social innovation - oxford

8/9/2019 Social Innovation - Oxford

http://slidepdf.com/reader/full/social-innovation-oxford 1/27

skoll centre or social entrepreneurship Working paper

social innovationWhat it is, Why it matters andhoW it can be accelerated

geo mulgan

with Simon tucker, ruShanara ali and Ben SanderS



geo mulgansocial innovation: What it is, Why it matters and hoW it can be accelerated

uniVersity o oXordsaid business schoolll centre or social entrepreneurship

2

19

25

acknowledgements

authors

summary

social innovation: an introduction

7 the groWing importance o social innoVation

7 the young oundation: a centre o past

and uture social innoVation

what social innovation is

8 deining social innoVation

9 ields or social innoVation

9 a short history o social innoVation

12 social and economic change: the shape

o the economy to come

who does social innovation: individuals,

movements and organisations

17 the Wider conteXt: understanding

social change

how social innovation happens: the uneasy

symbiosis o ‘bees’ and ‘trees’

stages o innovation

21 generating ideas by understanding

needs and identiying potential solutions

23 deVeloping, prototyping and piloting ideas

23 assessing then scaling up and diusing

the good ones

25 learning and eVolVing

linear and less linear patterns

stages o innovation

27 social organisations and enterprises

28 social moVements

28 politics and goVernment

31 markets

31 academia

31 philanthropy

32 social sotWare and open source methods

common patterns o success and ailure

34 handling innoVation in public conteXts

34 a ‘connected dierence’ theory o

social innoVation

what next: an agenda or action

37 leadership and structures suited

to innoVation

37 inance ocused on innoVation

37 public policy rameWorks that

encourage innoVation

38 dedicated social innoVation accelerators

39 national and cross-national pools

39 research and aster learning

a global network or action and research

annex 1: why we need to know more about

social innovation

41 What’s knoWn about innoVation in

business and science

44 business innoVation and social innoVation:

similarities and dierences

44 eXisting research on social innoVation

and related ields

45 Why What We don’t knoW matters

annex 2: 10 world-changing social innovations

annex 3: suggested urther reading

reerences

27-32

33-35

36-39

40

41-46

47

48

50

about the authors

t w g m w

y s

t, r a b s.

t y

17-18 V p sqb g

l e 9p

+44 (0) 0 8980 66

.

p t b p

isbn 1-905551-0-7 / 978-1-905551-0-

007

©t y

acknowledgements

t v

w b c

bj 006. W v

v w v

x ,

c o 006, w w : l,

e, ox, d, s, gz,

cq, h k, s, s,

m, c, h, a

b. W

w w

x

s iv ex

(vx.). t

w w

sï b s ox

w

w

. a

w.

contents



summary

ll centre or social entrepreneurship

1. t v – w

– . t

v j,

,

. m v w

y v

m y (

60 o uv,

W?, h i a). ov

w , v,

v v

W, v v

. a , v

s

w ‘’: ‘, .

s, v . t,

-v.’

2. t

w

v ( r ow m

y);

v (

( x, w ),

v ( x, ),

( x, ),

w (

z ). m

v v

w v

v w v

w (

‘’ w , , -)

( ‘’ w , z) w w . iv

w , w

w x

v ( v

v)

(, .).

4. W ‘ ’

v w

v:

n w

x , w w

v

n vv

,

n v

w v v

w

vv,

v, v

w v

v

5. t

‘’ v –

,

, , w – w

,

, , v .

6. e 50-80%

w v w w.1

a , v

q v

. mv, v v

w. p v

w ,

5geo mulgansocial innovation: What it is, Why it matters and hoW it can be accelerated

v),

v. h w

w v v

:

, .

W w

q . W

– w x

. W w

v –

j x.

u v w v

v – w

. i , v

vv v ;

‘ ’

;

.

3. s v q -

. i v v

( x, w ),

,

v v

. t v

v w.

t

w ( , )

v w

v,

w

w . t

w 1 , , w

0-0% gdp,

. t x ,

, q

v v w w

, .

7. s w

v v

v .

i xv v w

vvw , j -

, w

. s

v v ,

(

v

w ). s

v v

– w v

. W

w

, v

v, ,

v,

.

8. a v

, ,

v w . t

v v v

v v

w ,

v v. a ,

. W v

v, v

‘s s V’

1 h, e (004), t mysy

e G, c,

ma. w sw’

w e h

w

x 60%

w .

uniVersity o oXordsaid business school




w

w

v

v qv

w. t q j

v, , v

,

v ,

.

9. W w v

:

n l w v w

v, w .

n v,

v

r&d,

,

v.

n m ,

v

w v .

n i ,

y ’ l

nesta-y h iv

a, v v

, v

-v -.

n ex r&d

– w w

v w v.

n W w v v

v – w , v,

w.

n i

w

– j

, w (

x, ’ v

- ).

n nw v v

, ,

v - , -


v w

.

n nw w

–

, g

p s.

n nw w v v v

– w x

s s e.

10. V v

v. t :

n s

n d

n t

n p

n c v

n s v

n c dv

a v . b

v

, xv

w v . W

‘w w’

(siX – vx.)

-

w

x w

, v v,

.

social innovation

the growing importance o

social innovation

t v .s- - ;

;

w;

W o uv;

, ;

v;

v; z

w ; v j

. a x

v – w w

v ’ v.

t w w v ’

v . i

w q

x w . W

v v

– . t w,

w, w

w

. nw v v

v v

w (

v f,

), w x

(

j), w w

(

) q x.

t w

v ,

ev r, c ,

r m k, W b, e V

h, b n, c c

J k. y

w v w

, v w

v , w

, , v

qv .

t

v. V

v

. a

v – v w . b

v ngo

v vv

. a

v

v

, , x

sv,

w w-

v

w .

the young oundation: a centre o past

and uture social innovation

a y w v

. v

50 y ’ w

w’

v

. t z w

( o uv

w, W?, s

s e e s

r c) w

( , x

). hv’

d b ( usa’ f

)

j m y w’ ‘

’,

w w ’

q

w v.

t v

w vv

l. W w w , v,

ngo v,

w w

w ’

, j , w

, j.

r x p,

(1985), sg iv:

a Syss app, t

r; g, J (198), S

iv dvs

lb , oup; nj, m (1984),

t P ey iv,

t h, k

x : y, m

(198),t S Ss s

iv , c, m.

