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© OPITZ CONSULTING GmbH 2015 Seite 1 OWB 2 ODI – Migration als Chance zur Modernisierung des DWH Axel Stoye Dr. Jens Bleiholder Solution Manager Project Manager OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH Standort Berlin Tempelhofer Weg 64 12347 Berlin Migration als Chance zur Modernisierung des DWH München, 23.04.2015 OWB 2 ODI

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© OPITZ CONSULTING GmbH 2015 Seite 1OWB 2 ODI – Migration als Chance zur Modernisierung des DWH

Axel Stoye Dr. Jens Bleiholder Solution Manager Project Manager

OPITZ CONSULTING Deutschland GmbHStandort BerlinTempelhofer Weg 6412347 Berlin

Migration als Chance zur Modernisierung des DWH

München, 23.04.2015

OWB 2 ODI

© OPITZ CONSULTING GmbH 2015 Seite 2OWB 2 ODI – Migration als Chance zur Modernisierung des DWH

© OPITZ CONSULTING GmbH 2015 Seite 3OWB 2 ODI – Migration als Chance zur Modernisierung des DWH

Vorstellung OPITZ CONSULTING

� Gegründet 1990

� Projektspezialist für Konzeption, Implementierung und Lifecycle-Betreuung kundenspezifischer Lösungen

� 390 Mitarbeiter an 9 Standorten

© OPITZ CONSULTING GmbH 2015 Seite 4OWB 2 ODI – Migration als Chance zur Modernisierung des DWH

� Umsatz� 2014: 44 Mill. €

� Mitarbeiter� 2014: 390 Mitarbeiter

Wo wir stehen – Standorte und Entwicklung

Peter Dix (CFO):„Solides Wirtschaften in Verbindung mit einer langfristigen kundenorientierten Strategie garantiert den wirtschaftlichen Erfolg“

Standorte Unternehmensentwicklung

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Was wir machen – Das Leistungsangebot

Rolf Scheuch (CSO):„Mit diesem ganzheitlichen Lösungsangebot

sind wir ein langfristiger, strategischer Partner für komplexe und einzigartige IT-Lösungen.“

Wir bieten ein umfassendes und ganzheitliches Application-Lifecycle-Management zur Sicherung des Wertbeitrags der Anwendungssysteme im gesamten Lebenszyklus an.

Wir stimmen die Modelle individuell auf den Kunden ab und unterstützen somit optimal alle Lebenszyklus-Phasen:

� Strategische Beratung ,

� Planung/Design,

� Implementierung und

� Wartung/Betrieb .

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Ihr ORACLE Center of Excellence

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Oracle Excellence Award Germany 2014BI Partner of the Year

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Warum soll es der ODI werden?

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Standardisierung durch ODI-KMs

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Einfacher Umstieg OWB ���� ODI

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Automatisierung mit ODI-SDK

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Zeit- und Kostenersparnis

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Automatisiertes Testmanagement

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Redesign & Refactoring

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Ablösung von OWB -Workarounds

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Einsatz von In -Memory

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Check Knowledge Module

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Muss der OWB wirklich abgelöst werden?

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Phasen der OWB2ODI-Migration

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Bereinigung des OWB -Repositories

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Laufzeitmetadaten

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Phasen der OWB2ODI-Migration

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ODI Know -how aufbauen

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Einführungsszenarien

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Phasen der OWB2ODI-Migration

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Szenario I: Big Bang

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Szenario II: Inkrementell

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Szenario III: Manuell

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Ziele

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Umfeld und Stakeholder

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Risikoanalyse

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Arbeitspakete / Inkremente / Backlog

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Dokumentation

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© OPITZ CONSULTING GmbH 2015 Seite 39OWB 2 ODI – Migration als Chance zur Modernisierung des DWH

Fazit

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Wer sind wir?

Axel StoyeSolution Manager

OPITZ CONSULTING Deutschland [email protected] +49 (0)30 6298889 – 1634Mobil +49 (0)173 7279049

Dr. Jens Bleiholder Project Manager

OPITZ CONSULTING Deutschland [email protected] +49 (0)30 6298889 – 1621 Mobil +49 (0)173 727 9426