Relações de poder em uma empresa Relações de poder em uma empresa de serviços na cidade de Belém: de serviços na cidade de Belém:

Influências na formação político-social Influências na formação político-social dos trabalhadoresdos trabalhadores

Adm. Amarildo Ferreira JúniorAdm. Amarildo Ferreira Júnior

Prof. Msc Josué A. Azevedo MonteiroProf. Msc Josué A. Azevedo Monteiro

Poder nas Poder nas OrganizaçõesOrganizações

FONTE: ROBBINS, 2005

• Arena política (MOTTA; VASCONCELOS, 2006)

• Interesses individuais

• Controle de recursos

• Negócios intraorganizacionais

Formação político-socialFormação político-social

•Mecanismos de consulta e negociação (MORGAN, 1996)

•Fragmentação das classes sociais (TRAGTENBERG, 2005)

•Fluxo da ação política e social

FONTE: MORGAN, 1996

Procedimentos MetodológicosProcedimentos Metodológicos

Tipo de Tipo de PesquisaPesquisa

FinsFins

MeiosMeios

DescritivaDescritiva

Estudo de caso e Estudo de caso e BibliográficaBibliográfica

Método de Método de AbordagemAbordagem

Método de Método de ProcedimentoProcedimento

Universo eUniverso eAmostraAmostra

Tratamento Tratamento dos Dadosdos Dados

LimitaçõesLimitações

Objeto de EstudoObjeto de Estudo

Resultado da PesquisaResultado da Pesquisa

• Cultura e Valores da empresaCultura e Valores da empresa• Práticas empresariaisPráticas empresariais

30%

60%

10%

Sempre aplica sanções e às vezes utiliza recompensas

Às vezes aplica sanções e nunca utiliza recompensas

Às vezes aplica sanções e sempre utiliza recompensas

Gráfico 1:Gráfico 1: Sanção x Recompensa Sanção x Recompensa

Resultado da PesquisaResultado da Pesquisa

Gráfico 2:Gráfico 2: Satisfação com as políticas de pessoal Satisfação com as políticas de pessoal

10%

80%

10%

0% 0%

Muito satisfeito

Satisfeito

Indiferente

Insatisfeito

Muito insatisfeito

Gráfico 3: Gráfico 3: Ações em situações de conflitoAções em situações de conflito

0%

70%

30%

0%Aplicação ou ameaça de aplicação de sanção

Negociação entre as partes envolvidas

Recorrer à interpretação das regras, regulamentos e normas da empresa

A gerência não intervém nesses casos

Resultado da PesquisaResultado da Pesquisa

ConclusãoConclusão

Fonte: Figura elaborada pelo pesquisador

ConclusãoConclusão

Fonte: Figura elaborada pelo pesquisador

ReferênciasReferências

FOUCAULT, Michel. Microfísica do Poder. 26. ed. Organização, Introdução e Revisão Técnica de Roberto Machado. Rio de Janeiro: Edições Graal, 2008. 

FRANÇA, Ana Cristina Limongi. Práticas de Recursos Humanos - PRH: conceitos, ferramentas e procedimentos. 1. ed. 3. reimpr. São Paulo: Atlas, 2009.

GIL, Antonio Carlos. Como Elaborar Projetos de Pesquisa. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2002.

MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração: da Escola Científica à Competitividade na Economia Globalizada. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2000.

MORGAN, Gareth. Imagens da Organização. 1. ed. 8. tiragem. Tradução Cecília Whitaker Bergamini, Roberto Coda. São Paulo: Atlas, 1996.

MOTTA, Fernando C. Prestes; VASCONCELOS, Isabella Gouveia de. Teoria Geral da Administração. 3. ed. rev. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2006

PAGÈS, Max et al. O Poder das Organizações - A Dominação das Multinacionais sobre os Indivíduos. 1. ed. 11. reimpr. Tradução Maria Cecília Pereira Tavares, Sonia Simas Favatti; revisão técnica Pedro Anibal Grago. São Paulo: Atlas, 2008.

ReferênciasReferências

PEQUENAS EMPRESAS & GRANDES NEGÓCIOS. Pelé Club quer abrir cinco franquias em 2011. Disponível em <http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI230387-17183,00-PELE+CLUB+QUER+ABRIR+CINCO+FRANQUIAS+EM.html>. Acesso: 17 Nov. 2011.

ROBBINS, Stephen P. Comportamento Organizacional. 11. ed. Tradução técnica Reynaldo Marcondes. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.

TRAGTENBERG, Maurício. Administração, poder e Ideologia. 3. ed. rev. São Paulo: Editora UNESP, 2005.

YIN, Robert K. Estudo de caso: planejamento e métodos. 4. ed.Tradução Ana Thorell; revisão técnica Cláudio Damacena. Porto Alegre: Bookman, 2010.

“Cada vez que na área do político sois chamados de 'meus

filhos', a esfera de vossos direitos políticos desaparece”.

(Administração, Poder e Ideologia, p. 40, 2005 -

Tragtenberg, 1929-1998)

Em toda caminhada existem intervenções positivas e

negativas, humanas e espirituais, e nossas vitórias são

sucedâneo de nossa conduta e de nossos

relacionamentos com os outros. Por isso,

MUITO OBRIGADO!