an introduction






what socialnnovation is

deining social innovation

iv v x . W

: ‘w w’. t

v v, w

; v

v, w v v

w

. s v

w w .

d w , , v

w – w

w x, w

w v. W v

w w :

‘vv v v v

v

w .’4

t v

v w v

x

v

x. t

, x

w

,

v w

w. b v

( v

).

o w v

. a x vv

v v

v , 1960 a

b, 1970,

w

q . a x

vv w b i,

w z

, w -,

h W c w

.

o v w, ,

v. s

v

– , w

v. t

w w ,

q (.. v v

w

). o

.5 h w

.

ields or social innovation

a w v

v. iv v

w w, w

w w f

. a V

l m w: ‘t

v

’. t v v

w w w w

, w w

w v, v

ngo – w w

w w

w. t w w

v v ,

w v :

r – w q w w

, , w

( 4 5

), w .

c – w w

w , ,

.

t v – w

v w v.

g – w

vv w ,

v

f.

s – w v w

, us, uk, c

w ,

v .

r -

, , ,

(w w w )

w v w w

.

b –

, v w

, .

df – w qw w v

w ,

.

h – w w gdp

w w

q w w

v .

i

x w w .

o fx v.

t

w . t v

v

. t

, .

a short history o social innovation

m w w

v v v:

v . t

v v

w

v ,

usa c. i w

v . m w w w

w w

w . a s

v: ‘v .

, . s, v .

t, -v.’

ov w

v v v

. t v

v, w w

19 ;

v

v, - ;

w ‘’

w w ’

( x

w b l).

5 x w t

h r h,

Sss v j

ys ssyy

( 004), s 71, h






w v

19 , w w x

-az, p ox, ;

,

’ w

187;

.

d v v

v. t wv

19

w x

v: -

, , , v,

,

w

. i 19 0 b

v f w

(b), (p),

v ( ew )

(rw).

d w

v. t w -

v v 18 b

w

: , ,

, ,

(, , : ‘a i

?’). t 1960 1970 w

v v

, v w w

v v

w ngo. a wv v v

v w w

w v v.

a v v

v, x

1945 w v w

, v

w

. t w w

v

,

.

s v v w w w w . r ow

19 s

w ( )

l. m

v v w .

x, r, v ,

w’ . t m

w v s w

80,000 , w 10,000

1980. i w w

50 s

w’ . s

v : uk

v

– W

W/g c. i

, ,

-

. t

v :

w 19

v w w

ow s k. ow

v 0,000 z

w w

v f.

r, , ,

v,

n, w w

i s m, -

, m s, w w

c w,

V w v w

0 . i s a

- v

, w us w

v v

v -. r v

w wv

m ngo i r.

l w

a

a

b

c

cz r

d

g

g

h

i

i

i

J

k

l

m

n

n Z

n

p

p

s r

s

s

sz

t

u k

u s

4.7

19.6

18.1

5.5

18.

19.

16.0

16.6

0.0

.0

17.7

16.6

0.5

0.5

18.0

6.5

18.6

19.

0.

6.8

17.5

16.

0.8

0.4

1.5

15.

1.

19.

4.

1.

5.

19.

19.

4.7

18.

17.6

15.

16.5

18.8

0.

15.4

18.0

19.4

19.6

17.4

5.4

0.9

18.

0.0

5.9

17.

14.

19.

1.5

0.9

15.5

-

1.0

.0

.7

6.4

6.4

6.5

6.1

7.

6.5

7.

6.4

5.4

6.8

7.7

6.

6.

4.5

6.0

6.0

8.4

6.0

5.6

6.

8.

5.

.1

7.

6.0

6.8

6.6

5.0

6.1

5.5.

6.

6.4

6.5

6.

7.1

7.0

7.7

6.1

6.

6.9

8.9

6.6

5.1

4.9

5.7

5.

7.

5.5

5.8

6.

9.4

6.1

.5

7.7

5.9

7.0

-

5.0

5.9

5.

.6

.8

.4

5.

1.6

.7

1.7

.1

.

.4

1.9

.9

4.

.7

.0

.4

11.4

0.5

.5

.0

.1

.0

.1

1.7

.1

.

6.0

1.1

4.

4.9

4.1

.0

.6

5.

1.5

.9

.6

.

.4

.

1.9

.8

.8

.8

.

.4

9.7

0.9

.5

4.0

.7

1.5

.6

1.4

.7

.0

-

-

4.5

4.7

1.1

10.8

14.1

11.0

9.8

10.

10.

14.8

1.4

6.5

6.8

9.1

8.5

11.0

7.5

7.8

16.5

.5

15.

1.0

10.

6.

7.1

6.7

8.0

11.8

10.

.5

15.1

1.0

8.4

6.

11.1

8.1

7.7

7.7

6.8

11.5

7.5

4.8

.6

5.4

6.0

7.4

6.9

.8

8.9

.0

11.5

8.8

6.

.5

5.7

5.4

5.7

8.1

-

-

1.

9.9

5.8

6.1

10.

4.8

6.4

7.

7.

8.9

6.9

7.1

7.5

5.

5.1

5.6

.

.4

5.

4.6

6.

.

6.6

.7

8.0

6.9

8.0

6.1

9.

5.7

5.6

6.1

6.7

6.5

10.

5.8

5.6

8.1

7.7

9.9

8.1

7.1

6.5

5.

5.6

6.6

.

.

5.4

5.

7.0

4.8

8.5

.4

8.0

6.4

8.8

8.1

-

-

6.4

8.

.4

18.6

4.4

.8

14.

8.4

6.4

5.

.4

16.1

19.7

0.1

1.4

.

7.8

16.4

17.1

1.6

6.8

5.6

.1

14.4

19.

18.5

19.7

.

1.4

9.4

.8

7.5

0.7

16.4

.

.7

14.0

7.0

4.6

.9

18.6

14.6

0.1

6.6

1.

0.8

.4

11.4

16.4

1.0

5.1

.7

9.

14.9

17.

19.6

19.0

.

