societe sg1 project manager
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SOCIETE SG1 Project Manager. PLAN PROJET PROPOSE A LA SOCIETE INCONS. DEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYEN. I- PRESENTATION GENERALE II- COMPOSITION DE L’EQUIPE III- ECHEANCIER – PLANNING IV- REUNIONS PREVUES V- PLAN DE TRAVAIL DES MODULES VI- SOLUTION MATERIELLE - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
SOCIETE SG1SOCIETE SG1Project ManagerProject Manager
PLAN PROJET PROPOSE A LA PLAN PROJET PROPOSE A LA SOCIETE SOCIETE INCONS
DEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYENDEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYEN
DEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYENDEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYEN
I- PRESENTATION GENERALEII- COMPOSITION DE L’EQUIPE
III- ECHEANCIER – PLANNING
IV- REUNIONS PREVUES
V- PLAN DE TRAVAIL DES MODULES
VI- SOLUTION MATERIELLE
VII- GESTION DE LA QUALITE
Présentation GénéralePrésentation Générale« Project Manager »
Période de Réalisation Du 8 Février 2005 au 20 Mai 2005.
Budget350 500 €.
Équipe15 personnes.
NormesISO 9002-2000.
DocumentationDocumentation
Deux types de documentation:Deux types de documentation:
- Documentation livrable (document technique, Documentation livrable (document technique, compte rendu de réunion MOA/MOE, manuels,compte rendu de réunion MOA/MOE, manuels,…)…)
- Documentation non livrable: Document interne à Documentation non livrable: Document interne à la société SG1 (bilans, compte rendu de réunion la société SG1 (bilans, compte rendu de réunion interne, rapports,…)interne, rapports,…)
DEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYENDEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYEN
I- PRESENTATION GENERALE
II- COMPOSITION DE L’EQUIPEIII- ECHEANCIER – PLANNING
IV- REUNIONS PREVUES
V- PLAN DE TRAVAIL DES MODULES
VI- SOLUTION MATERIELLE
VII- GESTION DE LA QUALITE
Composition générale de Composition générale de l’équipel’équipe
Directeur de projetsYann ERAUD
Directeur MarketingJulien NGUYEN
Graphique
Directeur DéveloppementAymeric DEFRANCE
Développeurs
SpécialisteSécurité
Alexandre TIPEREZBase de données
Chef de projets fonctionnel et technique
Albert THIONVILLE
Responsable administrativeHélène BOYE-ROCHE
3 Développeurs 3 Base de donnée3 Graphistes
FonctionFonction Indice Indice salarialsalarial NombreNombre Phase du projetPhase du projet
Base de données Base de données OracleOracle
5 3Conception, réalisation,
implémentation
GraphisteGraphiste 4 3 Conception, réalisation
DéveloppementDéveloppement 3 3Réalisation, implémentation,
maintenance
Responsable de Responsable de développementdéveloppement
5 1 Conception, réalisation, maintenance
Responsable Responsable administrationadministration
4 1 Conception, réalisation, maintenance
SécuritéSécurité 5 1 Conception, réalisation, maintenance
Directeur des projetsDirecteur des projets 10 1Conception, réalisation,
implémentation, maintenance
Responsable Responsable marketingmarketing
5 1 Conception, réalisation
Chef de projetChef de projet 8 1Conception, réalisation,
implémentation, maintenance
Composition détaillée de Composition détaillée de l’équipel’équipe
DEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYENDEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYEN
I- PRESENTATION GENERALE
II- COMPOSITION DE L’EQUIPE
III- ECHEANCIER – PLANNINGIV- REUNIONS PREVUES
V- PLAN DE TRAVAIL DES MODULES
VI- SOLUTION MATERIELLE
VII- GESTION DE LA QUALITE
Les phases du projetLes phases du projetcycle en Vcycle en V
Les livrablesLes livrables
18 février : charte graphique18 février : charte graphique
02 mars : spécifications générales02 mars : spécifications générales
14 mars : document de maquettage14 mars : document de maquettage
05 mai : manuel de l’utilisateur et manuel du programmeur05 mai : manuel de l’utilisateur et manuel du programmeur
06 mai : manuel des tests06 mai : manuel des tests
09 mai : manuel d’installation09 mai : manuel d’installation
10 mai : dossier de mise en exploitation10 mai : dossier de mise en exploitation
16 mai : documentation des fournitures, logiciel Project 16 mai : documentation des fournitures, logiciel Project Manager et serveurManager et serveur
DEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYENDEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYEN
I- PRESENTATION GENERALE
II- COMPOSITION DE L’EQUIPE
III- ECHEANCIER – PLANNING
IV- REUNIONS PREVUESV- PLAN DE TRAVAIL DES MODULES
VI- SOLUTION MATERIELLE
VII- GESTION DE LA QUALITE
Présentation de la gestion Présentation de la gestion des réunionsdes réunions
Réunions : Au cœur de la politique du plan projet. Elles vont permettre de mettre en adéquation les besoin de la MOA avec les réalisations de la MOE.
Pour cela, à chaque réunion, il y aura :• une convocation.• des responsables des deux parties MOA et MOE.• un compte rendu donnant clairement les choix issus de la réunion.• signature du compte rendu par les responsables des deux parties qui engagent leur responsabilité.
