sootundlik organisatsioonikultuur ülikoolis?! mari nõmm seminar soolisus ja tööturg 03.02.2010
DESCRIPTION
Sootundlik organisatsioonikultuur ülikoolis?! Mari Nõmm Seminar soolisus ja tööturg 03.02.2010. Teemad. Miks sootundlik organisatsioonikultuur Tänane olukord õppimine töötajaskond, töökorraldus, juhtimine tasustamine tunnustamine koolitus ja töötajate arendamine Kuidas edasi. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Sootundlik organisatsioonikultuur ülikoolis?!
Mari Nõmm
Seminar soolisus ja tööturg 03.02.2010
• Miks sootundlik organisatsioonikultuur
• Tänane olukord
• õppimine
• töötajaskond, töökorraldus, juhtimine
• tasustamine
• tunnustamine
• koolitus ja töötajate arendamine
• Kuidas edasi
Teemad
Miks sootundlik organisatsioonikultuur?
• TÜ ambitsioonikate eesmärkide saavutamine
• Tasakaalustatud otsused – erinev vaade olukordadele, sh õppe- ja teadustegevuse korraldamisel
• Mitmekesine töötajaskond – mitmekesine üliõpilaskond
Töötamine ülikoolis - inspiratsioon kogu eluks
TÜ arengukava aastani 2015 (A2015)Visioon: Tartu Ülikool on rahvusvaheliselt tunnustatud teadusülikool ning Eesti akadeemilise vaimsuse, kultuuri ja kõrgtehnoloogilise innovatsiooni keskus.
Strateegilised eesmärgid:
• Tartu Ülikool tagab kõigis oma õppe- ja teadusvaldkondades rahvusvaheliselt tunnustatud ja Eestis parima taseme.
• Tartu Ülikool on rahvusvahelise liikmeskonnaga atraktiivne õpi- ja töökeskkond
SOOLISELT TASAKAALUTUS ORGANISATSIOONIS...
KAS TÕESTI VÕIMALIK?
Magistriõppe lõpetanute seas on naisi meestest oluliselt rohkem, doktoriõppesse astumisel on vahe väiksem
Nominaalajaga doktoriõpingute lõpetanute osakaal on naiste hulgas väiksem (27%) kui meeste hulgas (37%)
Milline väide on õige?Tartu Ülikoolis on ligikaudu 3500
a) üliõpilast b) raamatut raamatukogusc) töötajat d) tooli peahoone aulas
Tartu Ülikooli töötajaskond
Milline väide töötajate kohta ei ole õige?
a) Keskmine vanus on 44 aastat
b) 58% on naised
c) Õppejõudude tudengite suhtarv on 1/5
14000
14500
15000
15500
16000
16500
17000
17500
18000
18500
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Stud
ents
Staff
Personnel and students in numbers
Other staff
Teaching and research staff
Students
Kõige sagedasem ametikoht on
a) Professor b) Koristaja c) Sekretär d) Teadur
Mida kõrgem ametikoht, seda tõenäolisemalt täidab seda mees
Naised alustavad võrreldes meestega madalamalt ametikohalt.
Mehed jõuavad professori ametikohale üldjuhul naistest veidi kiiremini (pärast doktorikraadi kaitsmist vastavalt 9,8 ja 10,2 a).
Juhtimine
Juhtide sooline jaotus seisuga 31.12.2007
TÜ nõukogu 2009
Meeste keskmine põhipalk kõigi töötajate osas on 25% kõrgem, samal ametikohal on meeste põhipalk 5-15% kõrgem
Tasustamine
Tunnustatud töötajate seas on meeste osakaal suurem
Tunnustamine
Koolitus ja töötajate arendamine –
võrdsed võimalused, erinev tegelikkus
Kuidas edasi?
• Pidev soolise tasakaalu monitooring – sh TÜ algatusel üks kord aastas Eesti avalik-õiguslike ülikoolide personalistatistika vahetamine
• Olukorra teadvustamiseks analüüside koostamine, juhtide teavitamine
• Jätkuvalt paindlik töökorraldus
• Teadlik personalipoliitika, aga eelkõige üksikotsustuste tegemisel soolise tasakaalu arvestamine