-

-

.8

4.6

a

a

b

c

cz r

d

g

g

h

i

i

i

J

k

l

m

n

n Z

n

p

p

s r

s

s

sz

t

u k

u s

services: employment c

W ,

t,

r , v

p

e, , w v

00 199 00 199 00 199 00 199 00 199 00 199






v .

ev j

,

v: v ,

, , w

, ,

.

iv

v ( )

( ) v :

v w w;

w –

n w w

vv w .

h v w

v; w

- v

( x, d p);

,

v

; v

x; , v

az’; v,

x ; w

c

s. m ’ j

w . t

v ew cw,6

w “t s c

l p”, 184 w

v x w w

w b -w

e w 17 ,

v v w, w,

.

h . s

v

v v,

w

v

. i w w w

, ,

v.

social and economic change: the shape

o the economy to come

e v x

v

v . ov x

0 w oecd

, , w

gdp

, . t

w , v

v v, w w - v

–

w .

v

. m v

x w w

v

it .

t w oecd7 w

‘,

, w v’

v . i

x

gdp

. y w r&d

v – v –

w j

v. i , x, v

( uk) v v

r&d v

v , v

v v v.

cd , 005 e

tistics on the member

ntries

who does socialinnovation

t w

v.

w w w

,

. s v w

f . i

v k p ,

v w x

v

v v ( f

v v

a, 50).

t v

w : v,

v .

individuals – always taking no

as a question

i v

v v ,

v. h

w w,

j z j .

r ow, ov h m y

w vw .

t v

18 w r ow,

1771 w v.8 b

x

nw l w

j

w. a w

, ow’

v nw

l . W ow

v nw l v

w w 1 x .

h

w

, w w

. i nw l

è w ,

, v ,

v . t w , ,

- . h

8 www.-w.

www.w.

indiViduals, moVements and organisations

w....;

.../. cw’

b w,

, v.






v w, nw

l . h

f w v

v w v w

.

t 19

v. a x ov h, w

w 188.9 h w

r ow w x

x v

, d. t sw s,‘ ,’ . d. m,

c s, J r. i

1864, r p

p, , v ov

h . t w ‘v ,

, ’

, ,

v-

. c

, v ,

w . h

, h

s t (w ov h c)

q .

i , ov h w v

l; a c

;

w ; 1895

n t (w w .4

), w’

.

m y ( w y

) w 0 ’

v. a h r

l p 1945,

w w w v

’ v,

v n h

sv v w v. h

, wv,

v w v

l v

. h vv

w

,

( v

w w ), (

w w ) v.

h

w v v:

nhs d, -

y’

w. hwv, ,

w :

60

o uv, c’ a,

l l, e ex o

c a. s w

; w .

o w v w ’

.10

a v

w w ,

m y’ (

w v) w,

w , t w:

‘ , ,

, w

q.’ m j

v – w w

b g. b w

w v

v w w

. a w v

w v q

.

a w w

, . m

v . b

w v

( o uv);

w v

v (W? x);

w v

- ( l

l, w w £5).

t v

x w b . a

x

w w

. t

x v

w – v v

, , ,

w ngo v. s w

m y,

g, k n pz w W

m, s a f

v usa,

a p w

vvw w

d, g, w, t gv,

005) Yg egy:

f pb m Yg ,

p, m.

b, a (001)

Yg: S ep ,

v m, l

11 b, d (004) h

g : s

ps p

s , ox uv

p, ox

1 c w b

1996; 00

w w . a

v b, d

(004) .

1 r v

. b 00, r

6,000

10,000 . nw

r

w

bz. a v

b, d (004) .

14 cida v

‘’, -, ,

w

w

,

.

tw

w

v –

q v

, ,

w v . a

v b, d

(004) . s

www...z; l dv w

www.j..z; a

V w www.w..

w 5 . t

w-w v ,

w dv b’

h cg w .11 t

J b,

i-w c, 4-

1;

V c, a s c

r bz1; t b,

c iv dv

a (cida) c c, v s a

v

v 14, k t,

i b J. t

v w , ,

v. t w j w ,

v

v w

.

movements or change

s , wv, v

. i w

w v v

v q

. t - v

, v,

vv z

,

w w

w, ,

w .

l v - v

v w . b

v . ev,

x, w .

t w 19 , :

v ;

v

v; v

v; v g

(w w Q );

v g p w w

v w v .

ev w

v,

w w . t v

bp w

, v

, ,

v ( x us m

w v k

000), v (

e).

w

.15 i W

18 i

rv, rv’ W’

r c. i vv v w

(w e p,

s bv g g),

(nw Z w v

w v w sv

us, g,

uk) ( w’

w w ). m

w : nw’

l p’

q v 40%

w j x.

a v,

v w v:

w w

,

, , q v w,

x ,

v

.

d x w

w

,

, w , w

w w

v.16 a 1979

w v usa

z w. d

1980 1990 v

: v v

w

v ngo

v

. t ,

w

;

v. t c i

lv 197 v

b, c v

, x , v-

, v z .

i uk, ‘ ’ ‘i c’

15 ://.w./w/

h__

16 www..

://../

/

://../

ov h

m

.v.






v w

v v

v.

gw v

–

. iv

v v

i nw s p (insp),

s ( w v

s a), s/s dw i,

groots (w w w), Wiego (w

w ),

nw a j.17 a

v

v.

i v

v v

v v . i

vw w

w x v ,

w - . a

v v w

– v w

w , ,

v .

innovative organisations

t v

. n v

w . m x

w v. ti w us

nasa,

j v w

v vv w x

d.

a

x v,

v .

legacy / generational time

c0, .

long (2-20+ )r v

medium (1-3 )i v,

short (,, )

-

the our horiZons o eective leadership

ev

z -:

1. d ,

2. ev

v v 1-

3. dv –

v – -0

4. t

–

iv

z –

w, v

.

s v

. t

– w ,

v

z,

.

the wider context:

understanding social change

ev v v

. i

w v ; ,

J m k w, ‘ w

’. b .

ev w

w w

v q

w w

.18 a w

18 w

www.j.

t

f un c t i o n a l i t y

/ n e t v a l u e

p / 3

p / 2 ()

p / 1p

v x

v

v

sp

//www..

ots

//www..

//www...z

go

//www.w.






w . t

v, w

w w

.19

t v w ,

w q:

w ( ) ?

w ( ) ?0

v v

w:

, w w

x. b

.

