Ov

Ovaj prvi dio su odgovori nijesam siguran kako glase pitanja. I mjere koje se ne koriste za suzbijanje krize imas nabrojano na slajdovima sve elemente. Mislim da je odgovor tu bio suzdrzavanje, a da su nabrojani popustljivost i jos nesto zaboravio sam sta je sve dato. Kreditni limit odredjuje country limit komisija ili komitet.

U drugom dijelu imas sta je kucno bankarstvo - Kućno bankarstvo, HB – oblik daljinskog bankarstva kojim se komitentima banke pruža mogućnost uspostavljanja telekomunikacione veze (putem telefona, televizora ili kompjutera) sa kompjuterskim centrom banke u cilju korišćenja određenih usluga

-Negativna selekcija (nepovoljan izbor) predstavlja problem na tržištima kredita jer su rizični klijenti (vjerovatnoća da neće otplaćivati svoje obaveze) ujedno i oni koji najčešće i traže kredit

-kreditna kriza kao odgovor moze biti svasta uglavnom podrazumijeva se da je doslo do sistemskog ne vracanja zajmova u iznosu ili periodu predvidjenom za vracanje.

-HHI i merdzeri sam ti vec poslao

-kao i za kamatno osjetljivi racio tj. Pokazatelj

- centralna banka moze testirati osjetljivost bankarskog sektora na promjenu odredjenog faktora u ovom slucaju kamatne stope (libor, euribor, sonia , eonia itd. )

-Credit metrics je JP Morganov model Var pristup riziku kredita. Ovo detaljno imas u knjizi objasnjeno da ne bih ponavljao

-sistema bruto obračuna, ukoliko se bruto obračun ne vrši u realnom vremenu (RTGS) odnosno dolazi do saldiranja transakcija tek na kraju dana. U sistemu bruto obračuna u realnom vremenu sva individualna plaćanja obraćunavaju se i izvršavaju trenutno preko obračunskih računa banke pošiljaoca i banke primaoca kod CB (Fedwire, SIC)

Pitanje koje se postavlja je kako obezbijediti likvidna sredstva kojima će se nadoknaditi uloga eliminisanih implicitnih intradnevnih međubankarskih kredita. Dvije su opcije: Prva opcija isključuje mogućnost korišćenja dodatne intradnevne likvidnosti – plaćanja se realizuju samo ako je na obračunskom računu banke pošiljaoca obezbijeđeno pokriće. Druga opcija RTGS podrazumijeva korišćenje intradnevnih kredita od strane CB

CB u ovom sistemu odobrava realizaciju platnih naloga i u slučajevima kada na računu banke nije obezbijeđeno potrebno pokriće, a očekuje se da će u toku radnog dana doći do priliva potrebnih sredstava

- svrha strategijskog merdžera je postizanje ekonomija obima, ekonomija varijateta, eliminisanje suvišnih poslovnih funkcija, povećanje tržišnog udela i distribucije finalnih proizvoda.

-Keiretsu je japanski konglomerat u cijem centru se nalazi banka. Ovaj model podrazumijeva citav niz kompanija i iz realnog sektora.

Ovo je dio iskopiran sa jednog hrvatskog sajta : Keiretsu (engl. keiretsu) je japanski termin za ogromni industrijski, uslužni i financijski konglomerat, koji djeluje na širokom spektru ekonomske aktivnosti, od zdravstvene zaštite i brige za okoliš sve do avionske i medicinske tehnike. Doslovno preveden taj termin bi značio poslovno udruženje. To je mrežna organizacija japanskih kompanija.

Mreža velikih financijskih institucija, velikih industrijskih konglomerata i manjih poduzeća, u kojoj velika poduzeća proizvode finalne proizvode a mala ih opskrbljuju dijelovima. Mreža pogoduje velikim poduzećima, ali i malima, koja na taj način lakše rješavaju svoje razvojne probleme. Po strukturi keiretsu je sličan holdinškim kompanijama u zemljama kontinentalne Europe.