3 Types de réunion3 Types de réunion
Réunions d’avancementRéunions d’avancement Planifiées, elles vérifient la validité du plan Planifiées, elles vérifient la validité du plan
projet avec la réalité de la réalisationprojet avec la réalité de la réalisation
De présentation et résolution techniqueDe présentation et résolution technique Elles constituent les points de contrôleElles constituent les points de contrôle Elles valident les réalisations.Elles valident les réalisations.
Réunions de criseRéunions de crise Non planifiées, elles permettent de poser les Non planifiées, elles permettent de poser les
problèmes et de trouver des solutions en problèmes et de trouver des solutions en accord avec les deux parties prenantes.accord avec les deux parties prenantes.
Réunions planifiéesRéunions planifiées
Remise du plan projet : 30 janvierRemise du plan projet : 30 janvier
Comité de pilotage : BimensuelComité de pilotage : Bimensuel
Comité projet : HebdomadaireComité projet : Hebdomadaire
Remise de livrable ou de maquette en Remise de livrable ou de maquette en cours de projet …cours de projet …
Remise des livrables finaux : 16 - 20 MaiRemise des livrables finaux : 16 - 20 Mai
Réunions de criseRéunions de crise
Qui et pourquoi ?Qui et pourquoi ? La MOELa MOE La MOALa MOA
Une procédure à respecterUne procédure à respecter La convocation écrite avec AR.La convocation écrite avec AR. La présence des responsablesLa présence des responsables La mise en place d’un compte rendu pouvant La mise en place d’un compte rendu pouvant
servir de ‘procès-verbal’servir de ‘procès-verbal’ Ou la rédaction d’un avenant au contrat / Ou la rédaction d’un avenant au contrat /
CdCF.CdCF.
I- PRESENTATION GENERALE
II- COMPOSITION DE L’EQUIPE
III- ECHEANCIER – PLANNING
IV- REUNIONS PREVUES
V- PLAN DE TRAVAIL DES MODULESVI- SOLUTION MATERIELLE
VII- GESTION DE LA QUALITEDEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYENDEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYEN
RESSSOURCES
PLANNING
SUIVI DE
PROJET
TABLEAUX DE BORD
COUTS
REUNION
AGENDA PARTAGE
DOCUMENTATION
ADMINISTRATION
Arborescences des ModulesArborescences des Modules
Plan de travail des ModulesPlan de travail des ModulesHuit modules:Huit modules: Date de Date de
PrésentationPrésentationCoût ApproximatifCoût Approximatif
(de réalisation)(de réalisation)
AdministrationAdministration 20 Avril20 Avril 29 74129 741
Planning(Taches, réunion)Planning(Taches, réunion) 03 Mai03 Mai 32 07932 079
RessourcesRessources 11 Avril11 Avril 28 80328 803
Agenda partagéAgenda partagé 13 Avril13 Avril 25 62525 625
CoûtsCoûts 05 Mai05 Mai 28 39728 397
Suivi de projetSuivi de projet 18 Avril18 Avril 32 61132 611
Suivi de tableau de bordSuivi de tableau de bord 18 Avril18 Avril 28 81028 810
DocumentationDocumentation 19 Avril19 Avril 27 96327 963
I- PRESENTATION GENERALE
II- COMPOSITION DE L’EQUIPE
III- ECHEANCIER – PLANNING
IV- REUNIONS PREVUES
V- PLAN DE TRAVAIL DES MODULES
VI- SOLUTION MATERIELLEVII- GESTION DE LA QUALITE
DEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYENDEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYEN
Solution matérielle choisieSolution matérielle choisie
Contraintes :Contraintes :2 0002 000 plannings plannings500500 projets projets10 000 10 000 ressourcesressources20 000 20 000 tableaux de bordtableaux de bord20 000 20 000 réunionsréunions500 000 500 000 documentationsdocumentations3000 3000 agendas partagésagendas partagés4 000 4 000 suivis de projet.suivis de projet.300 300 Chefs de projetsChefs de projets20 20 membres d’équipes membres d’équipes en moyenne par projet.en moyenne par projet.55 directions directions informatiques (y compris informatiques (y compris celles des différentes celles des différentes filiales).filiales).
Serveur :Serveur :4 4 processeurs 2.7GHzprocesseurs 2.7GHz55 Disques dur 36 Go Disques dur 36 Go en raid 5en raid 58 8 Go ramGo ram2 2 cartes réseauxcartes réseaux gigagiga1 1 cartecarte contrôleur contrôleur RAID 5 1 interne/1 RAID 5 1 interne/1 externeexterneWindows 2003 server Windows 2003 server Entreprise éditionEntreprise éditionBase de données Base de données ORACLE 10gORACLE 10g
I- PRESENTATION GENERALE
II- COMPOSITION DE L’EQUIPE
III- ECHEANCIER – PLANNING
IV- REUNIONS PREVUES
V- PLAN DE TRAVAIL DES MODULES
VI- SOLUTION MATERIELLE
VII- GESTION DE LA QUALITE
DEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYENDEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYEN
Procédures de ValidationProcédures de Validation
- Rapports.Rapports.
- Système de validation inter équipes.Système de validation inter équipes.
- Respect de la hiérarchie de l’information.Respect de la hiérarchie de l’information.
- Tests unitaires et globaux.Tests unitaires et globaux.
- Réunions régulières.Réunions régulières.
QualitéQualité
Règles de l’entreprise SG1.Règles de l’entreprise SG1. Plan de Qualité:Plan de Qualité:
- Points de contrôle.Points de contrôle.- Procédures.Procédures.- Sources de support.Sources de support.
Méthodes qualitatives.Méthodes qualitatives.