, f. p v

-

w . t

w

v v . t

w ; w

w, w w , w

v vv . a w

, wv w , q

. ev

w

w v w –

sv u

, v us

1980 1990 .

t w

w –

J s 190 d s

1970. i 1990 a ez

c c

v v

v – –

w

w .

c’ ‘v ’

. –

w w –

v

w . b w

w ,

v, w v

.

w : w v w,

v (

); , w

w wv – w,

, .

t ’

. i

w v . t

w

. t

v w

v v

w

. m w v v –

– . i

w v v –

–

. s

w

q w v w w

w w

v .1

t . a

w ’

, v . t

w, v

w

’ v

. o

, w

.

t . t

w v

.

m v

. t w

v

w ,

.

t x w v w

v

– v

.

p

w v t k w

w ‘’.

k w v

w

w . i x v

w

v v v

o, w

w v

, t rs

ns (198), y

p, nw hv

w

s

: Pg S; ng

h Ss G

pg w , hv b

p, b, 1997.

n s

: a vy y

g

w

–

.

4 , l (1957), a y

gv ss , ev,

rw, p c.

a hw g w

v

,

v v .

5 g, h (004) cgg

ms , hv b

s p

w v.

s w, w ,

? t

w. , f:

,

v . a

v:

;

;

v v x. a

x w

v ‘v ’4,

,

. t w

,

, ,

v. c v:

, , ,

v

w v

q

w .5 a,

w

, ,

, w

v x ,

v f w

v

, v. d

. i, v,

, ,

v

, w

,

. a

.

p

w

w . d

w – w v

w ,

–

. ev

x w

q v, w w

. s , w

, . b

w ,

v

w . W

w q v

, w-

w w ,

w w . i

w v,

w. cv, mv

, w

, w .6

W –

x w ,

w

0 ,

w 1 –

v .

s

v v – x w w-

x , . b

w -

v; vv ,

v w v

.

o

w . a

v

. nw

v – ,

fw

w

.7 t w

w

. p w v

w . nw

v

. a w

v w

, , w .

6 a

w

w . s, d (197)

By sb s , WW n,

nw y.

7 e

v . b

j

- w. dz,

m, l, r sw, r (1990),

m a: rgg

pv g , h p,

nw y.

w v

häää, tJ (007),

iv, s

e

häää, tJ

, r () S ivs,

cg e

: mg Ss

ajs Psss

s Ss, rgs

s , ew e p,

, uk n,

usa

w

c ,

pz l s

,

1980

1990.






how socialnnovation happens

t

w v v

w . i , ,

w v

vv. t :

,

. s ,

w, w w

‘’ ‘’. t

, v

w v w , , q

-. t

– v,

ngo – w v

, w

v ,

. b ,

w

w, j w

w

w w .

e uneasy symbiosis o ‘bees’ and ‘trees’

stages o innovation

i w w w

v v –

w j w.

generating ideas by understanding needs

and identiying potential solutions

t v w

w . s

v – , . b

v,

– v,

, v

.

n w –

v ,

v w

v. t

v ( , -

8); v (

J 000 ); x

v ( rnid

v ); v

(ov h n

t );

z x (

w

); (l

l v

w e ).

s v w

q .

t ,

w ’

, ‘’.

m y

v ,

v . e

v

. p v

: w v

w v

.

s v

8 x:

://j...

/.






v v

w v v

w . a w

w

v v .

a w v

– x-

w - 18 w

q w v j. l ‘v v’ – w

w – v

w , w

w .

nx, v w .

nw –

x,

w, v

,

w, V

a. i w

w v

. s

o b nw,

w y . 9

o v w

, c i

c uk,

v

v. o v

w w – x, w q

v .

iv v w v

w

.

w . i

v , q

j x. t

v v,

vv , x

.

nw w

v. m

v . ex v

(w

,

w); z ;

;

; w

,

x . m

w

. x 50%

v w

, x.

s v

, v

ew b0, i,

W i?, w

, w

. s v – x, v

w ,

, .

cv ’

w

. n a, w

m y, i s

iv 1985. h

b s iv b

V, , 1995, g

i b –

x, w

g i b.1

i

. t iv, x,

w w v w

v w v,

v v .

100,000 w

iv’ w

w r

w w

j

v . t

v , v,

. t mit c

iv l, s a l

m av a l

s a.

a w

v. s v v

. m f

v

. b

w w . a

l p, (n pz w

) v, ‘ w

w w.’

e

..//

.?_=564944

www..//

. t 500 w

w :

..///

.?i=178.

:

../

v.

x, b, e (1970)

tg – cvy Sp by

p l l,

.

w :

a l

.v.;

a l

....//

_.

v a l

...z//000/

/4.

v l c

.v./w4918.

iv l

.vv.

iv l

../v

c iv l

//w../

u iv l

../v

developing, prototyping and piloting ideas

t v

vv

. w vv

w w . b

vv v. s v

v q

v .

s v .b vv v

w v

. t x

w v,

w x

v w v.

m y v v q

w

. l

l, x, w w

w

.

a v q

v q v

w. t v fw. t

b n h sv 40

v ;

–

w w

, w . W

W w .

t w

v , w

v

, w w w

. t v

v

. gv v

v

w, w ,

x. i, w v

w , v

ngo,

v . i

w v d v

q . i

v

q.

s

. m y diy

v w v

x w . t

.4 b v w

w . a s b

: ‘t a. . .’

assessing then scaling up and

diusing the good ones

t v

w v

w, w, , .

u v ‘s v’, w

w w

, -,

w w

v.

t q

v, w

v, w

’ w. ‘b’ v

‘’ w

. t

,

v ,

w v j ‘

v’ ‘ v’.

x v. t

v

j

, v w

v

. t v

w v v

w .

t w ’

w w

. t ‘w’ v ,

v w

w

.

e w w

. t 4 w

v v,

w w

. b

.

hw

m, g (005), gv

kw, ev

Py J

4t j vv v

m k e.

b v .






? s w

:

a v v

: w v

;

w v; w

v . v

,

w. x v

j w.

c – ,

, v. t

, ,

. a

. a . s

v

. g

, w ,

.

b w w-

w

. t

w ,

; v

v . s

v w

v –

s v v w v

, . s v w

, ngo

a c cz av bx.

gv v

v v q

tterns o growth and replication

1

2

3

2+ f

4

2+3+

5

2+3+4+

s v, v;

.. v

s w,

v: 1 a a

s w, w

, ip, . e..

w

x, h s/p .

s z, q ,

. e..

sw w w

x; g’ w b ww.

o w ,

v, w v

. e.. a i g.

