija u

Srbiji koja u ponudi ima Program Priprema za polaganje CFA Level I ispita.

Sistemska edukacija

Predstavlja celovit pristup nizu tema koje zaokružuju određenu oblast, a sve sa ciljem da se u kontekstu znanja i razumevanja

procesa podignu individualne vrednosti učesnika i da se takve vrednosti integrišu u jedinstvenu i funkcionalnu celinu kako bi

ceo mehanizam bio visokooperativan i uspešan.

Sistemska edukacija I Valor Edukacija


Programi sistemske edukacije

§  Uloga finansija u razvoju preduzeća

§  Kreditni posao za pravna lica

§  Retail bankarstvo u modernom okruženju - Uloga Branch Managera

§  Microsoft Office


Sistemska edukacija za privredu


Opis i namena sistemske edukacije Sistemska edukacija I Sistemska edukacija za privredu

Opis

Program Uloga finansija u razvoju preduzeća predstavlja celovit pristup veštinama i procesima sa glavnim ciljem da se

unaprede znanja i kompetencije učesnika u domenu razumevanja finansijskog menadžmenta. Često se dešava da SME

biznisi na našem tržištu nemaju adekvatno postavljenu i razvijenu finansijsku strukturu. Ona se najčešće svodi na funkciju

knjigovodstva. Finansijski menadžment je značajno šira funkcija koja podrazumeva definisanje finansijskog plana kako

kratkoročnog, tako i srednjeročnog i dugoročnog plana. Ova funkcija podrazumeva upotrebu aktivnih alata i predloge za

implementaciju i razvoj u domenu finansijskog predviđanja.

Cilj sistemske edukacije jeste da se podignu individualne vrednosti učesnika u kontekstu njihovog znanja i razumevanja

finansijskog menadžmenta i da se integrišu u jedinstvenu i funkcionalnu celinu.

Kome je namenjena sistemska edukacija?

Sistemska edukacija Uloga finansija u razvoju preduzeća namenjena je zaposlenima u privredi:

§  CEO i najviši nivo menadžmenta

§  Finansijski direktori

§  Zaposleni u finansijskim službama

§  Knjigovođe


Individualni ciljevi sistemske edukacije

Sistemska edukacija doprinosi suštinskom podizanju nivoa znanja i veština u onom segmentu u kome je učesnik usko

specijalizovan pre svega kroz prezentovanje novih alata, studija slučaja i velikog broja praktičnih primera. Sa druge strane,

učesnik dobija znanja i veštine u onim oblastima u kojima nije usko specijalizovan, a koje će mu omogućiti drugačiju

perspektivu, ukazati na nove vrednosti i na kraju dati celovit i sveobuhvatan pristup finansijskom menadžmentu kao celini.

Institucionalni ciljevi sistemske edukacije

Od presudne važnosti za uspešno funkcionisanje jednog preduzeća jeste adekvatno integrisati njegove delove. Sistemska

edukacija je custom-made proizvod i u potpunosti prilagođava potrebama jednog sistema. Ovo je jedna od izuzetno velikih

vrednosti, jer sistemski pristup edukaciji ne samo da podiže znanja i veštine na individualnom nivou već i na nivou institucije/

preduzeća integrišući sektore i njihove različite percepcije posla.

Individualni i institucionalni ciljevi sistemske edukacije Sistemska edukacija I Sistemska edukacija za privredu


Broj učesnika

Optimalan broj učesnika, da bi sistemska edukacija bila održana na najkvalitetniji način, jeste od 8 do 12 učesnika.

Copyright © 2014 Valor Educa7on Ltd all rights reserved.

Trajanje Za Sistemsku edukaciju u domenu finansijskog menadžmenta Valor EDU sugeriše trajanje od 6 meseci.

Program obuhvata 24 trening dana u periodu od 6 meseci. Trening dan ima 6 radnih sati.

Za obuku su na raspolaganju radni dani (ponedeljak – petak) i subota.

Informacije o programu Sistemska edukacija I Sistemska edukacija za Retail

Sadržaj sistemske edukacije


Sadržaj po modulima

16%

13%

13%

16%

13%

13%

16%

Sadržaj programa po modulima sa procentualnim učešćem

§  MODUL 1 – Strateški pristup finansijskoj analizi

§  MODUL 2 – Obrtni kapital kao generator dodatne vrednosti

§  MODUL 3 – Kako efikasno upravljati potraživanjima?

