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SPAZIO E FORMAPER I TUOI VALORI

LA PARTNERSHIPPER LA STAGIONE 2017/2018

CHI SIAMO 4LA MISSION 5LA GESTIONE DEI COSTI E RICAVI DELLA FONDAZIONE 6IL TEATRO DIGITAL 8IL PUBBLICO DEL TEATRO 9PERCHÉ PREMIA INVESTIRE IN CULTURA 10LA FONDAZIONE TEATRO PER LE AZIENDE 11BENEFIT 12LE STAGIONI 16IL TEATRO DI VICENZA COMPIE 10 ANNI 19

INDICE

CHI SIAMO

La FONDAZIONE TEATRO COMUNALE CITTÀ DI VICENZA è l’istituzione nata nel 2007 per gestire a 360 gradi il Teatro Comunale: una moderna struttura composta da due sale per una capienza totale di oltre 1.300 posti.Dall’estate 2016 un nuovo spazio accresce la versatilità e potenzialità della struttura: la Terrazza Teatro Mazzini 39.

La Fondazione organizza, in collaborazione con prestigiosi partner artistici, una ricca stagione di danza, prosa, musica e cinema live di respiro nazionale e internazionale, che conta complessivamente circa 70 appuntamenti.

La Fondazione è inoltre coinvolta nell’organizzazione e coordinamento di altri prestigiosi progetti artistici: il Ciclo di Spettacoli Classici al Teatro Olimpico (uno dei più antichi festival teatrali classici, promosso dal Comune di Vicenza); New Conversations - Vicenza Jazz (tra i più rinomati festival jazzistici a livello europeo);Teatri Vi.Vi. (network che riunisce i principali teatri della provincia di Vicenza).

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LA MISSION

Dal 2007 la Fondazione Teatro Comunale Città di Vicenza produce cultura, spettacoli, sperimentazione e grandi eventi.

Nel pieno rispetto di valori per noi fondamentali quali il rigore, la qualità e la trasparenza, la mission della Fondazione Teatro Comunale è rivolta al territorio in cui opera.

Da sempre il suo scopo è quello di trasmettere stimoli, motivazioni, impulsi, migliorare la qualità della vita e accompagnare la crescita della comunità abbattendo i pregiudizi culturali, i limiti urbani e i recinti sociali di ogni genere.

200 GLI SPETTACOLI ORGANIZZATI OGNI ANNOAL TEATRO COMUNALE

108.000LE PERSONE 3.308

GLI ABBONAMENTI

5.800GLI STUDENTIE LE FAMIGLIE

CHE ACCEDONO ANNUALMENTE

IN TEATRO (SPETTATORI, ARTISTI, RELATORI)

DELLA STAGIONE ARTISTICA

2016/2017

CHE HANNO PARTECIPATO ALL’OFFERTA FORMATIVA

2016/17 PROMOSSA DALLA FONDAZIONE

43.734I BIGLIETTI

EMESSI ANNUALMENTE PER GLI SPETTACOLI/ CONCERTI AL TEATRO

COMUNALE

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LA GESTIONE DEI COSTI E RICAVIDELLA FONDAZIONE

50%ricavati attività

proprie fondazione

9%sponsorizzazioni

34%fondo gestione soci

7%contributi corrisposti da enti pubblici

RICAVI 2016

6

49%spese artistiche

19%personale

6%utenze

3%comunicazione

9%costi di struttura

3%ammortamenti

7%manutenzioni ordinariee straordinarie teatro

COSTI 2016

7

IL TEATRO COMUNALE DIGITAL

60.000le pagine visitate mensilmente

dal sito www.tcvi.it

529follower dell’account ufficiale di Instagram

8.500FAN della pagina ufficiale

di Facebook

20.000contatti della newsletter

della Fondazione

16.000i visitatori unici che

mensilmente accedonoal sito www.tcvi.it

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IL PUBBLICO DEL TEATRO

TITOLO DI STUDIO

58%laurea diploma di laurea

20%scuola dell’obbligo

31%diploma superiore

9%qualifica professionale

GENERE

42%femmina

58%maschio

PROVENIENZA

51%Vicenza città

36%Vicenza provincia

13%fuori dalla provincia

di Vicenza

OCCUPAZIONE

14%dipendentepubblico

37%dipendente privato

1%casalinga

7%altro

5%studente

13%pensionato

18%libero professionista

5%imprenditore

DIGITAL

41%più volteal giorno

21%mai

17%circa una voltaal giorno

9%saltuariamente

12%poche volte a

settimana

9

ETÀ

34%41/50 anni

11%31/40 anni

10%under 30

3%over 70

23%51/60 anni

19%61/70 anni

PERCHÉ PREMIA INVESTIRE IN CULTURA

IMPATTO SOCIO-CULTURALESostenere il teatro, la danza e più in generale tutte le arti sceniche e lo spettacolo dal vivo, significa contribuire ad allargare il privilegio della crescita culturale a pubblici sempre più ampi e diversificati trasmettendo qui valori etici, morali e culturali che sono fondamentali per la formazione di cittadini consapevoli e di una comunità coesa e democratica.