. m v

v v

w w, x v

w v, . a w

w w, v ,

x, x

, x, w

v.

t w

. W w, v

v q,

w

. m z

w –

.

hwv, w –

v w

. i

w w j

v

x w

. o

,

. b

w vv

v xv. i

w w vv w

. W

v w

xv .

s w

. c a, caod

t, x, v

w w

– b c

c, c W’ l

ev a v.

i , x

m, p & g az

w

v v

. t -

q w

, v f w,

w . b

w

, v

w

- . t w

w

,

.5

v v

q

w , w

‘’ w. a p t

: ‘ z w v

’ w .’

learning and evolving

iv

: v

x . ex

w q, x

. i , v

,

w

. nw v

( nhs v v

)

( j

) v

v v

vv .

t w

v ,

‘’ .

i,

v.

t vv x

, w ,

v x w

w. t vv

w w

. t

w x vv , w

, w

, w ,

.

s

v

.

x s a v

v w v, w ect

g uk

vv j

v w v

. g, v

‘v ’ vv –

w.

5m, c g, p (005)

Fs S: s ps

bypss v

s , J-

b, s




linear and lesslinear patterns

a w v v

v ‘ ’:

v w w

w v

. a

v

j (

x x ).

t ‘w’

:

v, w

w

q .6

b x – v

– v fw w

. s 0 n r

w v

v v w v w

. s

v vv z z w

v

w v. s

. s

. t

w v , w v

.

p f .

a

v

. a

v v

v ,

, v

w .7

a av v p v dv p p

t, p Wam

W

a m

p

g F g y

v (005), r

cv iv

dv

, e p l

: 15

stages oinnovation

r v v

v ,

j

. s, x, v

x, w -

Ww. m v

w y

w :

- ;

,

v . t v

v

v

w . hwv,

v , v

v

w w .

social organisations and enterprises

i (, ,

ngo) w

v ’ .

t w v

.

gw w

x x

,

v w .

g x g b

brac b, t b i t

, b a’

.8 c l b

x w :

w i, usa

w . t w

w

q,

w w. p

s. ( y w

t s) v w

v . i

w

8www...//

/v.






w. a

v a

r o! w w

: 4 v

v .

nw

ul v w

, x

w, x

v c b.9 b

v w,

.

social movements

s v w

v . t v

. g

, vv v

w ,

. t v

z

v: w, ,

. s v

– .

c q , x,

v 1960

,

w . m x

vv m pv

h, v

,

J , w w

v ’ .

politics and government

p v w

–

w w.

t , w

,

,

,

. x,

v ,

v

v

v , v v w

ngo.

s

v: J l,

g

o w, ,

v

.., mé s è, W,

g, t , r o!.

l, ,

gv

. p .. q

, ..

table 1: social innovation in social organisations

g

p, ,

.

p

s , ,

.. p, w

.

s , ,

, ..

v

.

table 2: social innovation in social movements

c

mv w,

, .. w

m pv h.

, w,

v

(

a nw,

iv V

np s).

p ,

l,

b

, v

.. x ,

w.

s

gw, w ,

v ..

w .

d

ngo, v,

w

.. ’ , .

table 3: social innovation in politics

p

p ,

v

.. x w

w v.

table 4: social innovation in government

g

cv , ,

..

w .

p, ,

i, z, – w

v –

.. v j

,

w.






c bz, , v v ,

x. h

’ ,

x

w ,

w v

. s

.

s , x, x

, w

1980 k lv’ l q ,

. a

x w v

v w

, j v,

Zz’ w v w

v ex 008.

W v

v

, w .

t v

. h x

v,

v

. p

( s’

-v), z ( uk’ e

Z), , w

v v .

a x

v w nw y c

c iv w v,

w

. x,

v . d

v w v x: m

e b a ml

00 w j v

w v ,

m

c-

m j

v .. lx w,

.

w

, .. .

ble 5: social innovation in markets

n

s ,

v

v v ..

.

40W, r (1997) G

s: t bb

y fs y y? ,

d, l. t

w

w,

w w

l.

v,

- , n k

(e a), w z w v

, v

v .

markets

c v

w . sv

v v

. t v

w

w . t

w

w w ,

- v. a

v v

, v

. t, , w w

v, ,

w.

a x v

. t w

x

w né’

005 x.

a x lx

w w , , v

w m.

t uv px x

v

ngo ( o

uv)

q .

t

v v. t

vv (

d’ m m, w

w, -, )

w ( v

w w

l).40

a v

w . t b

s x

w . b

c s r

v. hwv,

w csr j

, v

. c bp,

tnt s v v v

csr, v v w

. b j

w csr j v

f , w. o

j v

csr j -, w

xv -

.

academia

s w v

v, w

, v

. t v

– x pd .

ex cv bv t

m s

v ;

w , ‘ ’,

v t l, w w

,

.

b

v . a w

v

v j

w v qv

,

v ,

v, ‘ ’.

philanthropy

p w

v: v ,

w w v v

. i 19

v, w

w. i 0

c, r ,

, v w v,

. m y’ w,

i

t

..

.

w v

.. 150 x.

d

i

w .. cv

bv t .

ble 6: social innovation in academia






common patterns osuccess and ailure

s v ’ w ,

v vv

. i v

, w w

z, w

, w

. s v

v ‘l

’ (

) w v

v ( , l

V’ , f w w

w

.) W

w w w

(w r m k’ ‘

f v’ b, 51).

g, v

w

. ,

, w

. i v v

, ,

w w

v. i

, , v ,

. i

v

w, ,

v (

) v

. a

, w v v

( x, v v

j m nw Z

w).

m v

. s v. s

x, w .

d 0 w

v w . i x

, w

w w .

t v

– us rw

uk –

w. t,

j w

w vw , w w

. t g

- x

, x v

v v,

x v

w v aids, tb

. t

w v. i uk, p l (

s t)

x v .

t

– –

vv

j w

f .

social sotware and open

source methods

o w v

w v

. t

w

y /d

‘W o’. t w

v w.