§  MODUL 4 – Inovativni poslovni modeli

§  MODUL 5 – Razvoj strateškog odnosa kompanije i banke

§  MODUL 6 – Kako efikasno reprogramirati kredite?

§  MODUL 7 – Finansijsko planiranje

Sistemska edukacija I Sadržaj sistemske edukacije


Opis modula

Modul 1 – Strateški pristup finansijskoj analizi

§  Analiza poslovnog modela

§  Finansijska analiza

§  Perspektiva poslovanja

Modul 2 – Obrtni kapital kao generator dodatne vrednosti

§  Definisanje poslovnog modela

§  Definisanje potrebnih obrtnih sredstava

§  Ocena poslovnog modela

§  Projekcije obrtnog kapitala

Modul 3 –Kako efikasno upravljati potraživanjima?

§  Prilagođavanje poslovnog modela promenjenom poslovnom okruženju

§  Predviđanje problema u poslovanju klijenata i dobavljača

§  Kako predvideti i minimizirati nepovoljne efekte


Modul 4 – Inovativni poslovni modeli


Opis modula

Modul 5 –Razvoj strateškog odnosa kompanije i banke - kako vas analizira banka?

§  Adekvatna analiza istorijskih podataka

§  Adekvatna projekcija budućeg poslovanja

§  Srednjeročno/dugoročno sagledavanje potreba za kreditiranjem

§  Osnovna načela dobro struktuiranog zahteva

§  Napredne tehnike struktuiranja kreditnog zahteva

Modul 6 – Kako efikasno reprogramirati kredite?

§  Reprogram i restrukturiranje u cilju stvaranja dodatne vrednosti

§  Reprogram i restrukturiranje kao izvor finansiranja

§  Predviđanje problema u poslovanju

§  Upravljanje postupkom reprograma i restrukturiranja

§  Analiza nastalih problema i razumevanje efekata

§  Identifikacija opcija i pronalaženje optimalnog rešenja

§  Reprogram i oporavak preduzeća


Modul 7 – Finansijsko planiranje

§  Definisanje finansijskog plana

§  Alati za finansijsko planiranje i upravljanje


Metodologija



Opis metodologije Sistemska edukacija I Metodologija

Seminar

Seminar je metod baziran na prezentaciji materijala i studija slučaja od strane predavača. Cilj seminara je da učesnici

unaprede znanja u određenoj oblasti i da se poznavanje date oblasti ujednači na nivou grupe. Na taj način formira se

adekvatna platforma za dalji uspešan rad i praktičnu primenu. Seminar je osnova za dalji rad u određenoj oblasti kroz trening

i follow-up.

Trening

Trening je metod koji koji se zasniva na praktičnim primerima i primeni znanja u različitim situacijama. U okviru treninga

učesnici rade na konkretnim situacijama iz svakodnevnog poslovanja. Predavač aktivno pomaže učesnicima da dostignu

visok nivo samostalnosti i sigurnosti u radu na primerima.

Follow-up

Follow-up sagledava na koji način i koliko uspešno su učesnici implementirali stečena znanja kroz seminar i trening. U okviru

follow-up-a učesnici iznose nove aspekte i izazove koji su se javljali tokom implementacije novostečenih znanja.


Opis metodologije

Praktična primena

Nakon prezentovanog materijala tokom seminara i primene kroz simulaciju realnih situacija tokom treninga, učesnici, svako

na svom radnom mestu, u toku dnevnog posla implementiraju veštine koje su stečene kroz edukaciju. Na ovaj način, kod

učesnika se podiže nivo znanja i veština na viši nivo i to kroz implementaciju. U praksi se pokazalo da je od izuzetne važnosti

da učesnici imaju priliku da primene stečena znanja i veštine u što većem broju slučajeva. Ovo je preduslov da bi učesnik u

punoj meri ovladao novim znanjima.

Test

Test predstavlja sumiranje modula i oslikava na koji način i koliko dobro su učesnici savladali određenu oblast. Testovi se

rade u kratkim i funkcionalnim formatima.

Sistemska edukacija I Metodologija

Time-line obuke Sistemska edukacija I Metodologija

I II II IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV

4

3

3

4

3

3

4

Ukupno radnih dana 24 dana

Naziv modulaModulUkupno

dana

!

!

!

!

!

!

4 dana 4 dana 4 dana 4 dana 4 dana 4 dana

MODUL 4 Inovativni poslovni modeli

Razvoj strateškog odnosa preduzeća i bankeMODUL 5

MODUL 6 Kako efikasno reprogramirati kredite?