Sostenere i processi di produzione e disseminazione culturale permette inoltre di offrire soluzioni concrete a problematiche tipiche del welfare, come dimostrano le recenti ricerche che mettono in relazione tra loro partecipazione culturale e salute, benessere psicologico, coesione sociale, empowerment individuale e sociale.*Sacco, 2016

IMPATTO ECONOMICOLa cultura è uno dei motori trainanti dell’economia italiana e partecipa alla ripresa. Il sistema produttivo culturale e creativo fatto da imprese, PA e non profit genera 89,7 miliardi di euro e ‘attiva’ altri settori dell’economia arrivando a muovere nell’insieme 249,8 miliardi, equivalenti al 17% del valore aggiunto nazionale con un effetto moltiplicatore pari a 1,8. Quello del turismo è il settore che beneficia maggiormente di questo effetto volano: più di un terzo della spesa turistica nazionale, esattamente il 37,5%, è attivata proprio dalla cultura e dalla creatività.

Ma la ricchezza prodotto dal settore culturale si riflette in positivo anche sull’occupazione: il solo sistema produttivo culturale e creativo dà lavoro a 1,5 milioni di persone (il 6,1% del totale degli occupati in Italia).

*Fondazione Symbola-Unioncamere - Rapporto “Io sono cultura” 2016.

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LA FONDAZIONE TEATRO PER LE AZIENDE

SOSTENERE LA FONDAZIONE SIGNIFICA• legare il nome della propria azienda e del suo sistema

valoriale ad una serie di attività che ogni anno interessano direttamente centinaia di migliaia di persone.

• tradurre in un gesto concreto il desiderio di sentirsi parte di un prestigioso progetto artistico, da protagonisti.

• dare un fondamentale contributo al futuro delle attività artistiche, culturali, educative e sociali del Teatro Comunale di Vicenza.

BRAND AWARENESSAUMENTO DI VISIBILITÀ, ALLARGAMENTO DEI VALORI, PERCEZIONE E RICONOSCIBILITÀ DEL MARCHIO.

COINVOLGIMENTO DEL PUBBLICOCAPACITÀ DI RAGGIUNGERE UN PUBBLICO AMPIO, CHE COMPRENDE DIVERSE CATEGORIE SOCIALI E NUMEROSI OPINION LEADER.

VISIBILITÀPOSSIBILITÀ DI TESSERE RELAZIONI PUBBLICHE, CON LA STAMPA E PIANIFICAZIONI DI CAMPAGNE PUBBLICITARIE SUI MEDIA LOCALI E NAZIONALI.

OSPITALITÀPOSSIBILITÀ DI USUFRUIRE DEI MIGLIORI POSTI AL TEATRO COMUNALE DI VICENZA.

PROGETTI DI CO-MARKETINGSVILUPPO E PIANIFICAZIONE DI COMUNICAZIONE E MARKETING CONDIVISI.

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BENEFIT |

OSPITALITÀ• accrediti per ogni evento in calendario della

Stagione Artistica principale (Danza, Prosa e Fuori Abbonamento)

• accrediti per ogni evento in calendario della Stagione Musicale (Sinfonica e Concertistica)

• personalizzazione di uno spettacolo: riservazione di posti per la visione dello spettacolo, cocktail per 40/50 persone in area riservata, incontro con i protagonisti, personalizzazione dei materiali di promozione della serata

• possibilità di affittare il teatro (Sala Maggiore, Sala del Ridotto, Terrazza) per un evento aziendale, a tariffa agevolata

• agevolazione del prezzo di biglietti in calendario per i dipendenti dell’azienda

MEZZI DI INFORMAZIONE• conferenza stampa (presenza dell’azienda nel

materiale redazionale e inserimento leaflet aziendale)

• comunicati stampa (citazione azienda in ogni comunicato)

ADVERTISING• affissioni 6 x 3 e manifesti 100 x 140• maxi poster esterno al Teatro• inserzioni pubblicitarie su quotidiani e riviste

SUPPORTI DI COMUNICAZIONE• inserimento di un video dell’azienda nel

palinsesto proiettato in sala maggiore prima degli spettacoli

• inserimento del logo dell’azienda in tutti i materiali di promozione della stagione

• supporto autoportante (roll-up) personalizzato all’ingresso principale de Foyer

• programmi di sala (circa 15.000)• circuito multimediale del foyer (5 monitor + 1

proiettore) presenza di vostro logo nel palinsesto generale + video promozionale della durata di 60”