W-w x lx w;

W; w w

g.41 t

w –

w w

,

w v,

v , diy.4

t

v;

x; vw

. e r

w :

‘gv , w’

w w j v

x

v. i f

f

w v

v, v

v.4 b

.

o v . t w w, x,

w

w q v v,

v v

z- (‘’

w w f ).

hwv w w

w v,

. t

v –

( ‘W o’) x

,

w v.

, g s, t

5),w op op s

s p ,

, d

: 15

: 16-






. a

xv; v

v; fw -.

b w

fw q

,

. i

fw v

v ,

, v v

, v -. tqv v

– , – w.

gv – w v 0-

40% ngo us,

g, uk, J –

v,

w .

i v

v v,

w v

w .

, w

v w v .

i’

w

– v

– v j ’ (

v x

w).

s, , v

(

w

w v ,

w, , w

).

handling innovation in public contexts

s v v

v. b

v.

iv vv –

v

, w ’ v

,

w . m v,

ngo v v , v

x v

w .

hwv,

v

v fw w v

. i v

, v w:

n ‘w-’ (

x, v v

)

n v x

n v (

v )

n x ( x

w

)

n v w v

v

n

v .

hw ‘’ w

- ,

v vw

v v.

p v w

v. b

v : -

v

q,

w , , w

.

10-15

.

a ‘connected dierence’ theory o

social innovation

W w w

v

w v

v. i x w’v

v

. t

v v v

v .

, v w

x ,

w w v. i

w J s w

w w.

s, v

vv ,

(

w v

w).

t, v,

, v

w v

v . t vv,

v, v

w v

v (

x w).

o

v –

w

, , w. i w

w v

’

v , ,

, , v

, v v.44 i

x w

v w

.

e v

w

– v, . t

w

q ,

.

44 t

w

v, v

v.






what next

t w v

v

. b

v

. i

v. a

v . i

v

w w;

( ) w

w;

( , 1

) w w v .

s v w

v

v

. s v

w w v

v. s v w

w v ,

j v

v x w

‘zz’

v.45 b

w w , w

v vv

, x

v ,

.

n agenda or action

i w w w w

w

v –

w

v w.

leadership and structures suited to

innovation

a v

– ,

. b w (w

v,

w w ) v v w

v v.

t v

: w

fw w v; v,

w w ; vw

v w

;

v. t w w

, w w .

s . i v

v

v v

q z w .

v v

v. b j

’ . i

v ,

w x w –

. a v

v v w

,

x ( x ‘

w’). g ‘/’ , w

,

v w

, v

v .

inance ocused on innovation

b ,

v v vv

,

x. i ,

v

v – , x

r&d , v

v w

v v,

v .

a qv x

v, x,

w. s w

v, w x

uk v’ iv sv

b ( vv v

v w w

v) (

v w ). sw , w v

x,

v .

s w

w x v

b c V

uk p c V us.

a

v w

v ,

w

v w v

q-q 46 (

v

c, 51). l ,

w

v :

n p ( )

‘ ’ r&d ,

w

, v, v,

w

w w.

n p , v

v

v

, v x

v (w

x ).

n m v

v w

w v, v

-.

public policy rameworks that

encourage innovation

p x

v,

45 i: 16

46 a v






r&d. y

w v

v v. i ,

x, v’ v

, v (sitra)

vv

v w

. t v

v

v v, w w v v. 47 i

uk v v

v :

n m v ,

(w

w v,

j v x

)

.

n d w w

w – w w,

w

v

n Z’ v w

, v -

w . t uk e Z v

v

w.

n cv ( uk’ v)

, ,

w

n iv ,

w ( x

d e’ iv u)

n ex , w

vv v

( uk’ ex p )

n t

: ,

g p s.

dedicated social innovation

accelerators

w w :

v

v , v

vv. t v

v x s’

-v s ,

c- .

t w

v , a

ul, s

s e s c s

e ox’ sï b s.

t y ’ l

v

w w

, w

v .

a v ‘’

,

- , w

v. t nesta/

y h iv a

x. t w

w v w

v v

v. t

w v

–

w v , ,

.

s : v v

,

w, v ,

w ; w

, w q ; w

v;

w

.

a (‘ ’)

v

. t :

;

( w w

v w , .);

w

; . t

w w v

w

j – ngo

g F g y

v (005), r

cv iv

dv

, e p l: 5.

– w v

.

national and cross-national pools

m

w q. W v

v w

v

v v

. t x

x . a qv, x

v-50, w

,

, w

vv, ( v

v )

j .

research and aster learning

t v w

xv, , v

w w v

w . a

w

v ,

w j w v

v , v,

v , w

v – x

; w

v - ; w

csr

; w w

.






a global network oraction and research

t w

w

v. t w

w ( s

iv ex – siX), v

w w y /cccpe

bj 006, ,

v , .

iv

w w v –

,

, .

a –

v . t

siX w ,

m/mik,

c p d, ngo

g i b, vv

k s

s e, v

v h, v

t ,

.

o w w

v w

v , v , w

x w :

n s

n d

n t

n b

n p

n c

n s v

n c dv

t w w

, 48,

w , w w v

w . t

w v

ngo w, ,

v 49

w v

, , w, w v

v. o

w ,

v w

v

v w . t

w w v

,

w v –

v q v .

W v w v. t

w x 0 40

vv v

w

vv

. a , w w

, w w .

a v ,

. b w

w w x w’

z v v

, ,

ngo

. h w

.

x, w ’

v’

//.w./

/006/0/

__v.

m m,

c i

s l l

; d, b

, i

d c

uk; c cv

e bj w

j z

v; i s

h

kw s

; d p

n;

k s hv

; -e

de w

m; b d

b .

..

why we need toknow more aboutsocial innovation

t v v

w ,

w x. b w w j

w w v.

i w w’ w

v ,

v w w

v v.

what’s known about innovation in

business and science

t v

( x v)

v w , w

w

w .50

i , xv

v v. t

w sx uv

-1960

, v

, . m

w wv

,

w. x,

w

v

. i w

v

’ .

i w

– w, x,

v

q v v

. i

w v

, w ,

q w

,

, .

i , v v

v v w

v , v

. s v

w , x v

v51; v

w ,

5, w v w

anneX 1

50 x, vw

v 6,40

w 1980

1994 . W, ra (1994),

o v: vw,

q

,J mg

Ss 1 (), 405-41.

vw

r, r (1999), d

s o

iv: a rvw c

r,J mg

P,J-J 000

51 W rm, J, e

rw, ro (00), m

iv –

- v

v,Pb

as 80 10 01-14






.5

t w v

.54 e v w

v (

) w

v

– ,

w

.55 t v w

v: w 1%

q v

. o

v 56 w

w w

v (

x, v

). h,

, w w ‘’ ‘’

.

