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ZAM un sistema ERP para el uso eficiente de la energíaI N G . A L F R E D O LO Z A N O
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Beneficios al tener ZAMpara el uso eficiente dela energía
- Logística Eficiente, Mantenimiento predicitivo y Control de llantas. Ahorro de combustible
- Automatización de procesos Ahorro de energía eléctrica
- Digitalización de documentos Ahorro de energía en la elaboración de papel
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Ejemplo de cálculo del ahorro decombustible
costo del dieselunidadeskms por unidad
ConceptoRendimiento actualRendimiento esperado
Consumo actual
$14.20 30
15,000
Indicador2.32.4
$ 2,778,261
%
4%
Proyección anualizadade ahorro $ 1,389,130
¿Cómo evaluarcorrectamenteun ERP?
¿Qué problemas quieres que resuelva el sistema?
¿Es exclusivo para transporte?
¿Cuánto cuesta?$
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¿Qué puedo evaluar al adquirir un software para transporte?
- Conocer a quien esta detrás del
diseño.
- Procesos bien determinados.
- Candados en la operación.
- Monto de inversiones en
infrestructura tecnológica.
- Licencias recurrentes y no por
usuario.
- Capacidad de crecimiento.
- Escalable.
- Integrado a sistemas de localización
satelital para utilizar un sistema
único de monitoreo y de ejecución en
la operación.
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- Visión de alianzas (Cobro de peajes,
localizadores satelitales, facturación
electrónica, planeación de transporte).
- Escalable a otras plataformas.
- Trabajar con lo último en tecnología,
internet y movilidad.
- Soporte posventa.
- Procesos de implementación.
- Plan de trabajo basado en tiempos y
objetivos.
- Enfoque en cada vehículo como una
unidad de negocio.
¿Qué puedo evaluar al adquirir un software para transporte?
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5 puntos deun softwareeficiente paralogística en transporte
Es integral y modular (comprende todas las áreas)
Reacciona rápidamente a desviaciones en las operaciones mediante alarmas, banderas y correo electrónicos.
Está enfocado en el servicio a cliente
Se enfoca en cada vehiculo como una unidad denegocios
Cuenta con un tablero de indicadores para laadministración por excepción.
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¿Porquéun sistemaintegral?
COMPRAS
INVENTARIO
MANTENIMIENTO
LLANTAS
INFORMACIÓN GERENCIAL
OPERADORES
TRÁFICOADMINISTRATIVO
CONTABILIDADFINANCIERA
CONSOLIDADO
SERVICIO A CLIENTE
CUENTAS POR PAGAR
BANCOS
BANCO
$$$
CONTABILIDADFISCAL
TRÁFICO LOCAL
ACTIVOS FIJOS
CAJA CHICA
PERMISIONARIOS
GESTIÓN DE FLOTAS
KIOSKO
OPERACIONES
SELECCIÓN DE TECNOLOGÍA
En general un sistema ERP, debe ser concebido como un medio y no como un fin. Los sistemas deben acoplarse , adaptarse e integrarse a los procesos y necesidades operantes en la Empresa. Sin embargo... Hay situaciones (como la de algunos de nuestros clientes) en que la implementación de un sistema es el pretexto ideal para lograr un cambio profundo y de impacto permanente ya que lo podemos hacer a la inversa y que la Empresa y sus procesos sean los que se adapten y acoplan al Sistema.
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LAS 8 CLAVES DE ÉXITO PARAIMPLEMENTARZAM 2016
- Integre la convicción y compromiso de los Líderes de la
Empresa
- Identifique las necesidades de la empresa
- Promueva la participación de todos los empleados en la
implementación
- Defina claramente los indicadores que se desean obtener
y verifique correspondan a los objetivos estratégicos de
la empresa.
- Evite pensar que se trata de un proceso estático y evalué
periódicamente la utilidad de la información.
- Concéntrese en tener un buen análisis de la causa raíz de
los problemas y en implementar las acciones correctivas
necesarias.
- Asegure la sustentabilidad de ZAM mediante la
asignación de roles y recursos desde el inicio del
proyecto.
- Utilice el ZAM a lo largo y ancho de la organización,
esta es la única manera en que puede realmente facilitar
la integración y la administración dinámica de toda la
empresa.
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MUCHASGRACIASA L F R E D O LO Z A N ODIRECTOR GENERALA LO Z A N O @ L I S . C O M . M X
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