• presenza logo sui biglietti (circa 60.000)• brochure di presentazione della stagione

(realizzazione di 60.000 copie, distribuzione su Vicenza città e provincia)

• sito web del Teatro Comunale www.tcvi.it presenza logo in home page + nella pagina “Partnership” con link al sito aziendale

• newsletter presenza del logo nelle newsletter (invii mensili a 20.000 contatti)

• social network - pianificazione di co-marketing sui principali social network (Facebook e Twitter, Instagram, YouTube)

• app del TCVi per smartphone e tablet - pagina “partner”

• attività di co-marketing da concordare in base alle specifiche esigenze

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PARTNER GOLD€ 50.000

BENEFIT |

OSPITALITÀ• n. 4 accrediti per ogni evento in calendario della


• n. 4 accrediti per ogni evento in calendario della Stagione Musicale (Sinfonica e Concertistica)

• Incontro a Teatro: incontro con uno dei protagonisti della Stagione per l’Azienda Partner.

• n. 1 servizio gratuito cocktail bar pre o dopo teatro, in area riservata, per 10/20 pax

• possibilità di associare a uno spettacolo in calendario il nome dell’azienda







SUPPORTI DI COMUNICAZIONE• programmi di sala (circa 15.000)• circuito multimediale del foyer (5 monitor +

1 proiettore) presenza del logo nel palinsesto generale + video promozionale della durata di 60”





• app del TCVi per smartphone e tablet – pagina “partner”


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PARTNER SILVER€ 35.000



• n. 2 accrediti per ogni evento in calendario della Stagione Musicale (Sinfonica e Concertistica)

• possibilità di associare a uno spettacolo in calendario il nome dell’azienda







SUPPORTI DI COMUNICAZIONE• programmi di sala (circa 15.000)• circuito multimediale interno (5 monitor + 1

maxi proiettore) presenza di vostro logo nel palinsesto generale + video promozionale della durata di 60”





• app del TCVi per smartphone e tablet – pagina “partner”


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BENEFIT | PARTNER€ 20.000








ADVERTISING• inserzioni pubblicitarie su quotidiani e riviste

SUPPORTI DI COMUNICAZIONE• programmi di sala (circa 15.000)• circuito multimediale interno (5 monitor + 1

maxi proiettore) presenza di vostro logo nel palinsesto generale + video promozionale della durata di 60”

• brochure di presentazione della stagione (realizzazione di 60.000 copie, distribuzione su Vicenza città e provincia)



• app del TCVi per smartphone e tablet - pagina “partner”

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BENEFIT | SPONSOR€ 8.000

LA STAGIONE | DANZA

7 spettacoli (10 recite)NOVEMBRE 2017_MAGGIO 2018

“Vicenza Danza”, giunta quest’anno alla XXII edizione, è una delle rassegne più prestigiose in Italia che vanta la partecipazione delle principali compagnie di danza internazionali.

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BALLETS JAZZDE MONTRÉAL

CHICOSMAMBO

BALLET VICTOR ULLATE

JUNIOR BALLETTO

DI TOSCANA

BALLETTO NATIONAL

DE URUGUAYin esclusiva nazionale

LA STAGIONE | PROSA

8 spettacoli (14 recite)NOVEMBRE 2017_APRILE 2018

Una stagione ricca di appuntamenti che volge lo sguardo alla contemporaneità mettendo in scena i grandi testi del teatro interpretati da personalità di spicco del teatro italiano.

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MARCOPAOLINI

ASIAARGENTO

ALEE FRANZ

OTTAVIAPICCOLO

LUCA BARBARESCHI

CLAUDIA CARDINALE

LA STAGIONE | FUORI ABBONAMENTO

Il cartellone è arricchito da eventi “fuori abbonamento”, appuntamenti molto apprezzati e richiesti dagli spettatori, pensati per attrarre diversi target di pubblico.

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MUSICALLA FEBBRE DEL SABATO SERA

LA REGINADELLE NEVI

CIRCO“NIGHT CIRCUS”

con Recirquel Company

in esclusiva regionale

CABARET MASSIMO LOPEZ

TULLIO SOLENGHIGIOVANNI VERNIA

OPERETTE

GOSPEL

IL TEATRO DI VICENZA COMPIE 10 ANNI 3.650 GIORNI DI TEATRO

10.12.2017

Per celebrare questo anniversario, il Teatro resterà aperto 24 ore su 24 per un intero weekend di spettacoli, tour guidati e tante altre attività per tutti.

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www.tcvi.it

Fondazione Teatro Comunale Città di VicenzaViale Mazzini 3936100 Vicenzatel. 0444 327393/340 [email protected]

P.IVA e C.F. 03411540242

spazio - industria vicentina€¦ · *fondazione symbola-unioncamere - rapporto “io sono...

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