W w

v,

. a w w w

v – ,

, q .

t w

w w w v

vv

w

w ,

(

)57. m ,

v

v

w , v

xv ,

m a,

f v .

s w x

v w

v . t

v

v, w v

.58

o

v v v

v.

x,

v

w w

( x

, w, ). t

v w

w v

– ,

;

v.

m w v

w ,

( ) , w

.59 ev’ r’ w

, x, w

w v z

v (.5%), (1.5%),

j (4%), j (4%)

(16%), b cv. p

v

–

, j v .

r w v w

‘s’ v, w,

( j

,

, ,

v v).

a

w

v. x,

v

v

.60

t xv

w v

w ,

p d, r m k61 J

k.6 t v

–

, , v

w, v

. t v

v v v

w

‘’.

o

v j v

v

v v.6 t w

rm, J, e

, ro (00) m

v – a

- iv o

p sv, Pb

s 80 10 01-14

d,

987), t a

, av

v: i

J

g , 1, 4 675 -688

v

, b (001), lg

iv ogss

s , ox uv p,

v v

w

v

w

s pj e

:

.../spec/

x. iv

//w.w..

x.?=vwc&cid=1

, d m, g (00),

v Pb S ,

u, l, 6

, Jp (004), kg

cpv avg ,

net; v h, e (005),

sg iv, mit

c m; b, r

),t F-m iv

: ayzg G

cps , p

p

, r p, m (004),

v – t mssg

s,hv uv p

m

v

64 -

v f .65

o v

w w

v –

c.66 a

v.

t w

, v

– x e v h c l – w v

w w

w v.67

m w

w v v.

x,

‘’ v v

v. t

q w v

v, w v v

v. a w’v x

v. sv v

,

, v

v

w –

v w

( r m k

, v

).

t

. s

v -

( m);

- v

( n); w q

vv w w v

(c x); w

w ( o d m

c). a,

v v

v - (, x b

n h sv );

vv ngo (

); w (

v v

).

i 1990 w f

w v

v w

. i w

vw. b

w

w . m

’ v

v , w

:

( tcp/ip ) w v

w d

av r pj a

p; w w w v uv i w w.

m , lx w

v

(

y /

d 005: w op68), w

v v

( r

v g ms).

s w v.

b .

d xv

v

.

x,

. i

w v

v, w

w ngo w vv

v . b w

w

v w . t

v

w

( az’ o-c

) v

. i v

j v w v v

v .69 a

j v

v . l

w v v –

vv v v

(ibm x

w ‘v ’ ).

i m’ w m x

w

v .70

s

– w,

59 s r, em (1995), ds

ivs , p nw

y; n, s dv, h

W, i (00), lg

ds ivs uvsy

S as ; n b

(000),lg v

gss s , ox

uv p, ox

60 s-d l (1999),

nw kw

p: c

p b-t

l aJ g sm

() cp S cp

lby , n b

(001)

61 x, m k, r

(001), evv! Sg

g ,

hv b s p,

c, m.

6 x, k J (1991), t

ep ogs, p

h, nw J, Jg

64 x, h, g (000),

lg t rv, p,

nw y

6 x, b, d (004),

Pg rs: a rs w

tg , W

65 x, , mp (194),

cv exp , nw y

66 h, J bw, Js,

cg gbs

v: s

pspvs ,

W e 006

67 V h, e (005),

dsg iv, mit.

l, c (006), t s

v v, n

c c






s’ ,

w v , w

v. t

w

v; v v v

w x

(w v w

v -

v);

.

business innovation and social

innovation: similarities and dierences

i v xv

v . a w’v

, . s

v v :

w – , v, . a

v w q

w, w

. a, v , v

v v ( xv

cern swz, w’

,

v) w v v

w w v w (

w w v

v cern).

b v

v :

n t v v,

w v w

w, v

, , , .

n t :

v ,

v

x

, v

.

n s v

w: ’ w v

, .

n J v

. s

v w v

. i

v ’ v

v

(.. -

).71

t w

, , .

existing research on social innovationand related ields

.

t v

v w ( ,

)

v v

v, s (w

‘s iv rvw’,

csr), q (w

w ),

hv w k s

xv v v.

i uk w

sx m (

v v)

Ww (

).

m w v

. b

x

, , v

w w v

7

w c , gv d

c pz 1980

v

. n

v –

.

t w

v,

w 1960 1970

vv v. m

w ,

w ,

‘ ’ v . c

(

v w). e g’

– ‘a g iv’ g iv

, g s, t

5),w op: p

s s , d

y , l

://.w.

w/rv_

v.

x ‘iv

’ i m t ox

b iv.

uk, i c

v’

V p w

w

x v

w w

iv l

d p, p

’ s u, J

5 9; ‘c ’,

b Sy G,

005

..

s iv rvw

.vw.

s iv

.w./v.

iv nw

.v.v.

..

np iv

v s

../v

x a, p, bw,

r, l (004), Fy

xby? Vy S

g , ncVo, l;

, s (1998), Vy

ss iv

svs , r, l

o’ – v v

( x

iv J iv nw

c).

a w v

, ,

(-, ngo,

, v )

v v v7

, vv w. 74 hwv (w x v)

’ v vv

w v. t

v ’

vv

v ‘ v

vv vv’.75 t

w

v v76 – w,

v, v

v w

.

c w w w

, w

d J mit v

w, w

t a ox uv v

v. t

v .77

b v

v v .

t

v –

cv a – v

v v

v ,

v v

. t v

w v

v, v v v

v

w. b v v

w w ,

w w

.

mw w ,

hv, ox w

(

q v

) (

v

vv

) .78 hwv,

w v

x. cv,

vv

v,

w

, vv v .

a v w

v (v

q

) v

, - v

.79 t w v

–

w

, v

v v

,

. g

v .

i , w w

w , w .

i v

w w v qv

v . n v w w

,

v

v.

why what we don’t know matters

a g w ‘v’

m 007 w 11 w

, ,

. b ‘

v’ 840,000 – w

.