Finansijsko planiranjeMODUL 7

Strateški pristup finansijskoj analiziMODUL 1

Obrtni kapital kao generator dodatne vrednosti

Kako efikasno upravljati potraživanjima?MODUL 3

MODUL 2

peti mesecprvi mesec drugi mesec treći mesec četvrti mesec

!

šesti mesec

Agenda: Seminar Trening Follow-up Test


Ekspertski tim i oblasti rada


Ekspertski tim i oblasti Sistemska edukacija I Ekspertski tim i oblasti rada

br Naziv modul Ime predavača

1 Strateški pristup finansijskoj analizi Aleksandar Vasilski

2 Obrtni kapital kao generator dodatne vrednosti Nebojša Popović, Aleksandar Vasilski

3 Kako efikasno upravljati potraživanjima Aleksandar Vasilski, Petar Tomić

4 Inovativni poslovni modeli Aleksandar Vasilski

5 Razvoj strateškog odnosa kompanije i banke Petar Tomić

6 Kako efikasno reprogramirati kredite Slavica Lisica Dobrnjac

7 Finansijsko planiranje Petar Tomić, Aleksandar Vasilski


Biografije trenera i reference

Aleksandar Vasilski

Bankarstvom je počeo da se bavi u Raiffeisen banci a zatim prelazi u Erste banku gde je 7 godina proveo na

funkciji direktora Direkcije upravljanja rizicima pravnih lica. Juna 2013. godine osnovao je Valor Group, kompaniju

koje se bavi pružanjem finansijskih usluga i usluga profesionalne edukacije za finansijski sektor i privredu.

Nebojša Popović

Profesionalnu karijeru gradi u Erste Bank a.d. Novi Sad od 2005, prvobitno na vođenju Odeljenja za tržišne i

operativne rizike, a od 2008. godine u okviru Direkcije upravljanja rizicima pravnih lica u okviru Sektora upravljanja

rizicima. Od 2014. godine karijeru nastavlja u okviru preduzeća Valor Group doo Beograd, na poziciji finansijskog

konsultanta.

Sistemska edukacija I Ekspertski tim i oblasti rada


Biografije trenera i reference

Slavica Lisica Dobrnjac

Slavica Lisica Dobrnjac je diplomirala na Ekonomskom fakultetu u Beogradu 2002 godine. Master studije je zavrsila na

Univerzitetu Tor Vergata u Rimu, a magistarske studije na Ekonomskom fakultetu u Beogradu.

Od 2005. godine radi u Raiffeisen banci u Beogradu, od 2012. godine je direktor Sektora za upravljanje plasmanima sa

povećanim rizikom i instrumentima obezbeđenja.

Petar Tomić

Petar Tomić je diplomirao 2005. godine na Ekonomskom fakultetu u Beogradu. U Erste Banci je proveo 8 godina, gradeći

karijeru u oblasti kreditnog rizika do pozicije direktora Direkcije upravljanje rizicima pravnih lica. Tokom rada se specijalizovao

za kreditne rizike postavši član u organizaciji PRMIA (Professional Risk Managers' International Association).

Sistemska edukacija I Ekspertski tim i oblasti rada


Demo prezentacija i kontakti



Demo prezentacija Sistemska edukacija I Informacije

Free Demo – prezetacija sistemske edukacije

Valor EDU tim je u mogućnosti da prezentuje program sistemske edukacije kako bi na najbolji način predstavili cilj i

glavne benefite ovog programa.

Prezentacija se najčešće vrši za potrebe menadžmenta.

Trajanje prezentacije je 90 min.


Kontakti Sistemska edukacija I Informacije o kontaktima

Aleksandar Vasilski Managing Director Valor Education Ltd, Belgrade Balkanska 2, Belgrade, Serbia T: +381 (0) 11 205 5143 E: [email protected] I: www.valor-serbia.com

Snežana Nešić Learning and Development Manager Valor Education Ltd, Belgrade Balkanska 2, Belgrade, Serbia T: +381 (0) 11 205 5141 E: [email protected] I: www.valor-serbia.com

Andrija Nikolić Learning and Development Manager ABF Ltd, Belgrade Balkanska 2, Belgrade, Serbia T: +381 (0) 11 205 5141 E: [email protected] I: www.abf.rs

www.valor-serbia.com

sistemsko podizanje znanja na individualnom i...

Documents