W v

v. s, w

v , v . t

w v

. a w

74 ev, e sx, J (004),

iv s! a p

vy v

--pf gss , np

s, l

75 i

76 l, d (00), rpg

Sss Vy S

Pjs, ass cb

Fs l, c

a nw’

www.-..

77 o

, x,

x j

v, v

w j

v

g usa. t w

j w-;

v

-q, w

. a

w

w v w v

v , f.

78 x: a, a, c,

a h, r (00), Pg

S ey , r,

l; W, a (001), V

l, m dv, ippr l;

p, c (004), S ps

b , c a

, W m

79 x: www.

v./.;

p, g , (00) t mg

rb – s

y g :

pg

vs , b d b,

l; b, m (004), n

pps g pf

gss: sps , c

a , W m






v v v

v .

W w

v

, , v

, fx . b

w

w w v

. W :

n t , w, x, x x

v - v v.

n t w v v

w v w

-v v.

n hw v

– w

.

n a –

v v

v, w

v?

n t w v

– x,

x .

n t w

v – x,

?

n t w v –

v

.

n t

v.

n t v

x v

v .

b v v:

i v

xv

v . a w’v

, . s

v v :

w – , v, . a

v w q

w, w

. a, v , v

v v ( xv

cern swz, w’

, v) w v v

w w v w (

w w v

v cern).

b v

v :

n t v v,

w v w

w, v

, , , .

n t :

v ,

v

x

, v

.

n s v

w: ’ w

v ,

.

n J v

. s

v w v

. i

v ’ v

v

(.. -

).

t w

, , .

10 world-changingsocial innovations

1. t o u – v

w .

2. – uk usa 1940-80 w

w .

3. g – v w w

Q w v w z

.

4. g – brac w w v

v ww.

5. a i – w .

6. o ( ox c r )

.

7. t w’ i ( c 1890)–

w’ v w v .

8. l – W ow

.

9. nhs d , d ex

p p, w v w

.

10. p – p a w

, v, v w.

anneX






suggestedurther reading

o s, o s, o

iv: h b o (a 006), a r d c

c c e dv

://www..///__

.

b, d (004), hw t c W:

s e pw nw i,

ox uv p, ox

d, Jg, a, bb, W-s, J (00),

pw s i: s s

o s s iv, case W

p s n. , d uv

d, Jg a, bb (006),

t s e: b

tw s p t r

s e: u

c e , arnoVa, case,

d uv

dv a c (1997),

s i m: ngo ev

s s, oecd, p

d, b (006), ev c s

e’ u g, iv

(W e), mit p

e, W (006), t W m’ b:

W W’ e a r hv d

s m i s l g, ox, ox

uv p

ew, m h, d (.) (199), m

d: ngo dv c

W, e, l

ew, m (1999), ngo p – W

b s? nw ev s a,W dv 7 (), 61-74

ev, e sx, J, iv r! a

r cv iv

n-- o

s.

ev, p (1996), dv s a

p-v dv: i, W

dv 4(6), 10–107

, J () (005) t ox h

iv

x, J (1996), hw d cv s t?

t p c s c r

mx, W dv 4(6), 1089–110

, k d, g (006), t p, p,

s e: a

cv w g d, g l,

nw pz, nw y

g, J (198), s iv

dv l, usa, ox uv p

J, p (1994), m s: l

a dv p, W

dv (9), 16–177

J, p (1996), m c r

p: l g b, W

dv 4(1), 79–90

k, J (006), t t iv:

s h cv, p

b l

k, W (1984), t p e

iv, t h/b; : m

nj, 1989

neX

lw, d () (1998), b c:

i pv V a, e, l

m, d (1999) i z: w-

- b, a. . ()

g : m, ev

gz, b, m, 7-44

m, mh (005), s e, m

m, s c,

s c s e,

sï b s, ox uv

m, m (00), W m m

p ev?

W r (w pj J), ids W

p n. 177

m, m w J, a (004), i

c-: ux p sv

dv c ev, J

dv s V.40, n.4

m, m (006), t nw pv p

c c ex a b, b

rvw – a p & l v 1 4:

11-1

m, g (006), t p s iv,

iv, s, mit p, 145-6

../v

m, g (006), 60 v

v v, p

sv c, 6 J

av

://www.../x.

?=06

r, a k, d (1995), e

oz c: t brac c, ids

b 6(), 69–78



r, t (1985), s iv: a

s a, l, pv mm

r-V, m (1996), s ,

w : nw

v, g

dv 0(1), –9

s bw, J h, J (006), c n:

g v t

mk Q n. , 41-51

s, c, , d, hl (1999),

d nw W: e,

d a, cv s,

mit p

t, J (005), i b: d

cx W, mit p

t, l (1974), t lv b: n

b W b usa

V, a (1998), d, dv

c: u-r s i,

c, c uv p

V, a, W v p d

e pv? a s, a sv,

s-o 000

V, a (), d pv,

d. n, , m ew,

s uv p




a t v v ( ) .

t w

19 – w x

, , ,

v , w

w v

v w. m

v v v

‘ ’ (

w). hwv,

:

v ,

v

x v ,

, v w,

f, v, x

. t , v

w , ,

w. ev w

v w v

w

. t

v v

: ;

; ; ;

w v

endnotes

. i :

v

; v

;

w w

– ,

w v

- . t

– , ,

– w w

v . b

( x,

w v ) v

x v w,

. W v v

w w

,

, w ,

, x

w w

x, -

. a w v

v

w – w

f j x, w

v , w

. b w

v, x, v .

b r m k’ “r sfiv” :

1. r w w – ’

w, ’ w.

2. i w v

v

.

3. a v

’ ( v

– j vv).

4. ex , w

( ). l

w .

5. t ,

w w

’ w.

6. c v, . m

v , q.

7. m z

, x (

).

8. m q

j, v

( ’ w

w ).

9. a w-v ,

,

w , , v ,

w

v . a q.

c t v v :

n s v

v -

, b c V

n s

v v ,

n s v

n V

(

c c c)

n gv v

n iv v

n g (

v)






WWW.sbs.oX.ac.uk/skoll

s c s

e

sï b s

uv ox

p e s

ox oX1 1hp

u k

t: +44 (0)1865 88 88

@.x..

social innovation - oxford

Documents